Archivio per mese: Giugno, 2016

Altro giro altra corsa. Il lunedì ormai hai un appuntamento fisso con le migliori campagne stampa da tutto il mondo. Si parte!

Bergedorfer: Brewed with love

Abbiamo scelto questa serie di annunci stampa perché ci hanno fatto sorridere al primo sguardo. A volte la chiave del successo è davvero così semplice.

Agenzia: Jung von Matt/Alster, Amburgo, Germania
Executive Creative Directors: Thimoteus Wagner, Jens Pfau, Tobias Grimm
Creative Director: Alexander Norvilas, Tobias Burger
Junior Project Manager: Tasja Oldach
Art Director: Alexander Norvilas
Copywriter: Tobias Burger, David Wegener
Managing Director: Peter Stroeh
Account Director: Tobias Freundlieb
Junior Art Director: Maximilian Froeschner
Photographer: Ralph Hargarten

McDonald’s: Loving the night

Messaggio chiaro e fotografia impeccabile. Gli amanti di McDonald’s che vivono in Thailandia ameranno poterci andare 24h.

Agenzia: TBWA\DANThailand, Bangkok, Tailandia
Executive Creative Director: Veradis Vinyaratn
Creative Director: Chanatthapol Tiensri
Art Director: Kunanun Manusutthipong, Ponapat Bhakkalin
Copywriter: Ronnapop Chaiyanant
Agency Producer: Werawat Rangruktham
Business Director: Chatthip Bhamarasuta
Associate Client Service Director: Pratana Chotpanyavisut
Account Director: Kanitta Summachaiyanun
Account Executive: Thosaporn Kaewnurachadasorn
Photographer: Virunan Chiddaycha / Le Photographe
Photographer: Panpong Wongsirasawad / Le Photographe
Retoucher: Visionary Bangkok

Jeep: When the shortest distance between two points is not always a straight line

Per chi ha voglia di avventurarsi ed esplorare. Anche per i percorsi più impervi una Jeep è il mezzo perfetto.

Agenzia: Candy Shop, Brasile
Creative Director: Bruno Regalo
Art director: Bruno Regalo
Copywriter: Zé Luís Schmitz
Illustrator: Fellipe Rinschede

Azul Brazilian Airlines: Visit…

E per quelli che già ora stanno sognando paesaggi mozzafiato, Azul Airlines, grazie a questa campagna ideata da Y&R, offre un piccolo assaggio di mete di una bellezza “fuori dal mondo”.

Agenzia: Y&R, São Paulo, Brasile
Chief Creative Officer: Rui Branquinho
Head Of Art: Felipe Pavani
Creative Directors: Rui Branquinho, Jorge Iervolino
Art Director: Felipe Pavani
Copywriter: Ricardo Dolla
Illustrator: Marcelo Braga
Art Buyers: Monica Beretta, Stephanie Wang
Print Production: Ronaldo Cavalcante
Client Services: Luiz Villano, Diego Passos, Ana Andrade
Planning: Tatiana Tsukamoto, Filipe Leonardos
Media: Gustavo Gaion, Glaucia Montanha, Patricia Russo, Naiara Azevedo
Image bank: Getty Images

Smart: Only a Smart can take the place of a Smart.

Che le amiate o che le odiate, è innegabile che una Smart, con le sue dimensioni ridotte, è la regina dei parcheggi.

Agenzia: CLMBBDO, Parigi, Francia
Executive creative director: Matthieu Elkaïm
Art director: Anthony Liétart
Copywriter: Sébastien Duhaud
CEO: Olivier Rippe
Managing director: Séverine Autret
Account director: Hicham Ghazaoui
Account executive: Charlotte Montrichard
Head of art buying: Marie Bottin
CGI: Jeremy Delhuvenne
Photographer: Alex Murphy
Head of planning: Loic Mercier

Anche questa settimana ci dobbiamo salutare. Ma vi aspettiamo, puntuali, tra 7 giorni!

LEGGI ANCHE: Hyundai, Samsonite, Ironage: gli annunci stampa della settimana

Il mercato del lavoro è stato completamente rivoluzionato negli ultimi anni, anche grazie all’innovazione che, lasciando minore spazio agli intermediari, ha offerto un contatto sempre più diretto tra domanda e offerta. Il punto di partenza di questa rivoluzione? Naturalmente i social network e LinkedIn in particolare per il mondo del lavoro.

Da una parte oggi i candidati hanno l’occasione di compiere scelte più consapevoli, accettando una certa offerta di lavoro, con l’opportunità di studiare direttamente, attraverso informazioni di prima mano, le aziende che li cercano; dall’altro lato, anche le aziende hanno a disposizione un network globale di talenti a cui attingere, ma non devono sottovalutare il ruolo della comunicazione del brand nei loro processi di ricerca e selezione.

