Marco Magnaghi

BIOGRAFIA

In Accenture ha gestito progetti di strategia, innovazione e organizzazione aziendale, in Amadori è stato Strategic Marketing & Business Innovation Manager. Ha vinto il premio WWW del Sole 24 Ore ed è stato nominato uno dei 25 Social Business Leader al mondo secondo la rivista The Economist. Attualmente è Chief Digital Officer presso l’agenzia media Wavemaker Italy (GroupM/WPP), dove è responsabile della pianificazione sui mezzi digitali e della consulenza legata alla trasformazione digitale. Con Hoepli ha pubblicato il libro “Social CRM” e con Flacowski il libro “Advertising Boss”, alla base dell’omologo corso on demand per Ninja.

SKILLS

Digital Advertising Media Planning

Su di me

Su cosa si basano i miei insegnamenti
Integrazione tra le discipline, sperimentazione delle novità, visione ampia e dall’alto su come sta evolvendo il mercato e il consumatore sono i tre principi che regolano il mio lavoro. Solo lavorando assieme e cercando di abbattere i silos (o almeno facendoli comunicare), cercando di astrarsi ogni tanto dalle urgenze di tutti i giorni e provando rapidamente cose nuove, senza però farsi travolgere dalle mode, si riesce a migliorare e crescere.

Utilizzo molto i dati e li metto a confronto; una Instagram Story è sicuramente più ingaggiante di un foglio excel pieno di formule, ma grazie a quest’ultimo possiamo capire cosa funziona e cosa no e mettere a confronto i risultati. La prossima sfida: fare una Story della preparazione di un foglio excel!

Ti spiego come sono arrivato dove sono oggi.
Sono partito dalla consulenza strategica che mi ha insegnato un metodo forte di analisi e visione a lungo termine; ho lavorato poi in azienda dove ho vissuto la pressione del risultato finale: “se non vende, non è creativo”, come diceva David Ogilvy; nell’agenzia media ho infine messo insieme i due approcci, cercando di applicare diverse discipline sempre con rigore e con un focus sulle conversioni finali.

Il mio invito personale.
Il mestiere del digital mi ha fatto capire che a tendere non avrà senso: nel senso che a tendere tutto sarà nativamente digitale e non ci sarà bisogno di figure dedicate. Ma nel frattempo occorre sperimentare con disciplina tutto quello che stiamo facendo, preparandosi ad affrontare le nuove sfide che richiederanno ai digital di oggi una nuova specializzazione: A.I., Blockchain, convergenza tra fisico/digitale e reale/virtuale? Lo vedremo.