Archivio per mese: Giugno, 2014

Cari guerrieri, questa settimana ci sarà da combattere con gli astri che come ninja si sposteranno nell’ombra ad una velocità imopercettibile all’occhio umano da un segno ad un altro non appena vi volterete.

Così il Sole passerà da Gemelli a Cancro, Venere da Toro a Gemelli e Mercurio da Cancro a Gemelli con una mossa inattesa all’indietro.

Accadrà quindi che non potrete evitare di sciogliervi davanti alla flirtante loquacità di Gemelli, Bilancia ed Acquario.

I Cancro mostreranno una ritrovata vitalità, i Pesci si lamenteranno senza sosta accompagnati dai Leone anche se non avranno più molte sfighe cui attaccarsi.

Come negli ultimi metri di una staffetta massacrante con premio la promozione vedremo combattere Capricorno e Scorpione… chi vincerà??

Se cercate un Sagittario lo troverete sul divano con una vaschetta di gelato.

Gli Ariete ed i Toro pianificheranno la rinascita pronti ad ogni fatica.

Ai Vergine invece non fate domande… per non ricevere imbarazzanti e scottanti confessioni in risposta!

Buona settimana a tutti…

Ma chi l’ha detto che il lavoro dev’essere per forza noioso? Dove sta scritto che riunioni e meeting non possano sfruttare i nuovi modi di comunicazione per rendersi più appetibili per chi vi lavora all’interno e per chi li osserva da fuori?

In Lettonia, c’è un incubatore di idee dal nome eeglo business lab dove è nato il progetto BuzzTale, che ha come obiettivo lo storytelling lavorativo.

Come dicono in modo diretto e molto chiaro, BuzzTale vuole trasformare gli impiegati in narratori di storie che illustrino le attività della propria azienda.

Perché mai, si sono chiesti, la comunicazione che avviene a lavoro deve essere grigia, piatta, noiosissima e quella che ogni giorno facciamo privatamente – a volte senza neppure accorgercene – è colorata e varia quanto lo possono essere i mezzi social che usiamo?

Grazie all’app per cellulari – disponibile sia su App Store che su Google Play – sarà possibile monitorare la riunione dal vivo con tanti occhi quanti sono i dispositivi in sala; e con la versione per computer si avrà un monitor generale che aggiornerà la presentazione con tutte le foto, i post e i tweet realizzati dai presenti.

Il software lettone, essenziale nell’aspetto e di immediato utilizzo, rende divertente il racconto delle attività lavorative, ottenendo così un doppio risultato: creare un gruppo di lavoro appassionato e affiatato che contribuisca a far crescere il rumore intorno alle attività della propria compagnia e, secondo ma forse anche più importante, farsi vedere dall’esterno come una realtà forte e vincente.

Sul sito sono disponibili alcuni esempi di come si possa raccontare la propria vita lavorativa: dalla cronaca una tantum di un meeting event, al progetto a lungo respiro con l’utilizzo di BuzzTale come fosse un diario di bordo condiviso, alla classica cena aziendale di fine anno, prima delle meritate vacanze estive.

Ad oggi già tre grandi compagnie si servono di BuzzTale per raccontare la propria realtà: Tele2, Management Events e Up. Quest’ultima, la più grande compagnia londinese specializzata in ricerca in ambito digitale, ha un proprio “racconto buzz” permanente che ha chiamato Stories from the Upper Deck e che permette di curiosare tra i loro altissimi uffici che dominano lo skyline di Londra.

BuzzTale è un progetto di cui sentiremo di certo parlare nei prossimi anni ed è già stato obiettivo d’interesse da realtà importanti nel mondo delle Startup come Seedcamp  e Statup Sauna. Se l’idea dell’incubatore lettone vi intriga, potete seguirla anche su Facebook e Twitter.

Ovviamente la sua fortuna sarà strettamente legata al contesto sociale in cui verrà accolta. Se un’azienda statunitense, inglese o del Nord Europa dovesse proporre ai propri impiegati di adottare BuzzTale e di farsi portavoce social del proprio lavoro, non faticheremmo ad immaginare una risposta positiva e partecipativa.