Il risultato di questi cambiamenti è una vera e propria trasformazione del mondo delle risorse umane, per questo vi invitiamo a non perdere l’appuntamento con il prossimo Ninja Talk del 28 giugno dedicato a “Come offrire il lavoro perfetto: Linkedin Talent Solutions”.

Per scoprire in che modo è cambiato l’orizzonte delle Talent Acquisition, quali sono gli strumenti offerti da LinkedIn per le risorse umane e come calcolare il ROI di LinkedIn, abbiamo rivolto alcune domande a Francesco Costanzo, Customer Success Manager LinkedIn – docente del free webinar.

Quali risultati hanno ottenuto le aziende italiane che utilizzano LinkedIn Talent Solutions?

Sono sempre di più le aziende italiane che utilizzano LinkedIn per trovare e attrarre i talenti migliori, ridurre i tempi e i costi di assunzione, e migliorare la qualità dei candidati. Utilizzando LinkedIn per la ricerca e selezione del personale, le imprese hanno anche la possibilità di cambiare il loro modo di interagire con il talento, il loro posizionamento sul mercato e le proprie iniziative di employer branding. Una buona Company Page è un ottimo punto di partenza: Ferrari, Luxottica e Ferrero sono tre esempi di eccellenza in questo senso.

A livello globale, sono più di 42.000 le aziende che utilizzano LinkedIn per trovare il talento di cui hanno bisogno.

Perché, nonostante i social network, per molte aziende è ancora difficile il match tra domanda e offerta di lavoro? In cosa è diversa, da questo punto di vista, l’Italia dal resto del mondo?

Come in tutti i mercati, l’interazione tra talento e opportunità risulta difficoltosa quando la conoscenza reciproca è imperfetta. Da questo punto di vista, l’Italia affronta le stesse difficoltà di tutti gli altri Paesi.

LinkedIn si propone di ridurre questa difficoltà, aiutando i professionisti a trovare più facilmente delle interessanti opportunità lavorative e nel contempo rendendo più semplice per le aziende mettersi in contatto con candidati di qualità. E proprio per questo che oltre 9 milioni di italiani sono attualmente iscritti a LinkedIn, e che aziende italiane di ogni dimensione oggi utilizzano LinkedIn per le proprie esigenze di recruiting.

Come proporsi al candidato ideale già impegnato in un’altra posizione lavorativa?

La possibilità per le aziende di identificare tutti i potenziali candidati di loro interesse, e non solo quelli attivamente impegnati a cercare nuove opportunità lavorative, ha rivoluzionato il mondo della ricerca e selezione del personale. Questi cosiddetti “candidati passivi” devono essere approcciati in modo diverso rispetto a chi sta cercando lavoro attivamente. Infatti, è molto probabile che siano già contenti nel loro ruolo attuale, e questo li renderà più selettivi nel prendere in considerazione nuove opportunità.

Per questo, i recruiter dovrebbero impiegarsi a costruire una relazione con loro, e a comprendere quali siano le reali motivazioni e interessi di questi candidati, invece di contattarli direttamente con un’offerta di lavoro.

In cosa si traduce per un brand applicare strategie di marketing alle HR?

Uno dei punti di forza di LinkedIn come piattaforma per il recruiting è la disponibilità di dati che consentono una comprensione approfondita e dettagliata del mercato del lavoro e dei candidati. Questo consente ai nostri clienti di ingaggiare un target specifico e di condividere i valori del proprio brand con le persone giuste tramite i contenuti giusti.

Per abilitare questo approccio, è necessaria una migliore comprensione delle strategie marketing (“employer branding”) che consentono di partire da un target abbastanza ampio (“pool” di talenti) e di attraversare le diverse fasi del “marketing funnel” sino ad arrivare al singolo candidato che ha le caratteristiche giuste per quella specifica posizione che stanno cercando di coprire.

Ricapitolando:

Ninja Talk – Free Webinar

“Come offrire il lavoro perfetto: Linkedin Talent Solutions”

martedì 28 giugno 2016 dalle ore 13 alle 14

ISCRIVITI ORA AL NINJA TALK

e diventa un #LinkedInNinja!

I posti per la diretta sono limitati ma se non riesci a collegarti potrai recuperare la sessione in modalità On Demand nell’arco di un paio di giorni dalla diretta direttamente nella tua Area Utente.

di Silvia Scardapane

Ci sono alcuni luoghi che non abbiamo mai visitato fisicamente, ma il nostro computer sì: parliamo dei famosi data center di Google, dove ogni giorno vengono inviate, con un semplice click, miliardi di foto, ricerche ed infinite altre richieste. Questa settimana Streetness racconterà di come questi grandi edifici industriali hanno incontrato il mondo della Street Art.

