Archivio per mese: Aprile, 2014

Per il secondo anno consecutivo, torna la Festa del Cinema, manifestazione per gli amanti della settima arte ideata da QMI – The Art of Entertainment.

Come ci ricorda il simpatico gorilla gigante, tutti i film in programmazione nella settimana dall’8 al 15 maggio avranno prezzi scontatissimi: 3 euro per le classiche proiezioni in 2D e 5 euro per quelle in 3D.

La notizia, di per sé, è già degna di nota e va diffusa il più possibile!

Eccone qui tre buoni motivi per farlo:

• guardare un film in sala è, e sarà sempre, meglio che vederlo in tv o sul monitor di un computer;
• in un periodo di crisi come questo, risparmiare 4/5 euro è già un piccolo, grande regalo;
• il nostro cinema, inteso come industria, ha bisogno come il pane di sale piene (e questo, ahinoi, succede solo sotto natale).

I titoli tra cui scegliere sono tanti e adatti ai gusti di ogni tipo di spettatore! Non vi rimane che sceglierne uno (ma anche due, tre, quattro, cinque…).

Tutti i film sono selezionabili in base all’attore principale che li interpreta, in base al regista che li ha diretti e in base al genere a cui appartengono.

Trovato quello che v’ispira di più, potrete approfondire la conoscenza con informazioni aggiuntive, fotografie e trailer…

Ma perché ne parliamo qui, direte voi? Perché degna di segnalazione ninjesca è anche la modalità con cui si sta promuovendo online questo evento.

Per diffondere la notizia della manifestazione – oltre ai classici pagina Facebook e profilo Twitter – si sono scelti due tra gli strumenti più in voga nel mondo della comunicazione web, e dei social network in particolare: la gamification e la call to action.

Il gioco, si sa, aiuta a socializzare, ed è presente sul sito in due versioni: il Quiz da Urlo e il generatore di citazioni.

Quello qui sopra è un semplice quiz di argomento cinematografico in puro stile Ruzzle: sfida i tuoi amici di Facebook o avversari casuali, scala la classifica, raggiungi la prima posizione e vinci un intero anno di cinema gratis! Mica male, no?

Si può inoltre contribuire alle domande del quiz, inviandone di proprie, per rendere il test ancora più variegato e stimolante.

Se invece il nozionismo non rientra tra le vostre doti, ma volete comunque aver la possibilità di giocare e, magari, vincere la sceneggiatura originale del Premio Oscar La grande bellezza autografata da Paolo Sorrentino, non dovete far altro che registrarvi al sito e sperare nella dea bendata.

Nel frattempo divertitevi a condividere su Facebook, Twitter e Google+ le vostre citazioni cinematografiche preferite!

Come questa di Frankenstein, ad esempio:

Passiamo alla call to action: basandosi il cinema su volti popolari, appare naturale la scelta di affidare a videomessaggi di alcuni VIP l’invito a partecipare. Chi meglio di loro può spronare i propri fan a partecipare alla festa?

Nella sezione “Talent” sono presenti dieci protagonisti del grande e del piccolo schermo che spiegano come l’iniziativa sia degna di plauso, debba essere sostenuta da tutti e di come possa essere d’aiuto contro la pirateria web.

Coraggio, partecipate tutti a questa festa da urlo!

Continua il nostro countdown per il Corso in Aula in “NON-CONVENTIONAL & VIRAL MARKETING” ideato dalla mitica Ninja Academy. Siete pronti a cominciare la settimana con una dose di creatività unconventional?

In oltre quarant’anni di attività, Wonderbra è riuscita a sperimentare operazioni non convenzionali di tutti i generi. Tra ironia e allusioni, la forza del brand risiede anche nello humor di cui è intrisa ogni campagna.

Ma c’è qualcosa che rende queste azioni ancora più sottili: la difficoltà necessaria a comprenderne il senso, la richiesta al destinatario di un piccolo sforzo indispensabile per capirne il messaggio. Questo solitamente è controproducente, data la frenesia di oggi che non ci permette di dedicare troppo tempo alle pubblicità. Ma il pubblico di Wonderbra è perspicace e una volta che comprende il messaggio, questo diventa un modo per ironizzare le aspirazioni femminili o le pulsioni istintive maschili.

Scopriamo insieme le più incisive iniziative non convenzionali realizzate fin’ora!

Le “istallazioni” sono spesso realizzate utilizzando i classici cartelloni e pensiline delle fermate dei mezzi pubblici.
Advertising Agency: Publicis Frankfurt, German.

