Archivio per mese: Novembre, 2015

Questo articolo è stato scritto in collaborazione con Nunzia Falco Simeone, managing editor Ninja Marketing.

Il 12 e il 13 novembre a Milano si è tenuta l’edizione 2015 del Frontiers Of Interaction, una due giorni densa di incontri, tra design, tecnologia e imprenditoria. Era presente anche la nostra Nunzia Falco Simeone, managing editor di Ninja Marketing, che ha posto per noi delle domande a Peter Hobolt Jensen, Head of Digital di Moleskine.

1. Hai lavorato per 13 anni in LEGO e adesso sei a capo della sezione Digital di Moleskine. Come si convertono dei marchi molto classici e molto materiali al digitale?

Non siamo diventati dei brand digital in senso stretto. Abbiamo aggiunto alla componente classica e fisica una significativa esperienza digitale. La prima lezione che ho imparato è: abbiamo un’essenza da preservare. Come interpretarla nello spazio digitale? È piuttosto difficile rispondere, perché a volte diventa un discorso sulla tecnologia, anche se in realtà non lo è. È un discorso su come cambiamo, su come arricchiamo la nostra conoscenza senza perdere quello che avevamo, anzi andando più a fondo.

Perché il parametro di valutazione non dovrebbe essere basato su ciò che è digital e ciò che non lo è, ma dovrebbe essere fondato su ciò che facciamo di più rilevante per l’utente rispetto a prima. Sono stato fortunato per aver lavorato a lungo in LEGO, e ho anche visto molti errori. Ho assistito al gravoso tentativo di rendere LEGO una pura esperienza digitale: è stato un fallimento molto dispendioso.

Quello che è davvero vitale è semplicemente questo: non aspirare a diventare qualcosa che non sei, perché altrimenti sei destinato a perdere. Così in Moleskine non stiamo cercando di essere un’azienda digital, ma stiamo provando ad essere un’azienda analogica che si apre al mondo digitale.

2. Durante il tuo intervento al FOI hai detto che le chiavi per il successo di Moleskine sono state le partnership. Come e in che misura?

Sì, diciamo che siamo stati abbastanza fortunati da avere clienti molto affezionati al nostro marchio anche nella Silicon Valley. Abbiamo avuto la fortuna, infatti, di condividere valori con diverse aziende di quell’area. Come ci relazioniamo con Evernote, così ci confrontiamo con Adobe e altre realtà, chiedendo: qual è il vostro modo di intendere la vita? Tutte queste aziende condividono quest’idea, e cioè che non è questione di digitale o di analogico, ma di entrambi.

Lo sanno bene tutti gli utenti Evernote (e sono più di 150 milioni), molti dei quali ancora usano agende. Adobe vende 5 milioni di abbonamenti all’anno, ma gran parte del processo di lavoro, gran parte della creatività, parte dalla carta. Così, nel caso del taccuino Livescribe, una penna speciale può spostare la nostra scrittura a mano da un dominio all’altro. Perciò, penso che ciò che conti davvero è che noi non vediamo un conflitto tra analogico e digitale.

E, beninteso, non siamo certo un’azienda analogica che cerca di convincere tutti che il digital è una cattiva idea. Ma il punto è: noi consideriamo il digitale come un’opportunità. La chiave è l’integrazione. In altri termini, la somma delle componenti dovrebbe valere per l’utente e per il cliente più delle parti in causa separate.

3. La scrittura e il disegno sono attività vecchie come l’uomo. Il vostro obiettivo principale è quello di farle sembrare sempre nuove. Moleskine è simbolo del nomadismo contemporaneo. Che posto occupa il mobile nella vostra strategia?

In primo luogo penso che dovremmo essere “guidati” dal cliente piuttosto che dalla tecnologia. Non abbiamo cominciato dicendoci: “è tempo di essere mobile“. Non abbiamo il dettame “SO LO MO” (SOcial LOcal MObile) attaccato alle pareti.

Guardiamo al mobile come un modo, un mezzo, attraverso il quale raggiungere quello che vogliamo ottenere. Chiaramente il mobile è parte integrante sia dell’esperienza con Evernote sia di quella con Adobe e, in misura minore, è una componente della nostra strategia d’insieme. Fondamentalmente, è come un quartiere confinante.

