Siemens, Fedex e Pedrigree: i migliori annunci stampa della settimana

Pronti con i la classifica dei migliori annunci stampa della settimana? Decidete quale dei 5 messaggii risulta essere il più convincente!

Siemens: Fast food – Asparagus/Lamb

Cook slow food, fast! Un’ headline che dice tutto.

Advertising Agency: Medina Turgul DDB, Istanbul, Turkey
Creative Director: Gökhan Erol
Associate Creative Directors: Ozan Can Bozkurt, Erdem Köksal
Art Director: Cihan Eryılmaz
Copywriter: Levent Onur Özdoğan
Photographer: Kerim Ayhan Yanık
Postproduction: Moonshot Production

Pedigree: Nutrition

“Il tuo cane non capisce nulla di buona nutrizione”.
Probabilmente nemmeno tu. Dunque, nel dubbio… croccantini e bocconcini Pedigree.
Advertising Agency: BBDO México
Chief Creative Officer: Ariel Soto
Head of Art: Sindo Ingelmo
Creative Director: Irving Herrera
Art Director: Sara Collazo
Copywriter: Rodrigo Casas
Photographer: Mauricio Alejo
Producer: Mayra Brito
Agency Executive Producer: Manuel Rivas
Art Buyer: Gabriela Alfaro
Agency Producer: Edith Galicia
Retoucher: Mauricio Arias

Domestos: Holiday’s over

Per qualcuno le vacanze devono ancora cominciare. Per questi batteri invece, le vacanze sono proprio finiti. Grazie a Domestos.

Advertising Agency: DLKW Lowe, London, UK
Executive Creative Directors: Richard Denney, Dave Henderson
Global Creative Director: Hardcastle
Creatives: Katrina Encanto, Edgar Galang
Planner: Richard Kelly
Account Team: James Pool, Ross Marshall
Agency Producers: Gary Wallis
Media Agency: Initiative
Design Company: Illusion Co. Ltd
Illustrators: Surachai Puthikuangkura, Supachai U-Rairat

FedEx: Cuckoo

I puntualissimi servizi espresso di FedEx.

Advertising Agency: Bravo/Y&R, Miami, USA
Chief Creative Director: Claudio Lima
Art Director / Illustrator: Gabriel Jardim
Copywriter: Guto Monteiro

Artline: Date/Anniversary/Herpes/Kiss

Due pennarelli, il primo da lavagnetta; cancellabile. Il secondo permanente.

Advertising Agency: TBWA Hunt Lascaris, Johannesburg, South Africa
Chief Creative Officer: Pete Khoury
Creative Director: Justin Wright
Art Director: Byron Fraser
Copywriter: James Andrews
Account Director: Debbie Pienaar
Agency Producer: Simone Assad
Photographer: Graeme Borchers

Stonex One: lo smartphone italiano che vuole rompere le regole

21/06/2015/in Mobile Marketing daily Francesco Facchinetti, Mobile Experience, Mobile Marketing, smartphone, stonex, stonex one Digital Marketing, Ninja Marketing /da Francesco Piccolo

È ancora possibile guadagnare un posto di rilievo in un mercato maturo e frammentato come quello degli smartphone Android? L’italiana Stonex crede di si, se alla base c’è un prodotto attraente, una comunicazione votata alla trasparenza e tanta passione.

Quella del nuovo nato in casa Stonex è una storia italiana che vale la pena di raccontare: si chiama One, ha delle caratteristiche da top di gamma e sarà disponibile entro le vacanze ad un prezzo molto conveniente, in un’edizione limitata dedicata a Galileo Galilei, il padre della scienza moderna. Non vi basta? Allora andiamo a scoprire insieme tutti i dettagli trapelati finora!

Design

Le immagini mostrano un dispositivo dalla scocca blu, con la scritta #Galileo sul retro. Stonex precisa che si tratta del secondo prototipo, e non della versione definitiva.

I bordi laterali sembrano molto sottili, mentre lo spazio per pulsanti e capsula auricolare copre, in totale, circa un sesto della superficie anteriore: il design è equilibrato.

La fotocamera posteriore è leggermente in rilievo rispetto al corpo del telefono; anche se questo potrà contribuire a tenere il telefono leggermente rialzato quando appoggiato sul lato posteriore, può essere un particolare che non piacerà a tutti. L’altoparlante è posto in basso a destra del dispositivo. Il colore blu della scocca richiama molto quello della nazionale italiana di calcio e, insieme alla scritta “#Galileo” prevista nell’edizione limitata, celebra e comunica le origini italiane di questo smartphone.

Caratteristiche tecniche

Lo Stonex One promette, ad un prezzo contenuto, delle performance che faranno impallidire anche gli smartphone più desiderati

Con una fotocamera molto performante (il CEO di Stonex dichiara che si tratta di una Sony), l’NFC ed il processore Octa-core Mediatek da 2Ghz per core, lo Stonex One andrà a competere con dispositivi android del calibro di HTC One, Zenfone 2, Samsung Galaxy S6, ad un prezzo nettamente inferiore.

Ricordiamo che le specifiche e il design potrebbero subire variazioni nel prodotto finale, quindi ci riserviamo di parlarne meglio più avanti, quando Stonex One sarà disponibile per l’acquisto 😉

Comunicazione

A parte il rapporto qualità/prezzo, da verificare con il modello definitivo, Stonex One si differenzia rispetto agli altri smartphone attuali nella comunicazione di prodotto, a partire dallo slogan: Break the rules.

Stonex ha deciso di diffondere, in modo trasparente, le fasi di progettazione e i dettagli sullo Stonex One, attraverso dei Vlog tenuti da chi lavora al progetto. I video sono disponibili sulla Pagina Facebook ufficiali e raccolti in un’apposita sezione del sito di Stonex One.

Storytelling

Stonex sviluppa, con i suoi follower, un’ampia conversazione che parte dal prodotto per arrivare al mondo della telefonia, alla passione per l’imprenditorialità, all’etica e all’orgoglio italiano. Nello sviluppo di questa relazione, da un lato l’azienda diffonde informazioni e curiosità e dall’altro raccoglie dai suoi seguaci consigli e critiche costruttive per migliorare il prodotto prima ancora che sia uscita sul mercato. Si tratta di un ottimo esempio di come integrare lo storytelling con un approccio all’impresa snello, molto discusso in questi anni.

I video sono realizzati da chi lavora in azienda; i più divertenti sono quelli di Vanni Casari, frontman del reparto di sviluppo di Stonex One, che tra una manche di sviluppo e una partita ai cabinati racconta le novità software.

A grande richiesta è tornato il nostro VANNI nazionale che ci snocciola altre notizie della ROM del NOSTRO #StonexOne

Posted by Stonex One on Giovedì 18 giugno 2015

Il “mercato etico”

Un altro aspetto da considerare nella comunicazione di Stonex è la trasparenza, ovvero la scelta di rendere noti tutti i progressi del progetto e le informazioni del prodotto, senza nascondere nulla.

Si tratta di un approccio non convenzionale che, se da un lato può rivelare le proprie debolezze, dall’altro contribuisce a creare fiducia e anticipare possibili problemi. Com’è capitato anche a Bill Gates e a Steve Jobs durante la presentazione dei loro prodotti, anche lo Stonex ha avuto dei problemi durante una delle presentazioni, ma l’azienda ha deciso di rendere comunque nota la cosa.

