Archivio per mese: Ottobre, 2015

L’uso di Periscope, dalle confessioni delle teenager bisognose di consigli alla trasmissione illegale delle puntate di Game of Thrones, non è molto cambiato dalla sua nascita a oggi.

L’applicazione suscita ancora un forte interesse: i brand non hanno timore di avvicinarsi alla piattaforma, riconoscendone un potenziale narrativo che permette loro di mostrare in diretta gli eventi e il dietro le quinte delle loro attività; gli utenti, invece, sono diventati sempre più disinibiti e incoscienti sul suo utilizzo.
Di recente negli USA, ad esempio, una giovane ragazza alla guida ha confessato in diretta il suo stato di ebbrezza: fortunatamente la polizia, proprio grazie al video Periscope, è riuscita a individuare dei punti di riferimento, rintracciando e fermando la ragazza.

Periscope però non è solo i suoi contenuti scandalo: è un’app che cresce e si evolve. Di recente ha introdotto la possibilità di condividere il video su Facebook, migliorato lo stream privato tra gli utenti che si seguono a vicenda e trasportato sul web i profili degli utenti, visibili al link periscope.tv/Username.
Nel profilo web è possibile trovare le informazioni generali dell’utente, il numero di follower, le ultime trasmissioni, che potranno essere ritrasmesse, e visualizzare i live.

Difficile prevedere l’evoluzione dell’app, sulla quale gli esperti non sono d’accordo: chi ne preannuncia un inevitabile declino e chi il ritorno alla ribalta.

Perché questa bipolarità nell’interpretazione del futuro dell’applicazione?

Possiamo definire Periscope una mobile tv che permette agli utenti – che siano persone o aziende – di aprire una finestra sulla loro vita o attività, e di farlo in diretta.
Le differenze rispetto alla tv tradizionale sono la mancanza di un palinsesto, trasmissioni esclusivamente in real time e la possibilità di interazione diretta.
Cosa succederebbe se questa piattaforma riuscisse ad oltrepassare le barriere del mobile approdando sul grande schermo?

Forse la tv è ancora un media troppo ingessato, ma un passo concreto verso il cambiamento sarà l’approdo di Periscope nello store di Apple Tv, punto d’incontro tra televisione tradizionale e internet.

Il passaggio è stato favorito dalla recente possibilità di trasmettere i video anche in modalità landscape. Riprodurre i video orizzontalmente facilita la resa televisiva, permettendo all’applicazione di adattarsi agli schermi più diffusi.

Uno dei vantaggi che Periscope trarrà dall’arrivo sugli schermi domestici sarà quello di riuscire a superare le difficoltà di visione sullo smartphone che ancora alcuni utenti riscontrano: gli user potranno godersi un video Periscope e commentarlo comodamente seduti sul proprio divano, direttamente dalla propria tv.

Da non sottovalutare è anche la facilità di interazione che l’app concede, capacità spesso ricercata dai programmi televisivi, ma che a volte non riesce a dare i risultati sperati: gli strumenti digitali utilizzati al momento dalle tv per offrire agli spettatori possibilità di interazione, si dimostrano ancora troppo macchinosi.

Questo è il motivo per cui la televisione si appoggia ai social network come Twitter e  fa entrare il pubblico nei backstage con Periscope.

Stiamo virando verso un nuovo concetto di tv innovativa e sembra sempre più vicina la possibilità di influenzare direttamente dallo smartphone i programmi, le serie e i film preferiti, dando la possibilità all’utente di condizionarli, permettendogli di creare contenuti unici, personalizzati e adatti alle sue esigenze.

Periscope potrebbe cambiare la concezione attuale che lo spettatore ha della televisione: abituandolo all’interazione  e spingendolo a desiderare un ruolo sempre più influente e attivo anche nella fruizione televisiva.

 
Con tutto questo fervore, come si può preannunciare il declino di Periscope?
Probabilmente ci prepariamo a una grande rinascita.

Tu che ne pensi?

Lara Ampollini ed i ragazzi di Libera

In questo ultimo periodo abbiamo molto sentito parlare di Althea e delle sue campagne di comunicazione.  Il marchio Althea si contraddistingue da qualsiasi altro brand per la sua capacità di essere unico ed innovativo.  Le iniziative del brand sono state curate da creativi molto bravi, tra cui  Francesca Magliani, art director dell’ ultima campagna del brand.

Ma oggi abbiamo voluto scoprirne di più, e per questo motivo abbiamo fatto quattro chiacchiere con Lara Ampollini, Strategy director e fondatrice di Lampi. Comunicazione illuminata, agenzia specializzata nella comunicazione integrata innovativa. Tra i suoi clienti, tanti brand noti: Althea, Barilla, Brioschi, Simmenthal, Cna, Confartigianato ecc.

