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I grandi network tv verso la realtà virtuale: ecco DiscoveryVR

14/09/2015/in Media Augmented Reality, Discovery, Oculus VR, Playstation 4, Virtual Reality /da Giuseppe Tempestini

Dopo l’arrivo dei video a 360° su Youtube, avanzano i progetti di realtà virtuale tra le media company. La VR, per gli inglesi Virtual Reality, simula la realtà effettiva attraverso il computer, fornendo all’utente un’esperienza sensoriale più ampia rispetto alla normale fruizione di un video.

Lo abbiamo visto con la diffusione di migliaia di contenuti immersivi che permettono, attraverso un mouse o uno smartphone, di esplorare lo spazio in modo del tutto inedito; mentre l’aggiunta di nuovi livelli informativi e la sovrapposizione di elementi sia reali che virtuali consente la fruizione di una realtà aumentata o augmented reality (AR). Se volete capirci di più vi rimando a questo video:

Sembrano queste le nuove frontiere della tecnologia a cui si stanno ispirando le principali tech company internazionali. Con questo vogliamo dire che le cose sono andate parecchio avanti da quando Facebook ha acquistato Oculus VR, l’azienda che si occupa della produzione del visore per la realtà virtuale Oculus Rift.

Per quanto riguarda i videogame, proprio questa settimana Sony ha presentato all’IFA di Berlino Project Morpheus (il rimando alla trilogia di Matrix c’è tutto). Si tratta di un visore, collegabile alla PlayStation 4, che consente di avere una semplice interazione con l’ambiente virtuale del gioco. Il Ceo della casa giapponese, Kazuo Hirai, crede fortemente nella realtà virtuale: “Morpheus è un’innovazione straordinaria che anticipa il futuro del videogioco perché offre un senso di immersione che è ben oltre quello cui siamo abituati, permette di esplorare mondi di profondità prima impensabili”.

Project Morpheus, uscita prevista nella prima metà del 2016

Ma non è finita qui. Anche le compagnie televisive iniziano a mostrare attenzione verso queste nuove tecnologie: Discovery è tra i primi network a creare contenuti in VR. La compagnia televisiva, nota al grande pubblico soprattutto per i suoi canali via cavo, ha di recente investito nella VR experience lanciando discoveryvr.

Il servizio offre agli spettatori l’accesso a una serie di video a 360°. I video con realtà virtuale sono disponibili anche su app per iOs e Android, su Samsung Milk VR e YouTube. La sezione VR del network americano ripropone alcuni video e show già esistenti su Discovery Channel, come Survivorman e Mythbusters.

“Crediamo fortemente nel VR e siamo molto entusiasti di fornire contenuti a 360° a coloro che sono interessati” Barry Pousman, direttore della programmazione Discovery Digital Networks.

Per iniziare in bellezza, Discovery ha legato al progetto VR il lancio della nuova edizione di Shark Week, per una vera e propria immersione subacquea nel mondo degli squali, provare per credere.

Un selfie per promuovere il territorio? Meglio, un Giga Selfie

14/09/2015/in Mobile Marketing daily Australia, fotocamera, Giga selfie, Mobile Marketing, Selfie Digital Marketing, Ninja Marketing /da Kiyoko

Quello dei selfie è diventato un vero e proprio business, tra le new entry non possiamo non ricordare la “famosa asta” che, tra le iniziali critiche di chi pensava si stesse esagerando e gli apprezzamenti dei più affezionati, ha, via via, preso piede.

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Ma forse c’è ancora qualcosa di inesplorato nel mondo dei selfie, e ce lo fanno notare dall’Australia, che non smette mai di promuoversi e ha più volte scelto le iniziative più singolari fino ad arrivare al nostro smartphone.

Selfie con paesaggio

L’ente del turismo australiano ha pensato bene di riconsiderare a suo vantaggio l’idea di selfie, spingendosi ben oltre al supporto dell’asta, intorno al classico autoscatto si è aperto un mondo, il mondo che ti circonda così da non sembrare più in un luogo non bene identificato e dimostrare che oltre a fronte, naso e mento il tuo corpo è munito anche di arti!

Si tratta di Giga Selfie meglio identificato come il servizio di selfie più grande al mondo.
Sulla Gold Coast, in alcuni punti strategici, sono state posizionate delle potentissime macchine fotografiche, collegate a un server, che è possibile attivare con un’app scaricabile sul tuo smartphone.