Ciao siamo ITALIANI e abbiamo un sogno: fare tecnologia di SERIE A al giusto PREZZO. Insieme, ce la faremo. Tutto quello che vedete in questo video lo dobbiamo a voi, GRAZIE. Ricordati, se non lo hai fatto, di preordinare GRATIS la prima edizione di #StonexOne a questo link: www.stonexone.com tra poco chiuderemo i PRE-ORDER.Thanks F.

Posted by Francesco Facchinetti on Mercoledì 17 giugno 2015

“Rompere le regole” attraverso la strategia d’impresa

Per il suo nuovo prodotto, Stonex riprende alcuni elementi strategici che hanno fatto la fortuna di produttori mobile entrati nel mercato in una fase non matura. Innanzitutto, Stonex fa leva sull’etica e rende pubbliche le informazioni e i costi di produzione del proprio prodotto (225 euro), vendendo il proprio smartphone per lotti di produzione, un po’ come avvenne per FairPhone.

Lo stile della comunicazione, il prezzo di vendita e le specifiche attraenti avvicinano inoltre lo Stonex One ad un altro grande device: l’One Plus, noto anche come 1+1.

Per lanciare il suo nuovo smartphone, Stonex adotta una strategia votata all’emozione e alla trasparenza. Riuscirà Stonex One a conquistare le tasche degli italiani e degli europei? Questo, ovviamente, lo deciderà il mercato. Noi auguriamo a Stonex il successo e la fortuna che merita un’azienda che ha il coraggio di fare scelte non convenzionali in Italia!

Lo strano caso delle emoji perdute

21/06/2015/in Ninja Life In Primo Piano - LIFE comunicazione, creativitÃ , emoji, media /da Natsuko

Forse non tutti sanno che esiste, in recessi remoti, un’organizzazione internazionale, composta da pochi eletti, che si occupa di codificare e immettere sul mercato i simboli grafici che sempre più spesso vengono utilizzati per “arricchire” o semplificare lo scambio di informazioni via messaggio; il suo nome è Unicode.

Per quanto misteriosa ed esoterica possa sembrare, in realtà Unicode non è altro che un sistema di codifica che assegna un numero univoco ad ogni carattere usato per la scrittura di testi, così da rendere il linguaggio virtuale omogeneo e riconoscibile.

Ad Unicode, ad esempio, dobbiamo l’uso di quegli emoji che rendono i nostri messaggini divertenti o che enfatizzano il tono di una frase che, per iscritto, potrebbe essere frainteso o ignorato.

Purtroppo per noi, però, la quantità di nuove emoji che questa organizzazione deve codificare diviene ogni giorno più onerosa, ingolfando il lavoro dei pochi addetti che, prima di codificare, devono selezionare, tra le centinaia, quelle non offensive o volgari e scegliere una certa quantità su cui lavorare lasciando da parte importanti immagini che verranno poi sommerse e dimenticate dall’ondata successiva.

Così accade che centinaia di emoji vengano di volta in volta perdute cosicché il nostro vernacolo virtuale viene defraudato di “fondamentali” espressioni di cui ignoriamo addirittura l’esistenza.

Non possiamo ricordarle tutte, ma ecco quelle di cui sentiremo di più la mancanza (o forse no).

“L’anonima donna magenta”, evocativa e sofisticata, cattura le emozioni del mondo moderno.

“L’omino con i palmi all’insù”, il modo più semplice per scusarsi di non aver capito o non aver fatto qualcosa

Con l’introduzione, nelle emoji del cibo, di pop corn, burrito, e taco, l’eliminazione del panino imbottito e della baguette risulta assolutamente incomprensibile.

Secondo Unicode nel set famiglia (genitori/figli) non è contemplata la donna incinta. Ora come faremo ad annunciare una gravidanza?

Iconico del mondo occidentale, il contenitore d’asporto del cibo cinese sembrerebbe proprio una di quelle emoji di cui non si può fare a meno, ciò nonostante non lo vedremo mai nei nostri messaggi e, ancora una volta viene da chiedersi il perché!

La mania del selfie dilaga in ogni angolo della terra ma pare che non potremo dire con una singola immagine: “mandami un selfie!”

Forse visto il periodo di crisi Unicode ha ritenuto meglio non inserire il tight, simbolo di benessere, per non urtare la sensibilità di chi può avere problemi a pagare per una serata elegante.

Ci sarebbero molte altre eliminazioni da mostrare di cui, però non possiamo che fare un breve elenco: i baffi, le dita incrociate, uova intere, la busta di latte, il barattolo di yogurt, il croissant, la volpe, l’aquila, il gufo, il pipistrello, la lucertola, lo squalo, la farfalla, il gambero, lo scooter, lo skateboard e molte molte altre.

Per un’intera generazione è praticamente impossibile immaginare di mandare un messaggio sprovvisto di emoji, quindi queste eliminazioni inspiegabili hanno spinto tanti ragazzi a protestare direttamente alla Unicode; dopo queste manifestazioni di scontento la stessa Unicode è intervenuta codificando alcune icone scartate. Certo non tutte potranno essere reintegrate, ma certamente non smetteremo di sperare nella comparsa dei nostri emoji preferiti.

Google celebra il Gay Pride con un'Androidify parade, e siete tutti invitati!

20/06/2015/in Mobile Marketing Androidify, gay, GAY PRIDE, gay pride 2015, Google, google android, lgbt Digital Marketing, Ninja Marketing /da Naoko

Il prossimo weekend, 27 – 28 giugno, in tutto il mondo si marcerà in onore dell’orgoglio LGBT in occasione del Gay Pride: quest’anno anche il mondo virtuale avrà la sua marcia grazie a Google. Big G, che ha dimostrato la sua solidarietà a questa causa più volte in passato ed ora anche in Italia come sponsor della Milano Pride 2015, invita tutti a partecipare ad un Androidify Gay Pride.

Androidify è l’app che permette ai fan del robottino di creare il proprio avatar Android, personalizzandolo nell’abbigliamento e nelle caratteristiche e di condividerlo con gli amici e con il resto della community Android. L’ultima versione 4.0 dell’app aggiornata il 17 giugno offre la possibilità di personalizzare la propria mascotte con un set completo di accessori in stile Gay Pride: sciarpe e bandierine arcobaleno, magliette in tema, cappelli e scarpe colorate.

Tutto richiama lo spirito del Gay Pride: il desiderio di condividere la gioia e la libertà di amare e di essere se stessi, senza paura di giudizio. Google invita tutti a condividere la propria mascotte sui social network e a caricarla sul sito dedicato entro il 27 giugno: gli avatar parteciperanno così alla marcia virtuale dell’orgoglio Pride.

Il motto della parata di Google è “Insieme facciamo la differenza”: a questa iniziativa si sono uniti personaggi famosi come Kylie Minogue, Conchita Wurst. Tom Daley, sir Ian McKellen. Jessy Tyler Ferguson, i cui avatar sono nel video promo di Androidify che vedete qui sotto:

[yframe url=’http://www.youtube.com/watch?v=dXf3cAhoqQE’]

Potrete condividere il vostro avatar con l’hashtag #andproud: un modo diverso per esprimere la propria adesione al Gay Pride che ricorda anche quest’anno i moti di Stonewall del 27-28 giugno 1969. All’epoca nessuno avrebbe mai pensato che quella marcia di protesta potesse arrivare in tutte le piazze del mondo e diventare un evento annuale, né che potesse davvero unire tutti anche virtualmente come oggi è possibile grazie a Internet e ai social network.