Si intitola The Data Center Mural Project la nuova iniziativa promossa da Google in diverse parti del mondo: quattro grandi centri simbolo della tecnologia high-tech saranno trasformati in altrettante opere d’arte da quattro street artisti.

Il primo intervento è stato eseguito ad Oklahoma, un centro di grande importanza perché serve ampie porzioni dell’Occidente e alcune regioni degli Stati Uniti. Sulla sua parete l’artista Jenny Odell ha creato un collage con diverse immagini prelevate da Google Maps, omaggiando numerose infrastrutture disseminate nel globo. Jenny Odell è specializzata in arte digitale per cui i suoi lavori sono sempre frutto dell’innesto tra una profonda ricerca delle immagini e la scrittura, nel tentativo di evidenziare la natura materiale della nostra esistenza “in rete”.

A chilometri di distanza sono i pennelli e i rulli di Oli-B a colorare il data center con sede in Belgio, un centro che serve gli utenti di Google in Europa Occidentale ed altre località del mondo. Lo street artista belga ha dipinto le pareti dell’edificio con una sua interpretazione personale ed astratta di “cloud” e quindi dell’intero paradigma di risorse informatiche. Non potevano perciò mancare alcuni riferimenti specifici alla comunità di Google e ai suoi dipendenti, pienamente coinvolti nel progetto, avvolti nelle fluide forme e nei colori enfatici che caratterizzano la produzione dell’artista.

Al momento altri due interventi sono previsti a Dublino e Council Bluffs e saranno rispettivamente realizzati da Fuchsia Macaree e Gary Kelley. Gli artisti, gli strumenti, i dipendenti sono anche protagonisti di un sito web interamente dedicato al progetto con foto e video.

È pur vero che il connubio Street Art – Google era già noto ai più, soprattutto da quando nel mese di giugno 2014 è stato presentato il database di Street Art più grande del mondo: Google Street Art Project, arteria principale del più ampio Google Art Project. Offrendo una vastissima visuale ad appassionati e curiosi, la raccolta di immagini permette di viaggiare tra le opere e le collezioni di tutto il mondo, accorciando le distanze tra un muro e l’altro. Del resto anche The Data Central Mural Project ha l’obiettivo di avvicinare il pubblico alle grandi strutture inaccessibili.

“Che si tratti di condivisione di foto, la ricerca sul web o tradurre le lingue, miliardi di richieste vengono inviate a “The Cloud” ogni giorno. Ma pochi sanno che tutte queste informazioni scorrono in luoghi fisici, chiamati data center. Poiché questi edifici in genere non sono molto belli da guardare, la gente di solito non lo fa, e raramente impara a conoscere le strutture incredibili e le persone che lavorano tanto per rendere parte della vita moderna possibile. Per cominciare a cambiare la situazione, abbiamo creato The Data Central Mural Project: una collaborazione con gli artisti per portare un po’ della magia dei nostri data center dall’interno verso l’esterno.” Joe Kava, VP di Google Data Center.

Negli ultimi anni, dinanzi alla necessità di combinare i servizi offerti dalle strutture che svolgono funzioni di data center con il tema ecologico, sono stati proposti numerosi progetti per reinventarne l’architettura e il rapporto con il territorio in cui sono collocate. Quello compiuto da Google è, in questa direzione, un primo passo. La scelta della Street Art diviene così la soluzione attraverso cui i luoghi di lavoro non solo diventano più accessibili agli utenti e integrati nel territorio (non mancano nelle opere espliciti riferimenti alla cultura e al paesaggio dove le strutture sono collocate), ma anche più gradevoli per i dipendenti; quest’ultimo punto è centrale per un progetto a scala globale che ha visto, tra l’altro, una simile applicazione anche da parte di altre numerose imprese di grandi, medie e piccole dimensioni, in Italia e nel resto del mondo.

Per questi motivi The Data Center Mural Project diviene uno dei case-study più interessanti tra la rosa dei progetti analizzati: la Street Art così, come l’oculata scelta degli artisti selezionati per ognuno degli edifici, esprime al meglio le esigenze di comunicazione di una grande azienda che ha il desiderio di connettere l’ambito artistico e culturale alla responsabilità sociale d’impresa.

Il futuro della Street Art è anche nelle e con le aziende? Tra le svariate soluzioni immaginabili per un fenomeno in continua evoluzione, sembrerebbe uno scenario tutto da considerare. Streetness crede fortemente che la Street Art possa dialogare con le aziende, in qualità di inediti luoghi aperti all’arte, oltretutto riducendo l’impatto ambientale e paesaggistico degli insediamenti e stimolando la creatività di chi vi lavora o di chi vive le aree circostanti.