Althea è da sempre collegata alla causa LGBT dalla campagna Amore e Sughi. Come si inserisce nella strategia quest’ultima iniziativa #liberatutti?

Il brief che ci è stato dato sin dall’ottobre scorso, quando abbiamo avuto l’incarico di gestire tutta la comunicazione Althea, era di mantenere l’immagine alternativa, distintiva e anche un po’ trasgressiva del brand. Althea è un player nuovo nel mercato. Pur avendo una lunga storia, il brand si è riproposto a fine 2012, come alternativa dichiarata a quanto già esisteva nel settore dei sughi pronti.

Qualità senza compromessi, gusto sorprendente, ‘non’ da sugo pronto, orientamento al consumo moderno con i monodose e i sughi bio. Automaticamente il pubblico d’elezione non è più solo la famiglia tradizionale ma anche tutti gli altri.

#liberatutti, l’evento e la campagna hanno reso protagonista Libera, la prima squadra di rugby gay-friendly d’Italia, è stato il modo per passare dalle parole ai fatti. Non eravamo favorevoli a tutti i tipi di amore solo a parole, ma anche felici di dimostrarlo. D’altra parte le strategie integrate tra on e offline, per usare un termine food, sono la specialità della nostra agenzia.

Food, sport e tematiche LGBT: come è nata l’idea di unirli?

L’occasione è nata da una mail di un giocatore di Libera che, conoscendo l’apertura di Althea verso le tematiche LGBT, ci chiedeva se l’azienda sarebbe stata interessata a sponsorizzarli. L’idea è stata immediata: ovviamente no ad una sponsorship classica, ma assolutamente sì a fare qualcosa di bello insieme.

Sostenere una squadra amatoriale gay-friendly, nello sport apparentemente più macho di tutti, ma anche più leale di tutti, farla giocare insieme ai più grandi giocatori del mondo, campioni storici delle nazionali italiana e neozelandese, nel tempio del Rugby, l’Arena Civica di Milano, ci sembrava un modo fantastico di raccontare la success story di outsider che portavano con sé un grande valore, un bellissimo messaggio.

Una storia che assomiglia per certi aspetti a quella di Althea e che comunque ne rispecchia l’apertura al nuovo e la propensione a guardare le cose da punti di vista originali, senza stereotipi e ipocrisie.
I ragazzi di Libera sono fantastici e ci hanno aiutato tantissimo nel costruire lo storytelling della preparazione dell’evento, delle loro ansie e delle loro emozioni, anche rispetto all’essere gay.

Ne è uscito un diario del pre, durante e post-evento, emozionante che tutti hanno potuto seguire sui nostri (e loro) canali social.

Com’è stata accolta l’iniziativa?

Con un entusiasmo superiore a tutte le aspettative. Abbiamo avuto anche un po’ di fortuna. I giorni di maggiore diffusione coincidevano con quelli della legalizzazione delle unioni gay da parte della Corte Suprema Usa, del famoso hashtag di Obama #lovewins e della colorazione arcobaleno di tutte le foto profilo di Facebook.

Con un tool che abbiamo realizzato internamente e che ora è in fase beta, abbiamo analizzato il diffondersi degli hashtag collegati a questa tematica. Il buzz è stato enorme, e abbiamo favorito la viralizzazione della nostra campagna tra gli utenti collegati dalle diverse hashtag-cloud sul tema. La cosa ha suscitato un dibattito in tutto il mondo, perché l’Italia è l’unico paese dell’Europa occidentale a non aver ancora approvato una legge per le unioni civili.

Sono usciti dall’ombra moltissimi utenti a favore che hanno dimostrato con grande calore il loro appoggio alla campagna e alla copertina di Sportweek, che è stata citata da tutti i siti più importanti (corriere.it l’ha tenuta una settimana in home page!); nel resto del mondo, anche grazie alla pubblicazione della notizia su testate importanti come il Daily Mail, O Globo, Attitude e moltissime altre, se ne è parlato tantissimo: considerando solo Twitter, abbiamo contato oltre 90 milioni di impressions.

Conversazioni generate dalla copertina Sportweek nel mondo

I ragazzi della copertina sono stati contattati da giornali e tv. E anche richiesti per un famoso reality ed uno di loro sta ora partecipando alle riprese per un canale Sky; inoltre sono stati contattati per eventi contro l’omofobia da numerose realtà tra cui l’Università di Roma Tre, l’Acea, l’azienda dell’energia di Roma e diverse scuole superiori.
El Pais, inoltre, ha appena inviato il loro corrispondente in Italia per fare uno speciale sulla squadra e sul suo impegno sociale.

