Archivio per mese: Maggio, 2013

Sulla cresta dell’onda del successo di servizi di streaming a pagamento come Netflix e Hulu, anche Youtube ha deciso di muovere alcuni passi in questa direzione. Da alcuni giorni, infatti, sono presenti alcuni canali a pagamento. Per ora ce ne sono 53 di 30 editori diversi: da National Geographic a DHX, casa di produzione canadese rivolta ad una molteplicità di target (bambini e contenuti retrò).

Lo spettatore avrà a disposizione 14 giorni in cui potrà giudicare i contenuti gratuitamente. Dopodiché, per continuare ad accedervi, dovrà sottoscrivere un abbonamento del costo di 0.99$ al mese che verranno prelevati dall’account Google Wallet (il Paypal di Big G).

Questa scelta deriva dal desiderio dei proprietari dei canali di vedere una maggiore ritorno per i contenuti offerti e, di conseguenza, di dargli un maggiore valore economico.

D’altro canto, gli utenti avranno a disposizione canali dedicati a diversi argomenti che offrono contenuti esclusivi.

Gli editori hanno già dichiarato che ne apriranno alcuni con maggiori costi mensili, ma che conterranno anche intere librerie cinematografiche. E’ il caso di Bigstar Movies che offrirà completo accesso alla sua produzione indipendente.

Questo sancisce la nascita di una forma d’intrattenimento sempre più a metà tra la televisione e la mera fruizione del contenuto in streaming. Gli utenti avranno così a disposizione anche programmazioni originali (direzione presa da Netflix con House of Cards e altre serie), saranno liberi dalla pubblicità dalla quale si tuteleranno grazie all’obolo versato mensilmente e godranno della possibilità di disporre dei contenuti quando più si desidera. Senza considerare l’ambiente sociale che circonda tutta l’esperienza di visione.

Inoltre, i produttori avranno un ritorno netto (circa il 50% del prezzo della sottoscrizione), grazie all’utilizzo di una piattaforma che non necessita di gestione (di cui si occupa il colosso di Mountain View) e che offre personalizzazione, alta attenzione all’utente e la possibilità di misurare in maniera precisa il feedback degli spettatori che solo i social media sanno offrire.

Per ora questi canali sono disponibili solo su suolo americano, il più fertile al momento vista la consolidata presenza di servizi simili, ma stiamo sicuri che il mercato della fruizione video (e audio – in Italia è già arrivato Spotify) si muoverà sempre più in questa direzione in tutto il mondo. Non ci resta che aspettare.

Sei un creativo o un’impresa creativa? Allora non potrai perderti il Creative Camp, un evento esclusivo, promosso dalla regione Lombardia in collaborazione con la Creative Companies in Alpine Space, per la promozione di idee e di iniziative per sviluppare un networking tra imprese culturali e creative, micro piccole e medie imprese, nei settori tradizionali e avanzati, università, centri di ricerca e istituzioni locali.

Il Creative Camp prevede un insieme di attività per lo sviluppo di nuovi prodotti e/o servizi funzionali alla crescita del sistema produttivo locale. Si ispira alla strategia Europa 2020 e si concentra su tre macro temi: Multimedia & Comunicazione, Moda e Design dei Servizi.

Il bando per la presentazione delle domande si è chiuso il 6 maggio e ora è il momento di scoprire la verità! Il 16 maggio alle ore 17.00, infatti, si terrà nell’edificio 8 del campus Bovisa – Politecnico di Milano, la Creative Night dove saranno presentate le migliori idee, selezionate da imprese “tradizionali” e istituzioni, interessate a partecipare al loro sviluppo (qui la lista delle idee che saranno presentate).

Il 20 giugno ci sarà, inoltre, la presentazione dei concept definitivi e la selezione di quelli sviluppabili presso il Palazzo Lombardia a Milano.
Tutto il progetto durerà un anno: nel giugno 2014, infatti, ci sarà la presentazione dei prototipi e la valutazione finale dei progetti realizzati.

Potete supportare e tenere sotto controllo le attività del Creative Camp attraverso le pagine ufficiali Facebook e Twitter e attraverso l’hashtag #creativecamp.
Qui per maggiori informazioni e iscriversi alla Creative Night. Non lasciatevi sfuggire l’occasione di partecipare a uno degli eventi più creativi del 2013!

Ricordate il colloquio non-convenzionale di Heineken?
La campagna The Candidate non ha finito di far parlare di sé e ora Heineken propone anche il curriculum non-convenzionale, interamente social.

Sulla Fanpage di Heineken  è possibile creare il proprio Social CV, il curriculum vitae da compilare attraverso i Social Network a cui si è iscritti.