Ha molto senso avere a che fare con il mobile, proprio per la familiarità con cui i clienti ormai lo vivono. Insomma, la nostra è una scelta parecchio neutrale. Il mobile facilita alcune operazioni, indubbiamente. Con Adobe abbiamo la possibilità, usando l’iPhone invece dello scanner d’ufficio, di ridurre le fasi della procedura da 14 a 5. L’essere mobile fa parte della nostra storia ma è anche una questione di praticità: è utile.

4. Per quanto riguarda i social media, in che modo create engagement con il vostro pubblico, così fedele e così peculiare? Dovete seguire le regole della nuova comunicazione ma anche mantenere la vostra autenticità: come fate?

Passiamo un sacco di tempo a discutere sul giusto linguaggio da impiegare. Abbiamo stabilito l’inglese americano, che è, forse, particolare. Scherzi a parte, i social media rappresentano il canale migliore per generare traffico al sito e per dare spazio alle community. E davvero noi abbiamo questa missione: vogliamo rendere più democratica la conversazione, vogliamo che le persone possano esprimersi dove e quando vogliono.

A fine anni ‘90 tutte le aziende avevano cominciato a creare blog. È naturale: lasciamo che la conversazione abbia luogo ogni volta che si vuole. I social sono un aggiornamento di quell’urgenza. Cioè, noi consideriamo i social media, per così dire, un “motore di conversazione”, un’opportunità per coinvolgere la gente.

Perché il marchio Moleskine parla di ognuno di noi, ognuno di noi come individuo: parla di cosa ci piace fare, dei nostri sogni, della nostra creatività. I social sono quindi il luogo dove Moleskine incontra il suo pubblico e dove in generale delle persone incontrano altre persone. E questa, a mio avviso, è una sorta di democratizzazione del brand.

5. Sappiamo che la creatività è intesa diversamente da ciascuna persona perché ogni persona è diversa. Che cosa significa “personalizzazione” per Moleskine? Come funziona?

La personalizzazione da noi può arrivare ad un grado tale che ti consente di avere un’identità all’interno dell’ecosistema Moleskine. Hai un’agenda esteticamente carina, dove puoi dare sfogo alla tua creatività e alla tua produttività, dove puoi appuntare i tuoi pensieri e condividerli. Oppure tenerli solo per te: perché, ovviamente, non tutto quello che si scrive sul proprio taccuino lo si vuole condividere con altri.

Evernote è uno strumento formidabile: è dove mettiamo tutte quelle cose che dobbiamo ricordare e che magari vogliamo condividere. Nell’agenda Moleskine invece mettiamo tutte quelle cose che sono importanti per noi, perché vogliamo conservarle, e non necessariamente condividere. Quindi non c’è contraddizione tra Evernote e Moleskine, perché essi sono in effetti due modi complementari per custodire cose di interesse personale. Questo spiega anche come mai quanto sia raro veder gettata via una Moleskine. Il che è fantastico.

6. Un’ultima domanda, non troppo seria, giusto una curiosità. Ogni anno compro un’agenda Moleskine e ogni volta non so decidere quale scegliere. La mia Moleskine per quest’anno è quella grande, settimanale e la tengo in ufficio. Tu, invece, che Moleskine usi?

Uso un sacco di agende. Soprattutto, al momento, uso tanto l’applicazione mobile [Moleskine TimePage per iPhone]. Ho usato per diverse ragioni anche l’agenda Evernote, che ti permette di impostare un promemoria digitale tra le pagine.

BIC Lazio è una società interamente partecipata della regione Lazio che nasce con lo scopo di sostenere lo sviluppo del territorio attraverso la nascita di nuove imprese e il potenziamento di quelle esistenti. Grazie alla presenza capillare in tutta la regione, è in grado di ascoltare le richieste del tessuto economico locale e di trasferirle a chi intende avviare nuove attività.

L’obiettivo primario è quello di garantire agli aspiranti operatori concrete possibilità di successo ed arricchire le diverse aree di risorse funzionali alle necessità produttive.

La missione di BIC Lazio è diffondere la cultura d’impresa, come strumento di crescita economica e sociale del territorio; canalizzare, attraverso l’imprenditorialità, tutte le risorse umane e professionali disponibili; a cominciare dai soggetti svantaggiati (immigrati, disabili), espulsi o a rischio di espulsione (cassaintegrati, soggetti in mobilità) o deboli (giovani, donne) sul mercato del lavoro.

