Archivio per mese: Dicembre, 2012

Diciamoci la verità, abbiamo attraversato fasi in cui, durante una serata con gli amici, cercavamo il modo più fighetto per tenere in mano il nostro cocktail o un impegnativo bicchiere di vino.

Rumor dicevano che era d’obbligo tenere il bicchiere dal gambo, qualora ci fosse stato. Poi l’alcol iniziava a fare i suoi effetti e tutti tenevano il bicchiere un po’ come gli pareva, senza preoccuparsi più di tanto. Ma c’è una domanda che qualcuno si è posto (forse da sbronzo) e la risposta ha a che fare col marketing.

Qual è il ruolo dell’ombrellino di carta che si mette nei cocktail?

Nessuno scopo decorativo, niente voglia di portare le spiagge di Miami in qualche landa desolata, solo una pura strategia di marketing.

Ai tempi dei primi bar, la clientela era tutta al maschile. Il bar era per uomini e nessuna donna rispettosa e ben educata era mai vista al bar all’angolo.

Qualche barman si accorse di avere un potenziale business tra le mani, avendo la possibilità di servire il 100% dei clienti adulti, mentre in quelle condizioni ne serviva solo il 50%.

Potrà sembrarvi strano ma, quegli ombrellini che oggi troviamo un pò kitsch, sono stati una trovata di marketing. Nei primi anni ’30, i baristi di locali snob come il Trader Vic hanno capito come promuovere il consumo da parte delle donne: servire cocktail fantasiosi con una particolare cura estetica soprattutto grazie all’uso di ombrellini di carta colorata.

Una manovra di marketing vincente, che è stata poi affermata dalla cultura esotica stile tiki, tipica degli anni ’50 e ’60. La strategia ha retto bene la prova del tempo.

Ma torniamo ai maschietti. Anche a loro non dispiace giocherellare con gli ombrellini dentro un bicchiere ma dovendo mantenere i panni dell’uomo tutto d’un pezzo, si sentono assurde giustificazioni che suonano come leggende metropolitane, tipo: “mantengo l’ombrellino così i raggi solari non rovinano la mia bevanda”. Oppure: “l’alcol è una molecola volatile; l’ombrellino serve a non farla evaporare in fretta”.

No ma, dite davvero? Vi prego, è più da macho dire che vi piace perché vi riporta a un’idea di festa, di esotico e di vacanza. Nessuno vi giudicherà per questo (forse).

«Seconda stella a destra, questo è il cammino, e poi dritto, fino al mattino», così cantava Edoardo Bennato nella sua «L’isola che non c’è». Indicazioni stradali un poco approssimative, bisogna dirlo, ma se Peter Pan avesse potuto usare Google Maps non gli sarebbe andata poi tanto meglio.
Avrà di certo strabuzzato gli occhi la geologa Maria Seton quando, accompagnata dal suo team di ricercatori dell’Università di Sydney, si è resa conto che l’isola che non c’è non è solo una fiaba per bambini.

C’è davvero, eccome. O meglio, dovrebbe. Il suo nome è Sandy Island, secondo le mappe si troverebbe tra l’Australia e la Nuova Caledonia e sarebbe larga 26 chilometri. I condizionali sono d’obbligo, perché in realtà non esiste. Solcato il del Mar dei Coralli, pronti ad attraccare sulle coste di Sandy, gli scienziati australiani non hanno trovato altro che acqua. Oceano a perdita d’occhio, nient’altro. Una volta misurata la profondità del fondale, 1.400 metri, non c’è più stato alcun dubbio: nessun’isola.

«Ci siamo fatti tutti una bella risata alla faccia di Google – ha dichiarato Steven Micklethwaite della University of Western Australia al Sydney Morning Herald -. Poi abbiamo iniziato a compilare le informazioni sul fondo marino per inviarle alle autorità competenti, in modo che possano modificare la mappa del mondo».

Ma come c’è finita su Google Maps e Google Earth, oltre che su tutte le carte nautiche e meteorologiche pubblicate dopo il 2000? Un errore umano reiterato negli anni, dovuto probabilmente ad un’interpretazione sbagliata dei dati del satellite. Cose che ti aspetteresti da Apple Maps. Invece, la vera notizia è che anche a Mountain View ogni tanto toppano.