La domanda è molto semplice: come faccio a spiegare al mio manager che non sono una sorta di stregone del SEO che magicamente fa salire di rilevanza il sito della mia azienda? Ma soprattutto, come lo convinco che, come SEO specialist, il mio lavoro porta costante valore e non posso essere sostituito da un plugin o da iniziative sporadiche?

Bella domanda, guerriero. Bella domanda. Rispondere non è semplice, soprattutto perchè probabilmente il tuo interlocutore è una persona abituata a concedere budget se l’obiettivo è chiaro, con una deadline e se vede un piano in cui ad ogni azione corrisponde una conseguenza precisa e tangibile. Ma ecco quattro punti da inserire nella conversazione per convincerlo!

#1 Il SEO non riguarda solo il sito aziendale, ma tutta l’organizzazione

Fare ottimizzazione non significa solo strutturare il sito nel modo che più piace a Google. I tempi in cui l’attività di SEO corrispondeva a cercare un modo per eludere Google e con qualche trucchetto sono ormai passati. Oggi, SEO significa soprattutto cominciare a pensare in modo che ogni azione, comunicativa e non, che la nostra azienda mette in campo, prima o poi, avrà in qualche modo a che fare e avrà qualche impatto sul nostro posizionamento sui motori di ricerca o, addirittura, ne trarrà beneficio. Senza questa premessa, se i contenuti, i prodotti e la comunicazione non sono allineati, un buon lavoro tecnico a livello SEO non può garantire un posizionamento perfetto

Un esempio? Parliamo di business development. Fare SEO significa, oltre a sapere come funzionano gli algoritmi, capire a fondo le esigenze del consumatore. Con un approccio strutturato quindi, il responsabile SEO può essere di grande aiuto per generare insight, guidare lo sviluppo futuro di un business e, in un circolo virtuoso, essere in grado di posizionarlo al meglio in futuro, proprio perchè il business si sarà adattato alle vere esigenze dell’utente.

#2 Il SEO non sostituisce un buon prodotto

Già lo vedo il tuo capo che ti chiede spiegazioni sul perchè il sito non è ben posizionato quando il prodotto lascia a desiderare.

Potremmo parlare giorni dei segreti dell’algoritmo di Google e dei trucchi che gli addetti al mestiere utilizzano per scalare posizioni nel ranking. La verità, però, è che i motori di ricerca hanno l’obiettivo di dare il miglior risultato possibile a chi effettua ricerche per aumentare la frequenza di utilizzo e, in ultima analisi il numero di ricerche. Come tutti i business vogliono clienti soddisfatti. Nel lungo periodo tenderanno quindi a lasciare ai margini quelle pagine che parlano di prodotti che non interessano agli utenti.

L’altro lato della medaglia è che, ancora una volta, puoi aiutare e contribuire alla comprensione delle esigenze degli utenti e a definire quali caratteristiche proprio non piacciono dei prodotti della tua azienda

#3 I plugin non sono tutto!

I plugin (ad esempio Yoast per WordPress) sono comodissimi. Inutile negarlo. Ma possono essere sufficienti per gestire una piccola pagina personale, un blog o qualcosa di simile. Assolutamente non indicati per siti aziendali con l’obiettivo (come dovrebbe ormai essere pratica comune) di dare importanza all’ottimizzazione.

Fare SEO non significa spuntare qualche box e ripetere le parole chiave fino a quando il semaforo sulla dashboard diventa verde. Un’attività di ottimizzazione seria prevede anzitutto la progettazione dell’archietettura del sito, lavorare sul link building, etc.

Se a questo aggiungiamo il discorso al punto 1, diventa chiaro come l’attività di SEO abbia bisogno di un costante impegno da parte di uno specialista. Insomma, il tuo stipendio è più che giustificato!

#4 Una buona attività di SEO è misurabile

Spesso si sente dire che i risultati dell’ottimizzazione non sono quantificabili. Certo, molto più semplice capire gli effetti di una campagna di Pay per click, ma nel lungo periodo i risultati sono più che misurabili e, come sostiene Timothy Carter di AudienceBloom, si può dimostrare matematicamente che il SEO è il miglior investimento di marketing nel lungo periodo.

A livello tattico poi, come per tutti gli strumenti di digital marketing, anche per il SEO la cosa importante è stabilire alcuni KPI ad inizio attività e tenerli monitorati costantemente.

Quel che poi è fondamentale è ragionare sui numeri in fase di definizione della strategia di ottimizzazione. Non affidarsi al caso, ma basare le decisioni sulle evidenze apprese dalle attività precedenti è la base perchè ogni attività porti più valore di quella precedente.

E, ancora una volta, in tutto questo un plugin non potrà mai sostituirvi!