Contamination Lab di BIC Lazio

BIC Lazio promuove la realizzazione nel Lazio di programmi di creatività e contaminazione finalizzati allo scouting di talenti imprenditoriali ed allo sviluppo di idee di impresa innovative. Il CLab è finalizzato a proporre ai partecipanti un ambiente stimolante per lo sviluppo di progetti di innovazione con un elevato livello di interdisciplinarità e di riferimenti al territorio.

LEGGI ANCHE:5 benefit che una startup può offrire ai potenziali dipendenti

È uno spazio fisico e virtuale che offre ai partecipanti un percorso di orientamento e introduzione alla cultura dell’imprenditorialità, dell’innovazione e del fare.

La finalità del CLab consiste dunque nell’aiutare i giovani ad acquisire le capacità necessarie a comprendere il potenziale di mercato di un progetto innovativo, a svilupparlo e a presentarlo in modo efficace a potenziali investitori.

Le attività del percorso CLab permetteranno ai possibili partecipanti di sviluppare in modo strutturato idee imprenditoriali credibili, favorendo così il meccanismo della contaminazione creativa.

Contamination Lab: il percorso formativo

La prima parte del percorso formativo è finalizzata alla costituzione del team, alla generazione dell’idea di business e alla preparazione delle presentazioni (pitch).

La seconda parte è finalizzata al perfezionamento dell’idea di business con workshop specialistici in collaborazione con imprenditori e professionisti esperti di startup e servizi di tutoring/mentoring in modo da raggiungere la fase di sviluppo del prototipo del prodotto/servizio e pianificare la costituzione della startup innovativa.

Il bando

Per la prima edizione del CLab Latina è previsto un numero massimo di 40 partecipanti. Sono ammessi alla selezione dei partecipanti i soggetti che alla data di scadenza del bando siano residenti nel territorio della regione Lazio e risultino essere:

– studenti iscritti ad un corso di laurea magistrale o agli ultimi due anni di un corso di laurea a ciclo unico presso una delle Università pubbliche e private ubicate nel territorio regionale del Lazio;

– studenti iscritti almeno al secondo anno di un corso di laurea triennale presso una delle Università pubbliche e private ubicate nel territorio regionale del Lazio;

– laureati che abbiano conseguito da non più di 12 mesi il titolo di laurea (triennale, magistrale o a ciclo unico) o dottorato o master presso una delle Università pubbliche e private ubicate nel territorio regionale del Lazio;

– laureati iscritti ad un corso di dottorato o master presso una delle Università pubbliche e private ubicate nel territorio regionale del Lazio.

I premi

I team che concluderanno con successo il percorso riceveranno un premio pari a 5.000 euro. Al termine dei tre mesi del CLab si svolgerà un “CLab Day”, che permetterà ai team di presentarsi ad associazioni di categoria, incubatori/acceleratori nazionali e internazionali, finanziatori, imprese e stampa.

Una giuria di esperti identificherà i tre team con le migliori idee di impresa, ai quali verrà offerto un periodo di preincubazione (6mesi) o di incubazione gratuita per la durata di 12 mesi, delle azioni per favorire l’inserimento dei team nell’ecosistema regionale delle startup e assistenza nella partecipazione a competizioni regionali, nazionali ed internazionali per l’accesso a “seed grant” o altri fondi “seed capital” per startup.

Una buona opportunità per le future startup della regione Lazio. Avete i requisiti necessari per partecipare al CLab di BIC Lazio? Consultate attentamente il regolamento e buona fortuna.

Chi segue il profilo di Mark Zuckerberg lo sa molto bene: presto il fondatore di Facebook diventerà padre per la prima volta. Le foto della gravidanza della moglie Priscilla Chan sono ormai all’ordine del giorno e ci mostrano un lato quasi tenero e sicuramente inaspettato di uno degli uomini più potenti al mondo. Non stupisce più di tanto che l’imminente ruolo nel privato abbia portato a qualche riflessione anche sul tema Facebook e minori. A breve, infatti, verrà introdotto un alert per i genitori che stanno per condividere in modalità pubblica le foto dei propri figli.

Anche stavolta Zuckerberg si è dimostrato sensibile ai temi più cari ai suoi utenti, ponendo l’attenzione su una questione che da tempo richiedeva un intervento più attivo da parte del social. L’argomento della privacy, in generale e ancora di più sul web, è molto sentito ma ancora troppo sottovalutato. Purtroppo l’utilizzo dei social media in maniera consapevole è ancora ben lungi dall’essere realtà: sono ancora tantissimi gli utenti che non sono a conoscenza, o comunque non hanno la giusta dimestichezza, con le impostazioni della privacy del proprio profilo Facebook.