Ad esempio, per compilare la voce Job Experience basta collegare il proprio account Linkedin, quella sugli interessi personali si compila con gli account Pinterest o Instagram e la lettera di presentazione deve essere un tweet di 140 caratteri.

Pochi minuti, 6 account social e il tuo Social CV è pronto!

Per l’occasione, abbiamo intervistato Domenico Manno, Digital Associate Creative Director e Art director di Publicis Italia, parte del team creativo della campagna The Candidate e di questa nuova iniziativa.

Secondo te quali sono stati i fattori determinanti del buzz dietro The Candidate?

Un’idea, il cliente e il talento delle persone che hanno lavorato al progetto.
Se cerchi su Google, ci sono più 19.000.000 di post intitolati “how to make a viral…” e nessuno dei milioni di tips che leggerai potrà mai essere determinate quanto una buona idea.

E lavorare con (oltre che per) il cliente, non ha minor valore.
Credo sia fondamentale per progetti così ambiziosi. Mi viene in mente Stefan Olander (Vice-President of Digital Sport @ Nike) che durante un seminario racconta: Se non avessi lavorato insieme all’agenzia e mi fossi limitato a passargli un BRIEF, non sarebbe mai nato Nike FuelBand.

A chiudere il tutto, c’è chiaramente l’applicazione di tutte le regole del gioco, di tutti i tips del caso, che fanno entrare in ballo l’altro fattore: il talento, la preparazione e la professionalità di tutte le persone coinvolte, dal Creativo all’Account.

Ci spieghi come è nato il concept della campagna e come è nata l’idea dei Social CV?

Heineken è famosa nel mondo per la sua birra, ma non si sa molto riguardo la compagnia. Per iniziare a costruire un’immagine aziendale altrettanto positiva, Heineken ha voluto dimostrare che la brand essence “Open your world” è anche vissuta all’interno dell’azienda.
Da qui si è scelto di lavorare nel segmento forse più delicato del momento: il recruitment. Stravolgendo l’abituale processo, fatto di soliti colloqui e soliti curricula, spingendogli aspiranti candidati fuori dalla loro comfort zone per mostrare la propria personalità.

Questa la direzione che ha guidato l’intera operazione di comunicazione, che comprende anche il Social CV, ispirato dal trend negativo che vede le aziende sbirciare anche i profili social delle persone in fase di selezione. Noi abbiamo voluto ribaltare questo atteggiamento, mostrando agli utenti che oltre le usuali job skills, possono essere altrettanto importanti le loro social skills, dimostrandolo tramite un’applicazione che analizza le attitudini delle persone nei posti dove sono realmente se stessi, tutti i giorni: i Social Network.

Un lavoro anche tecnicamente non banale. Oltre all’integrazione contemporanea di 6 diversi social network, creativamente funzionali per la loro verticalità su tematiche specifiche, abbiamo di fatto dovuto inventare il “Pinterestconnect”, visto che le API di Pinterest ancora non esistono.

Cosa dicono i social di noi? Come cambia l’identità dei consumatori attraverso i new media?

Non basterebbe un blog intero che tratti solo di questi argomenti.

Credo che le persone ormai usino i social network per costruire una propria identità digitale, dicendo spesso tutto e il contrario di tutto. Ma credo che facendo questo mostrino anche un lato significativo e reale di se stessi.

Anche se in maniera sicuramente meno moderata, trovo che sia esattamente come nella realtà. In una comitiva di amici che si ritrovano in piazza, così come su Facebook, troverai allo stesso modo il critico, il work addicted, lo spettatore…

E rispetto ai consumatori e alla loro evoluzione tra il vecchio e il nuovo, credo che oggi la loro identità cominci ad assumere un aspetto molto meno astratto, più concreto e finalmente attivo. Anche se trovo sia cambiata molto di più l’identità dei Brand, che cercano con difficoltà di creare un contatto con i consumatori. Facendo i conti con una distanza, che grazie ai nuovi media, non c’è più.

Quali sono le opportunità creative nel digital che più ti affascinano?

Avere infinite possibilità di creare qualcosa di totalmente nuovo. Ogni giorno.
E considerando la scelta fatta negli ultimi tempi, che mi vede impegnato in uno dei grandi network della comunicazione, ciò che trovo particolarmente stimolante è cercare di portare l’interazione nella “pubblicità” spingendola sempre di più verso qualcosa di reale.

Che lavoro faresti, se non fossi Digital Creative Director?

Non sarebbe male fare il lavoro di Guy, che grazie a The Candidate è in giro per il mondo con Heineken.