Cosa c’è di meglio che dormire in un posto confortevole? Ecco i nuovi cuscini che accompagnano i tuoi sogni.
Advertising Agency: No.7 (Beijing, Cina).

Indossi un Worderbra? Per te la metro è ancora più pericolosa!
Questo il concetto dell’ ambient sviluppato nella campagna Wonderbra Yellow Safety Line.
Advertising Agency: Euro RSCG, Singapore.

Potere alla tecnologia: in questo caso l’azienda ci invita a spogliare una modella scaricando un’ app sullo smartphone.

La settimana scorsa ci eravamo lasciati con una riflessione sul futuro dell’Italia e degli italiani e, un video storytelling dopo l’altro, per dieci settimane, abbiamo viaggiato alla scoperta dell’imprenditorialità italiana, del successo dei suoi prodotti tipici e dei motivi dell’eccellenza internazionale di un certo modo di lavorare artigiano che ci caratterizza da sempre nella storia.

Oltre alla definizione di “made in Italy”, abbiamo cercato di dare senso alla scoperta delle caratteristiche dei prodotti che fanno il Made in Italy anche ragionando sui limiti e sui problemi che oggi ha l’economia italiana.
Tiriamo oggi le somme col pretesto di presentare l’ultimo video della campagna di comunicazione Italia Caput Mundi, dedicata al prosciutto italiano.

Il valore economico del “saper fare italiano”

Quando parliamo di reparto salumeria italiano ci riferiamo all’industria delle carni che, per tradizione ed innovazione, ha saputo puntare su due caratteristiche principali, che sono qualità del prodotto e sicurezza della provenienza delle carni. In questo senso made in Italy corrisponde ad un “saper fare italiano” che si distingue ancora una volta in cucina e nel food.
Insieme al prosciutto, salami, pancette e coppe sono i prodotti cosiddetti “belli e ben fatti”, di fascia medio alta nel settore chiave del Made in Italy, che sono esportati all’estero.

Stando ai dati Assica (l’Associazione Industriali delle Carni e dei Salumi), nel 2012 sono state esportare dall’Italia negli Stati Uniti circa 5.892 tonnellate di salumi, con una crescita del 21,5% rispetto all’anno precedente.
Di queste, l’83% è rappresentato da prosciutti crudi.

Il controvalore delle esportazioni italiane di salumi negli USA nel 2012 equivale a 68 milioni di euro, pari ad una crescita del 29,7% rispetto al 2011.
Si stima che nel 2014, complice l’entrata in vigore del provvedimento del maggio 2013 con cui le Autorità statunitensi di APHIS (Animal and Plant Health Inspection Service) hanno ufficialmente riconosciuto l’indennità di Lombardia, Emilia-Romagna, Veneto, Piemonte e delle Province autonome di Trento e Bolzano dalla Malattia Vescicolare del Suino, il flusso delle esportazioni aumenterà di 10 milioni di euro, a cui va aggiunto un “effetto traino” sull’export degli altri salumi tipici italiani.

Tra questi, il Prosciutto di Parma è il prodotto della salumeria italiana più venduto all’estero. Infatti l’export della DOP di Parma vale infatti 232 milioni di euro, ovvero più di quanto realizzano insieme Prosciutto Cotto, Mortadella e Wurstel.

Le esportazioni incidono per il 28% sul fatturato complessivo del Prosciutto di Parma, quota di molto superiore rispetto alla media del comparto agroalimentare italiano.
Questi risultati sono ancora più significativi se si considera che il Prosciutto di Parma rappresenta al 100% il Made in Italy in quanto vanta una filiera interamente italiana. Ed è su questo che ci apprestiamo a fare una nuova riflessione.

Il prosciutto italiano tra orgoglio e decadenza

Grafico estratto dal report Assica 2013

Secondo un recente reportage della Gazzetta Gastronomica, due prosciutti su tre sono prodotti con carni di maiali allevati in Olanda, Danimarca, Francia, Germania e Spagna e solo uno su tre con carni di maiali allevati in Italia.

Nell’ultimo anno sono 615.000 i maiali in meno allevati nelle nostre aziende: solo in Emilia Romagna in dieci anni siamo passati da 126.000 a 66.000 animali allevati e che la Dop Prosciutto di Parma nell’ultimo anno è passato da 9,2 milioni di pezzi a poco più di 8.