Se però un adulto è responsabile delle proprie azioni, e in questo caso anche delle proprie non azioni, la privacy di un minore non può essere opzionale e va tutelata nel miglior modo possibile. Ecco allora l’annuncio di qualche giorno fa da parte di Jay Parikh, Vice-Presidente del Dipartimento Ingegneristico, sull’arrivo di una notifica di conferma che verrà inviata automaticamente agli utenti, prima di rendere pubblica un’immagine che ritrae i figli: “Se sto per caricare una foto dei miei figli che giocano al parco e per errore la rendo pubblica, il sistema mi potrà dire ‘Hey, aspetta un attimo, questa è una foto dei tuoi bambini. Di solito le condividi solo con i tuoi familiari, sei sicuro di voler procedere?’”

L’idea fa parte di un progetto di ricerca più ampio nel campo dell’intelligenza artificiale, fortemente voluto da Zuckerberg per approfondire gli studi sul riconoscimento vocale e dell’immagine: a giugno è stato addirittura aperto un apposito laboratorio di ricerca a Parigi per supportare il team dedicato al progetto, che già opera in due sedi, una in Silicon Valley e una a New York. Nello specifico, il software riconoscerà il contenuto delle immagini e consentirà anche di rimuovere automaticamente quello inappropriato, senza l’ausilio del controllo umano. Gli sviluppi futuri potrebbero essere quindi molto più ampi, con possibili applicazioni anche per non vedenti e ipovedenti.

Certo, si tratta di un piccolo passo avanti che non risolve del tutto il problema della tutela dei minori, ma indica sicuramente una precisa volontà da parte di Facebook di…fare la sua parte. Parikh ha aggiunto “Penso che sia un modo intelligente da parte nostra per aiutarvi a gestire tutti i dati e le informazioni intorno a voi. […] Esistono dei modi per mantenere Facebook sicuro, perciò se c’è del contenuto sgradevole possiamo trovarlo usando sistemi molto intelligenti per rimuoverli ancora più tempestivamente”.

D’altra parte, come recentemente riportato su Independent,  quasi metà del materiale pedo-pornografico che circola sul web proviene proprio da fonti inaspettate come i profili social, magari proprio di ignari genitori non abbastanza prudenti. Ogni foto, anche la più innocente, può essere manipolata o inserita in un contesto decisamente poco gradito. Figuriamoci le foto in spiaggia, durante il primo bagnetto o con il biberon. Vengono i brividi solo a pensarci, ma è il caso di farlo. E anche molto bene.

Se poi estendiamo il discorso agli adolescenti con un proprio profilo, i possibili pericoli vanno ben oltre le scelte dei genitori. Ma anche in questo caso Facebook mette a disposizione qualche consiglio che può tornare utile, specie per chi non è un espero navigato di social. Nel frattempo, va segnalata l’iniziativa di mondoconnesso.info, un sito informativo appena nato, dedicato alla tutela dei dati personali in rete con il supporto di Garante Privacy  e Unione Nazionale Consumatori: a disposizione di tutti, uno strumento di autovalutazione delle proprie competenze in materia di privacy online. 

Pensi di saperne abbastanza? Un’occhiata in più non guasta. Perché la privacy, in fondo, interessa molto anche a noi adulti. E come ricorda Facebook nella sua apposita sezione, il controllo è nelle tue mani.

 

 

Mentre scriviamo questo post, su tutti i social network rimbalzano notizie provenienti da Hannover di un’altra minaccia terroristica di matrice fondamentalista.

OFFICIAL: German national team were on route to the stadium, but have been taken away to an unconfirmed location. #GERNED

— DW Sports (@dw_sports) November 17, 2015

   

Pictures emerging inside #Hanover stadium as #Germany/Holland football match is evacuated,90 minutes before kick off pic.twitter.com/PflwC9D379 — Gavin Lee (@GavinLeeBBC) November 17, 2015

A dispetto degli sviluppi di questa vicenda (speriamo positivi), è evidente come i fatti di Parigi abbiano segnato una nuova milestones nelle modalità di comunicazione: una sconfitta – se così possiamo dire – per i media top/down in favore di una definitiva consacrazione dei social network come canale preferenziale per comunicare.

Attenzione: provocatoriamente non abbiamo detto web, ma social network.