La copertina su Sportweek si inserisce in una campagna più ampia. Ci parli delle altre fasi?

Come sempre abbiamo costruito una strategia integrata, ad hoc per il nostro obiettivo e per parlare a target precisi e sensibili. Come teaser abbiamo unito un flight di digital adv, con banner su siti in target, e una campagna di stoytelling sui diversi social con instant-video virali, specificamente targettizati, dove i ragazzi di Libera rispondevano a domande in parallelo sul giocare a rugby e sull’essere gay.

Il conto alla rovescia verso l’evento ha raccolto sempre più attenzione, anche grazie ad azioni di digital PR con gli stakeholder della comunità LGBT sui social, già sensibile e attenta ad Althea. La strategia ha ovviamente incorporato l’evento, una giornata bellissima, nel cuore di Milano, con gli ex All Blacks e la loro Haka travolgente, gli ex azzurri guidati da campioni come Marcello Cuttitta e Massimo Giovanelli, e i bambini, le famiglie, tanti giovani.

Insieme all’evento abbiamo lavorato sull’ufficio stampa. Luca Castaldini, il giornalista di Sportweek, ha passato un’intera serata con i ragazzi di Libera, ha voluto approfondire ogni aspetto della loro sfida a cui ha dedicato questo bellissimo e ampio servizio.

E il suo direttore ha poi deciso di farne la storia di copertina. Abbiamo poi passato la notizia della copertina alle agenzie internazionali ed è stato boom. L’hanno pubblicata ovunque, in Europa, Usa, Sudamerica, Australia, Giappone; i media generalisti e quelli LGBT l’hanno rilanciata ovunque.
La diretta social dell’evento è andata su tutti i canali Althea e su un’apposita pagina del sito, dove sono confluiti tutti i contenuti, creando una cronaca a più mani. Abbiamo realizzato video e foto della giornata che nei giorni successivi sono stati viralizzati nelle community trasversali, non solo quella LGBT ma anche quella del rugby, oltre che tra i nostri fan.

Prima, durante e dopo l’evento abbiamo sempre condotto un monitoraggio in real time con il nostro tool proprietario che ci è servito per indirizzare la viralizzazione dei contenuti e le diverse azioni là dove si accendeva l’interesse.

Qual è per il brand l’obiettivo principe di una campagna simile?

Segnalarsi in maniera netta, con un’azione originale e importante. Far capire che anche un brand che fa sughi ha una visione della società, della vita, una visione etica non inventata per fare pubblicità, ma vera perché condivisa e interessante per i suoi consumatori.

Che siano i valori il patrimonio della marca ormai è risaputo. Ecco, possono essere anche valori moderni, aggiornati e che non temono di toccare temi su cui il dibattito è ancora acceso. Affermare una brand voice non stereotipata, aggiornata all’estremo oggi, è il modo migliore di far fremere le reti sociali, di suscitare l’intervento degli utenti, di far alzare la loro voce.

Anche una campagna di un brand di sughi pronti può diffondere uno stile di vita aperto, curioso dei cambiamenti.

Innovazione di valore, Made in Italy e Storytelling: ecco i tre ingredienti alla base di Reevèr, startup e ultima nata  nello storico network tessile napoletano della Famiglia Carillo.

Debuttato ufficialmente lo scorso settembre alla fiera Homi a Milano, il nuovo brand nasce da una precisa visione: trasformare il modo tradizionale di vivere la casa con una collezione che trasforma il bello in oggetti capaci di esaltare i sensi, scardinando allo tempo le regole che governano il settore del tessile per la casa.

Per saperne di più abbiamo chiesto ad Alessandro Carillo, AD di Reevèr, di parlarci della sua creatura.

Come è nato il brand Reevèr?

