Archivio per mese: Marzo, 2012

Gli Stati Uniti hanno aperto le porte al tour di Jovanotti, pianificato in 6 tappe a stelle e strisce: Miami, Brooklyn NY, New York (due date), Austin e Los Angeles. Un tour breve ma intenso, terminato sabato 17 marzo con l’ultimo concerto californiano. Ma ciò che fa davvero notizia stavolta non è soltanto la sua musica e la sua poesia, bensì il fatto che lo stesso Lorenzo si sia impegnato per tutta la durata del tour a raccontare emozioni, impressioni e bellissime immagini attraverso una sorta di “diario virtuale” aggiornato in tempo reale su Facebook e Twitter.

Ecco qualche scatto postato sul suo account cinguettante @lorenzojova:

Ma sono tanti anche i pensieri e le emozioni che Lorenzo ha affidato ai social network, talmente realistici da far commentare a tanti fan “Era come se fossi lì con te!”. Un diario bellissimo, aggiornato con cura e dedizione, senza tralasciare nessun momento della giornata che valesse la pena di essere raccontato. Un modo diverso di coinvolgere i propri fan nel vivo del palcoscenico, nel backstage e nei momenti di relax con la band. 

Durante la tournée Lorenzo ha utilizzato prevalentemente Twitter e Facebook, pubblicando in prima persona messaggi differenziati a seconda del mezzo usato: attraverso Facebook ha potuto condividere pensieri molto più approfonditi (poetici, a dir poco!), mentre su Twitter ha aggiornato in tempo reale i fan sui suoi spostamenti e preparativi prima di ogni tappa, sfruttando divinamente i soli 140 caratteri a sua disposizione.

Ecco qualche suo tweet:

Evoluzione o regressione, dunque? Beh, risposta scontata. Inutile tentare di contare il numero di retweet e “mi piace” generati con questo splendido diario. Grazie al micro-blogging Lorenzo ha saputo raccontare un tour come mai nessuno era riuscito a fare, coinvolgendo attivamente i fan, emozionandoli ad ogni tweet e facendoli sentire parte integrante della band.

Vi proponiamo infine un estratto di un suo post su Facebook, pubblicato prima dell’ultima tappa di Los Angeles:

“L’idea che vi sto scrivendo questo saluto da 10.000 metri di altezza nel cielo americano in volo verso los angeles è vertiginosa. E’ chiaro che già l’idea della connessione a 10.000 metri e a 1000km orari ha un suo fascino ma la comunicazione in sé vale poco se non c’è qualcosa da comunicare. Giusto? ecco allora vi comunico che il progresso tecnologico mi genera entusiasmo perché credo che possa migliorare le nostre vite e attraverso la tecnologia possiamo conoscere meglio noi stessi e di conseguenza progredire.“

Dunque non è poi così difficile avvicinare il mondo della musica ai suoi fan. Basta un po’ di impegno, un pizzico di originalità e tanta passione: elementi, questi, che di certo non mancano al Re della Serenata Rap.

Break Time Friday: Prima Social Media Campaign Live per Kit Kat.

Una designer in cucina o una cuoca alle prese con Photoshop?
Emilie Guelpa, per la blogosfera Emilie de Griot, professione direttore artistico, ha fatto del colore il leitmotiv della sua vita: dalla cucina alla grafica, dalle composizioni ai racconti di viaggio.

E quale modo migliore di condividere la sua passione se non attraverso un coloratissimo blog? Variegato come i suoi molteplici interessi, un luogo virtuale in cui cibo e creatività regnano sovrani, basti sapere che le ricette sono catalogate per colore!