Perché pur essendo integrati in Internet, i social network stanno ormai diventando “contenitori” del media.

La tendenza, ormai conclamata, è accedere ai social network per usare Internet, e non viceversa. Un comportamento in cui risulta determinante la capacità di integrare velocità dell’informazione a connessioni sociali, per riuscire a inviare e ricevere messaggi, informare e diffondere notizie, e anche costruire consenso.

Ma partiamo dall’inizio.

Social Network come canale preferenziale

Un primo segnale di come il mondo di usare il web stesse cambiando era arrivato nel marzo 2011, con il terremoto in Giappone. Con i disservizi sule linee telefoniche, alle vittime del sisma e del conseguente tsunami non era rimasto che lo smartphone come strumento di comunicazione: per la prima volta, si sentì parlare di qualcuno che, in una situazione d’emergenza, scriveva su Twitter di aver bisogno d’aiuto.

LEGGI ANCHE: [UPDATE] I social media raccontano il terremoto in Giappone

Quattro anni e mezzo dopo, troviamo in Twitter la coscienza collettiva, costituita degli utenti  che lo abitano, a suggerire alle vittime degli attentati e ai parigini la via di fuga.

#PorteOuverte diventa subito trending topic, un po’ come capitato in Italia durante il #terremoto in Emilia del 2012. In questo caso, però, però è interessante notare come attraverso il social network si riesca in pochissimo tempo a mettere in piedi una contromisura a un pericolo potenziale.

This image speaks for itself. #PorteOuverte #france pic.twitter.com/D06HmMDqzQ

— Charlie Charles (@Bongidong) November 14, 2015

#PorteOuverte is one of the most beautiful things I’ve seen pic.twitter.com/QWiaLR1Rp5 — Ruben Stirling Swift (@Linds_Cereal13) November 14, 2015

 

L’hashtag #PorteOuverte è una delle cose più belle che possano succedere con l’uso dei social network, aprire le porte ed aiutare. Umanità.

— Ambra Zamuner (@AmbraZ) November 14, 2015

I parigini cominciano ad aprire le proprie porte sospinti da un’idea che nasce su un social network. E se per scappare a offrire una soluzione è Twitter, a mettere a disposizione un canale per dire ai propri cari che si è al sicuro è Facebook, con Safety Check. Rilasciato in occasione del terremoto in Nepal, Facebook Safety Check è l’applicazione inventata da Mark Zuckerberg e dal suo team per segnalare ai propri cari che si sta bene, in caso di disastri naturali. Un’idea, manco a dirlo, nata proprio dopo il terremoto in Giappone e annunciata lo scorso anno. LEGGI ANCHE: Facebook lancia Safety Check, per comunicare in situazioni d’emergenza LEGGI ANCHE: Facebook per il Nepal: Safety Check e donazioni In via eccezionale, il social network di Menlo Park ha scelto di mettere a disposizione degli utenti Safety Check venerdì sera per semplificare le comunicazioni fra Parigi e il resto del mondo. Uno strumento così performante da scatenare anche qualche polemica: perché non renderlo sempre disponibile, o perlomeno attivarlo anche in altre occasioni, ugualmente gravi? Sono gli stessi utenti a chiederlo, direttamente, a Mark Zuckerberg, tanto che il fondatore di Facebook si trova a dover rispondere. Già: perché se Parigi è stata vittima di un attacco, anche Beirut lo è stata pochi giorni fa, e come segnala l’utente Adeola Williams (commento visibile nello screenshot ndr), anche in Nigeria quotidianamente Boko Haram (gruppo fondamentalista di matrice islamica, recentemente affiliatosi all’Isis ndr) sparge morte sugli innocenti. Perché non fare qualcosa anche per quelle popolazioni solo apparentemente lontane da noi e da Facebook? Magari non un Safety Check, che serve solo per comunicare. Magari un’app per customizzare la propria pic profilo con i colori della bandiera nigeriana: perché sì, Facebook ha messo a disposizione eccezionalmente Safety Check per Parigi. Ma, come in occasione del gay pride, ha reso possibile personalizzare la propria immagine con i colori di una bandiera, questa volta quella francese. Perché un social network non è solo informazione, ma anche empatia. Dire se si è salvi. Dire che si è solidali. Sfruttare la propria rete social per comunicare informazioni e valori. Niente di nuovo, o forse no?

