Archivio per mese: Maggio, 2012

È la classica leggenda del voyeur e della vicina quella raccontata nel promo del nuovo Smart Tv di Samsung. Una super modella invita con strani cenni e ammiccamenti i vicini dell’edificio di fronte: l’inusuale invito genera una “caccia all’oro” tra gli uomini per raggiungere la ragazza, che si conclude però con un nulla di fatto

La ragazza infatti stava semplicemente usando il nuovo Smart Tv Samsung, che può essere gestito a distanza tramite i “motion control” ovvero movimenti del corpo per impartire comandi senza la necessità di utilizzare i tradizionali telecomandi. Tra le varie funzionalità anche la possibilità di visualizzazione in 3D, il riconoscimento vocale e il face recognition.

Samsung, che si prepara ad essere main sponsor per le vicine olimpiadi, sembra aver trovato la ricetta della viralità con questo spot che ha raggiunto 2 milioni di views in 3 giorni come mostrato con orgoglio sul sito dell’agenzia di comunicazione BETC London che ha realizzato il video.

L’agenzia londinese ha scelto la bellissima Angela Bellotte, uno degli angeli di Victoria Secret, per interpretare la voisine e  l’attore Terry Crews, protagonista delle cliccatissime pubblicità Old Spice, come uno dei tanti dirimpettai.

Due fattori che hanno contribuito a confezionare un promo divertente, originale e che raggiunge l’obiettivo. Il concept del prodotto infatti è racchiuso magistralmente nel claim comunicato nel finale “Look, don’t touch” che vale per la bellissima vicina come per lo Smart Tv: “Guardare, ma non toccare.”

Si parla sempre più spesso dell’utilizzo delle nuove tecnologie 2.0 a supporto dei processi interni alle organizzazioni, nell’obiettivo di trasformare le aziende in social enterprise. Ma, oltre alle parole, a che punto siamo? In soccorso viene una recente survey europea di Google e Millward Brown, dal titolo indicativo: “How social technologies drive your business?“.

L’analisi è stata compiuta tra Febbraio e Marzo 2012 su un campione di 2700 professionisti operativi in Europa, con l’obiettivo di capire a fondo in che modo i social tool sono utili al business e alle aziende, le sfide future e la loro influenza sul lavoro e la produttività delle persone.

Social Media Survey: i principali risultati

Uno dei primi risultati molto interessanti è che il 32% del campione usa social network esterni come LinkedIn, Twitter etc. per motivi legati alla propria attività lavorativa, mentre il 23% usa giornalmente in-house social tool. Ma in che aree si crede maggiormente nell’utilità del mezzo? Sorprendentemente, l’Italia figura nelle prime posizioni.

Inoltre, manager e dipendenti usano i social media per diversi obiettivi, valutandone l’impatto più o meno significativo. In generale, il 67% di chi usa i social media crede nella loro utilità per sviluppare il business della propria azienda.

Ma quali sono i settori che adottano le tecnologie 2.0 in maniera più importante?

Riguardo al futuro, più di 2/3 di manager ed executive – a discapito del pensiero che siano soprattutto le ‘nuove leve’ ad essere più avvezze ai social media – pensa che le organizzazioni che usano ora i social tool si svilupperanno prima e meglio delle altre. aumentando l’efficacia e l’efficienza anche nelle dinamiche più semplici (riduzione scambio mail, diminuzione numero di riunioni e meeting, etc.). La percentuale è un po’ minore tra i professionisti svedesi, tedeschi e olandesi, mentre i più entusiasti sono sicuramente gli spagnoli.

Quanto scritto finora è dimostrato anche nella direzione contraria: sarebbero cioè le aziende con più alto tasso di crescita a utilizzare maggiormente i tool 2.0, soprattutto in UK.

Conclusioni: il grande potenziale del social business

Miglioramento dell’efficienza interna, delle relazioni tra dipendenti e del servizio al cliente: sarebbero questi solo alcuni dei benefici che la ricerca ha sottolineato provenire dall’uso di social media e nuove tecnologie nel business. Un potenziale esplorato finora nei rapporti con l’esterno, mentre c’è molto da fare per quanto riguarda il contesto intra-organizzativo.

