Archivio per mese: Aprile, 2011

CHI SONO I BUSINESS ANGEL IN POCHE PAROLE

In poche parole si tratta di investitori privati che si sono affermati nel passato come imprenditori e che decidono ad un certo punto della loro vita di mettere a disposizione il loro capitale e le loro competenze a favore di imprenditori promettenti e con buone probabilità di successo. Tra le varie tipologie di investimenti, quella degli “angel” è per le sue caratteristiche la meno conosciuta, ma allo stesso tempo possiede alcune caratteristiche davvero interessanti.

Solitamente gli angel investono in imprese con potenziale medio-alto (dimostrabile anche da un numero seppur piccolo di clienti e da una squadra di startupper solida e competente), ma difficilmente entrano in gioco quando il business è già affermato o si tratta di un settore particolarmente in crescita. Questo perché spesso in questi casi i venture capital avranno già preso possesso di quelle società e non è più conveniente per un angel entrare nell’investimento. Il fatto di essere investitori privati (che quindi mettono in gioco tutta la loro reputazione come persone e come imprenditori) è il motivo per cui queste persone sono molto attente a scegliere la startup su cui investire. D’altra parte però un buon business angel ha la capacità di riconoscere molto velocemente non solo un progetto che può arrivare al successo grazie alla sua esperienza da imprenditore accumulata negli anni, ma soprattutto agisce come un vero e proprio mentor in quanto si stabilisce tra i soggetti coinvolti un rapporto molto stretto.

Solitamente si tratta di investimenti che vanno dai 10.000 € ai 300.000€ a seconda di quanto viene richiesto dagli imprenditori, dal valore stimato della startup o dal grado di coinvolgimento del business angel nello sviluppo dell’impresa. In alcuni casi i business angel fanno parte (come vedremo tra un po’) di network che permettono loro sia di avere a disposizione più capitali sia di individuare più facilmente le startup migliori su cui investire.

Per chi volesse approfondire il tema dei business angel vi passo un paio di suggerimenti di Marco Magnocavallo (di cui abbiamo anche parlato qualche giorno fa). Gli articoli spiegano più che altro come diventare un buon “business angel”, ma allo stesso tempo aiutano a comprendere il loro punto di vista e come entrare in contatto con loro.

• How to be an angel investor – Paul Graham
• How to be an angel investor (Part 2) – Venturehacks

CHI SONO I BUSINESS ANGEL IN ITALIA?

Sebbene in Italia non siano ancora molto diffusi questo tipo di investimenti esiste da qualche anno IAG (Italian Angels for Growth, di cui qui potete vedere il portfolio di investimenti), ovvero un’associazione di business angel molto attiva che si presenta con le seguenti parole: la nostra è un’associazione senza scopo di lucro il cui compito è di promuovere l’imprenditorialità come motore di crescita economica e strumento di democrazia in Italia.

Oltre a loro esistono altre persone che in maniera indipendente operano come business angel. Per citare qualche nome: Paolo Barberis (fondatore @ Dada.net), Pietro Bezza (mentor @ SeedCamp), Andrea Di Camillo (consigliere delegato @ BanzaiGroup), Massimiliano Magrini (fondatore @ AnnaPurna Ventures), Marco Magnocavallo (che ringrazio per avermi dato alcune dritte per scrivere l’articolo) e Gianluca D’Agostino (CEO @ Neomobile). Quest’ultimo tra l’altro ha contribuito all’investimento su Soundtrackr, una startup che ha appena passato il mezzo milione di utenti registrati e di cui sentiremo molto parlare in futuro.

(Questa prima parte è stata scritta da Fulvio Rubini, editor della sezione startup)

ANGEL LIST: IL SOCIAL NETWORK CHE FA INCONTRARE STARTUPPER E BUSINESS ANGEL

Dopo un social sulla politica, uno suoi libri, un altro sulla chirurgia estetica non poteva mancare il social network per gli sturtupper: Angel List.
Dopo essere diventato un punto fermo negli Stati Uniti, il social network per i business man e gli investor si apre al resto del mondo.

Dave McClure, Jeff Clavier, Aaron Patzer, Rob Hayes, Brad Feld, sono solo alcuni dei nomi che si possono trovare in Angel List, ed insieme rappresentano circa 80 milioni di dollari che saranno investiti in start-up nei primi sei mesi del 2011.

Quello che si può vedere, approdando sul sito, è una sempice e se vogliamo spartana schermata di registrazione. L’accesso per coloro che si dichiarano startupper è gratuito, mentre per coloro che vorranno iscriversi come Business Angel bisogna dimostrare di aver fatto due investimenti della somma complessiva di 50 mila dollari negli corso degli ultimi due anni.

