Archivio per mese: Luglio, 2014

Continuiamo a conoscere i docenti della seconda edizione del Ninja Master Online in Digital Marketing, il #digitaldreamteam del marketing digitale italiano. Oggi è il turno di Simone Tornabene, docente del modulo in Content Marketing del #ninjamaster.

Ciao Simone, cosa si intende per Content Marketing e quali sono gli errori da evitare?

Il Content Marketing è una disciplina che usa i contenuti (sostanzialmente storie o informazioni) per fare marketing. L’azienda si fa pubblicità e acquisisce clienti attraverso contenuti editoriali che veicolano valori e mission o che risolvono problemi del target di riferimento.

È quindi una disciplina molto potente: se ben fatta sviluppa un legame forte e solido con i prospect (migliorando le metriche di conversione) e migliora la loyalty, aumentando il Customer Lifetime Value del cliente. Chiaramente richiede competenze e volontà che vanno oltre la logica dell’investire oggi per vendere immediatamente.

Si tratta di costruire una storia e svilupparla. Richiede tempo e soprattutto un programma. Quindi tra gli errori da evitare annovero senza dubbio la focalizzazione sul breve termine. Aggiungo: lo storytelling fine a se stesso (quando l’azienda racconta qualcosa che poi non è in grado di incarnare nella pratica e nelle piccole cose), la mancata declinazione dei contenuti (es. le foto) nei formati migliori per il canale specifico utilizzato (es. Facebook), l’incapacità di cogliere la differenza fra provocare (magari con contenuti che affrontano tematiche molto polarizzanti) ed insultare (il contenuto è offensivo e basta).

Per una #ContentStrategy di successo occorre cancellare e ricominciare molte volte! #ninjamaster #digitaldreamteam pic.twitter.com/wNEMfHlqG9— Mushin (@mushin_) 7 Luglio 2014

 

Da dove partire quindi per costruire un piano editoriale di successo?

​Dal senso dell’azienda: quale valore sta generando? Quale cambiamento vuole vedere realizzato nel mondo? Quali valori ​incarna? Solo se è possibile rispondere a queste domande si può pensare di lavorare bene con il content marketing.

Si tratta poi di affidarsi a professionisti della narrazione: improvvisare o fare in casa non genera benefici oltre l’effetto volano del cambiamento iniziale.

Quali sono le tue app e i tuoi strumenti web preferiti?

​Daily by Buffer e Medium per leggere contenuti di qualità o interessanti. Pictual per creare contenuti per Instagram. Circa e Yahoo Digest per le news e WeChat come app di messaggistica: incarna bene la convergenza fra social network e instant messaging che sta avvenendo. A livello di strumenti web: Buffer (per condividere le news sui miei profili social), IFTTT (per tutto quello che è automation), Segment.io (per tutto quello che è analytics), e LinkedIn!

La tua soddisfazione lavorativa più grande?

​Vedere realizzati dei cambiamenti che migliorano la vita delle persone. Leggere della loro soddisfazione.​ Mi capita quando sono occasione di apprendimento per un mio alunno che trova poi spunto per creare qualcosa di suo. Quando una persona che lavora con me lascia per andare a fare qualcosa per conto proprio. Quando chi interagisce con una campagna a cui ho contribuito è felice di averlo fatto.

Grazie Simone! Ci vediamo online al Master Online in Digital Marketing! #ninjamaster 😉

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Leggi le altre interviste ai docenti del Master!

Davide Tagliaerbe Pozzi – I motori di ricerca come strumento di marketing?

Questo articolo è a cura di INWARD, osservatorio che svolge ricerca e sviluppo nell’ambito della creatività urbana (street art, urban design, graffiti), operando con un proprio modello di valorizzazione, attraverso attività di Ricerca e azioni di Sviluppo nei settori Pubblico, Privato, No profit e Internazionale

(di Francesca Cartolano)

Sono giovani, smart e allegramente ribelli i protagonisti del nuovo spot della McDonald’s.
Padroni della metropoli notturna, tanto vuota e tranquilla da sembrare quasi surreale, viaggiano in gruppo, armati di bombolette, stickers, billboards e decorano la città con opere di street art che ritraggono il panino universalmente simbolo della catena di fast food.
Così, dopo una notte trascorsa da operatori della creatività urbana- con tanto di selfie a testimoniare le gesta – la crew si gode lo spettacolo all’alba, sul tetto di un edificio, gustando la colazione.

