Archivio per mese: Ottobre, 2013

Coca Cola lancia gli Ekocenter, delle unità container in grado di sopperire all’approvvigionamento di acqua potabile con un sistema di purificazione integrato.

Coca Cola ha annunciato una collaborazione cross sector con alcune grandi aziende tecnologiche come DEKA R&D, IBM, American Development Bank, McCann Health, NRG Energy e Qualcomm Technologies per realizzare un vero e proprio “container-chiosco” utile al benessere delle comunità in 20 Paesi entro il 2015.

Coca Cola porta a compimento la sua promessa, presa nel 2012, di fornire acqua potabile pulita alle comunità in difficoltà attraverso il sistema di purificazione dell’acqua denominato Slingshot™.

Verranno installate tra le 1500 e le 2000 unità container in forma di Ekocenters, che saranno dislocati in Africa, Asia, America Latina e Nord America entro la fine del 2015. Ogni Ekocenter offrirà un mix di prodotti diversi in base alle località, con servizi e risorse che potranno includere l’acqua potabile, l’energia rinnovabile, la comunicazione wi-fi, ma anche lo stoccaggio di vaccinazioni refrigerate nonché servizi legati all’educazione sanitaria e altre opportunità di lancio imprenditoriale e sviluppo della comunità.

Con questo impegno, Coca Cola si impegna a distribuire 500 milioni di litri di acqua potabile promuovendo un grande sviluppo locale nelle comunità che ne hanno più bisogno.

Diamo un’occhiata più da vicino: Ekocenter è un chiosco dal design modulare con la tecnologia di purificazione dell’acqua Slingshot™ al suo interno, trasformato da un container di trasporto a un container di servizi.

Questo sistema di purificazione usa la tecnologia legata alla distillazione del vapore compresso per trasformare qualsiasi fonte di acqua sporca o non potabile (di fiume, oceano ecc) in acqua pulita e potabile. Il Coca Cola Ekocenter può trasformare circa 800 litri di acqua potabile ogni giorno con un costo orario dell’elettricità che è minore rispetto a quello di un phon casalingo.

Un’iniziativa lodevole e soprattutto molto utile. E voi che ne pensate amici ninja?

Risale a tre settimane fa il post con il quale Instagram, un po’ a sorpresa, ha comunicato l’introduzione dei post sponsorizzati, per rendere l’azienda sostenibile economicamente e poter quindi offrire sempre il meglio ai propri utenti.

Vi avevamo già dato un’anticipazione riguardo al cambiamento dell’esperienza d’uso degli utenti e, proprio in questi giorni, come confermato anche da Fastcompany.com, sono iniziati i primi, veri, test con cui sono stati proposti al pubblico (solo statunitense) alcuni annunci esempio che hanno mostrato quello che presto avverrà sul news feed di ognuno di noi.

Le rassicurazioni del team di Instagram sono continue: i post sponsorizzati saranno poco invasivi (e, in effetti, è quello che appare dai post di prova), avranno ad oggetto solo immagini accattivanti e coinvolgenti ma soprattutto saranno coerenti con le nostre attività su Instagram e Facebook, ossia con i nostri interessi.

Inoltre, in questa prima fase di test che coinvolgerà i brand più attivi sulla community come Adidas o Starbucks, sarà anche possibile nascondere i post sponsorizzati non di nostro interesse semplicemente cliccando sul bottone “more” (identificato dai tre punti “…”), fornendo così anche un feedback immediato agli sviluppatori.

L’obiettivo dichiarato è quello di rendere gradevole e coinvolgente persino la pubblicità. Anche se un problema di fondo si pone: per creare una pubblicità coinvolgente ci dovrebbe essere un lavoro alle spalle molto impegnativo. E se un impegno del genere nella creazione di contenuti di livello si può attendere da Vogue o da Burberry, lo stesso non potrà avvenire per PayPal, che pure è incluso nel programma pilota di Instagram sugli sponsored post.

Analizzando nello specifico i post proposti in questi primi giorni di test, possiamo dire che tutta questa “creatività” si fa fatica a vederla. Sono, semplicemente, annunci pubblicitari. Molti legati ai prodotti commercializzati, altri che si slegano leggermente dall’immagine del brand (ma semplicemente perché alcuni, come PayPal, non vendono prodotti materiali bensì servizi).

Alcuni, però, sono davvero interessanti (ad esempio la campagna di Levi’s “da stazione in stazione” o i campioni dello sport brandizzati Adidas). Forse è quella la strada giusta da seguire affinché gli utenti non trovino negativa l’esperienza d’uso del social all’introduzione definitiva dei post sponsorizzati.

Le preoccupazioni maggiori – lato utente – sono legate soprattutto a quanto si è visto negli ultimi mesi sulla piattaforma proprietaria di Instagram, cioè Facebook. In particolare ci si riferisce al gran numero di lamentele circa l’abbondanza dei post sponsorizzati e soprattutto alla loro incoerenza rispetto ai contenuti di interesse del pubblico.

Insomma, l’incapacità di Facebook di creare armonia tra il social network e i post sponsorizzati stona un po’ con le continue rassicurazioni del team di Instagram, che vorrebbe invece una pubblicità in completa armonia con l’esperienza dell’utente, non invasiva e, addirittura, piacevole.

E voi come vi sentite rispetto all’introduzione degli sponsored post? Favorevoli o contrari? Fatecelo sapere nei commenti!

Se l’idea del caldo popcorn salato e imburrato vi fa perdere la testa, vi consiglio di prepararne una ciotola prima di continuare a leggere questo post. Quella che vi racconto è la storia che ha unito due degli elementi più inseparabili che la storia moderna conosca: cinema e popcorn.