Nabil Naghdy, product manager di Google Maps per Australia e Nuova Zelanda, ha sottolineato che la società si appoggia a diverse banche dati pubbliche e commerciali. Poi, sempre sull’Herald, ha nicchiato: «Il mondo è un posto in continua evoluzione e stare al passo con questi cambiamenti è uno sforzo senza fine». Infine, ha invitato gli utenti del sito a cliccare sul tasto «Report a problem» ogni volta che si dovessero imbattere in una scorrettezza. Semplice, no? Nel frattempo, il servizio di soccorso nautico è offerto da Google.

Se volete sbirciare su Google Earth, oggi Sandy Island si presenta come un buco nero. Inquietante, ma in attesa di aggiornamento.

La notizia è di qualche giorno fa, ed è di quelle che aprono più di un argomento di discussione tra appassionati ed addetti ai lavori: Facebook è in procinto di sostituire il tasto “Subscribe” (in Italia “Ricevi Aggiornamenti”) con quello “Follow”.

“Mercoledì scorso abbiamo iniziato l’aggiornamento del termine ‘sottoscrivi’ per farlo divenire ‘segui’ in tutto il sito, perché lo troviamo un termine che suona meglio per le persone che utilizzano il servizio. Niente cambia sul funzionamento della funzione.”

Queste le parole di un portavoce di Facebook alla NBC News e che, ovviamente, hanno generato un immediato richiamo al rivale per eccellenza di Facebook, Twitter, che utilizza il termine “Follow” fin dalla sua nascita.

Un percorso già avviato da tempo

L’introduzione del concetto di “follower”, però, non è una novità assoluta per Facebook. Infatti, già durante la scorsa estate sul blog degli sviluppatori venne pubblicata una guida per Open Graph su come sviluppare un’azione di “Follow” dei propri amici sulle applicazioni sociali di siti esterni a Facebook senza la necessità di scaricarle.

Nel Settembre 2011, poi, il team di Mark Zuckerberg ha introdotto il pulsante “Ricevi gli aggiornamenti”, uscendo di fatto per la prima volta da un’area di condivisione “familiare” ed estendendo la rete di contatti che è possibile costruire sul social network, prima limitati al numero massimo di 5.000 amicizie. Con la sottoscrizione, quindi, si è superato il concetto per il quale Facebook nasceva per ricongiungere vecchie amicizie o crearne di nuove introducendo il concetto di “interesse”, soprattutto verso i personaggi pubblici presenti sul social network.

Il recente cambiamento semantico, che entro qualche settimana sarà completato, completa il percorso intrapreso da Facebook ed ha effettivamente senso: ci si “iscrive” ad un club, una palestra, una mailing list, mentre si “seguono” giornalisti, musicisti o rappresentanti politici.

I risvolti nella “guerra” con Twitter

Un cambiamento che appare quindi insignificante, ma che in realtà richiama una situazione di contrasto molto più profonda. Difficile, infatti, credere che questo shift sia stato annunciato “casualmente” lo stesso giorno in cui sono scomparse su Twitter le anteprime delle immagini di Instagram (di proprietà di Facebook). In realtà, appare più come una doppia risposta da parte di Mark Zuckerberg, già preannunciata quando parlammo dell’intenzione di Twitter di introdurre dei filtri alle proprie foto.

Un piccolo cambiamento dai grandi risvolti, sia perché la risposta di Twitter non tarderà ad arrivare, sia perché il processo di apertura di Facebook verso una concorrenza sempre più agguerrita a Twitter su struttura e contenuti sembra appena iniziata. A chi la prossima mossa?

Manca solo un giorno all’inizio della 12a edizione del Cristal Festival previsto dal 12 al 16 dicembre a Crans Montana – Svizzera.

Vi abbiamo già parlato di quanto siamo fieri di avere dei grandi creativi italiani all’interno delle giurie ed è per questo che oggi vi proponiamo una breve intervista a Paolo Iabichino – Executive Creative Director di OgilvyOne e OgilvyAction Italy – che farà parte della giuria Digital & Mobile presieduta da Mark Beeching, Worldwide Chief Creative & Strategy Officer di Digitas.