Emozionalmente è il prodotto di un mio sogno, di un mio desiderio di tradurre in oggetti il bello oggettivo. Nasce come nuovo modo di viversi e di vivere la casa come luogo d’incontro conviviale, accogliente, informale, che suscita un continuo senso di emozione, curiosità, sofisticazione e personalizzazione. La combinazione dei colori a cui penso per ciascun elemento delle collezioni comunica senso di unicità, di insolito, di autorealizzazione, piacevolezza e leggerezza dell’essere.
Passando alla fredda logica aziendale, invece, nasce dalla necessità di una nuova proposizione di valore ad un mercato che sconta una crisi strutturale e vive una fase di rimodulazione della domanda. Il settore del tessile arredo, da sempre, coordina in verticale la propria offerta – ad esempio tenda a fiori coordinata con cuscino a fiori, tappeto a fiori, etc.. La proposizione di valore è nell’ingegnerizzare delle collezioni che non richiedano competenza d’arredo o un mindset necessariamente in grado di abbinare due oggetti diversi, poiché, a monte, i tool che consentono al cliente di scegliere sono embedded, contenuti nelle collezioni medesime. In parole povere: non scelgo più in verticale – fiori con fiori della stessa collezione – ma in orizzontale – fiori con cuori di due collezioni diverse – e qualunque siano gli oggetti da me acquistati e scelti in maniera casuale, istintiva, sensoriale, si coordineranno senza rischiare accostamenti improponibili indipendentemente dal mio livello di gusto nella scelta.
Scegli anche a caso, in ogni scelta c’è una casa di design.

Quanto è importante per voi il legame con il territorio e con il concetto di Made In Italy?

Pensato in Italia e realizzato nel Sud. Per esteso, nel sud del nostro continente, dunque italiano per tutto ciò che è creatività e ingegno, tipico del nostro territorio. Il rapporto è strettissimo, la stessa fase produttiva è realizzata anche attraverso il contributo di sapienti artigiani locali che curano degli elementi sartoriali.

In che modo Reevèr punta a rompere le regole, proponendosi come un’alternativa al tessile classico?

Disruption. Ecco la chiave o il certificato di nascita di Reevèr. E’ il momento in cui la necessità di guadagnare oceani blu, di sfuggire a logiche di dumping, origina il cambiamento di una determinata attività e modifica completamente il modello di business precedente. Nel nostro settore, come detto prima, abbiamo agito sulla regola della verticalità, a parità di fattori produttivi disponibili ma intervenendo a monte, in fase di progettazione e ingegnerizzazione delle collezioni. Allegando al prodotto, appunto, gli strumenti concettuali per essere orizzontali.

Ci puoi raccontare come è nato lo storybook che avere presentato a Homi lo scorso settembre?

Il book è un elemento di presentation e di comunicazione da storytelling, coerente con la proposizione d‘offerta al mercato. Se l’intenzione è quella di far scegliere in orizzontale in collezioni pensate in verticale, allora le collezioni raccontano storie, sono esse stesse una storia. Ogni collezione è presentata come una storia di uomini. Ne ha il nome e si muove nell’archetipo di Jung del “Mago, Esploratore, Ribelle” rispetto al quale viene posizionato il brand ed ogni azione comunicativa. Lo stesso “catalogo” già a Milano è uno storybook, nel rispetto della citata proposizione d’offerta del coordinamento orizzontale: 6 personaggi che vivono in una metastoria di cui sono personaggi e che acquistano, di volta in volta, consistenza propria nei close-up verticali. Facendo ciò, abbiamo allineato la proposta di offerta-prodotto alla comunicazione, il coordinamento in orizzontale di 6 collezioni verticali a cui corrisponde il coordinamento orizzontale (la metastoria) di 6 storie verticali.

Se le storie sono uomini e ciascun uomo è una storia, allora raccontiamo uomini.

Negli ultimi anni nel settore del tessile accanto a players tradizionali si sono affiancate realtà diverse (es. Ikea, Zara Home). Come vi relazionate a questo nuovo e più vasto mercato?

L’unico modo per battere la concorrenza è cercare di smettere di battere la concorrenza. ‎Renée Mauborgne insegna. Sarebbe un atteggiamento suicida provare a competere contro dei giganti che, per capacità finanziaria e formula distributiva, sono inattaccabili. L’innovazione di valore è la nostra arma di attacco e difesa allo stesso tempo, è più di una semplice innovazione: rappresenta una strategia che abbraccia l’intero sistema delle attività di una azienda. L’innovazione di valore ci ha spinto a ri-orientare l’intero sistema per arrivare ad un aumento significativo del valore creato, per gli acquirenti e per se stessi. In questo senso va ben oltre un approccio commerciale pionieristico o una formula dispendiosa e facilmente imitabile dai colossi citati. Proviamo a sfidarli su territori non coperti, guardando soprattutto ai non-clienti e creando nuovi spazi-mercato incontaminati. Con questo approccio mentale è possibile superare i confini tradizionali del nostro settore per esplorare nuovi territori e nuove modalità con cui costruire la nostra proposta valore. Reevér, appunto. Riprogettiamo il verso, invertendolo.

Quanto è veramente importante la prima impressione?