“Picto” (dipinto) è il titolo dello spot, affidato alla direzione artistica di Wilfrid Brimo per la Wanda Production e rappresenta solo l’ultima delle operazioni mirate a fare del grande brand un lovemark per un pubblico giovane, sovvertitore, amante dell’urban style.
Un pubblico che, a cominciare dalla scelta della colazione, decide di pensare e agire fuori dagli schemi.
A settembre scorso, in occasione della presentazione ufficiale della “colazione che non c’era” – il lancio dell’offerta sia dolce che salata nei punti vendita italiani- avevamo già avuto prova del connubio tra Mc Donald’s e la creatività urbana.

 

 

Zone centralissime delle più importanti metropoli come via Torino a Milano, piazza Duomo a Firenze e piazza dei Martiri a Napoli sono state piacevolmente invase dalle opere di street artisti del calibro di Macs, Pao e Speck.
Un’operazione di marketing fino ad allora inedita, in Italia, quella che li ha visti protagonisti: per la realizzazione delle monumentali opere d’arte sono state impiegate 540 bombolette spray e 128 ore complessive di lavoro.

“McDonald’s crede nei giovani, nelle loro potenzialità espressive e nel loro modo non convenzionale di comunicare”, afferma Marco Ferrero, Direttore Marketing&Comunicazione di McDonald’s Italia. “La street art, i graffiti,esprimono un’arte giovane fatta da giovani,ma sempre più matura nei suoi codici espressivi e nelle sue valenze artistiche.Nata come ‘arte clandestina’ fatica ad affermarsi semplicemente come ‘arte’, anche per la mancanza di luoghi istituzionali in cui esprimersi. Ecco perché abbiamo deciso di chiedere ai migliori street artisti italiani di interpretare a modo loro il nostro marchio e la nostra nuova colazione, dando loro la possibilità di esprimersi su enormi ‘tele’ solitamente riservate alle affissioni pubblicitarie, nelle vie più centrali di tre città italiane. Il risultato ci sorprende e ci soddisfa, confermando che investire sui giovani sia la scelta giusta per McDonald’s”.

Complimenti a McDonald’s, dunque, e alla sua brillante intuizione di fare della creatività urbana il veicolo espressivo per il rafforzamento della sua corporate identity.

 

 

Dal canto nostro, non possiamo che augurare che questo tra il brand e la street art sia un’unione destinata a lunga vita e che, come in ogni invidiabile storia d’amore, si perseveri a riscoprire – nel momento della colazione – l’occasione per confermare la propria scelta.

Guerriero, hai partecipato a La Battaglia delle Idee e vuoi rinfrescarti la memoria sulle cose interessanti che hanno detto i nostri magnifici speaker? Oppure non sei venuto e vuoi recuperare le informazioni che ti sei perso?

Ecco le slide degli interventi che si sono susseguiti lo scorso  weekend sul palco del Teatro Ghirelli e nella Sala Ninja Academy. Buona lettura!

Un benvenuto alle startup contagiose! – Mirko Pallera, CEO Ninja Marketing

Hashtag: strumenti e tecniche di performance. – Diego Orzalesi, Italian Ambassador Hootsuite

Come creare un’app addictive. – Adele Savarese, editor in chief Ninja Marketing

Keep calm and scale: come tenere duro e puntare al milione. – Emanuela Zaccone, co-founder TOK.tv

PR e media relation per startup. – Giancarlo Panico, Comunicazione FERPI

Cosa non fare assolutamente sul cloud! – Vito Lo Russo, technical evangelist Microsoft

Come fare coworking e networking sul territorio. – Alice Soru, head of Open Campus Tiscali

La Grande Guerra tra una battaglia e l’altra: l’hacking civico. – Antonio Prigiobbo, design thinker NAstartup

La vera innovazione è restare. – Roberto Zarriello, founder Resto al Sud

L’intelligenza artificiale al servizio dell’advertising. – Enrico Quaroni, Country manager Rocket Fuel

Strumenti per la social media strategy di una startup. – Filippo Giotto, social media manager Banca Mediolanum

Disrupting Healthcare: quando l’innovazione passa per la salute. – Roberto Ascione, President Razorfish Healthware

Gli errori da non fare con un VC. – Giovanni De Caro, investment manager Atlante Ventures

Questa storia di avere app per qualsiasi cosa ci sta sfuggendo di mano. Qualche settimana fa siamo rimasti tutti piuttosto sconcertati dal milione di dollari raccolto da Yo, l’applicazione più ridicola di sempre, la cui unica funzione consiste nell’inviare ai propri contatti l’omonimo richiamo di due lettere. Molti avranno pensato “Se ce l’ha fatta Yo, anch’io posso creare un’app di successo!”.