Recandoti in questi luoghi e posizionandoti in determinati punti, potrai scattarti un normalissimo selfie che però sarà del tutto anomalo. Premendo il pulsante della tua fotocamera stai in realtà azionando il dispositivo posizionato a circa cento metri. Lui elaborerà un filmato e te lo restituirà. Risultato? Avrai il tuo Giga Selfie, un videoclip che inizia con il tuo primo piano e lentamente, con l’effetto zoom out, mostra tutta la bellezza del paesaggio circostante.

https://www.youtube.com/watch?v=LQNexfnYg8E

Una bella trovata, simpatica, divertente e probabilmente vincente e virale: voi non lo condividereste subito sui vostri profili social?

Il futuro del fashion è in codice con Made with Code

14/09/2015/in Business, Innovazione, Ricerca, Startup daily In Primo Piano - BUSINESS Business in fashion, Google, linguaggi di programmazione, Made in Italy, made with code, moda, Moda 2.0, programmazione Innovazione, Marketing Strategy, Ninja Marketing /da Fabio Casciabanca

Dai braccialetti che registrano la frequenza cardiaca ai tessuti sensibili che si adattano alla temperatura del corpo, sempre più spesso i mondi della moda e della tecnologia oggi si intrecciano. Il futuro del fashion sembra orientarsi verso la programmazione e il codice da unire a stoffe e tessuti, per creare qualcosa che non è mai esistito prima.

Made with Code, il progetto di Google per il futuro del fashion

In piena Settimana della Moda di New York, ecco come moda e tecnologia si uniscono in modo nuovo. Made with Code di Google e lo stilista Zac Posen stanno collaborando per mostrare come l’informatica può superare i confini del possibile nel mondo del fashion. Un abito disegnato da Zac Posen e con disegni codificati online da ragazze adolescenti debutterà come look finale della sua sfilata.

Lo scopo principale dell’operazione di Google è quello di ispirare le giovani ragazze che hanno un interesse per la moda a scoprire in che modo la programmazione può aiutarle a creare. Concretamente però si tratta anche di trovare una soluzione ad uno dei più grandi problemi dei wearable device: diventare belli.

Wearable device, utili ma brutti?

Una delle critiche più forti nei confronti dei Google Glass al momento del loro primo lancio arrivò, per esempio, da Mark Newson, uno dei designer industriali più rinomati al mondo, che aveva sottolineato che quasi tutti i produttori di tecnologie, ad eccezione di Apple, hanno scarsissima attenzione per la moda e per il design, aspetti a cui invece dovrebbero dedicare maggiore cura perché “Se prendessero atto di come funziona il mondo della moda, di come il mondo della moda porta le cose sul mercato, con straordinaria efficienza, potrebbero imparare tantissimo”.

All’epoca un accordo con l’italiana Luxottica sembrava aver già reso esplicito il nuovo indirizzo di Google: tecnologia sì, ma anche attenzione alla moda.

Oggi Made with Code sembra essere un nuovo passo per sperimentare modelli di produzione del fashion sempre più legati non solo alla funzionalità che la tecnologia può assicurare, ma anche ad un aspetto estetico, che non va trascurato, dato che il fashion resta il segmento a maggior valore aggiunto del mercato internazionale.

Un vestito a LED per avvicinare le ragazze alla programmazione

L’esperimento di Google è partito con la mission di ispirare le ragazze e avvicinarle al mondo della programmazione, magari anche come prospettiva di carriera futura, indipendentemente dalle applicazioni concrete del codice. Per questo progetto, ragazze provenienti da organizzazioni come Black Girls Code, Flatiron School, Girls Who Code e Lower East Side Girls Club, hanno codificato i disegni per un vestito a LED attraverso un progetto introduttivo online.

Quando il vestito sfilerà in passerella, mostrerà i pattern di luci realizzati dalle ragazze, usando un micro controller sintonizzato con le 500 lampadine a LED che compongono l’abito. E le ragazze saranno in mezzo al pubblico per assistere alla presentazione della propria creazione.

Secondo Google già dallo scorso anno sempre più ragazze si sono avvicinate al mondo del coding, esplorando l’informatica. Più di 5 milioni di progetti di codifica sono stati provati da quando Made with Code è stato lanciato nel 2014.

Solo meno dell’1% delle ragazze delle scuole superiori, però, esprimono interesse oggi per l’informatica, per questo c’è ancora tanto lavoro da fare e Google vuole iniziare di qui.

L’Italia è ancora la patria del fashion?

In Italia, unire la tradizione artigianale del made in Italy alla tecnologia potrebbe ispirare nuove interessanti vie di sviluppo per l’economia di settore. E se esperimenti, startup e FabLab a lavoro su queste innovazioni non mancano, Google suggerisce di puntare sul girl power.