Siamo di nuovo alle porte del Cristal Festival. Quali sono le tue aspettative per quest’edizione?

Alla vigilia di eventi come questi è più facile non averne di aspettative. Così è più facile non restare delusi o restare comunque in ogni caso sorpresi. Il livello della creatività che si è visto l’anno scorso al Cristal Festival mi è sembrato un livello d’eccellenza e voglio sperare che questa sia aumentata essendo aumentata la notorietà di quest’appuntamento. Ma in questo momento sono veramente vergine dal punto di vista delle aspettative. Come sempre quando mi capita di far parte di una giuria, specialmente di premi internazionali, cerco di raccogliere gli stimoli positivi cercando di capire se c’è qualcuno che sta reagendo a questo momento, di sicuro non il più felice del nostro mestiere. Insomma se qualcuno sta reagendo puntando ancora una volta sulle idee.

I fattori critici di successo di una campagna digital sono cambiati rispetto a due anni fa?

Si sono professionalizzati. Nel senso che quando la materia era di pochi, da un certo punto di vista pionieristica, era facile improvvisare. Oggi paradossalmente, che la materia è di molti, è facile riconoscere chi improvvisa e chi invece affronta le campagne digital & mobile con cognizione di causa. Affrontarle con cognizione di causa significa essere molto attenti alla strategia di contatto, allo stesso modo essere attenti all’idea, partire da un’insight ben preciso e soprattutto fare in modo che i risultati siano un’ossessione. Non solo quelli quantitativi, ma anche comportamentali: la capacità di impattare sulla collettività e di riuscire a modificare atteggiamenti per non restare semplici operazioni pubblicitarie.

Se posso fare un esempio, abbiamo appena rilasciato un’applicazione per Timberland, Mr Tree, che ti permette di piantare un albero nel tuo smartphone. L’albero comincerà a crescere e prima che tutte le foglie cadano dovrai portarlo in un negozio Timberland. Nel negozio un QR code trasformerà l’albero virtuale in uno reale che verrà piantato con il tuo nome ed inserito in uno dei tanti progetti di riforestazione di Timberland in giro per il mondo. Riceverai anche una mappa geolocalizzata che ti indicherà dove è stato piantato il tuo albero.

Questa è una di quelle classiche operazioni mobile che strizza l’occhio ad una potente idea creativa, che parte da una tensione culturale abbastanza forte, ma non si conclude al negozio. Non si chiede necessariamente di comprare qualcosa nel punto vendita, ma si utilizza il negozio come luogo di engagement.

Quali altre campagne digital del 2012 hanno catturato il tuo interesse?

In realtà ogni buon giurato non dovrebbe mai rispondere a una domanda di questo tipo perché potrei trovarmi a valutare una di quelle campagne. Posso dire però che ce ne sono diverse, molto buone, e anche in Italia. Mi aspetto di trovarle sul tavolo della giuria del Cristal per avere il privilegio di vedere alcune campagne italiane premiate in un’area, quella del digital e del mobile, in cui il nostro paese non ha ancora manifestato il massimo di quello che può fare.

Elfandiary è un giovane disegnatore indonesiano. Pochi giorni fa ha caricato in rete un ‘making of’ di uno dei suoi ultimi disegni, che sta riscuotendo un notevole successo tra gli utenti di Vimeo.

Alla stregua dei tanti video-tutorial che torviamo nel web in cui artisti e professionisti documentano il loro operato, “Dailydraw Timelapse” mostra il 27enne al lavoro mentre realizza questo bellissimo ed originale ritratto.

Il filmato ci ricorda molto un esperimento simile di cui vi abbiamo parlato mesi fa, “Hero” di Michael Endara. Anche in questro caso il riscontro della rete fu molto positivo, vuoi per il fascino dell’opera realizzato, vuoi per la curiosità appagata nel vedere l’artista all’opera.

Entrambi sono esempi interessanti di come arte e pubblico possono incontrarsi in modi nuovi e impensati. Voi cosa ne pensate?