Il settore perciò è in crisi perché le caratteristiche e l’alimentazione del maiale italiano lo rendono qualitativamente migliore del maiale importato, ma proprio per questo i nostri maiali sono più costosi e non reggono la concorrenza delle carni di scarsa qualità importate dall’estero.

L’effetto a catena è che i commercianti, costretti a trovare soluzioni per non morire a causa delle regole di mercato, sottopagano la produzione nazionale e spingono sulle importazioni dall’estero, che che garantisce margini più alti, naturalmente a discapito della qualità.

Grafico estratto dal report Assica 2013

In cambio, molti produttori chiudono perché la loro remunerazione è insufficiente: si stima che per ogni 100 euro spesi dalle famiglie in salumi, 48 euro restano in tasca alla distribuzione commerciale, 22,50 euro vanno al trasformatore industriale e 11 euro al macellatore: così restano all’allevatore soltanto 18,50 euro. In altre parole, all’allevatore i maiali sono pagati circa 1,40 euro al chilo mentre il consumatore spende oltre 23 euro al chilo per il prosciutto Dop.

Visto il prezzo finale molto alto, spesso i consumatori scelgono di non acquistare il prosciutto italiano.

Caro Made in Italy, quante barriere per il tuo futuro sviluppo

Come abbiamo visto, il settore dei salumi, così come il resto dell’alimentare, non è stato risparmiato dalla crisi dei consumi che ha trascinato verso verso il basso anche la produzione.
La domanda intera di prodotti Made in Italy, anche in questo caso, è depressa a causa dei numerosi provvedimenti assunti in favore del risanamento dei conti pubblici e schiacciata dai timori delle famiglie per il futuro.

Inoltre la redditività, in un contesto di costi crescenti che ha visto un aumento dei prezzi di tutti i principali fattori produttivi, dall’energia al lavoro fino alle tasse, è risultata ulteriormente compromessa dall’accesso al credito.

Molti imprenditori hanno – loro malgrado – dovuto rinunciare alla propria attività, gli altri hanno sperimentato giorno dopo giorno la difficoltà di resistere e continuare a produrre in un ambiente che anche dal punto di vista burocratico e normativo diventava sempre più insidioso, all’interno di un quadro di peggioramento delle condizioni economiche in tutta Europa.

Per concludere, la mia opinione personale è che le barriere dell’evoluzione futura del Made in Italy, così come della capacità imprenditoriale italiana di creare nuovo valore per la società, si riscontrano principalmente nell’incapacità di guarire quella “Girfriend in a coma” dal punto di vista politico.

A voi la riflessione finale, mentre vi lascio con l’ultima puntata della serie Italia Caput Mundi che parte proprio presentando la tradizione millenaria, diventata poi simbolo del mangiare tipico italiano, oltre che uno dei pilastri della nostra economia.

Per un quadro più generale sull’eccellenza italiana, leggi Una classifica dei prodotti top a marchio “made in Italy”.

foto di Felicia Mammone

“Un Ninja prega, agisce, ascolta, migliora” è questo il mantra di Ninja Marketing e che, il 5 e il 6 aprile, mi ha condotto a realizzare una missione plus: frequentare la due giorni di “Start Con Plus” a Milano, il Corso in Google Plus organizzato da Michaela Matichecchia e dal team di Tour Tools.

Così una Ninja social addicted è stata catapultata in 16 ore di formazione continua con 2 pranzi originali, diversi coffe break, materiali, gadget ma anche tanto tanto divertimento alla scoperta di un social dalle grandi potenzialità.
“Su Google Plus trovi le persone” aveva detto Michaela Matichecchia presentando il modulo di G+ per il Master Online in Social Media Marketing & Community Management della Ninja Academy di cui lei è docente. “Bhè ovvio – avevo pensato tra me e me –, come anche sugli altri social” e invece no, ho capito il perchè solo dopo la due giorni di Milano.

Giorno +1

Michaela Matichecchia - foto di Tiziana Orrù

Dopo aver connesso portatili e smartphone abbiamo subito iniziato l’esplorazione di Google Plus. Michaela ha approfondito temi come l’authorship e la verifica dell’identità. Si è particolarmente soffermata sull’importanza delle cerchie, come crearle, gestirle e condividerle per poter offrire alle persone (attenzione… non agli utenti!) contenuti esclusivi. Abbiamo applicato anche praticamente i consigli del team di TourTools creando una cerchia del corso e iniziando a condividere contenuti tra i partecipanti all’evento formativo. Inoltre abbiamo analizzato delle case histories di pagine aziendali di Google Plus.