Andrea Bettini: ecco come anche le piccole imprese possono usare lo Storytelling [INTERVISTA]

14/09/2015/in Marketing daily In Primo Piano Future Andrea Bettini, Non Siamo Mica la Coca-Cola, Storyteller, storytelling Marketing Strategy, Ninja Marketing /da Alberto Maestri

Storytelling: un termine molto in voga (perché molto efficace!) in ambito marketing, HR, comunicazione e non solo, sempre più citato come risposta a tante delle sfide che coinvolgono le aziende del nuovo millennio verso i differenti target di stakeholder.

Spesso, però, con questo termine vengono anche citate realtà strutturate e di respiro globale, capaci senza ombra di dubbio di utilizzare la metodologia dello Storytelling con successo, ma a fronte spesso di grandi investimenti (economici, di tempo, di risorse).

Cosa possono fare allora le realtà più orizzontali e di minori dimensioni? Risponde a questa e ad altre domande il libro “Non siamo mica la Coca-Cola, ma abbiamo una bella storia da raccontare. Usare il Corporate Storytelling senza essere una multinazionale”. E per saperne di più sul tema, abbiamo il piacere di intervistare l’autore Andrea Bettini. Non perdete questa interessante chiacchierata sul legame tra PMI, storytelling e narrazione!

Cosa si intende per corporate storytelling? Una definizione “ufficiale”, una in un tweet e una… for dummies 😉

Come definizione “ufficiale” ti fornisco quella che utilizzo durante le mie presentazioni che consiste in questa: “il Corporate Storytelling (CS) è l’applicazione strategica della tecnica narrativa alle diverse funzioni aziendali”. In questa definizione sottolineo sempre due aspetti:

“l’applicazione strategica“, elemento fondamentale sul quale spesso si sorvola, ma senza il quale non si potrebbe parlare di CS. La strategia è alla base per una corretta applicazione di questa metodologia. Senza di essa, si possono raccontare belle storie, ma il rischio è quello di limitarsi ad un esercizio puramente creativo.
Il secondo aspetto invece è l’applicazione del CS alle “diverse funzioni aziendali”. Questo cerco sempre di rimarcarlo, perché il CS viene associato immediatamente in ambito Comunicazione, mentre si ha qualche difficoltà ancora a percepirne le sue potenzialità anche in ambito Prodotto, Risorse Umane o Marketing Strategico – ad esempio.

In un tweet, “Puntare il riflettore su tutti coloro che ogni giorno si prodigano nella costruzione di un nuovo capitolo della storia della loro impresa”.

For dummies… “raccontare cosa c’è dietro un prodotto o un servizio” 😉

Tradizionalmente, il Corporate Storytelling viene avvicinato a realtà globali e strutturate come – appunto – Coca-Cola. Perchè è importante anche (soprattutto?) per organizzazioni di piccole e medie dimensioni?

Perché il tessuto economico e sociale del nostro Paese è fatto da una miriade di piccole e medie eccellenze. Straordinarie realtà imprenditoriali, talentuose nel loro “fare”, ma che spesso non si soffermano sull’importanza di raggiungere il loro pubblico. Purtroppo non è condizione sufficiente quel “saper fare”. Come non è più efficace una comunicazione tradizionale e patinata di un prodotto. Occorre invece entrare in empatia con una nuova figura di consumatore, che non si limita più semplicemente ad acquistare, ma vuole essere parte di un processo di realizzazione. E cosa c’è di più empatico di raccontare una storia? Questa leva non può e non deve solo essere appannaggio delle grandi organizzazioni aziendali, anzi proprio piccole realtà, singoli artigiani spesso hanno già straordinari canovacci, si tratta solo di raccontarli e farli giungere ad un pubblico sempre più vasto.

Non solo web: quale è il “medium” e/o lo strumento che ti diverte di più utilizzare, nella tua professione quotidiana di Storyteller?

Parlare oggi di Storytelling senza prendere in considerazione il web sarebbe anacronistico e sbagliato. Il web con in particolar modo il sopraggiungere dei social media e il loro utilizzo mobile, ha completamente rivoluzionato il modo di comunicare e perciò anche di fare Storytelling. Personalmente sono molto legato alle parole e mi diverte molto la sfida di utilizzarle in maniera e forme differenti a seconda del medium utilizzato. Sono pure affascinato dal linguaggio fotografico, sintetizzare in un’immagine una storia è straordinario, com’è straordinario l’utilizzo del video in grado di racchiudere in una manciata di fotogrammi una miriade di emozioni. È per questo motivo che è sempre divertente e stimolante lavorare con professionisti diversi in grado d’interpretare attraverso le loro diverse soggettive situazioni differenti.
Questi sono solo alcuni esempi, ricordiamo che non ci sono limiti nell’utilizzo degli strumenti che si possono utilizzare in un progetto di CS; anzi, è spesso dalla loro coralità che ne esce il risultato migliore.