Cambiano i metodi e i mezzi di espressioni, ma dopo più di 50 anni si marcia ancora per il Gay Pride, perché in molte parti del mondo, anche dietro l’angolo di casa nostra o in un post sulla nostra bacheca di Facebook, si offende, si umilia, si deride o si evita chi esprime semplicemente la libertà di amare.

Lions Health 2015: annunciati i vincitori

20/06/2015/in Marketing Events Always, CDM Group, CDM London, Cece Chu, Creativity, DigitasLBI New York, Event, FCB Inferno London, Intimate Words, Langland, Leo Burnett Mexico, Lions health 2015, Louise Benson, Marketing, McCann Health, Medulla, Mr. President, Procter & Gamble, Publicis Healthcare Communications Group, Ryan Price, The Essentials, Windsor Marketing Strategy, Ninja Marketing /da Umeka

Lions Health, il Festival che riconosce l’eccellenza creativa nel settore sanitario, ieri 19 giugno, ha premiato i progetti migliori. Il concorso invitava i giovani creativi a sviluppare campagne di marketing, su soluzioni sanitarie integrate, per i Paesi in via di sviluppo.

Una giuria di nove leader del settore è stata chiamata a valutare progetti provenienti da tutto il mondo.

Louise Benson, Direttore del Festival, ha affermato di essere molto soddisfatto dalla numerosità delle adesioni; questo dimostra che il Premio Lions Health affronta un problema mondiale.

I vincitori

Sono state assegnate ben 86 statuette.
Per i Pharma Lions, su 432 progetti sono stati assegnati 25 Lions. Il Grand Prix è stato attribuito a DigitasLBI New York con il suo “Take it from a fish”/Astra Zeneca (per una corretta educazione alimentare).

Negli Health & Wellness, su 1.430 progetti in gara sono stati assegnati 61 Lions. Leo Burnett Mexico porta invece a casa il primo Grand Prix del Paese grazie a Procter & Gamble e a Always (Intimate Words, programma di educazione per combattere il tumore al collo dell’utero).

Per quanto riguarda i Young Lions Health, la giuria ha scelto Ryan Price e Cece Chu (agenzia Mr. President) per il loro “The Essentials”. Il Lions Health Grand Prix for Good è andato a FCB Inferno London per “This Girl Can” per Sport England. Healthcare Agency of the Year è Langland, Windsor, seconda CDM London e terza Medulla, Mumbai. Healthcare Network of the Year è CDM Group, seconda McCann Health terzo Publicis Healthcare Communications Group.

Per maggiori dettagli clicca qui.

ING Challenge, un tour a caccia di startup

20/06/2015/in Business, Eventi startup, Innovazione, Startup In Primo Piano - BUSINESS acceleration program, accelerazione, accelerazione startup, Bologna, Firenze, hfarm, ING, ing challenge, mentorship, Milano, startup, startup accelerators Innovazione, Marketing Strategy, Ninja Marketing /da Doubleharken

Viaggio formativo e acceleration program sono i due volti dell’ING Challenge, progetto di formazione di lunga durata per startupper che il gruppo bancario ha realizzato in stretta collaborazione con l’acceleratore H-Farm.

ING Challenge, il tour

ING Challenge – Join the startup tour è innanzitutto percorso di mentorship di sei tappe, ciascuna corrispondente ad una rinomata università italiana. Bologna e Padova sono già state visitate da ING Challenge, proponendo i temi food e digital health.

In entrambi i casi, gli esperti hanno presentato scenari di mercato, esperienze di workshop incentrate sulle startup, approfondimenti sul tema della giornata e l’immancabile “Spritz Your Pitch” finale. Quest’ultimo costituisce il clou di ogni incontro, in cui coloro che si sono candidati sul sito potranno presentare un progetto imprenditoriale, ricevendo il prezioso feedback degli attori dell’ecosistema dell’innovazione presenti al pitch.

L’iniziativa è rivolta in particolare ai giovani tra i 18 e i 26 anni, fornendo loro un quadro aggiornato e realistico dell’imprenditoria digitale, spronandoli a scoprire le loro potenzialità e ad accettare le sfide che il mercato propone in determinati settori industriali: automotive, biomedico, IoT (Internet of Things), finanza, retail e turistico.

Insomma, per il prossimo quinquennio ING continuerà a sostenere i giovani talenti dell’imprenditoria digitale.

Se ti sei perso l’evento, nessun problema: ecco i prossimi!

Settembre – Università di Venezia – focus sui big data
Ottobre – Firenze – tema travel
Novembre – Milano – approfondimenti sul retail
Dicembre – Torino – interventi sul settore automotive

ING Challenge, l’acceleratore

Ma non è tutto. Il tour servirà anche a promuovere l’altra iniziativa del progetto ING Challenge, che prevede la sponsorizzazione di “H-Camp sponsored by ING”, un programma di accelerazione di startup organizzato e gestito da H-Farm, che partirà il 28 settembre 2015.

ING Challenge, la visione

Sergio Rossi, Head of Marketing & Customer Centricity di ING Bank Italia, ha spiegato esattamente quale sia la visione di questa sfida:

ING Bank crede da sempre nella tecnologia come fattore abilitante che semplifica la vita delle persone. L’UE stima che il digitale nei prossimi 8 anni porterà un aumento del PIL del 5% con vantaggi soprattutto per le nuove generazioni, oggi sfavorite dal mercato del lavoro.

La tecnologia possiede un potenziale enorme: permette di realizzare una buona idea a costi molto bassi, inimmaginabili fino a qualche anno fa, generando opportunità di crescita e ricavi con un investimento anche inferiore a 20 mila euro!

Ai giovani manca spesso una guida che li aiuti a gestire al meglio risorse, talento ed energie. ING Challenge nasce con questo obiettivo: offrire un percorso di mentorship continuativo per lanciare 50 nuovi giovani imprenditori digitali italiani entro il 2020!

Favara Farm Cultural Park: il bello dell’innovazione sociale

20/06/2015/in Ninja Life daily arte contemporanea, cultura, marketing sociale, turismo /da Salvatore Musumarra

Marcel Proust, a proposito di come il mondo potesse essere stato creato, chiamava in ballo l’artista e la sua arte:

“il mondo non è stato creato una volta, bensì tutte le volte che è sopravvenuto un artista originale”.

Nel 2010, a Favara, una piccola cittadina a due passi dalla Valle dei Templi di Agrigento, accadde un qualcosa di molto simile a ciò che disse Proust: l’originalità e l’eclettismo di due insospettabili artisti si posero come basi di un ambizioso progetto di rivalutazione architetturale e sociale. Di cosa stiamo parlando? Di Farm Cultural Park, un’oasi culturale e parco artistico in Sicilia.

I due insospettabili in questione sono il notaio Andrea Bartoli e la moglie, l’avvocato Florinda Saieva, i quali portano avanti il progetto Farm Cultural Park, ponendolo, da un lato, come antagonista all’abusivismo edilizio e all’incuria – problemi ancora molto forti nel sud Italia – e dall’altro, come alternativa valida ed economicamente concreta di rivalutazione sociale e di sviluppo sostenibile, anche in contesti difficili e/o restii al cambiamento.

