Archivio per mese: Gennaio, 2015

Vittima degli eventi è un web film ispirato a Dylan Dog e distribuito su YouTube. Tra i suoi creatori ci sono nomi di alcuni tra i più talentuosi, seguiti ed apprezzati vlogger e videomaker del tubo italiano: a sceneggiare il film è stato infatti Luca Vecchi (The Pills), a dirigerlo Claudio Di Biagio (Non aprite questo tubo), il tutto in collaborazione con The Jackal.

Abbiamo intervistato per voi Valerio Di Benedetto, l’attore che ha vestito i panni dell’investigatore privato più intrigante del mondo dei fumetti in “Vittima degli eventi“.

Si chiama “Vittima degli eventi”, molti per fare prima lo chiamano direttamente “Il film su Dylan Dog”; ma cos’è in realtà questo progetto di cui si è parlato a lungo e che ha fatto impazzire il web?

È un mediometraggio dalla durata di 50 minuti, scritto e diretto da professionisti come Claudio Di Biagio (della famiglia Freaks!) e Luca Vecchi (dalla famiglia dei The Pills), si autodefinisce Film NOprofit perché è un prodotto nato dal  crowdfunding ed è riuscito a prendere vita grazie al contributo economico dei suoi fan.

In Italia ha stupito tutti perché questo prodotto ha per l’ennesima volta aperto il discorso web VS grande schermo, e di quanta professionalità viva tra le giovani leve internettiane. Infatti oltre a Di Biagio e Vecchi nella produzione ci sono anche i The Jackal, perchè si sa, l’unione fa la forza!

E la fiducia dei fan verso questi volti noti del web e alla loro capacità creativa e di produzione ha permesso di realizzare quello che prima in Italia era un miraggio, ottenere soldi dal crowdfunding e realizzare il proprio progetto. Un metodo che  oltreoceano ormai sta diventando una prassi per sviluppare idee di giovani che non hanno fondi per realizzarle, qui in Italia forse questo sta per arrivare e Vittima degli eventi potrebbe essere stato l’ariete che ha sfondato un portone ben serrato fino a poco tempo fa.

Oggi vediamo come la televisione stia iniziando ad accettare crew e prodotti nati su Youtube perché capaci di linguaggi innovativi che arrivano ad un pubblico sempre più esigente; i produttori di Vittima degli eventi, i The Jackal, partecipano a un programma televisivo e Milano Underground, vincitore del Roma Web Fest, è arrivato in chiaro.

Siete considerati “quelli che ce l’hanno fatta”. Nati su Youtube, continuate a viverci ma siete lo stesso arrivati al grande pubblico; qual è stata la chiave del vostro successo?

Credo che il successo, se così lo si vuol chiamare, sia figlio di una professionalità mischiata alla passione e alla voglia di fare. Non mi sento affatto uno di “quelli che ce l’hanno fatta”, perché essere conosciuti dal grande pubblico non è direttamente proporzionale a un ritorno economico, ma spesso, specie in questo periodo storico è il contrario. E siamo perciò costretti a fare altro per poter vivere! Il mio “altro” è sempre in ambito recitativo e di questo sono contento e posso considerarmi “uno di quelli che ha fatto della sua passione il suo lavoro!”

Nel 2010 Kevin Munroe ha tentato di portare al cinema Dylan Dog senza successo. Pensi che i tempi non fossero maturi, che il pubblico sia più pronto ora di 4 anni fa per un progetto dedicato al noir?

Non penso sia una questione di tempi, maturi o non, perché il genere noir è sempre esistito, e Dylan Dog è sulla scena da molto tempo. Il film americano non rispecchia quei canoni che sono specifici del prodotto Bonelli, e che non appartengono alla loro cultura! La loro visione dell’eroe è chiara e netta: alto, grosso e muscoloso. Dylan è più un antieroe.

I progetti per cui hai lavorato (come Spaghetti Story) sono il risultato di quello in cui molti credono, ovvero che il passaparola sia la migliore pubblicità per il successo.

“Successo” è una parola che mi stride molto ma se proprio la vogliamo usare… I progetti che hanno successo sono quelli che hanno un’idea alla base. Se poi si è onesti col pubblico senza millantare cose che nel film non vedranno, cosa che succede spesso in molte promozioni, allora il pubblico apprezza e ripaga spargendo la voce.

Youtube è il futuro di Vittima degli eventi?

Vittima degli eventi è, e rimarrà su Youtube. Non so se ci sarà un futuro diverso, per ora noi ci concentriamo sul presente.

In attesa della seconda parte (incrociamo le dita!) ecco a voi il film! Buona visione!