I passi fondamentali per strutturare un progetto efficace con la metodologia dello Storytelling.

Ascoltare
Fissare gli obiettivi
Definire una strategia
Presentare un piano operativo
Ascoltare ancora
Iniziare a raccontare

L’errore che invece noti più spesso.

Partire subito con il punto 6.

L'Internet of Things al servizio dei vigili del fuoco americani

14/09/2015/in In Primo Piano Future Internet of Things, vigili del fuoco /da Kuccimura

Si dice spesso che la vera tecnologia è quella in grado di migliorare gli aspetti quotidiani della vita, applicandosi agli aspetti più comuni del nostro vivere. Le innovazioni legate al mondo web non sempre riescono a dare questa sensazione, troppo legate al semplice (ma limitato) esempio dato dai social. Ma non di solo Facebook prosperano web e startup.

E se ti dicessi per esempio che l’Internet of Things potrebbe salvare la vita ai vigili del fuoco durante i propri interventi? No, non sto affatto scherzando. Esperti del National Institute of Standards and Technology e della Fire Protection Research Foundation hanno avviato ricerche in questo senso, certi che l’uso delle nuove tecnologie possa essere un aiuto fondamentale per gli uomini sul campo, un aiuto in grado di limitare rischi e perdite. Strumenti e dati per integrare esperienza e capacità umana.

Tecnologia e Big Data, un aiuto per la sicurezza

Troppo spesso i professionisti si lasciano guidare esclusivamente dal proprio background, senza avere nessun altro tipo di appoggio per valutare il da farsi. Intendiamoci, un’esperienza sul campo dall’indiscusso valore, ma che in molti casi non basta per limitare al minimo i possibili rischi e realizzare al meglio l’intervento. È qui che arrivano i big data e le conclusioni della relazione congiunta “Research Roadmap for Smart Fire Fighting”. Il documento propone infatti alcuni esempi di come una migliore raccolta dei dati sulla scena, l’elaborazione degli stessi e la fruizione “live” da parte dei vigili del fuoco in azione. Una proposta che punta a combinare i punti di forza del cosiddetto Internet of Things con le grandi analisi legate ai dati. Ma come?

Per esempio, una volta sul posto una serie di sensori avrà il compito di raccogliere dati ambientali e distribuirli agli uomini tramite rete wireless, così da informarli in modo completo e rapido sulla situazione in essere. Sensori incorporati nei dispositivi di protezione individuale potrebbero tenere traccia della posizione dei diversi professionisti e della loro condizione di salute. Ma non solo. Avere a disposizione al volo le immagini delle telecamere di sorveglianza nel luogo dell’incendio per capire le persone coinvolte o i dati raccolti dai sistemi di ventilazione per capire la situazione all’interno dell’edificio.

“Oggi vi è una significativa varietà di informazioni accessibili dai vigili del fuoco e un grande potenziale come l’Internet of things continua a proliferare” dice Casey Grant, direttore esecutivo della Fire Protection Research Foundation, “le informazioni in tempo reale saranno di grande aiuto in situazioni di emergenza, dando maggior consapevolezza, elemento particolarmente critico durante un evento in cui il tempo è prezioso. “

Anche i droni potrebbero avere un ruolo chiave. Oggi sono giù usati per monitorare gli incendi in luoghi aperti, ma un domani potrebbero anche essere impiegati per quelli negli edifici. La vasta gamma di sensori e telecamere raccoglierebbe dati in ambienti a rischio, pericolosi per gli uomini.

L’unico problema? Il fattore normativo (anche da loro esiste la burocrazia) e procedurale che non procede velocemente quanto quello tecnologico. Nuove prassi necessitano infatti di una adeguata formazione, soprattutto in casi in cui nulla può essere lasciato al caso. L’altra possibile, ma concreta criticità, è il rischio di sovraccarico informativo. I vigili del fuoco, già messi alla prova dall’alto stress della situazione che stanno vivendo, potrebbero non essere in grado di gestire una mole tanto vasta di dati, con il rischio che questi diventino più un peso che una risorsa. Una problematica reale e che necessità di una preparazione adeguata per essere bloccata sul nascere.

Tecnologie di alto livello che nella maggior parte dei casi significa anche costose. Basteranno i fondi a disposizione di queste realtà per rendere accessibile tutto questo? Solo il tempo potrà dircelo.