Cosa propone Farm Cultural Park ai suoi visitatori?

Innanzitutto la visita guidata all’interno di una Kasba siciliana, composta da sette corti collegate tra loro, che a loro volta formano il Cortile Bentivegna e che a loro volta ospitano una serie di piccoli palazzi storici e annessi giardini in stile arabo; il tutto all’interno del centro storico di Favara. La farm offre una programmazione culturale continua di stampo avanguardistico: ogni quattro mesi si potranno visitare mostre d’arte temporanee e permanenti, incontrare creativi e artisti provenienti da ogni parte del mondo che soggiorneranno nei sobborghi della Kasba. Si potrà partecipare a workshop e attività culturali per tutte le età e/o far vivere ai propri bambini un’esperienza unica nel Farm Children Museum: una struttura dove i bambini potranno giocare e divertirsi imparando. Ed ancora presentazioni di libri, concorsi di Architettura, serate musicali e spettacoli performativi.

La Farm nel concreto

Nel concreto, Farm Cultural Park si struttura in tre gallerie d’arte e due spazi espositivi, un centro di architettura contemporanea ed un complesso di residenza per artisti. Una scuola di specializzazione in Hotelleria d’avanguardia, oltre ad un sistema di albergo diffuso all’interno del centro storico di Favara. Come se non bastasse, ritroviamo anche un centro di grafica e web design.

Non solo Arte Contemporanea

Ma Farm Cultural Park non è solo arte e avanguardia, ma anche cibo e convivialità, infatti nei giardini delle sette corti, si potrà partecipare ad un barbecue insieme agli altri visitatori o assistere ad una rassegna di musica live, mentre nello spazio Ginger si potranno gustare piatti tipici della tradizione siciliana ma anche di altre culture e nazionalità. O se si vogliono mettere alla prova le proprie doti culinarie, è possibile farlo utilizzando la cucina a vista nello spazio Nzemmula. Insomma, dopo la Tomorrowland di Brad Bird, un salto a Favara è d’obbligo!

Tutte le iniziative di Farm Cultural Park, sono autofinanziate attraverso attività di crowdfunding online e offline, con le attività culturali, musicali ed artistiche organizzate all’interno del parco, sfatando così il luogo comune tutto italiano secondo cui con la «Cultura non si mangia!». I tre luoghi che hanno maggiormente ispirato questo progetto tutto siciliano sono tre realtà internazionali che uniscono la forza delle loro tradizioni con l’irrompente forza l’innovatrice post-moderna e la voglia di una nuova socialità di questo nostro periodo storico: il Palais de Tokyo di Parigi, Marrakech in Marocco ed il mercato di Camden Town nel nord di Londra.

Riconoscimenti e menzioni

Tra i riconoscimenti ricordiamo il Premio Cultura di Gestione 2011 di Federculture, la Federazione delle Aziende e degli Enti di gestione di cultura, turismo, sport e tempo libero, l’invito alla XXIII Mostra Internazionale di Architettura di Venezia nel 2012 e la menzione nella classifica redatta dal blog britannico Purple Travel, che recensì Favara Farm Cultural Park, collocandola al sesto posto come meta turistica per gli appassionati d’arte, preceduta da Firenze, Parigi, Bilbao, le caratteristiche isole greche e New York!

Nell’attesa che questa realtà siciliana possa replicarsi in ogni regione del sud Italia (ma non solo!), chiudiamo con un altro aforisma, in pendant con la mission della Farm Cultural Park di Favara: così scriveva Fedor Dostoevskij:

«La bellezza salverà il mondo»

Web marketing e comunicazione: corsi online, in aula, in house di alta formazione

20/06/2015/in Ninja Life /da Ninja LAB

I corsi di web marketing e comunicazione di alta formazione online, in aula o in house di Ninja Academy sono stati scelti già da oltre 15.000 professionisti per trovare risposta al tema dell’aggiornamento e della crescita professionale.

Il marketing digitale è una materia in continua evoluzione e, per poter essere sempre al passo con i tempi, abbiamo selezionato i professionisti più validi in ambito nazionale ed internazionale per creare una scuola in grado di essere un hub di idee, energie, opportunità e di fornirti le competenze necessarie per affrontare sfide lavorative e nuove opportunità di carriera.

Dal 2004 con Ninja Marketing siamo il punto di riferimento degli innovatori digitali: la nostra esperienza sul campo ci ha spinto ad immaginare e realizzare un nuovo modo di fare ed intendere la formazione, per questo è nata Ninja Academy.

Entrare nella nostra scuola ti consentirà di ampliare i tuoi orizzonti, accrescere il tuo know how e costruire nuove abitlità.

Partecipare ad un nostro corso di formazione significa immergersi nel presente e nel futuro del marketing e della comunicazione con un approccio nuovo: studiare con noi non vuol dire soltanto ottenere un attestato di partecipazione, ma vivere un’esperienza unica in grado di trasmetterti la voglia e l’energia per continuare ad apprendere, a crescere, a fare, a creare. L’Empowerment professionale è il nostro mantra: ogni corso è pensato per trasformare il tuo punto di vista su obiettivi, strategie, tattiche e risultati nel campo del digital marketing.

Il learning by doing è la metodologia che preferiamo: i docenti delle nostre lezioni sia on line, che in house, che in aula costituiscono il meglio che il panorama digital italiano ed europeo possa offrire.

Collaborano con noi, oltre ad insegnanti che provengono dal mondo accademico, anche le eccellenze dal mondo del business e delle imprese: innovatori, startupper, creativi, professionisti che ogni giorno mettono in pratica quello che poi insegnano. I nostri docenti sono veri e propri riferimenti nella industry del digital marketing e del social media management da cui apprendere trucchi del mestiere, metodi e prospettive da veri insider.

I programmi delle nostre lezioni sono all’avanguardia e sono studiati per creare valore e fornirti le migliori skill per poter digitalizzare il tuo business. Ogni anno rinnoviamo la nostra offerta formativa proponendo temi classici ed evergreen, le materie più interessanti ed innovative, aggiornando ciascun Syllabus didattico.

Web marketing in Italia è sinonimo di Ninja Marketing e formazione digitale.

Se stai leggendo questa pagina conosci perfettamente il valore dell’apprendimento nell’economia della conoscenza e sai perché seguire un corso valido costituisca una scelta importante, da non lasciare al caso. Contattaci per scoprire come i plus dei nostri corsi si addicano alle tue esigenze di apprendimento: scegli tra corsi e Master online, laboratori in aula, esperienze in house.

La formazione online a distanza: i corsi fad per imparare dove, come e quando vuoi

Vuoi creare il tuo futuro ma non hai modo e tempo di recarti nelle nostre aule o non hai la possibilità di organizzare un corso in house nella tua azienda? Nessun problema: l’e-learning e le nuove tecnologie sono arrivate in tuo aiuto. La Fad, la formazione a distanza, è un’opportunità unica per accrescere il tuo know how.