Ed è proprio ispirati da questa vicenda che Matt Gray e Tom Scott, i protagonisti di una web serie comica inglese, hanno deciso di creare Emojli. Come il nome lascia intuire, si tratta di un social network di sole emoticon dedicato agli utenti mobile.

Sembra una parodia, ma i due assicurano che è tutto vero e che tra luglio e agosto rilasceranno una prima versione dell’app per iOS.

“I social network sono danneggiati”, recita il video promozionale. In un contesto dominato da troll, spam e hashtag, Emojli promette di portare una boccata d’aria fresca: “Qualcosa di più semplice, dove non c’è spam, perché non esiste un’emoticon spam”.

Per il momento su emoj.li è possibile riservare uno username (che naturalmente dovrà contenere sole emoticon) e assicurarsi un invito per poter accedere al social network non appena sarà aperto al pubblico.

Applicazioni come Yo ed Emojli sono così assurde che sembrano uscite da Silicon Valley, la serie di HBO che prende in giro il mondo degli startupper californiani. Avete presente Nip Alert, l’app sviluppata da Big Head nel telefilm? Beh, date un’occhiata a Nipple (che invece esiste per davvero).

Eppure anche la tanto derisa Yo sembra aver trovato una sua utilità… nell’ambito del conflitto israelo-palestinese. Si, avete capito bene: grazie alla partnership con l’israeliana Red Alert, l’app è ora in grado di mandare uno “Yo!” ai suoi utenti per avvisarli in tempo reale ogni volta che c’è un attacco missilistico contro Israele.

E ora, se volete scusarci, noi ninja andremmo a fare un brainstorming per creare la prossima app di successo 😉

Hello Europe from Google Ventures

Due parole e un punto che valgono 100 milioni di dollari, il saluto con cui inizia il messaggio di annuncio dell’arrivo di Google Ventures in Europa.

Una nuova sede a Londra e un investimento iniziale da otto zeri, con un unico e semplice obiettivo:

We want to invest in the best ideas from the best European entrepreneurs, and help them bring those ideas to life.

Dal 2009 il fondo d’investimento del motore di ricerca più famoso al mondo ha già investito in ben 225 società, con diverse exit a favore di Google, Facebook, Dropbox, Yahoo e molti altri.

La sede Londinese

Sono stati resi noti i nomi dei quattro general partner che si occuperanno della nuova sede, solo uno di loro, Eze Vidra ha reso nota la notizia aggiornando la bio di Twitter con la nuova carica e citando i suoi nuovi compagni di viaggio, cioè Tom Hulme, Peter Read e Avid Larizadeh, oltre a Mg Siegler che seguirà la fase di avvio del fondo europeo per poi tornare nella sede centrale. Lo stesso Vidra che qualche giorno fa twittava estasiata durante le conferenze di Digital Venice.

Londra svolgerà il ruolo di hub per tutto il territorio Europeo, nel comunicato sono state citate infatti altre capitali europee come Parigi e Berlino, nessun accenno all’Italia che nel 2015 avrà i riflettori puntati per EXPO e il per global entrepreneurship congress. 

Le ultime acquisizioni

L’acquisizione di Uber per 258 milioni di dollari, rappresenta uno degli investimenti più importante per Google Ventures, in un unico deal più di due volte l’investimento dedicato all’intera Europa, a riconferma di come gli ordini di grandezza tra nuovo e vecchio continente gravitino su ordini di grandezza completamente diversi.

Un fondo che opera in tutte le fasi di sviluppo delle startup, e in diversi ambiti, non solo digitale come si potrebbe essere portati a pensare. Lo dimostra l’investimento in Nest, perla della domotica, acquistata per 3,2 miliardi di dollari.

Non ci resta che attendere di conoscere i termini dei programmi di investimento di Google Ventues ed augurare alle start up tricolori di avere successo nella capitale inglese.