I luoghi sconosciuti in cui hanno preso forma le idee che hanno cambiato la storia della musica, dell'arte, della tecnologia.

Gli spazi di lavoro di John Lennon, Steve Jobs, Bill Clinton e altri personaggi famosi

14/09/2015/in Life Style, Ninja Life daily Top Story /da Natsuko

personaggi celebri le stanze dell'ispirazione

Bob Dylan

Bob Dylan, Virgina Woolf, Martin Luther King e Steve Jobs, ogni grande personaggio della storia lo è diventato portando avanti un’idea, nata ed ispirata dalla normale vita di tutti i giorni in luoghi spesso inaspettati..

Uno spazio di lavoro può dire molto, non solo sulle abitudini del suo proprietario, ma anche sulla sua personalità. Le aree di lavoro di personaggi famosi offrono uno scorcio affascinante della loro vita privata, uno spaccato unico del modo in cui pensano e creano.

Non importa se si tratti di uno scrittore, di un politico o di un capitano di industria, chiunque abbia dedicato la vita, con passione, al proprio lavoro o alla propria arte passa più tempo in ufficio che a casa tanto che spesso, per comodità, si finisce per fondere entrambi i luoghi in un unico spazio dove possano convergere tutti gli aspetti della propria esistenza.

John Lennon e Yoko Ono

L’ambiente creativo di John e Yoko rispecchiava in pieno la loro relazione: intima, informale con la luce che penetra le zone d’ombra.

Karl Lagerfeld

Esattamente come ce lo aspettavano. L’ufficio di Unkle Karl non poteva che essere un luogo dove prendere ispirazione e celebrare il proprio lavoro.

Virginia Woolf

Un luogo scarno per permettere alle idee di formarsi e volare lontano, libere, fuori dalle pareti di una casa troppo stretta.

Pablo Picasso

La grandiosità di Pablo Picasso aveva bisogno di spazi ampi, luminosi, impregnati di estatica bellezza proprio come le sue opere.

Steve Jobs

Fino alla fine Steve Jobs non ha mai sfruttato il lusso che avrebbe potuto permettersi per lavorare; le sue idee nascevano dalla necessità, dal ormai leggendario “essere affamato”, e così, per restare concentrato, preferiva il piccolo spazio dell’ufficio di casa ai grandi attici da General Manager.

Martin Luther King

“I Have a Dream” diceva Martin Luther King di fronte a centinaia di migliaia di persone, e per sognare, si sa, non c’è bisogno di null’altro che chiudere gli occhi e immaginare un mondo diverso, magari migliore…..

Bill Clinton

Per mirare in alto bisogna guardare il mondo dall’alto? Chi sa se Bill Clinton, ex presidente della nazione più potente del mondo, ha mai pensato una cosa del genere? Certo non si è a conoscenza di un suo ufficio a piano terra!

Ray Eames

L’unica cosa che si può pensare guardando lo studio di Ray Eames (famosa designer & artist ) è: poverino chi deve ripulirlo!

Rudyard Kipling

Forse Kipling ha scritto tante storie avventurose per sfuggire al disturbo ossessivo compulsivo che lo costringeva a vivere in un imbarazzante ordine in cui i libri potevano stare vicini solo se erano della stessa misura ed avevano tutti un’ identica copertina!

Alliance for Open Media: Google, Amazon e gli altri big

11/09/2015/in Business, Startup daily In Primo Piano - BUSINESS Alliance for Open Media, Amazon, cisco systems, Google, intel, Joint Development Foundation, Microsoft, Netflix, web tv Marketing Strategy, Ninja Marketing /da Emiko

A volte una sana concorrenza non basta, ma per soddisfare la domanda è meglio una solida alleanza. Di certo non è il primo caso in cui allearsi con i competitor ha permesso di raggiungere un obiettivo comune, più velocemente e in modo più economico. Nel caso di Alliance for Open Media però si parla di quei colossi del web e delle web tv che nessuno avrebbe mai immaginato di poter vedere seduti intorno allo stesso tavolo.

I big player di questo accordo sono Amazon, Cisco, Google, Intel, Microsoft, Mozilla e Netflix: insieme vogliono creare una nuova web tv, codificata, libera e fruibile da tutti gli utenti, che porti con sé anche i vantaggi di un servizio video ed audio con standard qualitativi elevati e declinabile per qualsiasi device e messaggio.

L’accordo è stato reso possibile da un’alleanza mirata, volta allo sviluppo di un progetto concreto e sotto la supervisione di regole predeterminate: The Alliance for Open Media, appunto.