 

Che i social network siano ormai alla base delle relazioni sociali non è una novità, come non lo è il fatto che il social network LinkedIn stia apportando delle modifiche per migliorare il proprio servizio ed in particolare le interconnessioni tra colleghi. Nonostante sia “solo” un social network, a Wall Street vale più di 200 dollari per azione. Il volume d’affari continua ad aumentare grazie al numero crescente degli utenti e delle pagine visitate.

LinkedIn, quale social network dei professionisti e servizio web di rete sociale, nasce nel 2002 dall’idea di Reid Hoffman. Ad oggi conta circa 161 milioni di soci in oltre 200 paesi, il che lo rende il più grande network professionale al mondo su Internet. Viene principalmente utilizzato per lo sviluppo di contatti professionali, consentendo agli utenti registrati di mantenere una lista di persone conosciute e ritenute affidabili in ambito lavorativo.

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Mentre la crisi economica morde e i disoccupati aumentano, il lavoro è in continua evoluzione. Come testimonia la ricerca condotta dalla società londinese Link Humans, soprattutto nei Paesi dell’eurozona ancora alle prese con un alto tasso di disoccupazione, il numero degli iscritti a LinkedIn è in crescita. Nonostante questa tendenza non possa rappresentare di per sé la prova che attraverso i social network le persone riescano poi a trovare effettivamente un’occupazione, la ricerca segnala un orientamento quantomeno indicativo.

 

E’ superfluo sottolineare come le relazioni e le interconnessioni tra persone e mondo del lavoro siano cambiate, non ci stupisce infatti che il social network stia avendo sempre più successo e stia modificando e apportando novità per migliorare il suo servizio.

News inside: intra-office di LinkedIn

Le ultime due novità inserite da LinkedIn riguardano gli strumenti che aiutano gli utenti a connettersi con i propri colleghi. La piattaforma infatti sta sviluppando due prodotti in grado di migliorare i collegamenti tra datori di lavoro, dipendenti e collaboratori, quindi connessioni non solo orientate verso l’esterno del confine aziendale, piuttosto all’interno di esso. Gli strumenti riusciranno a ottimizzare e facilitare l’accesso alle informazioni dei dipendenti, condividendo in maniera quasi istantanea contenuti pertinenti al posto di lavoro.

InMail

La prima novità, che negli ultimi tempi è stata già provata da una manciata di clienti per testarne l’efficacia e l’efficienza, è quella che consente agli utenti di inviare InMail. Precedentemente la versione di posta elettronica di LinkedIn consentiva di inviare messaggi solo a persone tra le quali esisteva una connessione e quindi già collegate, ora la novità risiede proprio in quella di mandare mail a colleghi anche se non collegati tra loro. Il nuovo strumento dovrebbe permettere agli utenti di caricare tutte le informazioni sul contatto, come numero di telefono, mail, rendendo così più semplice per i colleghi accedere agli stessi.

Sharing

Condividere contenuti è la chiave alla base della seconda novità apportata dal social network. Questa permetterebbe agli amministratori aziendali di inviare le informazioni a più gruppi di lavoratori interessati. Inviare e condividere idee e lavoro con un sottoinsieme di dipendenti specifici, che a loro volta potrebbero condividerlo in rete. L’intra-office è il concetto chiave delle due innovazioni che saranno introdotte nella piattaforma: i gruppi di dipendenti potranno accedere a queste novità tramite app mobile, o direttamente dal desktop.

È finita la pacchia! Facebook ha annunciato sul suo blog ufficiale l’inizio della battaglia contro le pagine che pubblicano notizie false, che hanno come unico obiettivo quello di attirare utenti e spingerli a cliccare sul link presente nel post per dirottarli sul proprio sito web.

Nel post pubblicato lo scorso 20 gennaio da Erich Owens, uno degli ingegneri di Facebook, si parla di “hoaxes”, che in italiano potremmo tradurre con il termine “bufale”, ovvero notizie inventate ma costruite e confezionate in modo da sembrare vere.

Cosa cambia

Con questo aggiornamento vedremo meno notizie false nel nostro NewsFeed? Si e no, perché affinché la bufala venga analizzata è necessaria la segnalazione da parte degli utenti, che potranno cliccare sulla freccetta in alto a destra nel riquadro del post incriminato e selezionare, tra le varie opzioni, la voce “It’s a false story”, un po’ come già avviene con lo spam e il materiale pornografico.

L’obiettivo di Facebook è quello di ridurre al minimo, o almeno contenere, l’utilizzo della piattaforma per perpetrare truffe ai danni degli utenti, in particolare con quei post che invitano a compiere un’azione, per approfittare di una super offerta o di fantomatici coupon omaggio, e così via.