Anche restando a casa o in ufficio puoi occuparti della tua crescita professionale ed avere accesso alle conoscenze in grado di trasformare la tua carriera, il tuo modo di lavorare ed apprendere. Scegli il corso che preferisci e segui le lezioni comodamente dal tuo desktop, dal tuo tablet, o dal tuo smartphone: è sufficiente una connessione Internet. Per esser sicuro che un corso stimoli nel modo giusto la tua curiosità e possa esserti utile, consulta gratis le nostre lezioni introduttive al corso con relativi programmi e le interviste con gli insegnanti.

Entrando nel mondo Ninja dell’apprendimento via web, potrai scegliere di seguirci in diretta, porre domande, interagire con i docenti e colleghi. Avrai accesso ad approfondimenti, conoscerai gli altri allievi Guerrieri nei gruppi Facebook riservati e fare networking: è questo il valore aggiunto della nostra scuola Ninja.

Qualora non avessi tempo per essere online nel momento della trasmissione in diretta, niente paura: le lezioni saranno disponibili sotto forma di registrazione nella tua area utente e lì resteranno disponibili per sempre. Potrai rispondere quando ti sentirai pronto alle domande dei test per il rilascio del Certificato finale. Solo per darti un’idea delle possibilità di scelta e della qualità della nostra formazione digitale, eccoti l’elenco dei corsi di marketing e comunicazione online del 2015 di Ninja Academy:

MASTER ONLINE IN WEB MARKETING & SOCIAL MEDIA COMMUNICATION
Strategie, tecniche e strumenti per diventare digital strategist

AREA 1 – SCENARIO, STRATEGIA ED ANALYTICS
Digital Trend e Consumer Behavior
Digital Strategy e Modelli di Business
Digital Analytics & ROI

AREA 2 – USER ACQUISITION
SEO & SEM Strategy
E-Commerce Management
Mobile Marketing
Email Marketing
SMM & Community Management

AREA 3: STRUMENTI DIGITAL
Web Copywriting & Digital Content
UX,UI & Customer Journey
Digital PR
Temi legali per il Digital Marketing
Gli strumenti del marketing digitale

AREA 4: MARKETING AUTOMATION
Segmentazione, Campagne & Social Media

CORSO ONLINE IN SEO & SEM STRATEGY
Progettare campagne di Inbound Marketing

Parte 1 con Fabio Di Gaetano: Introduzione alla SEO

Cos’è la SEO e a cosa serve
Cosa facevano i primi SEO
Cos’è l’Inbound Marketing
Come si sviluppa un Inbound plan
La strategia alla base della vecchia e della nuova SEO
L’occupazione e l’osservazione delle SERP
I fattori del posizionamento organico
Gli elementi “strategici” necessari all’interno della pagina
Il page rank ed il suo superamento
L’importanza dei link
Title , Description, gli Header, gli Alt, i Tag ecc
Gli strumenti per WordPress e programmatori
Importanza della struttura del sito e della pagina
La teoria sui link
I back link e gli strumenti di analisi della concorrenza
I back link etici :come ottenerli col contenuto
Il marketing dei contenuti
La ricerca degli influencer e dei link buoni
Case study

Parte 2 con Luca De Berardinis: Gli Strumenti e le tecniche di SEO

Cos’è la SEO copywriting
Le tecniche più importanti per creare testi efficaci
Come creare titoli che funzionano
L’importanza del blog per fare content marketing
Come studiare le buyer personas
Come strutturare il piano editoriale di un blog
Keyword principali, secondarie e correlate
I tool più utili per trovare le keyword migliori
Come sfruttare le keyword trovate nel blog
Le tassonomie del blog
Le categorie e i tag: come sfruttarli
Il potere dei contenuti aggregati

Parte 3 con Gianpaolo Lorusso: SEM & ADWords

Rete di ricerca e rete display, caratteristiche e modi di uso
Introduzione all’interfaccia di gestione delle campagne
Le impostazioni a livello di campagna
Strutturare correttamente l’account a seconda degli obiettivi
Il punteggio di qualità e la “catena del valore” AdWords
Ottenere la massima targettizzazione possibile
Gli indicatori da considerare
Incrementare l’efficienza di una campagna
Scelta delle parole chiave (positive e negative)
Scrivere gli annunci AdWords
Misurare le conversioni (e il ROI)
Le estensioni più importanti (località, site-links, callout, chiamata e recensioni)
Il tracciamento delle conversioni
Misurare l’efficiacia di una campagna
Ottimizzare l’efficacia
La copertura delle campagne
Strategie di prezzo e gestione del budget
Il processo di ottimizzazione continua

Bonus Track:Digital Project Management
Come ideare e gestire siti, portali, E-Commerce store

Ciclo di vita di un progetto Web
Metodologia Waterfall & Agile a confronto
Project Management per il Web
Definire gli obiettivi di un progetto digitale
Gestione del rischio
I 12 principi dell’approccio Agile
Il team
Gli strumenti del project manager
La tecnologia
La fase pre-progettuale
Scrivere una proposta di progetto
Case History ed Esercitazione
Metodologia SCRUM
Testing & Deployment
Gestire un sito transazionale
Stimare costi e ricavi

CORSO ONLINE IN FACEBOOK MARKETING
I Fondamentali: Content, Community e Campagne

CORSO ONLINE IN CORPORATE STORYTELLING
Come costruire progetti narrativi per la comunicazione d’impresa

CORSO ONLINE IN SOCIAL MEDIA MARKETING & COMMUNITY MANAGEMENT
I Fondamentali: Strategy, Activation & Analytics

CORSO ON DEMAND IN VIDEO MARKETING
Progettare video content strategy efficaci

Modulo 1 – Il funnel ed i generi video
Comprendere il funnel di marketing
Il modello Hero – Hub – Help di Youtube
Le prime due fasi del funnel: attract e convert
I generi di video più appropriati nelle prime due fasi del funnel
Le ultime due fasi del funnel: close e delight
I generi di video più appropriati nelle ultime due fasi del funnel

Modulo 2 – Focus su video player, analytics e ROI
Il funnel tra Email gating, Call To Action, Landing Page e DEM
Distribuire i video su diverse piattaforme (Vimeo, Dailymotion)
Interpretare le analytics in base al player scelto
Calcolare il ROI di un video

Parte 2 – YouTube Marketing, Case History ComboCut e video di successo dal mondo

La seconda parte del corso è dedicata alle strategie di video marketing applicate a YouTube: come, quando e se usare questa piattaforma in base ai propri obiettivi di comunicazione. Conclude il modulo l’analisi di case study ComboCut ed internazionali.

Modulo 1 – Il video marketing su YouTube
Introduzione a YouTube: come funziona il canale
Tips&Tricks
YouTube: formati adv, ottimizzazione SEO e remarketing

Modulo 2 – Case study ComboCut e internazionali
Case Study ComboCut: Air WnC
Case history internazionali
Visione dei video di esempio, analisi del successo a livello di creatività, scrittura e distribuzione

Parte 3 – Tecniche di produzione dei video online

La parte conclusiva del corso si concentra sulle migliori tecniche per realizzare un videoclip, sui rudimenti necessari per scegliere l’attrezzatura giusta ed operare il montaggio del girato.