Una volta effettuata la registrazione, l’utente avrà la posibilità di vedere i profili degli Business Angel e gli investimenti aperti. Cliccando su un profilo si ha accesso agli investimenti che il Business Angel si aspetta di fare nell’anno corrente, all’importo totale, ai mercati che benificieranno dei loro investimenti, e molte altre informazioni che sarebbe difficile reperire altrove.

Il social network dunque rappresenta una fonte smisurata di informazioni sia per le Startup che per gli investor che potranno consultare i profili dei Business Angel, capire in quale mercato si stanno muovendo, a quali progetti stanno dando il loro appoggio economico e la loro fiducia e avere la possibilità di entrare in contatto diretto con loro.

E’ notizia recente il piano di Google per creare 20 canali speciali su YouTube, con lo scopo di migliorarne la qualità dei contenuti e trasformare il portale di video online più frequentato al mondo in una vera e propria piattaforma TV interattiva.

Su questi nuovi canali, per cui sono stati investiti 100 milioni di dollari, Google ha intenzione di Continua a leggere

Leader nel settore dei televisori, Samsung è stata la prima azienda a lanciare una linea di televisori 3D. L’azienda ha un debole per le illusioni ottiche ed ha commissionato all’agenzia Impact BBDO di Beirut una serie di ambient per il mercato libanese, volti a pubblicizzare i televisori 3D. Dei cartelloni pubblicitari a grandezza naturale sono stati installati nei centri commerciali con tanto di scritta Tutto vi sembrerà piatto dopo aver provato l’esperienza dei televisori Samsung 3D.

Ma come funziona il 3D? Nelle TV normali le immagini sono bidimensionali, senza la profondità di quello che vediamo intorno a noi nel mondo reale. Gli occhi normalmente vedono due immagini leggermente sfalsate che vengono poi rielaborate dal nostro cervello dandoci il senso di tridimensionalità. Lo schermo della TV è uno solo e nei video 3D i fotogrammi sono due, uno per l’occhio destro e uno per quello sinistro, ma vengono mostrati uno di seguito all’altro velocissimamente. Gli occhiali 3D servono a distinguere i due fotogrammi, in pratica quando sullo schermo viene visualizzato il fotogramma per l’occhio sinistro, gli occhiali oscurano l’occhio destro e viceversa. Il tutto avviene così velocemente che il cervello elabora i due fotogrammi come se fossero visualizzati nello stesso momento.

Qualche settimana fa su NM vi abbiamo parlato di un sito molto interessante. Nei giorni successivi, lo stesso sito mi è stato poi segnalato da numerosi amici, a conoscenza della mia passione per la Rete e per la cinematografia.

Provate ad andarci anche voi su questo link: all’indirizzo indicato troverete Non Fatemi Rubare. “Manifesto sulla fruizione dei Media Digitali”.
Un progetto, tradotto in ben 11 lingue, ma anche un manifesto con a base una premessa/promessa: il firmatario, sottoscrivendo il manifesto dichiara in prima persona: “non scaricherò mai illegalmente un film se ci sarà un’alternativa legale che segua le linee guida di questa pagina“.
Ad oggi, mentre inizio a scrivere questo post – 6 aprile 2011 – il Manifesto è stato firmato da 16.184 persone.

Ma chi lo ha ideato?

L’idea nasce da un gruppo di una ventina di giovani, oltre a nove traduttori ufficiali nelle diverse lingue (tra cui il nostro ninja Luigi Ferrara aka Jinkun), riunitisi lo scorso 3 febbraio alla Conferenza Lift 2011 – una convention annuale che dal 2006 raccoglie una serie di eventi realizzati allo scopo di esplorare le implicazioni sociali delle nuove tecnologie.

Innovazione, sviluppo, rete: parole chiave per intendere la tecnologia.

Ho deciso, quindi, di dare un’occhiata al Manifesto, costituito da 5 punti, e di provare a riportare, sotto ogni punto, qualche riflessione tecnico-giuridica, alla luce anche delle mie (personali e, pertanto, confutabilissime) opinioni sulla realizzabilità dell’idea all’interno del mercato dell’audiovisivo.

Pronti?

1. Il prezzo
In generale voglio che il modello dei prezzi sia semplice e trasparente.
Non mi dispiace una piccola differenza di prezzo tra un film e l’altro in base all’età del film stesso.
•Noleggiarlo non dovrebbe costare più di 1/3 del prezzo del cinema.
•Acquistarlo non dovrebbe costare più che guardarlo al cinema.
•I prezzi degli abbonamenti mensili non dovrebbero superare quello di 3 spettacoli al cinema.
•Le serie TV dovrebbero costare 1/3 del prezzo dei film.
•Si paga per i contenuti, non per l’ampiezza della banda.