Un esempio recente è la bufala che ha coinvolto Zara, il noto marchio di abbigliamento spagnolo, al centro dell’attenzione nei giorni scorsi a causa di un account non ufficiale che prometteva un bonus di 500 euro da spendere nei negozi della catena.

Limiti

Riusciranno i vertici del social network creato da Mark Zuckerberg a contrastare le pagine che pubblicano questo tipo di post? Beh, staremo a vedere, ma il modo in cui approcciano il problema presenta non pochi limiti.

Il più evidente è il fatto che la fase di controllo e verifica è affidata all’utente che, segnalando il contenuto falso, può contribuire alla sua eventuale rimozione.

Ma se l’utente non lo segnala? Se non se ne accorge? Se non è interessato a fare da “poliziotto” per il bene comune?

In alcuni post l’intento truffaldino è palese, ci sono pagine che vivono di click baiting e di sensazionalismi, ma altri sono fatti così bene che non è sempre facile capire che si tratta di una notizia falsa.

Chi stabilisce se una notizia è falsa oppure no? Il ragazzino di 13 anni può giudicare vera o falsa una notizia su, ad esempio, la scoperta di una forma di vita aliena?

Inoltre, alcune pagine sono create con intenti ludici, per puro intrattenimento, inventano notizie assurde col solo scopo di strappare una risata all’utente. Pensiamo a Lercio, ad esempio, che è diventato famosissimo e seguitissimo proprio pubblicando questo tipo di notizie.

Se qualcuno, non capendo l’obiettivo finale di Lercio, segnalasse i suoi post, cosa accadrebbe? Sarebbero giudicati allo stesso modo di pagine gestite con intenti criminali, oppure verrebbe fatta un’analisi approfondita, caso per caso?

Conclusioni

La verità è che la strategia di Facebook per contrastate gli editor che violando le policy è molto debole, perché si basa interamente sull’intervento da parte degli utenti.

Nel post si legge, inoltre, che se un contenuto riceve più segnalazioni il sistema ne ridurrà la diffusione, mostrandolo meno nei News Feed, ma non dice che verranno eliminati completamente. In pratica verrebbe inviato un messaggio al gestore della pagina in questione e il post segnalato continuerebbe ad essere mostrato ma con la dicitura “many people on Facebook have reported that this story contains false information”, scritto piccolo nella parte superiore.

Se solamente un utente si prendesse la briga di segnalare un contenuto considerato falso, gli effetti sarebbero minimi. Inoltre, quel post potrebbe essere sponsorizzato, e siamo sicuri che Facebook rinunci all’inserzione per amore della verità?

C’è anche un altro problema che in pochi hanno sottolineato. Facebook consente, in fase di pubblicazione di un link, di modificare immagine, titolo e descrizione; mettiamo il caso che un sito voglia mettere in atto una truffa, e che voglia sfruttare Facebook per veicolare traffico. Può, senza particolari difficoltà, inserire foto, titolo e descrizione “normali” e non rischiare di essere segnalato dall’utente. Certo, quest’ultimo potrebbe rientrare in Facebook e segnalarlo in un secondo momento, ma nel frattempo il sito lo ha visitato, e l’eventuale truffa potrebbe averla subita.

Chi vi scrive aveva già individuato negli influencer il ruolo chiave per i SMM per assicurarsi la maggiore resa in termini di risonanza dei contenuti pubblicati per le piattaforme digitali. In un universo in via di definizione era già chiaro come accattivarsi l’attenzione di coloro i quali determinano, con le loro opinioni, i gusti e le scelte degli utenti, rappresentasse un strumento volto alla massimizzazione degli investimenti (e relativa resa) sui social.

Partendo da questo assunto vogliamo provare a fare un bilancio su quanto successo in questo anno per gli influencer e i marketer che si interfacciano con loro, vedere quale sia lo stato di questa relazione e dedurre, per quanto possibile, le linee guida che dovrebbero essere i cardini sui quali fondare un buon lavoro per un social media manager.

Marketer & Influencer: il bilancio di Andrew Coate

Ciò che ci ha spinto in questa direzione è un articolo pubblicato di recente su Kapost a cura di Andrew Coate, un professionista che svolge questo ruolo già da molto tempo.

Andrew nel corso 2014 ha focalizzato la sua attenzione sull’influencer marketing perchè come molti, ne aveva capito le potenzialità.