Si pensa solitamente che abbiamo pochi istanti per creare una buona prima impressione e che l’occasione non si ripeta. Dovremmo sempre essere quindi sempre pronti a mostrarci al meglio.

Nonostante molti studi e libri sembrino confermare  l’importanza delle prime impressioni che provochiamo, la realtà è che spesso sono condizionate da molti fattori arbitrari e, al limite, possono essere completamente sbagliate.

Pare, insomma, che non dovremmo preoccuparcene, no?

Secondo altre ricerche, una prima impressione è condizionata anche dalle aspettative: se in qualche modo abbiamo già avuto qualche informazione sulla persona che incontriamo, la prima impressione sarà positiva o negativa, a seconda di come fossero le informazioni ricevute.

La prima impressione che causiamo sembrerebbe non dipendere totalmente da noi stessi: i bias cognitivi della persona che ci giudica e le pre-informazioni ricevute la condizionano.

Come si potrebbe allora causare una prima impressione positiva?

Uno studio condotto dalla studentessa Tricia Pricket su un campione di colloqui di lavoro video registrati, ha rivelato che, per un osservatore esterno, bastavano 15 secondi per predire se l’intervistato avrebbe avuto una offerta di lavoro oppure no.

Il Professore Frank Bernieri , dell’università dell’Oregon, supervisore dello studio, consiglia di comunicare in maniera aperta ed espressiva e di cercare di scoprire gli interessi che si hanno in comune con la persona da incontrare.
Quest’ultimo consiglio è particolarmente importante, poiché si basa sul principio di attrazione dei simili, un processo cognitivo che agisce come un riflesso e non come pensiero analitico consapevole.

Secondo un articolo pubblicato di recente da Harvard Business Review, The science of sounding smart (“La scienza del sembrare intelligenti”) per ottenere un lavoro è determinante anche il modo in cui ci si presenta.

Nello studio presentato si è infatti notato come usando un video per presentarsi, al posto di una lettera scritta, abbia più favorevolmente condizionato i giudizi di chi doveva valutare i candidati.

Anche se la forma scritta sembrerebbe quindi il modo migliore per comunicare le vostre ragioni per essere assunti, ed essere valutati più favorevolmente, la voce e, ancor di più, l’immagine, sono in realtà vincenti.

Nello studio tre gruppi diversi avrebbero dovuto valutare i candidati per competenza, intelligenza, e  serietà.

Un gruppo avrebbe giudicato i candidati da un video, un secondo gruppo dal solo audio registrato e infine l’ultimo gruppo da una trascrizione del audio, depurato da ogni intercalare e interiezione.

In media, i candidati giudicati dal video hanno ricevuto giudizi più positivi sulle loro capacità intellettuali, sono risultati più piacevoli, con una migliore impressione generale e giudicati con maggiore probabilità di essere assunti.

Come sfruttare queste informazioni e studi a proprio vantaggio?

I video sono oramai diventati un mezzo facile da creare e divulgare, e, anzi, sono spesso privilegiati nei social network: ovviamente in quelli che li hanno come loro caratteristica principale, ma anche in quelli che, come Facebook, li stanno ora adottando con decisione.

In alcuni la durata è fissa e predeterminata (il video profilo di Facebook, per esempio può durare al massimo 7 secondi), in altri casi no: ma è consigliabile non superare i 25 secondi.

Con un po’ di esercizio, non preoccupatevi, saranno sufficienti per dare una buona prima impressione.

Altri consigli da seguire per un buon video di presentazione:

• se usate uno smartphone o un tablet, girate il video in orizzontale.
• girate il video in un posto tranquillo, senza rumori o altre fonti di distrazione per chi lo guarderà.
• assicuratevi che l’ambiente sia bene illuminato.
• fate diverse riprese.
• chiedete a qualche amico fidato di rivederle insieme a voi.
• non abbiate paura di fare ancora altre riprese.
• considerate la possibilità di fare e seguire un copione

Oltre agli aspetti tecnici (ed il contenuto!) dovrete curare anche il modo in cui vi presenterete nel video, *in particolare^ alcuni aspetti del vostro linguaggio corporale, questi:

• non sedetevi in modo goffo.
• non tenete le braccia incrociate.
• cercate di apparire sereni e rilassati.
• stabilite un contatto visivo, sorridete (anche con gli occhi!).
• variate il tono di voce e le espressioni facciali.
• mostrate la vostra passione!
• scegliete con cura l’abbigliamento che ritenete adeguato a chi vi giudicherà.
• muovetevi e mantenete i vostri gesti all’interno dell’inquadratura.
• mantenete una postura aperta ed eretta.

Ora è il vostro turno! girate il vostro video, mostrate chi siete!