Sembra assurdo da credere ma all’origine del cinematografo, negli anni ’20, l’idea di consumare un alimento dall’elevato tasso di inquinamento acustico era del tutto inconcepibile nelle lussuose sale cinematografiche. Insomma, il “crunch” non era gradito.

Eppure il mais scoppiettato era già noto dal 1885, anno in cui venne prodotta la prima macchina a vapore per popcorn. Fu subito concepito come un cibo di strada, da preparare al momento sfruttando il fascino di quel suo tipico profumo che attirava numerose persone a bordo strada. Proprio questa natura mobile delle macchinette fu un ottimo incentivo per far si che i migliori clienti fossero gli spettatori di circhi, eventi sportivi e fiere.

Una volta raggiunti tutti principali luoghi d’attrazione, rimaneva solo una fetta di mercato da conquistare: i fascinosi cinema. Ma lì non era concesso consumare popcorn per un semplice motivo: immaginate il cinema muto con solo un sottofondo da sgranocchio. Per i proprietari delle sale era del tutto inammissibile.

Come sempre accade, ci sono momenti storici che cambiano la vita della società anche nelle piccole cose. Infatti durante la grande depressione, dove l’economia del singolo americano era messa a dura prova, il cinema diventò un prodotto culturale di massa, accessibile a tutti. Dall’altra parte, esplode la moda per lo snack più economico di tutti, il popcorn. Dunque: convenienza e moda.

A quel punto si instaurò una prassi per tutti i venditori di mais: prendere d’assalto l’ingresso al cinema per poter vendere agli spettatori prima dell’ingresso.

In un primo momento ci fu un forte rifiuto dei cinematografi, tanto da perquisire i propri clienti prima di vidimare il biglietto, al fine di accertarsi che sotto il cappotto non nascondessero nessun fiocco di mais. Non c’è bisogno che vi dica chi ebbe la meglio. Alla fine i cinema dovettero cedere alla moda e offrirono ai produttori di popcorn la possibilità di vendere il prodotto nella hall delle sale per poi giungere alla distribuzione durante lo spettacolo.

Oggi il popcorn, nonostante la numerosa gamma di snack offerti dai cinema, continua ad essere leader. Con una sola differenza: anche adesso siamo in crisi economica ma il prezzo per un barattolo è talmente alto da creare imbarazzo; addirittura sembra sia tornata la moda di portarsi il popcorn da casa (cosa ancora oggi vietata). Passo in avanti o passo indietro? Non saprei ma se avete un’idea di snack economico, è arrivato il momento di sfoderarla e invadere il mercato.

Kickstarter, sogni che diventano realtà

Our mission is to help bring creative projects to life: in poche parole, ecco spiegato cos’è Kickstarter.
L’ormai celebre piattaforma di crowdfunding, nata a New York nel 2009, ha ospitato più di 118.422 progetti sostenuti da grandi e piccoli investitori di tutto il mondo.
Il funzionamento della piattaforma è semplice: chiunque abbia un’idea creativa può inserire una campagna di raccolta fondi indicando l’obiettivo economico da raggiungere e la data  di scadenza. Gli utenti possono sostenere le idee che ritengono interessanti inviando denaro in cambio di piccoli riconoscimenti: la partecipazione attiva al progetto, il collaudo di un nuovo prodotto, una lettera personale di ringraziamento. Il successo della campagna è decretato dal raggiungimento, nel tempo stabilito, dell’obiettivo economico prefissato; in caso contrario la campagna si considera fallita e i fondi raccolti fino a quel momento non possono essere devoluti allo startupper.

Predittori di successo

Ma se il successo di Kickstarter è ormai evidente e indiscutibile, lo stesso non vale per le start up che qui vengono promosse: solo una su due riesce a convincere gli investitori e quindi a vedere la luce.

Proprio partendo da questa evidenza, un team di ricerca dell’Università di Losanna ha messo a punto un modello analitico capace di predire il destino dei progetti caricati sulla piattaforma di crowfunding.
In realtà esistono già strumenti per la valutazione del potenziale di una start up (ad esempio Kicktraq e CanHeKickIt), ma ciò che differenzia la ricerca condotta dall’università elvetica è il tipo di dati presi in considerazione.

Il team di ricerca ha condotto un’analisi su 16.042 campagne apparse sul sito di crowdfunding da settembre 2012 a maggio 2013 e sostenute da 1.309.295 utenti. Oltre ai dati relativi ai progetti – obiettivo da raggiungere, deadline, numero di sostenitori- i ricercatori hanno condotto un approfondimento sull’impatto della campagna sui social. In particolare sono stati conteggiati i tweet contenenti l’hashtag #kickstarter e il link al relativo progetto. Secondo i calcoli condotti, per una campagna di successo si registrano in media 73 tweet.

4 ore per conoscere il destino della tua start up

Attraverso questo modello di predizione che incrocia le caratteristiche della campagna e l’impatto sui social, il team dell’Università di Losanna ha dimostrato di riuscire a determinare il successo della start up con una precisione del 76% appena 4 ore dopo il lancio della campagna di promozione su Kickstarter.
Senza dubbio la ricerca risulta utile per il livello di precisione nella predizione del successo, ma non meno importante è la rivelazione dell’importanza dei social come fattore chiave di successo. Questa nuova consapevolezza deve indurre gli startupper a rafforzare la campagna a sostegno del proprio progetto per mezzo dei social networks che si confermano un utile strumento di promozione dei nuovi business.

Per approfondire consulta l’articolo in lingua originale