Modulo 1 – Il video: tecniche base
Le diverse tecniche per realizzare un video
Scegliere l’attrezzatura base per iniziare
Come ottenere risultati professionali anche con budget contenuti

Modulo 2 – Il video: sceneggiatura
Scrivere uno script
Intervista: produrre uno script
Le fasi di realizzazione e montaggio

CORSO ONLINE IN DIVENTARE FREELANCE
Come trasformare la propria passione in lavoro

1. LEZIONE – ESSERE FREELANCE

Presentazione JuliusDesign
Il significato della parola Freelance
Cosa vuol dire Essere Freelance oggi?
Quando e perché decidere di diventare Freelance
Ricordati che l’INPS ti ama tanto
Entrare nella mentalità di Freelance

2. LEZIONE – PARTIRE DA ZERO

Creare una presenza online naming + sitoweb + blog
Come iniziare partendo da zero clienti
Ufficio in casa o Coworking?
Creare Progetti Personali
Usare Progetti di CrowdSourcing
Esche non convenzionali

3. LEZIONE – PERSONAL BRANDING

Quali Social Media usare? E in che modo?
Facebook, Google Plus, Twitter, YouTube, Pinterest
Usare i Social Media per conoscere un Cliente prima di incontrarlo
Simulazione Pratica Ingaggio Cliente da SocialMedia

4. LEZIONE – SOPRAVVIVENZA

Come Trovare e Creare un Team di Freelance
Creare rendite passive fai-da-te
Creare rendite passive dai Social Media
Tips & Tricks Mondo Freelance

Non hai ancora deciso di arruolarti nell’esercito Ninja? Le parole infiammano ma l’esempio trascina: eccoti alcune testimonianze di partecipanti ed amici che ci hanno scelto ed hanno potuto sperimentare di persona la qualità dei nostri corsi online in digital marketing e comunicazione.

“Il Ninja Master in Social Media Marketing è stata un´apertura mentale verso il mondo dei Social Media che per la loro costante evoluzione molto spesso non permettono la piena comprensione delle funzionalità e potenzialità. La capacità dei docenti di strutturare e categorizzare le informazioni abbinate a delle esercitazioni mi ha permesso di ottenere quella confidenza necessaria per guidare con leadership i miei progetti.”

Tommaso Calzolari
Senior Brand Manager e Key Account @FLE Adidas AG

“Dimenticate i soliti corsi di aggiornamento, lasciate a casa i vecchi testi dell’università e preparatevi ad essere catapultati nel futuro della disciplina.”

Alberto Kechler
Senior Brand Manager @Nestlé Waters UK

“Guardare le nuove frontiere della comunicazione o comprenderle sono due cose diverse. Questo è la Ninja Academy.”

Enea Roveda
Amministratore Delegato @Lifegate

I corsi in aula: incontraci dal vivo e vivi un’esperienza didattica in un vero e proprio laboratorio del web marketing

La formazione digitale a distanza rappresenta sicuramente un’ottima opportunità ma il contatto umano costituisce un’opportunità unica, un’occasione irripetibile per la tua carriera e il tuo futuro. Un corso in aula Ninja Academy ti consentirà di apprendere e lavorare gomito a gomito con i nostri docenti, carpirne i segreti, poter confrontarti con loro.

I Corsi di Marketing in aula nella nostra scuola, chiamati Lab sono corsi di full immersion di 16 ore rivolti principalmente a specialisti di settore: Brand Manager, Marketing Manager, Account, Creativi, Team di aziende medio-grandi, ma risultano utili anche a piccole e medie imprese e a liberi professionisti che hanno compreso l’esigenza di dover rispondere con la preparazione adeguata ed una forma mentis nuova alle sfide della digital economy.

Le lezioni vengono tenute con l’ausilio di supporti multimediali e prevedono una selezione delle case history più interessanti e aggiornate, con esempi pratici di immediato riscontro applicativo. I Lab vivono di esercitazioni individuali e di gruppo, simulazioni e project work: il loro fortissimo taglio pratico ti permette di consolidare le nozioni apprese online e padroneggiare metodi, procedure, tecniche.

Di seguito troverai, il calendario dei nostri corsi per il 2015:

PERCORSO ESPERIENZIALE IN PROFESSIONAL EMPOWERMENT
Personal Branding, Team Building ed Envisioning in Costiera Amalfitana

Day 1: Personal Branding con Luigi Centenaro
Day 2: Co-Creation con Mirko Pallera e Gianluca Lisi; Outdoor experience in barca a vela con Francesco Serravalle ed i trainer Virvelle
Day 3: Envisioning con Giosè Milli

SEO & SEM LAB
Come mettere in pratica strategie di Inbound Marketing

SOCIAL MEDIA MARKETING LAB
Laboratorio di tecniche avanzate del Social Media Management

STORYTELLING LAB
Le tecniche applicate e gli strumenti della narrazione di marca

Corsi di Marketing in House: i nostri esperti nella tua azienda

Organizzare un Corso in House significa portare direttamente nella tua azienda l’alta formazione professionale di Ninja Academy.

Studiamo insieme a te esperienze uniche, “sartoriali”: organizziamo incontri di formazione progettati su misura per rispondere al meglio alle esigenze del tuo team di lavoro.

Il nostro obiettivo è quello di trasmettere non solo innovative competenze e conoscenze in digital marketing ed un nuovo approccio alla comunicazione d’avanguardia, ma anche nuovi modelli di pensiero, energia ed un rinnovato entusiasmo.

Perché scegliere un nostro corso di Marketing in House

Learning by doing: possiamo lavorare direttamente su un progetto reale, con esercitazioni pratiche e workshop di co-creazione. Corso su misura: i nostri programmi sono focalizzati sulle principali tematiche di interesse aziendale, con analisi di case history più interessanti ed affini alla tua nicchia di mercato. Nessuno spostamento né viaggio per il tuo team: siamo noi di Ninja Academy a recarci presso la tua sede.

Flessibilità di erogazione: il corso è organizzato in base alle modalità ed i tempi definiti con te. Risparmio: far seguire corsi di formazione individuali ai tuoi collaboratori avrebbe un prezzo notevolmente superiore e soprattutto avrebbe minore efficacia. Attestato di partecipazione “Ninja Academy Qualified” per tutti i partecipanti al corso.

Fruizione illimitata e senza limiti di tempo dei materiali didattici sulla piattaforma e-learning Ninja Academy. Abbiamo lavorato con aziende del blasone di Safilo, Banca Mediolanum, Barilla, Piaggio,Telecom,MTV, Twentieth Century Fox, Microsoft, Plasmon, Vodafone, Nestlè, AC Milan, Mondadori, Fiat Group Automobiles, Sky, OVH, Ikea, Artsana, RCS Digital, Getty Images, Coop, Tiscali, CPL Concordia: contattaci per scoprire se possiamo essere utili anche a te!

Non solo download: ecco i KPI per valutare la performance della tua app

19/06/2015/in Mobile Marketing app, app store, download, key performance indicator, kpi, mobile, mobile engagement, Mobile Experience, Play Store, User Experience Digital Marketing, Ninja Marketing /da Kiyoko

Entro il 2015 il mercato delle app dovrebbe raggiungere 37 bilioni di dollari di fatturato. Già da tempo e in vari contesti, è iniziata la battaglia per la conquista dell’attenzione dell’utente e dati gli sforzi per vincere, come si fa a misurare se si sta procedendo nella direzione giusta?
Certamente i download danno una grossa mano in merito alla valutazione del successo dell’app e alla sua espansione, ma è davvero tutto qui?!