Web Tv, l’unione fa la forza

Open. Fast. Royalty-free.

Questo il pay-off che accompagna la volontà dei partner che sottoscrivono The Alliance for Open Media, progetto di Joint Development Foundation. Un’alleanza volta a sviluppare una web tv composta da nuovi e migliorati standard nel codice, nel format e nella tecnologia, per migliorare l’esperienza d’uso per tutti gli utenti.

I protagonisti dell’alleanza sono aziende tra le più importanti sul mercato, dai provider di contenuti internet a chi produce fisicamente hardware e ora condividono tecnologie ed esperienze, per costruire insieme la web tv del futuro disponibile in alta qualità, declinabile per ogni formato e dispositivo.

“Customer expectations for media delivery continue to grow, and fulfilling their expectations require the concerted Energy of the entire ecosystem”.

Gabe Frost, Executive Director. Alliance for Open Media

Aria di cambiamento, nuovi formati e nuove caratteristiche

Parlare di nuovi formati non era più sufficiente per un argomento come quello della web tv, ecco perché i partner aderenti ad Alliance for Open Media descrivono le caratteristiche del nuovo video format in fase di sviluppo: aperto e modellabile alle situazioni; ottimizzato per il web; declinabile per ogni device, anche il più moderno; disegnato con l’impiego di poco linguaggio codificato e ottimizzato per ogni hardware; in grado di supportare video di alta qualità e in diretta; flessibile, per contenuti commerciali e non.

Joint Development Foundation, fare network non è mai stato così semplice

L’alleanza, a ben guardare, è un progetto nato all’interno di Joint Development Foundation, un’organizzazione no-profit che fornisce supporto legale, spazi di co-working e collaborazioni a startup e progetti in fase embrionale.

La fondazione funziona come un incubatore, all’interno del quale è possibile mettere in piedi una struttura per dare il via ai progetti. L’organizzazione non partecipa direttamente al business avviato, ma fornisce tutto il supporto necessario.

Solo un vincolo: ogni business incubato qui deve essere caratterizzato da un’attività no-profit e modellato secondo le linee guida della fondazione.

Il progetto delle big del web, anche se neonato, sta già suscitando interesse in altri attori del mercato IT con nomi altrettanto noti come Apple, Sony, Adobe, Facebook, Twitter, Roku, Vimeo e Hulu: anche queste società giocheranno probabilmente un ruolo tutt’altro che marginale.

Per citare Said Bryant, il progetto è solo all’inizio, ma chiunque ne abbia interesse è invitato a partecipare.

Tumblr e la sua nuova feature: diritto d’autore o libertà d’interpretazione?

11/09/2015/in Social Media Marketing daily new feature, social networking, tumblr Ninja Marketing, Social Media Marketing /da Puck

Il reblog di Tumblr diventa più semplice, chiaro e immediato.

Il cambiamento era atteso da tempo, la versione antecedente era addirittura definita “crazy-long, indecipherable reblog chain”. Non solo veniva molto difficile leggere i commenti, che si confondevano insieme agli altri in una lunga lista difficile da decifrare, ma non si riusciva a distinguere nemmeno chi aveva ribloggato o commentato il post.
Invece, grazie al nuovo aggiornamento, è possibile leggere con facilità tutto ciò che al reblog è collegato. Basta uno scroll per vedere ciò che c’è scritto, in ordine cronologico.

La user experience ne ha sicuramente giovato, soprattutto nella versione mobile, eppure non tutti gli utenti sono soddisfatti. Gli user si erano affezionati al vecchio modo di ribloggare i contenuti e avevano imparato a districarsi tra i vari commenti, potendo anche scegliere quali includere nel proprio reblog.
Ma non è solo questo che rende difficile abituarsi alla nuova feature: con il nuovo aggiornamento è negata la possibilità di influire sui testi rebloggati.

Addio alla possibilità di modificare il titolo e con esso alla possibilità di imprimere al testo ribloggato la propria impronta.

Prima il reblog consentiva di dare una connotazione personale a ciò che si condivideva, adesso questo tool è impedito dal nuovo aggiornamento.

Tumblr con il nuovo aggiornamento ha voluto dare maggiore protezione al contenuto creato dall’utente, al quale però non sembra interessare: anzi vuole sentirsi parte di un processo di creazione condiviso, libero di reinterpretare e modificare i contenuti in cui si imbatte.

Per chi ne fa parte, Tumblr non è una semplice piattaforma blog in cui è possibile creare testi a senso unico, ma un luogo che dà vita a un social networking e permette di trasformare un semplice testo in una realtà stratificata e condivisa.