Grafica, colori e food photography, dunque, si intrecciano costantemente, come in queste crostate Pantone realizzate per la rivista culinaria francese Fricotte:

E se siete curiosi di osservare una ricetta “creativa”, ecco un video farcito alla crema e frutti rossi:

Ogni azienda è solita analizzare in maniera approfondita il suo andamento nel tempo per valutare la sua performance passata e per prevedere le possibili direzioni dell’andamento futuro.
Una startup, proprio perché è un’impresa in fase di validazione del suo modello di business, ed è dunque soggetta a maggiore incertezza, dovrebbe analizzare e interpretare il suo andamento nel tempo per capire in quale fase si trova e quali potrebbero essere le future traiettorie di sviluppo.

Il tipico e auspicabile modello di crescita delle startup è quello cosidetto a “bastone da hockey”. Si tratta cioè di un andamento che prevede una crescita lineare molto contenuta nei primi tempi (può trattarsi di mesi o di anni), per poi esplodere improvvisamente in una crescita esagerata nella parte finale, così come è osservabile dal grafico sottostante. Spesso gli eventi che determinano l’esplosione della crescita sono imprevedibili e fuori dal nostro controllo, quindi anche la fortuna ha un ruolo importante in questo processo.

La curva tipica delle startup

Paul Graham ha analizzato nel dettaglio il percorso delle startup lungo questa curva, mettendo in evidenza una serie di momenti cruciali, soprattutto dal punto di vista emotivo dei founder, che se superati con tenacia e fortuna permettono di raggiungere la “terra promessa” e cioè il momento in cui la crescita prende il volo e l’impresa inizia a cavalcare il successo.

Gli step della curva

1. Secondo Paul Graham le startup partono sull’onda dell’entusiasmo, tutti sono iper-motivati e le aspettative sono alle stelle.

2. Il primo crollo motivazionale avviene quando l’effetto novità svanisce e resta invece soltanto il lavoro duro da svolgere.

3. Segue un lungo momento di piattezza definito il “passaggio del dolore”, qui gli startupper sono soli, assaliti dai dubbi, i risultati tardano ad arrivare e bisogna mantenere la concentrazione per non rischiare di abbandonare il progetto. La maggior parte degli startupper cade vittima di questo momento.

4. Ma non finisce qui. Anche il rilascio di primi miglioramenti al prodotto potrebbe non essere sufficiente per lo slancio verso la crescita e diventa così facile demoralizzarsi facendo fatica a vedere la luce in fondo al tunnel.

5. Dopo qualche tempo qualcosa sembra cambiare, arrivano i primi altalenanti segnali di speranza, ma non è ancora abbastanza, la startup stenta a decollare.

6. Improvvisamente accade qualcosa di inaspettato. I numeri cominciano a migliorare nettamente, il mercato comincia a prendere sul serio il prodotto e i risultati non tardano ad arrivare, finalmente la “terra promessa” è stata raggiunta.

7. La crescita prosegue inesorabile e a questo punto è possibile dichiarare il successo della startup. La tenacia dimostrata nei momenti di difficoltà è stata l’ingrediente principale per il raggiungimento dell’obiettivo. A questo punto è possibile consolidare oppure pensare a una exit strategy.

A cosa serve analizzare una curva di crescita?

Innazitutto va detto che non esiste una singola metrica universale per misurare la crescita. Qualcuno pone le vendite sull’asse verticale di questo tipo di curva e altri i visitatori, dipende dal tipo di startup e da quale sia l’elemento chiave da misurare per determinare l’andamento nel tempo.

Analizzare una curva di crescita ci aiuta a capire a che punto siamo, ci permette di guardarci alla spalle e capire se abbiamo costruito qualcosa, se c’è bisogno di un cambiamento di rotta nella strategia, se le richieste degli utenti siano effettivamente sensate o se dobbiamo proseguire per la nostra strada.

Ciò che è più importante è comprendere bene quali solo le leve della crescita, ossia quelle variabili che se influenzate impattano positivamente o negativamente sullo sviluppo della startup.
Una volta compreso saremo certamente più consapevoli di cosa il futuro ha in serbo per noi.
E la tua startup che curva ha?