L’86% del tempo speso su mobile device è impiegato nell’utilizzo di app, dunque un investimento che porti alla realizzazione di un’app ben progettata potrebbe essere una vera opportunità per dare più valore al vostro brand e alla vostra strategia.

Tempo fa, quando il mercato delle app non era così affollato, il numero di download poteva bastare, oggi non più. Resta comunque un indicatore da tenere presente, ma non l’unico e soprattutto non a garanzia di un successo di lungo periodo.

Tempo di nuovi indicatori

Lo smartphone è diventato ormai un’estensione corporea e un’app non può essere pensata e considerata solo come porta d’ingresso al vostro sito web. Attraverso questo mezzo il vostro brand è nelle mani del consumatore 24 ore su 24 e 7 giorni su 7, i vostri prodotti e servizi sono disponibili con un semplice gesto e in ogni momento: vi sembra un’occasione da sprecare o da sottovalutare?

È per questo che, per avere il controllo della situazione ad ampio raggio, il solo numero di download non basta, vanno considerati altri KPI (Key performance indicator).

È necessario scegliere quelli che si adattano maggiormente alla vostra applicazione, quelli necessari ai vostri obiettivi aziendali e misurarli in un dato periodo di tempo. Secondo Neosperience, ecco i primi 10 KPI per misurare il successo delle applicazioni mobili:

Utenti attivi

Avete la vostra app, magari è disponibile in versione free e i download aumentano. Sembrerebbe tutto ok se non fosse che la domanda che dovreste porvi è: quanti di questi “scaricatori compulsivi” sono effettivamente attivi? Oltre ad averla lì, sul proprio smartphone, la aprono e ne fanno uso? Ecco, un report che illustri utenti mensili e giornalieri realmente attivi potrebbe svelarvi se e quanto venga apprezzata nel mondo delle app.

Frequenza delle visite

Quante volte l’utente apre l’app e interagisce con i contenuti? Tenere sotto controllo la frequenza di accesso è un buon campanello di allarme soprattutto perché si ritiene che l’utilizzo durante la prima settimana sia un indicatore plausibile di ciò che avverrà in futuro.

Durata delle sessioni

La durata di una sessione è un indicatore di performance che andrebbe considerato in correlazione al numero di utenti attivi e alla profondità della visita.

Profondità delle visite

La profondità indica il numero di pagine visitate durante una sessione quindi è un indicatore utile che ci informa su due aspetti: se il contenuto è utile e coinvolgente e se l’app permette di usufruire dei contenuti con continuità, semplicità ed è in grado di offrire un’esperienza realmente smart.

Conversioni

Se l’obiettivo principale della vostra app è quello di vendere o condurre ad altro tipo di azioni come registrazioni o abbonamenti, esse andrebbero rilevate in un dato periodo di tempo. Attenzione a tenere presente che una sola azione di questo tipo non consente previsioni in termini di lifetime value.

Fatturato per utente

Il fatturato per utente è spesso trascurato, invece indica il valore complessivo di un utente per il vostro business.

Social share

Se l’app che volete promuovere è content-oriented, gli acquisti in-app non sono veri e propri indicatori. Piuttosto importante invece è la condivisione che ne fanno sui loro account social. Tutti sanno che condividere significa approvare, significa interesse per i contenuti e diventa un modo per accrescere il word of mouth e formare una comunità attorno al proprio brand.

Retention rate

Ora parliamo di fidelizzare il cliente, un’attività non facile ma alla quale è bene ambire, anche nel mobile. Il terreno delle app, in effetti, non si prospetta semplice da trattare e la fidelizzazione fatica un po’ ad attecchire. Stando ai dati sembrerebbe che il 65% degli utenti di un’app ne interrompa l’uso dopo non più di tre mesi dall’installazione. Non buone notizie di certo, ma ora che lo sapete potete procedere al monitoraggio e capire con questo ottimo indicatore quanto i clienti sono in realtà coinvolti.

Costo di acquisizione di un cliente

Per capire qual è il costo di acquisizione di un cliente è necessario conoscere come gli utenti esistenti sono entrati in contatto con la vostra app. Gli app stores sono solo uno dei canali, l’incontro potrebbe avvenire con search engine advertising, ricerca organica, consigli in-app e social network: strumenti diversi che hanno prezzi differenti. Questa metrica, accompagnata a una strategia di corretta attribuzione, delineerà nel tempo il modo più efficace di raggiungere il pubblico.

User experience

Non dimenticate che alla fine di tutto c’è sempre la felicità dell’utente e la sua user experience, non la vostra. Se l’app che avete lanciato non lo soddisfa, se ne andrà. Difettose UI (User Interface), bug e crash non lo conquisteranno e per questo è importante tenere sempre sotto controllo i commenti degli utenti per capire cosa ne pensano.

Nella corsa al mobile engagement oltre al download della propria app c’è di più!
Tanti tasselli che, messi insieme, sono in grado di assicurare un successo enorme. Certo, non è facile, però se prima eravate preoccupati che i download della vostra app mobile erano troppo bassi, ora potreste scoprire che dietro a quel numero spaventoso si nascondono invece buone notizie!
Ma attenzione, perché può valere anche il contrario!

Ecco perché una startup può e deve fallire

19/06/2015/in Business, Innovazione, Leadership, Management, Startup Top Story fail, fallimento, liquidazione, startup, startup management Innovazione, Marketing Strategy, Ninja Marketing /da Diana Piemari Cereda

Il fallimento startup è sicuramente un tabù per la nostra cultura, perché veniamo da un ben più ampio e radicato tabù insito nella cultura italiana. Lo raccontiamo attraverso tre punti di vista diversi per tre differenti figure: Adele la startupper italo-americana, Antonia avvocato esperto di M&A, Private Equity e Venture Capital, ed Augusto l’investitore ed imprenditore

Tre personalità del mondo startup, casualmente tre docenti della Ninja Academy per il corso in startup management, e casualmente tutti e tre con nomi che iniziano con la lettera A.

L’obiettivo? Sono passati due anni dal famoso Restart Italia, quindi due anni dal decreto che ha dato avvio a quelle che sono state definite startup innovative, e di conseguenza, anzi, diciamo sinonimo di investimenti ad alto tasso di insuccesso.

Ma ci sono tre persone che hanno molta più esperienza in Italia e all’estero di me, che potrete leggere qui sotto e vi daranno diversi motivi, per fallire se la vostra idea di startup non è esattamente decollata, o per non aver paura di fallire in caso stiate affrontando ora il vostro investimento.

La startupper italo-americana, Adele Savarese Editor-in-chief di Ninja Marketing

Non ho fallito. Ho solo trovato 10.000 metodi che non funzionano. Solo chi non fa non sbaglia. Sul fallimento abbondano i detti, ma si sa che tra il dire ed il fare c’è di mezzo il mare. Come, infatti, catturare in maniera efficace quel misto di passione sofferta, sensazione di spreco, demotivazione e vuoto che può provare solo chi ha tra le mani un’impresa accartocciata a forma di ex-sogno?

E’ un’esperienza tanto universale quanto soggettiva. Eppure lo spirito di distruzione creativa non si spegne, neanche in chi ha accumulato più di un insuccesso. Anche io porto nel mio bagaglio una startup fallita: team sbagliato, inesperienza, lentezza d’azione: soldi ed entusiasmo sono risorse rinnovabili, il tempo invece no. E’ stato solo tempo perso, giusto? Sbagliato.