Matteo Piselli - foto di Tiziana Orrù

Matteo Piselli poi ha affrontato il tema dell’immagine e dell’identità per una sezione del Corso dedicata alla visibilità tramite le foto e al personal branding. Ibrido Digitale (così è conosciuto Matteo nel settore) ci ha fornito indicazioni su come usare le immagini sul web e sui social e sopratutto su come realizzarle e condividerle al meglio proprio con Google Plus.

Luca Bove - foto di Tiziana Orrù

Per capire le potenzialità di Google plus local e come un’azienda può sfruttare la local search è intervenuto Luca Bove. Con l’esperto Seo abbiamo analizzato dei casi concreti per capire come scegliere la giusta pagina per la propria azienda e incrementare il business.

Durante la giornata il team di TourTools ci ha sottoposto a diverse prove e contest: tra le tante la realizzazione di un contenuto per Google plus che raccontasse il primo giorno del corso. Il vincitore sarebbe stato decretato in base al livello di engagement che la foto avrebbe avuto tra i partecipanti.

Giorno +2

Anche il secondo giorno di “Start Con Plus” ha dato grandi soddisfazioni. Ci siamo sporcati le mani ancor più di quanto fatto sabato, abbiamo vissuto momenti anche concitati ma assolutamente divertenti.

Valentina Lepore ha affrontato il tema dello storytelling su Google Plus svelandoci quindi come raccontare la propria azienda sul social di Big G. Valentina ci ha fornito idee, strategie e chicche creative per arrivare alla notorietà del brand, indicandoci anche tools e metodologie per la diffusione dei post.

Valentina Lepore - foto di Tiziana Orrù

La parte più coinvolgente della giornata è stata condotta da Michaela che ci ha dato delle ottime linee guida su come scrivere un post efficace, proponendoci una vera e propria anatomia del post che riesce a coinvolgere le persone. La Matichecchia inoltre ha affrontato l’aspetto dei ‘temi caldi’: abbiamo avuto utili indicazione su come agire al meglio per ottenere questo traguardo e siamo stati coinvolti in una esercitazione pratica molto interessante che, quel giorno, ci ha fatto conquistare l’ingresso tra i temi caldi di Google Plus.

Abbiamo poi analizzato l’importanza della promozione del sito aziendale tramite il social di Big G e abbiamo studiato gli strumenti per il coinvolgimento dell’audience: dalle community, agli eventi fino agli hangout in diretta (HoA) realizzandone uno con Riccardo Esposito relativamente alle strategie editoriali.

I partecipanti e il team di 'Start con Plus' - foto di Tiziana Orrù

L’intensa esperienza è stata chiosata da un HoA con protagonisti tutti noi, i partecipanti al corso e lo staff di TourTools: volete vedere quanto ci siamo divertiti? Ecco il video!

Insomma per spopolare sul social di Big G bisogna cercare le persone, chiedere direttamente loro di interagire con noi e proporgli contenuti interessanti oltre che esclusivi perchè Google Plus è stato creato intorno alle persone e per le persone.

Ah ma voi avete accerchiato i Ninja? Ancora no?! E che state aspettando? 😆  cliccate qui!

Dopo lo “scandalo” provocato con You’re on di cui vi abbiamo già parlato, Diet Coke va avanti con la campagna unconventional correggendo il tiro e ispirandosi all’American Dream.

Da bevanda dietetica dalla quale essere assuefatti, Diet Coke cerca di cambiare il suo posizionamento proponendosi come elisir per il successo, la nuova “bevanda dei campioni”. Ma invece che rivolgersi a ragazzoni tutti muscoli e portati per il Football o a odierni Leroy che sognano Broadway,  punta sugli ingegnosi nerd che approdano nella Silicon Valley, sperando di ricalcare il successo di Jobs e Zuckerberg.

Che siate dei giovani ingegneri informatici o che siate dei web designer in cerca di fortuna e senza un soldo per far partire la vostra azienda, quando approderete nella valle del silicio non dimenticatevi di bere Diet Coke. Parafrasando Jobs: “Siate affamati ma dissetatevi con Diet Coke“.

Volete approfondire l’argomento? Partecipate al Corso in Aula in “NON-CONVENTIONAL & VIRAL MARKETING” ideato dalla Ninja Academy. L’appuntamento è per il 9 e il 10 maggio a Milano!