Il dibattito genera informazione

Il sentiment di un paese, inteso come stato, oggi si misura sulle timeline dei social network. Sabato mattina non era difficile distinguere chi fosse stato colpito nel profondo dai tragici attentati nella capitale francese. Anche i brand si sono spesi per entrare nella conversazione, ma per questo vi rimandiamo a un ottimo post di Eugenio Pezone.

LEGGI ANCHE: I brand che hanno espresso solidarietà dopo gli attacchi di Parigi.

Segnali che confermano come i social network siano stati in grado di diventare ancora più veloci, come detto prima anche del web stesso, viralizzando i fatti mentre accadono e restituendo lo spaccato delle idee e opinioni che circolano in un paese. I contenuti diventano leve per supportare e sostanziare le proprie posizioni, e favorire una maggiore diffusione delle informazioni. Certo, i siti a caccia di visitatori-creduloni sono sempre di più, e sempre di più Facebook deve provare a contrastare il click-bait: ma le risorse di valore sono ugualmente tante. Prendiamo le agenzie di stampa, non più esclusiva solo dei giornalisti: anche le più piccole e le più lontane geograficament possono offrire spunti di discussione e risorse utili al dibattito.

[facebook=https://www.facebook.com/video.php?v=1061479010536978&__mref=message_bubble]

La condivisione, di idee e contenuti, porta a viralizzare una mole di dati così grande che la completezza informativa diventa accessibile a chiunque, cosa che permette potenzialmente a tutti di farsi un’opinione basata su fatti completi e approfonditi.

Stiamo sui social network per condividere, senza renderci conto che mentre discutiamo, collaboriamo a costruire quella coscienza collettiva citata prima, che diventa un essere pensante e di riferimento.

I tentativi di non far trapelare la notizia agli spettatori di Francia Germania (proposito encomiabile da parte delle autorità) delle esplosioni all’esterno di Saint Denis ha potuto poco contro la diffusione di smartphone e user generated content.

Informiamo. E anche se talvolta la grande mole di contenuti rischia di portare spazzatura (i siti acchiappa-click di cui sopra), generalmente possiamo arrivare ad avere notizie. Talvolta, a subire anche una sorta di propaganda, e perdonateci l’uso del termine un po’ forte.

Come definire, però, la presenza delle forze armate francesi su Facebook, che proprio su questo canale annunciano, con tanto di video ad alto tasso emozionale, l’inizio dei bombardamenti sulla capitale dell’Isis Raqqa?
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Come in tutti i dibattiti, c’è anche chi prova a metter caciara. Un fenomeno che abbiamo analizzato tante volte, e che fa parte del DNA dei social network.

L’ultima in ordine di tempo è una pagina nata proprio dalle tante rivendicazioni dei fan della giornalista Oriana Fallaci: le profezie di Oriana. Questa non è certamente informazione: ma la satira è un frutto che germoglia anche da essa.

In conclusione..

Ci sarà un momento dove strumenti più avanzati soppianterano anche i social network, così come li conosciamo oggi. Quel momento arriverà, anche se per ora sembra molto lontano.
Una certezza che oggi abbiamo è che i social network sono diventati indispensabili anche come strumento di connessione fra le persone, non solo a scopi prettamente “social” (inteso come fare amicizia e mantenere un rapporto), quanto a entrare in contatto e comunicare, nel vero senso della parola.

Qualche anno fa, la loro scomparsa sarebbe equivalsa a quella della Settimana Enigmistica negli anni sessanta o ai videogame Arcade nelle sale giochi. Un passatempo in meno, o poco più.

Oggi i social network equivalgono non solo alla radio negli anni ’20, ma anche al telefono degli anni settanta. Senza, non scomparirebbe solo uno strumento di svago (seppur digitale), quanto un veicolo di comunicazione indispensabile, senza il quale si subirebbe un rallentamento deciso nelle nostre abitudini di contatto.

Una consapevolezza che hanno raggiunto anche gli stessi social network, che mettono a disposizione sempre più strumenti per fruire notizie, più che aggiornamenti di stato (si pensi a Instant Article di Facebook, in Italia fra i primi a introdurli La Stampa e Il Fatto Quotidiano, o alle Top News di Twitter)

LEGGI ANCHE: Facebook annuncia Instant Articles [BREAKING NEWS]

Evoluzioni che denotano l’importanza di questi strumenti e l’influenza che hanno avuto sul web. Una rivoluzione che certamente vedrà altre tappe, ma che dai terribili fatti di Parigi riceve l’ennesima conferma di essere al culmine.