Se Tumblr cerca di tutelare il diritto d’autore, gli utenti, invece, vogliono da Tumblr la possibilità di creare contenuti condivisi.

Tumblr ascolterà le richieste dei suoi utenti o perseverà nella tutela dei post immessi?

Gli iscritti sono molto determinati a farsi sentire e molti di loro hanno anche deciso di abbandonare la piattaforma se Tumblr non risponderà alle loro esigenze.

Tu da che parte stai?

European Innovation Day, dal vecchio continente alla Silicon Valley

11/09/2015/in Business, Eventi startup, Finanza & Mercati, Incubazione scientifica, Management, Startup, Teorie della Crescita daily In Primo Piano - BUSINESS eid, european innovation day, european unicorns, scaleup, sec2sv, silicon valley, startup europe comes to silicon valley, unicorns Marketing Strategy, Ninja Marketing /da Doubleharken

L’European Innovation Day sarà l’evento di apertura di Startup Europe Comes to Silicon Valley.
Il SEC2SV si terrà nella Silicon Valley dal 21 al 25 settembre 2015 e consisterà in una settimana di incontri tra le autorità europee con gli stakeholder del polo tecnologico americano.

L’obiettivo della conferenza è quello di stimolare la discussione, creare una politica condivisa e un dialogo imprenditoriale tra le due sponde dell’Atlantico.

Il programma della prima giornata del meeting è stato appena rivelato, ma prima andiamo a conoscerne i partecipanti.

I protagonisti

L’incontro ospiterà innanzitutto influenti policy maker europei, come il Ministro per il Cabinet Office Matthew Hancock e il CTO Liam Maxwell dal Regno Unito, il Presidente dell’Estonia Toomas Hendrik Ilves, il Digital Champion italiano Riccardo Luna e il Commissario europeo per la Digital Economy & Society Guenther Oettinger.

Accanto a questi saranno presenti grandi aziende e investitori, nonché una selezione degli European Unicorn, ossia di tech company la cui quotazione abbia superato il miliardo di dollari nell’ultimo anno.

Un ultimo posto di rilievo spetta alle Scaleup del vecchio continente, Startup che crescono ad un ritmo talmente serrato da essere in lizza per diventare i prossimi Unicorni.

Dall’altro lato del tavolo, sotto la bandiera a stelle e strisce, siederanno funzionari governativi, rappresentanti delle comunità accademiche, investitori e i rappresentanti di aziende come Airbnb, Apple Facebook, Google, Uber e Yelp.

Tra gli speaker più attesi ci sarà sicuramente Julie Hanna: imprenditore seriale, mente dietro al successo di cinque software company quali Healtheon , OpenWave, Portola, Scalix e WebMD, e ambasciatore dell’imprenditoria britannica dal presidente Obama.

Altrettanto gettonati saranno gli interventi di Larry Sonsini, presidente della Wilson Sosini Goodrich & Rosati, che racconterà le lezioni apprese da 30 anni di esperienza per sostenere le IPO (Offerte Pubbliche Iniziali) di aziende come Apple, Google e Tesla, e di Michael Hager, Capo di Gabinetto del commissario europeo della Digital Economy & Society, il quale fornirà il punto di vista della Commissione Europea sul digitale e sull’innovazione.

Il programma

Diverse tavole rotonde con relatori di altissimo livello sono programmate durante tutta la giornata: da Nicolas Brusson (BlaBlaCar), Giles Andrews (Zopa) e Marc Lamik (Zalando) per l’incontro con gli European Unicorns, a Robin Wauters (Tech.eu), Alberto Onetti (Startup Europa Partnership) e Sean Randolph (Bay Area Council Economic Institute) per conoscere i dati del panorama europeo delle startup.

Ma si parlerà anche di come si sta rimodellando la Silicon Valley, con Dave McClure, socio fondatore di 500 start, e di mercato unico digitale e privacy. Per chiudere con altri due importanti interrogativi: funzionerà mai davvero il rapporto tra startup e università? E che ruolo hanno le donne imprenditrici nell’Ue?

Se vuoi seguire passo passo l’evento più importante per costruire un ponte tra la Silicon Valley e l’ecosistema delle startup europee, collegati ai siti ufficiali dell’EID e del SEC2SV.

Come creare l'email perfetta: i consigli di Marco Massara [INTERVISTA]

11/09/2015/in Marketing Top Story Interviste, Ninja Academy email marketing, marco massara, newsletter, Ninja Academy, Web Marketing Marketing Strategy, Ninja Marketing /da Umeka

L’email marketing è uno strumento che, seppur, tradizionale continua ad essere sempre efficace.
Se non lo si utilizza nel modo giusto, però, il rischio di far finire tutti i nostri sforzi nella cartella cestino e/o spam è molto elevato.