Come già scritto, la ricerca è stata organizzata da Google, un colosso con molti interessi nel dimostrare questi risultati; ma secondo noi il quadro e la direzione tracciati dalla rilevazione sono giusti, e fanno ben sperare in un futuro del business sempre più social driven.

Gli esami si avvicinano e non fanno che metterci addosso ansia e nervosismo? Abbiamo un progetto da presentare e non riusciamo a tenere a bada lo stress?
Ci passiamo tutti prima o poi.

Il risultato? Le nostre matite diventano un modo per sfogare lo stress e l’ansia accumulata.
Masticare il gommino che si trova all’estremità della matita o addirittura andarne ad incidere il legno è cosa che più o meno abbiamo fatto tutti. Il motivo? Rosicchiare ci aiuta a distendere i muscoli facciali, ci aiuta a non pensare e ci fa sfogare in maniera semplice.

Gang Bubble Gum ha deciso di rendere questo momento di sgranocchiamento più gradevole: ha creato una matita masticabile! Una matita a tutti gli effetti, dove il gommino finale è sostituito da gomma da masticare.

Per testarne l’efficacia e far si che questo prodotto venga effettivamente lanciato sul mercato l’azienda produttrice, con aiuto dell’agenzia brasiliana Ageisobar di São Paulo, ha distribuito nelle scuole 5000 matite masticabili, riscontrando un elevato gradimento ed un ottimo successo nei social network.

L’azione è iniziata nel mese di Marzo e va a ripetersi ora, in concomitanza con gli esami di fine anno.
Perchè tutto questo successo? Il brand si è avvalso di una situazione comune a quasi la totalità degli studenti, e ha reso memorabile un atto che veniva compiuto con il massimo automatismo possibile.
Gang Bubble Gum e Ageisobar hanno caricato di significato un gesto comune, che diventa importante proprio per le connotazioni di cui si avvale e per il luogo in cui si sviluppa.

Questo è un chiaro esempio di Sensible Branding: associazione coerente tra significato dello spazio e significato del messaggio pubblicitario dove la coerenza del luogo scelto per veicolare il messaggio stesso diventa elemento fondamentale per il successo.

La scelta di inserire una gomma da masticare all’estremità della matita, con la possibilità anche di sceglierne il gusto preferito, risulta essere una scelta vincente. Ma solo accostando l’idea all’ambiente scolastico, generatore di ansie e preoccupazioni, l’idea può avere un quid in più per renderla perfetta.

Il Sensible Branding risulta essere quindi “una nuova teoria creativa il cui assunto è l’associazione tra messaggio di marca e significato valoriale di un dato spazio”. Elementi che ritroviamo esattamente in questa operazione effettuata da Gang Bubble Gum.

C’è solo una cosa che mi chiedo: vigerà ancora il divieto di masticare chewing gum in classe?

Credits

Advertising Agency: Ageisobar, São Paulo, Brazil
Creative Director: Carlos Domingos
Art Directors: Henrique Mattos, Cristiano Rodrigues
Copywriter: Daguito Rodrigues
Graphic Producer: João Lima

Getty Images, leader mondiale nella creazione e distribuzione di immagini, filmati e prodotti multimediali presenta il suo nuovo, rivoluzionario watermark: la filigrana digitale tradizionalmente applicata alle immagini è stata sostituita da un’elegante icona allineata al lato dell’immagine che fornisce le informazioni essenziali e il link alla licenza dell’immagine stessa.

Jim Gurke, Senior Vice President Marketing di Getty Images, spiega che il vecchio watermark era visto più come un impedimento che come un vantaggio. Da qui l’esigenza di un rinnovamento, grazie alla collaborazione con R/GA London, per creare una nuova filigrana in grado di mettere in risalto fotografi e contributor, e che permette di vedere l’immagine nella sua totalità: tutto ciò riflette esattamente l’essenza di Getty Images, ovvero condividere contenuti capaci di ispirare aggiungendo contesto e valore.

Il nuovo watermark è già disponibile: è stato infatti applicato all’intera raccolta online degli oltre 52 milioni di immagini creative di Getty Images, per maggiori dettagli sul nuovo design è possibile consultare il sito ufficiale, alla sezione Watermark .