Il primo punto tocca le diverse problematiche relative al prezzo di distribuzione del prodotto audiovisivo, nei suoi diversi canali. Evidenzierei due elementi: la premessa – voglio che il modello dei prezzi sia semplice e trasparente – deve essere la REGOLA.  Semplicità e trasparenza devono guidare tutte le operazioni commerciali e di marketing, in particolare quando sono  rivolte alla generalità dei consumatori.

Trovo fondamentale, poi, l’ultima voce – si paga per i contenuti, non per l’ampiezza di banda. Ci aiuta a ricordare che il web è uno spazio. Pagare per una connessione ha senso solo se quello spazio, se il rame o la fibra ottica vengono attraversati da contenuti, chiunque li abbia creati.

L’utente, come il manifesto sottolinea, paga per avere questi contenuti, perchè il web li veicoli, e non per la connessione in sè, quale che sia la banda (garantita?). Oltretutto, è facile collegare questa considerazione alle recenti vicende che hanno visto numerosi IPS inserire meccanismi di gestione del traffico (traffic shaping),  e di cui abbiamo parlato anche in queste pagine in merito alla neutralità della Rete.

2. Lingue
•Potrò avere l’audio in tutte le lingue in cui il contenuto viene rilasciato.
•Dopo aver acquistato un film, tutte le lingue saranno utilizzabili.
•I fan potranno legalmente creare e diffondere sottotitoli per qualsiasi contenuto.

Punto interessante, anche se sembrerebbe confliggere con la normativa italiana sul diritto d’autore: la trascrizione di un dialogo cinematografico in un testo costituirebe un autonomo diritto di sfruttamento economico dell’opera, rientrante tra i diritti patrimoniali previsti dalla legge sul diritto d’autore, che sono in capo all’autore dell’opera (nel caso di un film, il soggettista, il regista, l’autore delle musiche e l’autore della sceneggiatura). Sarebbe, comunque, a mio avviso importante rivedere la questione della sottotitolazione, anche sulla base della necessità di garantire una maggiore e generalizzata accessibilità alle opere audiovisive.

3. Vantaggi
•Il contenuto per il quale ho pagato sarà subito disponibile.
•Il contenuto sarà privo di pubblicità o avvertimenti sulla violazione del diritto d’autore.
•Posso ricercare film e serie TV per anno, regista, lingua, nazione, genere, ID su iMDB, ecc

Le richieste di cui al punto 3 mi sembra che possano essere negoziate da parte dei produttori/distributori. La possibilità di ricercare, invece,  dipende dalla corretta e dettagliata indicizzazione dei database e degli archivi, che, soprattutto per materiale risalente molto indietro nel tempo, non risulta essere stata effettuata.

4. Date di uscita e di disponibilità
•La data di uscita è globale. Non ci saranno limiti riguardanti il paese in cui vivo.
•Potrò scaricare praticamente ogni film esistente.

Il vero punto nevralgico è proprio questo: le finestre di distribuzione, ossia gli intervalli temporali che, per accordi tra produttori e distributori, devono necessariamente essere posti tra l’uscita in sala del film e la sua distribuzione attraverso altri canali.
Di certo, come anche rilevato da AGCOM nella deliberazione 668/2010 – quella che abbiamo imparato a conoscere in tema di diritto d’autore in rete – sarebbe opportuna una revisione delle finestre, anche perchè l’uscita globale in simultanea può essere un efficacissimo strumento di riduzione della ‘pirateria audiovisiva‘.

5. Diritti
•Potrò guardare il film con qualsiasi dispositivo e senza distinzioni diformato.
•I film non saranno legati al provider del servizio, e dovranno essere privi del Digital Right Management in caso di acquisto.
•Potrò facilmente capire quali sono i miei diritti sia che io acquisti i film, li noleggi o li guardi in streaming con l’abbonamento.

E’ sicuramente il punto più strettamente giuridico: il riferimento diretto è all’utilizzo dei DRM – digital rights management – ossia le informazioni digitali che permettono ai detentori dei diritti di regolamentare e limitare l’utilizzo dei file, ma anche alle limitazioni imposte dall’utilizzo di formati incompatibili l’uno con l’altro, o di piattaforme che operano solo ed esclusivamente con formati proprietari, vere e proprie  ‘camere stagne’ che limitano l’esercizio dei diritti dei fruitori.

Sull’ultimo punto, vale il discorso fatto per la premessa al punto 1: le regole devono essere chiare perchè il consumo sia chiaro e responsabile. Ma parliamo di condizioni necessarie e inderogabili a monte di qualsiasi attività. Condizioni che dovranno essere concertate, e partire da concetti come quelli del Manifesto per poi essere tradotte nelle sedi competenti.