I Ghostbusters sono tornati… sui social!
1984-2014. Quest’anno a festeggiare spegnendo 30 candeline sono tantissimi film che hanno segnato l’immaginario di un’intera generazione (come testimonia la bella galleria fotografica messa insieme da Wired).
Tra tutti i neo trentenni ci fa piacere segnalare un gruppo di scienziati sui generis che stanno preparando una festa in grande stile per il loro affezionato pubblico: i Ghostbusters – gli Acchiappafantasmi!
Il ritorno di Peter Venkman, Raymond “Ray” Stantz, Egon Spengler e Winston Zeddemore ha destato un enorme interesse da parte degli affezionati dei primi due capitoli della serie (il secondo, Ghostbusters II è del 1989), che da tempo chiedono a gran voce un terzo capitolo e che forse – l’ufficialità non c’è ancora – lo potranno vedere nel 2016 (pare infatti che le riprese possano iniziare nella primavera del 2015).
Nel frattempo, però, ci si rifà il look. Dal 24 luglio è online il nuovo sito dei 4 difensori di New York e offre tantissimo materiale interessante per tutti i fan: foto rare dal set del film, una ricca sezione acquisti con magliette, gadget, action figure, pupazzi e illustrazioni celebrative, 4 giochi scaricabili gratuitamente, la possibilità di preordinare il nuovo cofanetto Blu-ray in uscita a settembre e quella di prenotare i biglietti per il ritorno in sala del mitico primo capitolo.
Già, perché dal 29 agosto, per l’intera settimana che comprende anche la festa del Labor Day, Ghostbusters tornerà in 700 sale del territorio statunitense!
L’operazione sarà sicuramente replicata in Europa e pare che Nexo Digital porterà la pellicola nelle sale il 18 e il 19 novembre 2014 (data ancora da confermare, ma iniziate a mettervi un prememoria sullo smartphone).
Ma al giorno d’oggi non si fa promozione con la P maiuscola se non si sfruttano al meglio i canali social.
Ed ecco quindi le pagina ufficiali di Facebook e Twitter e Instagram.
Sensazionali i numeri di Facebook: oltre 2 milioni e 218 mila persone hanno regalato il proprio Like alla pagina degli acchiappafantasmi, dimostrando quanto profondo sia il legame con questo film, prodotto sapientemente realizzato con un mix di generi che spaziano dal comico, alla fantascienza, all’horror.
Scorrendo la timeline si possono trovare foto e spezzoni del film, possiamo rinfrescarci la memoria con le battute più di culto ed anche pubblicare foto delle nostre divise da Ghostbusters (e chi non ne ha una in armadio?) e di quella volta che abbiamo vestito nostro figlio da omino dei marshmallow.
Anche Twitter risponde bene con i suoi 4 mila e 81 followers che usano il social per manifestare il proprio amore al film di Ivan Reitman (come dimostra la recente infornata di foto realizzate durante l’ultimo Comi-Con a San Diego accompagnata dall’hashtag #GB30).
La bandiera tricolore è ben rappresentata sul social dell’uccellino cinguettante: Ghostbusters Italia è sempre attenta a comunicare le notizie provenienti dagli Stati Uniti, ed è anche capace di sorprendere i propri fan con trovate originali, come il flash mob organizzato lo scorso 29 maggio a Milano.
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Vive invece di rendita il profilo Instagram, che vede pubblicate pochissime foto – quasi tutte già viste sugli altri profili – e che non sembra interessare nemmeno chi l’ha creato, considerando la mancanza del “bottone” di riferimento vicino a quello degli altri social. Dal punto di vista della produzione di contenuti, questo è decisamente un punto debole dell’operazione Ghostbuster30.
Un’operazione che però è un chiaro esempio di come si possa fare rumore anche intorno a prodotti che non sono una novità e che anzi sono conosciuti a memoria dai propri fan.
Un sito accattivante – Slimer che insegue i nostri movimenti è una trovata semplice e geniale al tempo stesso – e due profili social sempre pronti a rilanciare le novità sulla saga, fanno da traino ad un ritorno in grande stile sul grande e sul piccolo schermo e portano energie nuove a un brand di grandissimo impatto, ma che necessità comunque di una spolverata.
Una serie di sapienti click ha rimesso in moto un pubblico che, siamo certi, accorrerà in massa in sala per sentir dire ancora una volta il celebre motto “Venimmo, vedemmo e lo…”
Finitela voi…
Siamo certi che la sappiate!
“Partite sempre da 3 semplici domande: Qual è il problema? Qual è la soluzione? Perché ora? 
“Done is better than perfect”. Una cosa fatta è meglio di una cosa perfetta. Consiglio ai giovani di entrare nella logica dell’azione e dell’execution, della concretezza, non aspettare le migliori condizioni, la situazione perfetta che non arriverà mai. Molto spesso ci si circonda di scuse, sul perché non si è portato a termine o non si è iniziato qualcosa, chi vuole fare trova il modo, gli altri trovano scuse.”
“Privilegiare l’incoscienza che ci rende ciechi del presente ma allo stesso tempo parte del futuro con la consapevolezza dettata dal passato che anticipare non è sempre un vantaggio ma di certo un inizio per immaginare e sognare l’innovazione – se fosse la pazzia la nostra arma come disse Steve Jobs è bene che si concentri sulle idee sul loro essere innovative ma applicabili al presente.”