Ho imparato la differenza che può fare un UX Designer. Ho imparato a non far tremare la voce anche se stai spiegando la tua startup al co-founder di Skype. Ho imparato a valutare un co-founder esattamente per quello che è. Ho imparato, soprattutto, a fare tabula rasa ed a ripartire da zero.

Il simbolo dell’Uroboro viaggia dall’antico Egitto ed arriva fino a Jung. Il suo compito è quello di ricordarci la ciclicità dell’auto-riflessione, la teoria dell’eterno ritorno, l’iteratività delle cose che ricominciano nello stesso istante in cui finiscono e proprio perché finiscono. Il vero imprenditore non ha un DNA a forma di doppia elica ma a forma di serpente che tenta di mangiarsi la cosa: lo dimostra la sua forza di volontà inestinguibile ed inesorabile.

L’Uroboro è un simbolo drammatico che racchiude al suo interno l’assimilazione di due opposti, luce ed ombra, vittoria e sconfitta. L’una non può esistere senza l’altra ed è così che il fallimento non è altro che il veicolo scelto dall’innovazione per perdurare nel tempo. Lanciare un’impresa e portarla al successo è un gioco infinito il cui unico scopo è continuare a giocare. Sarà un caso che Steve Jobs, uno dei più grandi startupper dell’ultimo millennio, ha scelto One Infinite Loop come indirizzo del suo ufficio? Gli errori possono affossarti se non li vedi per quel che sono: gradini sui quali salire più in alto di prima.

L’approfondimento tecnico sul fallimento startup in Italia a cura di Antonia Verna, partner studio legale Portolano Cavallo

In considerazione dell’elevato rischio imprenditoriale proprio degli investimenti in attività ad alto livello di innovazione tecnologica, il legislatore italiano si è preoccupato di introdurre disposizioni ad hoc per la composizione della crisi della startup innovativa.

In particolare, la startup innovativa non potrà essere soggetta alle ordinarie procedure concorsuali (es. fallimento e concordato preventivo), ma sarà sottoposta in via esclusiva ad una delle seguenti procedure: il procedimento di composizione della crisi da sovraindebitamento o il procedimento di liquidazione del patrimonio.

Si tratta di due procedure (alternative tra loro) introdotte in origine dalla Legge n. 3/2012 per le sole imprese non fallibili (in quanto ad esempio al di sotto degli indici di fallibilità previsti dall’art. 1 della Legge Fallimentare) e, successivamente, estese alle startup innovative.

In estrema sintesi: la prima (composizione della crisi da sovraindebitamento) consiste in un accordo stragiudiziale di ristrutturazione dei debiti con i propri creditori, da sottoporre successivamente alla definitiva approvazione dell’autorità giudiziaria, e si configura quindi come una sorta di “concordato preventivo semplificato”; la seconda invece (liquidazione del patrimonio) mira alla liquidazione della società, al pari di una procedura fallimentare (di cui tuttavia non presenta le complessità e i costi).

Unico requisito per accedere a queste procedure è l’iscrizione alla sezione speciale delle startup innovative del Registro Imprese di riferimento.

L’obiettivo primario del legislatore è stato quello di adottare procedimenti semplificati di soluzione delle situazioni di crisi della startup innovativa che, sebbene siano idonei a realizzare la segregazione del patrimonio sociale per il soddisfacimento dei creditori, tuttavia non privino l’imprenditore delle necessarie capacità giuridiche per intraprendere, anche nell’immediato futuro, nuove iniziative di business. In altri termini, l’imprenditore che ha avviato una startup innovativa non potrà essere “marchiato” come “fallito” nel caso in cui la sua iniziativa imprenditoriale non riesca a decollare e subentrino problemi di natura economico-finanziaria che rendano opportuna la cessazione di ogni attività, né sarà soggetto alle restrizioni normative ed incapacità giuridiche previste a carico dell’imprenditore dichiarato fallito.

Nell’ottica di tutelare la riservatezza dei soci della startup innovativa coinvolta nella procedura di liquidazione, il legislatore ha previsto che resteranno accessibili al pubblico solo le informazioni relative alla startup stessa, mentre i dati relativi ai soci della startup, assoggettata alla suddetta procedura di liquidazione, saranno accessibili esclusivamente su richiesta dell’autorità giudiziaria e delle autorità di vigilanza, decorsi dodici mesi dalla iscrizione nel registro delle imprese del decreto di apertura della procedura di liquidazione.

Augusto Coppola, imprenditore ed investitore co-Founder di InnovAction Lab

Anche in Italia è da qualche tempo arrivata la discussione sul valore del fallimento come elemento di crescita di un imprenditore. Il problema è che, come spesso accade, abbiamo preso una parola inglese “failure” e l’abbiamo tradotta senza pensare a quale sia il concetto dietro alla parola stessa.
Negli USA quando si parla di “failure” come elemento di crescita si intende solamente l’aver sbagliato, fatto degli errori e, in particolare, non essere riusciti a portare la propria azienda ad autosostenersi finanziariamente, bruciando inutilmente i soldi degli investitori e sprecando il proprio tempo e denaro. In genere, per “failure” non si intende aver portato qualcosa alla bancarotta, aver mancato di pagare i propri dipendenti e i fornitori. Ma questo è esattamente il senso che assume, in ambito imprenditoriale, la parola in italiano. E questo genera le comprensibili resistenze nell’accettare “la cultura del fallimento”.

La cosa è comprensibile, in quanto mancando nel nostro Paese investitori di rischio, coloro cioè che mettono le risorse finanziarie per far nascere delle nuove aziende ad alto valore innovativo, chi diventa imprenditore tende ad auto-finanziare oltre ciò che sarebbe saggio i propri progetti, col rischio di mantenerli attivi a dispetto dei risultati economico-finanziari perché oramai troppo esposto sul piano personale.

Io ho alle spalle un fallimento, una startup nella quale ho letteralmente bruciato i soldi miei e di coloro che hanno creduto nel progetto. Ogni volta che lo racconto noto in chi mi ascolta un velo di diffidenza che si scioglie solamente quando spiego che a dispetto della assoluta mancanza di qualsivoglia ritorno economico, ho sempre pagato i miei dipendenti e fornitori (incluso lo Stato) e che ho trovato un nuovo posto di lavoro per tutti coloro che lavoravano nella startup. La cosa sembra però meravigliarli, e non è sempre agevole fargli capire che questo è assolutamente normale nel mondo delle startup innovative finanziate da fondi di Venture Capital come quello per il quale adesso ho la fortuna di lavorare.

Il fondo di Venture Capital, infatti, si aspetta che un numero significativo dei propri investimenti darà, come si dice in gergo, “ritorno zero”, cioè non ripagherà neanche una parte dei soldi investiti. E’ nella natura del business: quando si vuole realmente creare qualcosa di innovativo, bisogna andare a cercare di cambiare il mondo e la cosa è più difficile di quanto molti tendano a pensare. Tale ambizione passa necessariamente attraverso un certo numero di “fallimenti” (intesi come errori di valutazione fatti investendo in startup a ritorno zero o comunque poco significativo), da cui imparare per cercare di finanziare quella startup che modificherà lo status quo, creando ricchezza per se stessa, i propri impiegati, il Paese e l’investitore che ci ha creduto.