Giacché oltre che un percorso creativo ci troviamo di fronte ad aspetti industriali, ha elaborato, nel corso del suo lavoro, un piano editoriale per le aziende di cui si occupava ben preciso, nel quale la collaborazione con gli influencer veniva quantificata attraverso dati concreti (condivisioni medie di un post, call to action generati da contenuti proposti dall’azienda, contenuti creati dall’influencer e l’impatto indiretto generato etc. etc.).

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Questa schematizzazione era un meccanismo di controllo che egli stesso aveva dato al proprio lavoro. In questo modo poteva capire come aggiustare il tiro anche con i super-utenti, quali risultati gli garantissero, quali erano quelli giusti in relazione ai brand di cui si occupava.

Ad inizio anno però questa visione industriale dei rapporti non era da considerarsi soddisfacente. Si era reso conto che il suo modo di interagire con loro era man mano divenuto asettico, impersonale, non creava valore aggiunto, erano diventate interazioni quantitative che di lì a medio termine non avrebbero più funzionato.

Così ha pensato bene di chiamare in causa quegli stessi influencer coi quali collaborava e porre una domanda tanto semplice e diretta quanto spinosa :

Sei stanco di svolgere il tuo ruolo di influencer?

Nel porre questa domanda Andrew riteneva di aver commesso un errore di fondo. Del resto noi italiani siamo soliti dire che non si chiede mai all’oste se il vino è buono perchè ti risponderà sempre di sì. Da un certo punto di vista quindi si aspettava questo atteggiamento e quindi ricevere feedback a senso unico ed invece è rimasto piacevolmente sorpreso nel vedere come le risposte che ha ricevuto siano state le più varie e tutte estremamente sincere.

Possiamo sintetizzare le argomentazioni inserite in due filoni, da un lato si è dibattuto sul rapporto Collaborazione vs Utilizzo e dall’altro sul fatto che non tutti gli influencer vestono su tutto, e che a volte un influencer è tale senza saperlo.

L’influencer è un brand ed un soggetto, non un tool

Premettendo che come ovvio, in molti gli hanno risposto che erano ben felici di essere considerati influencer per ragioni di natura professionale e personale, il quesito di Andrew ha portato a galla una certa frattura in termini di rapporto tra i primi e le aziende.

In molti hanno sottolineato come vengano approcciati solo perchè è noto quale sia il ruolo di opinion leader che possono svolgere. Molte aziende neanche conoscono le loro pubblicazioni o il complesso delle loro attività.

Immaginate di essere intercettati da qualcuno che, sapendo che potete spostare l’opinione pubblica su una determinata questione, vi avvicina dicendo “Sai adoro il tuo lavoro !!! Ah a proposito io mi occupo di questo ti andrebbe di parlarne ?” e poi scoprire che quella determinata persona di te e del tuo lavoro non sa niente. Vi sentireste lusingati o sfruttati ?

Pare quindi che in molti non abbiano alcun interesse a sviluppare un rapporto di conoscenza con gli influencer, considerandoli dei megafoni e non delle persone in carne ed ossa. Forzando un coinvolgimento rispetto ai propri prodotti e servizi senza sapere se questi siano di interesse per loro.

Inutile dire che ci troviamo di fronte ad un vero e proprio paradosso, un’azienda che attraverso il suo smm cerca di intercettare l’attenzione di una comunità, o creare una comunità ex novo, attraverso un soggetto in vista senza creare un rapporto di conoscenza e stima diretto con quell’utente !!!

Altro aspetto che è venuto sistematicamente fuori dalle risposte che Andrew ha ricevuto è stato quello relativo alla natura della collaborazione che le aziende pensano di porre in essere.

Non di rado i brand credono che per spingere un influencer a pubblicare sui suoi profili una recensione o opinione su un determinato prodotto/servizio basti offrire quel determinato prodotto o servizio in prova gratuita.

Ma questi professionisti non lavorano o esercitano la propria influenza avendo come scopo primo ed ultimo l’accumularsi di beni. Sono ben consapevoli di essere loro stessi personal-brand e piano piano stanno cambiando approccio verso uno stile qualitativo degli interventi.

In altre parole scelgono con accuratezza a quali proposte dire di sì perchè vogliono accrescere la loro popolarità attraverso la bontà di ciò di cui si occupano. E’ in un certo senso un ribaltamento di prospettive.

Se in linea di principio un brand sceglie un influencer la cui audience sia il target di mercato dal quale attingere, adesso gli influencer stanno cominciando a scegliersi i brand giusti tali da rendere più solida la propria posizione ed aumentare la propria credibilità rispetto ai propri seguaci.

In un rapporto divenuto così paritario la collaborazione non è più di tipo unilaterale ma di tipo simbiotico. Brand ed influencer devono scegliersi al fine di crescere assieme affinchè quel rapporto sia proficuo.