“Non c’è bisogno di andare in Silicon Valley per creare una startup, almeno non da subito. In Italia ci sono meno soldi, questo è vero, ma le startup “credibili” riescono più facilmente ad ottenere un finanziamento. A quel punto si può pensare alla crescita all’estero, d’altra parte in Italia c’è solo l’1% della popolazione mondiale. CharityStars dopo un anno di attività in Italia e un finanziamento vinto ha aperto una sede operativa anche a Londra. Bisogna aspirare a diventare globali e per farlo occorre crederci.”
“Fate un buon team, è la base di tutto. Mix di competenze ma stesso commitment per tutti. La sfida è difficile, chi tende a scoraggiarsi facilmente è meglio che non cominci proprio. Meglio un’idea imperfetta con un ottimo team che un team imperfetto con un’ottima idea. In questo modo il futuro sarà vostro.”
“Non sviluppare un prodotto che non useresti. Qualsiasi prodotto o servizio deve essere semplice. Non basta avere un’idea e dire voglio fare una start up, se ne sentono di tutti i colori ultimamente, bisogna studiare il mercato, fare dei test, capire se il cliente finale comprerebbe/userebbe il prodotto/ servizio, capire chi sono i concorrenti, insomma studiare! Non cercare investitori se si può far da soli con qualche sforzo economico.”
“Ascoltate chi usa il vostro prodotto. Chi usa il vostro prodotto è l’unico che lo conosce veramente. Pensate al vostro pubblico come se fosse il vostro migliore amico. E non abbiate paura di cambiare, di fare il famoso pivot. Cambiare è coraggio, non debolezza.”
“Sbaglia, impara, sogna, cadi, rialzati, ma non perdere mai l’entusiasmo. Queste parole sono perfette per un bimbo che impara ad andare in bici, ma questo è quello che fa uno startupper; pedalare. Impariamo a misurarci, diamoci obiettivi a breve ma pensiamo in grande. Capiamo dove migliorare, ma non smettiamo mai di alimentare il sogno che ci ha fatto intraprendere questa folle avventura che si chiama startup. Perché se smettiamo di sognare, smettiamo di lottare e se cadiamo non ci rialziamo più.”
“Imparate a farvi (le giuste) domande. Se avete molti interrogativi non significa che siete sulla strada sbagliata, significa che state evitando di sentirvi fare le stesse domande da chi domani dovrà decidere se finanziarvi o meno, se fare parte del vostro team o meno. “
“Partite dai vostri valori. Immaginate dove vorreste essere tra due anni. Stabilite obiettivi intermedi e misuratevi su questi obiettivi. Capite con onestà cosa funziona e cosa no. Ripetete. Lavorate con l’obiettivo di cambiare il mondo, non di vincere una lotteria. È la cosa più bella del mondo.”
“Crearsi un network professionale con cui condividere le proprie idee a cui richiedere un feedback su quanto realizzato, in modo continuativo (questo è un valore importantissimo). Essere visionari nella capacità di adeguare la propria idea al mercato, così come essere capaci di chiudere (se l’idea non funziona) e passare alla velocemente alla prossima sfida.”
“Provaci! 
“E’ un pò difficile non scadere nella banalità, ma ciò che consiglio ai futuri startupper è di essere determinati, tenaci e di creare prima possibile un team con cui affrontare questo difficile percorso.”
“Avete mai pensato a una startup come a una storia epica? Che ruolo vorreste avere? Preferireste essere l’eroe senza macchia che guida un’improbabile armata alla vittoria? Oppure il druido che conosce i segreti della magia e li mette a disposizione del team? La vostra scelta determinerà che tipo di imprenditore sarete e che contributo darete all’azienda.”
“Pensate al vostro obiettivo e lavorate ogni giorno per realizzarlo. Non è detto che riuscirete, ma avrete la certezza che ogni giorno vi ci sarete avvicinati di più. Quando ne avrete la possibilità, aiutate chi se lo merita. Lavorate non solo per voi stessi, ma anche per tutte le vite che sono influenzate da voi: i vostri collaboratori, i vostri genitori, i vostri amici e i vostri partner. Non abbiate paura di fallire. Se lavorerete bene il mondo si accorgerà di voi.”
“Quando pensi di fondare una startup, prima di tutto chiediti perché e per chi lo fai. Non lanciarti solo perché a te piacerebbe un servizio che ancora non c’è. Prima di investire tempo e risorse testa il mercato e accertati che ci sia la domanda: nessuno investirà su un business che non ha mercato.“
“Confrontarsi con il mercato il prima possibile. Dimostrare trazione sin dai primi mesi risulta essenziale per validare l’idea. Trovare i primi beta customer che “scommettano” su di una idea – o poco più – nel settore Enterprise non è facile; ma se ci si riesce ci si renderà molto più credibili agli occhi dei prossimi clienti “paganti” e di possibili investitori. Ulteriore vantaggio è quello di avere immediatamente un feedback in termine di reale valore trasferito e sostenibilità economica della proposta e conseguente posizionamento.”
“Fate sempre il passo più lungo della gamba”.