Ma se fosse la vostra ditta a farlo? Se BuzzTale arrivasse in Italia, che difficoltà incontrerebbe? Tiriamo ad indovinare: l’azienda penserebbe che sia tempo sprecato, gli impiegati risponderebbero che non è compito loro e che non hanno tempo – per poi postare indignati l’accaduto su Facebook – e da fuori si taccerebbe l’iniziativa di populismo e falsità (dove si sono mai visti degli impiegati felici?).

Ma magari ci sbagliamo, eh?

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Ad una domanda di lavoro specialistica non c’è un’adeguata risposta. I dati pubblicati dall’ Osservatorio Startupper’s Voice, punto di raccolta delle opinioni degli imprenditori nostrani, riguardano le opinioni di un campione di circa 200 startup italiane e la fotografia che ne è emersa è chiarificatrice delle problematiche che riguarda il mondo delle startup oggi. Ecco quali sono le principali.

C’è carenza di figure professionali specifiche tra i candidati italiani

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L’offerta fa emergere il dato della carenza di know how specialistico, ritenuto insoddisfacente ai profili richiesti e questo problema sembrerebbe frenare lo sviluppo imprenditoriale. D’altro canto questi dati dimostrano che figure veramente qualificate non faticano a trovare collocazione nel mondo del lavoro.

Secondo l’indagine, le figure professionali più ricercate, ma così difficili da trovare, sono: programmatori senior, social media marker ed esperti in amministrazione e finanza. In particolare le difficoltà maggiori sono ravvisabili proprio nel reperimento di amministratori e programmatori.

Le percentuali confermano che il 40% delle 200 startup intervistate ricerca personale da assumere ma con scarsi risultati. Il 38% prevede di assumere nuovi dipendenti nei prossimi sei mesi ma il mercato, come accennato sopra, non risponde come ci si aspetterebbe: solo il 15% dichiara, infatti, di aver individuato le competenze che cercava. Quanto al restante 65% questo sostiene, al contrario, di essere poco soddisfatto di chi si è proposto, mentre l’11% non ha trovato affatto le figure ricercate.

La ricerca di personale qualificato favorisce l’emigrazione delle startup italiane all’estero

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È bene sottolineare che il rischio di questa carenza professionale sta nel fatto che, più della metà delle startup coinvolte dall’indagine, si dice pronta a trasferirsi all’estero se non troverà personale qualificato e Londra, San Francisco, Berlino e New York sono le mete più gettonate.
Luigi Capello, AD di LVenture Group, afferma che gli imprenditori che desiderano investire nelle nuove idee ci sono eccome ma “perché questa spinta porti a risultati concreti serve un contesto che fornisca il proprio contributo: risorse qualificate, capitali privati e supporto pubblico”. Ciò che condiziona di più, infatti, è la burocrazia, per il 63% degli intervistati, i pochi investimenti privati, ha risposto il 27%, e lo sviluppo dell’Agenda Digitale, conta molto per il 16%.

Occorre valorizzare il capitale umano italiano

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Che il futuro del mercato del lavoro passi dalla valorizzazione del capitale umano è un concetto oggi sempre più condiviso da molti, e appare chiaro soprattutto al Forum economico mondiale (WEF), che si tiene ogni anno in Svizzera, e che quest’anno ha commissionato una “mappa” della competitività mondiale. Che riportiamo trattandosi di una ricerca molto interessante.

Un report di oltre 500 pagine, realizzato da Mercer, colosso della consulenza per le risorse umane, nel quale viene misurato il capitale umano di 122 paesi sia in termini di quante persone di valore si hanno, che in termini di capacità di formare talenti, che di capacità di attraction e retention di questi ultimi. La metodologia seguita da Mercer ha preso in considerazione indicatori pubblici, come l’Unesco, Banca Mondiale, l’Organizzazione mondiale del lavoro, l’Organizzazione Mondiale della Sanità e lo stesso Forum Economico Internazionale.

Risorse umane e lavoro: l’Italia risulta piena di contraddizioni

Nella top ten delle nazioni che risultano valorizzare di più il capitale umano spiccano otto città europee, medaglia d’oro di questa classifica è la Svizzera.