Trova il tuo influencer, anche quando non è ancora tale

Veniamo al secondo grande soggetto di discussione nello scambio di mail tra Andrew e gli Influencer con cui ha la fortuna ed il piacere di lavorare.

Abbiamo visto come in molti abbiano lamentato un approccio basato sulla quantità di contenuti e non sulla qualità. Lavorare in termini quantitativi rispetto alle relazioni produce un altro effetto spiacevole.

Molti influencer vengono chiamati in causa senza che ce ne sia effettivo bisogno, senza che la loro specificità possa produrre risultati.

Scegliere il partner giusto sui social è essenziale, cercare una collaborazione con il più ampio numero possibile di soggetti in vista non sempre è la scelta migliore. Innanzitutto perchè la percezione indiretta che si da è che dal punto di vista di un’azienda sono tutti uguali, in secondo luogo perchè questo significa non aver compreso il target di riferimento rispetto alle attività alla quale vogliamo far sì che sia dato risalto sulle piattaforme digitali.

Tener conto della specificità di entrambi è la base sulla quale si può ottenere il massimo della produttività.

E questo significa a volte anche cercare un influencer che non sia percepito come tale al grande pubblico ma che nei fatti svolge questo ruolo nella maniera di cui abbiamo bisogno.

Facciamo un esempio che forse può chiarire al meglio il concetto.

Revolve Clothing : un Natale a caccia di influencer

Revolve Clothing è un’azienda che si occupa di e-commerce per prodotti di moda. Lo scorso Natale ha deciso di aprire un temporary-store in un centro commerciale a Los Angeles e cercando l’esposizione massima sui social per incrementare le vendite ha scelto un approccio inusuale.

Il reparto marketing piuttosto che puntare su testimonial o influencer già noti ha stilato un elenco di 100 consumatori abituali i quali avessero profili attivi con molti follower.

Ha identificato profili di utenti “normali” che fossero in relazione continua e costante con coetanei o comunque persone dai gusti simili (tarati sui gusti dell’azienda) ed ha offerto loro tutta una serie di benefit. Ha garantito spostamenti gratuiti dalle loro abitazioni al negozio, un corposo buono spendibile per prodotti che erano già sull’e-store.

Risultato ? A fronte di un investimento minimo hanno visto selfie coi prodotti Revolve retwittati 12 mila volte partendo da una sola cliente. Hanno accresciuto la loro presenza sui social media in termini esponenziali “creando” degli influencer che non erano tali ma che in realtà questo ruolo erano perfettamente in grado di svolgerlo per l’azienda.

Cosa possiamo dedurre dall’esperienza di Revolve ?

Che le aziende hanno bisogno di dragare la rete cercando di individuare i possibili influencer anche e soprattutto quando sono dei perfetti sconosciuti. Trovare utenti con largo seguito che hanno dedicato la propria presenza sui social rispetto ad una particolare attività, verificare se vi è una corrispondenza rispetto alla propria ed a quel punto stimolare la loro rete di relazioni minimizzando gli investimenti e massimizzando il ritorno di immagine.

Ogni giorno, nel mondo, un creativo si sveglia. Sa che dovrà affrontare il dramma che puntualmente si consuma nella vita di chiunque si ritrovi di fronte a un progetto d’agenzia: trovare l’immagine giusta senza ricorrere a uno shooting fotografico ad hoc. In poche parole, usufruendo di uno dei tanti siti di foto stock presenti online.

Ora, se almeno una volta nella vita vi è capitato di cercare un’immagine in un sito di foto stock saprete perfettamente di cosa sto parlando: infatti, potrete anche inserire l’inequivocabile parola chiave “idraulico” nella barra di ricerca e premere ottimisticamente invio, ma sappiamo tutti perfettamente che vi aspettano lunghe mezz’ore di scrolling tra innumerevoli foto di fin troppo sorridenti giovanotti col WC sulle spalle e i pollici insù prima di trovare una foto quanto più vicina all’individuo che la gente comune si immagina quando pensa alla parola “idraulico”.

Questo perché, diciamolo, capita spesso che le foto stock traspirino un finto realismo patinato che nulla ha a che fare con la realtà; e questo lo sa bene Matthew Vescovo, che dalla sua ventennale esperienza in art direction ha appreso la cruda verità e ha deciso di porvi rimedio: nasce così il suo Tumblr The Stock Photobomber, per condire con un po’ di realismo le foto stock inserendovi una versione di sé tutt’altro che patinata, ribilanciando così le sorti del verismo fotografico, semplicemente a colpi di Photoshop.

Il risultato? Dire comico è dire poco!