Per questo motivo, abbiamo a Marco Massara, docente del Master in Web Marketing e Social Media Communication della Ninja Academy, di svelarci qualche segreto.

Cosa bisogna fare per creare email così perfette da aprirsi da sole?

Dura che si aprano da sole… Credo, comunque, che alla base ci stia la raccolta di dati ben profilati. Dati che consentano di segmentare e diversificare gli invii per essere meno irrilevanti (ricordiamoci che la nostra email arriva fra altre decine di email forse ben più interessanti per il nostro destinatario). Sempre chi riceve un’email si chiede: “Cosa c’è per me?”

Perché iniziare a raccogliere i dati per bene? Facciamo un piccolo esempio: se tra i miei obiettivi ho bisogno di contattare coloro che amano il colore viola e non ho raccolto questa preferenza all’inizio, il mio obiettivo è semplicemente irrealizzabile. Metti al posto del viola qualsiasi altra caratteristica del mio prodotto/servizio e non cambia nulla: l’obiettivo rimane comunque irrealizzabile.

Un secondo motivo alla base di DEM o newsletter più aperte è anch’esso indipendente da ciò che scrivo nell’email: non esistono solo i dati inseriti in una form di iscrizione. È falso pensare alla persona dall’altra parte come un elemento statico, il nostro destinatario si muove, è sempre e comunque in azione.

Allora i miei invii devono per forza tener conto delle azioni o degli eventi legati al destinatario: se ho sistemi per tracciare chi è vicino ad un mio negozio (anche a 2-3 Km come raggio), non gli manderò genericamente una promozione, cercherò di portarlo in negozio con un’email dedicata agli sconti e ai vantaggi presenti in loco.

Oppure: se al nord c’è il sole ed al sud piove non è indifferente: si tratta di eventi che fan parte del contesto del destinatario. Se so che le persone escono di meno quando piove, proverò a creare ed inviare loro via email un incentivo così forte da farle uscire di casa e, per i più pigri, invierò una promo online (magari solo al sud).

Il terzo fattore riguarda la chiarezza della value proposition, ma ne parleremo nel corso.

L’email marketing è uno strumento che continua a sopravvivere nonostante l’evoluzione degli strumenti di marketing online. Qual è il segreto della sua evoluzione?

La sua evoluzione è nel non aver evoluzione. 🙂
Rimane il posto più intimo di tutto l’ecosistema Internet: è la cameretta dove faccio entrare solo chi voglio io. Proprio per questo, in un mondo sempre più condiviso, l’email sopravvive: risponde ad un bisogno di intimità al quale gli altri canali non rispondono e che ci sarà sempre, anche fra 1000 anni.

Ci dai 3 consigli per creare una lista efficiente?

Elenca e raccogli i dati dei quali veramente avrai bisogno (se non ti serve il cognome, non chiederlo! Se ti serve il numero di scarpe, chiedilo!).
Cerca di chiarire tutte le finalità per le quali verrà usata l’email: farà più fatica ad andarsene.
Double opt-in: chiedi conferma dell’iscrizione per aumentare la consapevolezza del destinatario. Fregare l’email velocemente e senza riscontri è direttamente proporzionale al futuro tasso di click sul bottone SPAM.

Quali sono gli errori più comuni che si commettono quando si tratta di email marketing?

Un errore che facciamo tutti è quello di ridurci all’ultimo giorno: l’operatività aziendale è forsennata e spesso non c’è neanche il tempo di fare bene tutti i controlli e scrivere con cura tutti i testi.

Il secondo errore comunissimo è non fare test A/B: spesso questa pecca è anch’essa causata da questioni di tempo ma molto più spesso il vero motivo è la mancanza di umiltà! Un test A/B non inganna: se i dati dicono che l’oggetto proposto dal Direttore generale performa un 30% in meno rispetto a quello scritto dalla donna delle pulizie, sul gradino più alto del podio c’è e rimane la donna delle pulizie!

L’ultimo errore è forse quello di non imparare, quasi mai, dai risultati: se ho tracciato tutto (aperture, click, orari, ecc.), dovrei usare questi dati per conoscere di più le persone che leggono le mie email. Questo è sempre molto importante.

Siamo curiosi, puoi darci qualche anticipazione sui temi che affronterai nel tuo modulo?

La sorpresa è sovrana! 🙂 Però, se hai letto gli argomenti qui sopra, secondo me un po’ lo hai capito.

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