L’Italia si classifica 37°, una media però, che è stata abbondantemente sollevata grazie alla nostra 19° posizione nell’ambito della salute, cioè grazie ad un’aspettativa di vita e ad un accesso all’acqua potabile fra i migliori al mondo.
Per quanto riguarda la qualità delle scuole, invece, capitoliamo al 40° posto, come infrastrutture a sostegno del lavoro al 39°, rocambolesca è la caduta al 75°posto in tema di lavoro, per quanto riguarda i dati sulla forza lavoro di ogni paese, la propensione all’innovazione, la letteratura scientifica e i brevetti.

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Quella dell’Italia appare, quindi, una condizione piena di contraddizioni, un caso tutto all’italiana quello che si evince dalla classifica del WEF.

Infatti, proseguendo nella lettura degli indici, pur la buona posizione in materia di salute, come già detto, siamo il paese con il tasso di stress tra i lavoratori più alto, 108° posizione. Sul fronte scuola, le primarie e le business school funzionano meglio, posizione numero 30, rispetto alla formazione secondaria e universitaria che ci fa piazzare all’84° posto. E ancora, siamo fra i primi 10 paesi per alcuni indicatori come connessione telefonica e cellulari, 8° posto, ma fra gli ultimi, 101°, per mobilità sociale.

Dunque, alla luce dei dati emersi dalla ricerca, Marco Morelli AD di Mercer Italia, sostiene l’importanza di rivedere la gestione delle risorse umane in tre mosse: entrare nella logica del futuro portando in azienda le competenze necessarie per oggi e per domani; attirare e trattenere talenti lavorando sul grado di attrattività dell’azienda e infine rilanciare gli indicatori di competitività interni alle aziende, cioè motivare i lavoratori a fare sempre meglio.

In occasione della presentazione ufficiale del rapporto Mercer/Forum Economico Mondiale, che si è svolto a Milano, Michael Spence, premio nobel per l’economia, è intervenuto portando la sua preziosa opinione sulla delicata questione del lavoro in Europa. È ottimista, l’esperto, sulla crescita dei paesi dell’Europa meridionale soprattutto in quelli che hanno già avviato le riforme del lavoro necessarie a liberalizzare il mercato, come Spagna, Grecia e Portogallo. Spence ha proseguito dicendo che i paesi in cui la ripresa non si avverte sono Francia e Italia proprio perché non hanno ancora fatto le riforme del lavoro necessarie.

Ne è convinto Michael Spence, senza riforme nessun paese può uscire dalla crisi del mercato del lavoro, perché “la vecchia economia sta morendo in tutto il mondo”.

Facebook ha lanciato ieri Slingshot, una nuova app per condividere momenti della nostra vita creandone un flusso continuo.

L’intenzione di Facebook di pervadere il mondo della messaggistica istantanea non è un mistero, con la sua app Messenger e il recente acquisto di Whatsapp. L’unico muro incontrato è stato il tentativo di acquistare SnapChat per 3 miliardi di dollari, risultato in un rifiuto.

Snapchat, soprattutto dopo l’ultimo major update che ha introdotto la chat, ha iniziato a costituire una minaccia per Facebook, in quanto ci sono state vere e proprie migrazioni di utenti (attivi), soprattutto tra gli adolescenti statunitensi. Per questo gli sviluppatori si sono impegnati nello sviluppo di un’app proprietaria che sfruttasse la base utenti di Facebook di oltre un miliardo e duecento milioni.

Attraverso foto (alle quali si possono aggiungere scritte e disegni) e brevi video, Slingshot permette di condividere piccoli momenti di vita con una o più persone. E qui entra in gioco il flusso continuo: infatti, per poter visualizzare ciò che qualcuno ci manda, dovremo necessariamente condividere qualcosa con loro, anche solo una semplice reazione di curiosità (che a sua volta necessiterà di una risposta).

Come SnapChat, si tratta di un servizio di messaggistica effimera più che istantanea, in quanto i messaggi vengono automaticamente eliminati una volta che sono stati visualizzati (questo forse l’aspetto che ha portato molti adolescenti a migrare a SnapChat).

Al momento Slingshot è disponibile solo negli Stati Uniti, probabilmente per tastare il terreno in un ambiente in cui questo tipo di servizio è già lanciato. Vedremo se, grazie al diretto legame con Facebook, convincerà anche noi al momento del lancio globale.