Archivio per mese: Luglio, 2014

Il secondo trimestre del 2014 è ormai terminato da tempo e, oltre alle tendenze che vi avevamo già anticipato a inizio anno, i diversi dipartimenti marketing dei brand di lusso si sono attivati in una lotta all’ultima iniziativa per coinvolgere consumatori e prospect sul mondo dei social media. Ecco 5 iniziative che hanno visto come protagonisti social media e brand di lusso in questi mesi appena trascorsi.

1) Mercedes Benz USA

Il brand ha invitato i suoi fan a esprimere se stessi attraverso la condivisione di immagini che rispecchiassero come vorrebbero riempire lo spazio disponibile nella nuova GLA. Coinvolgendo prima grafici, fotografi e influencer, Mercedes Benz è riuscita a dare ampio eco alla sua iniziativa alla quale oggi può partecipare chiunque lo desideri.

Ecco quindi fiorai, campeggiatori, modaioli e sportivi incalliti condividere le proprie passioni attraverso una foto. Un’attività decisamente coinvolgente – spinta anche dalla possibilità di vincere un viaggio a bordo dell’auto – che riesce a far parlare del brand non nominando necessariamente aspetti tecnici o qualitativi del prodotto.

2) Berluti

La compagnia francese di prodotti in pelle, ha sfruttato invece i contenuti generati dagli utenti anche per il suo diretto sito web. Come? Attraverso le immagini presenti su Instagram.

Berluti ha infatti lanciato una campagna che invitasse i suoi utenti e sostenitori a condividere le proprie foto con i prodotti dell’azienda in modo un po’ diverso dal solito. L’obiettivo della compagnia francese, infatti, non era quello di condividere semplici foto, ma di vedere come gli utenti reinterpretassero il concetto della scarpa in proprie fotografie creative.

Non era chiesto infatti che le scarpe venissero indossate. Ne è nata così una galleria che è riuscita a conquistare lettermalmente i propri fan utilizzando un linguaggio comune, quello delle fotografie, mettendoli alla prova a colpi di creatività.

3) Fabergè

Un evento interessante del settore no profit è stato quello sponsorizzato da Fabergè per due organizzazioni benefiche: Studio in a School e Elephant Family. L’evento, organizzato a New York, si fondava sulla geolocalizzazione degli utenti.

Dopo aver fatto dipingere 200 sculture di uovo da artisti, designer e creativi, l’organizzazione ha sparpagliato le uova per la città incoraggiando gli utenti a cercarle e a fare log-in presso i luoghi attraverso l’applicazione The Big Egg Hunt.

I vincitori della caccia al tesoro hanno vinto un gioiello messo in palio da Fabergè, e le uova sono state esposte al Rockfeller Center.

4) Kenzo

Come comunicare l’atmosfera, i valori, il mondo dietro a un brand evitando di parlare di prodotti e azienda? Kenzo ci è riuscita creando un portale dedicato ad argomenti tutt’altro che vicini al brand.

Si tratta di Kenzodiac, l’oroscopo esilarante della casa di moda che è riuscita in un modo tutt’altro che banale ad avere ogni mese contenuti nuovi, inaspettati e facilmente condivisibili sui social.

New month, new horoscopes! Discover our July astro tips at http://t.co/Usf8dB5nwx pic.twitter.com/Woit5TlBxo

— KENZO (@kenzo) 1 Luglio 2014

5) Giorgio Armani

Per finire, una case history di un brand nazionale, Giorgio Armani, che ha incrementato l’engagement con i consumatori attraverso un video che permettesse di scegliere la prospettiva della scena. Cliccando su una icona, quindi, era possibile scegliere se vedere il video normalmente o se guardarlo dal punto di vista del modello.

Perché questa iniziativa? Perché facendo scegliere al consumatore come guardare il video e quale punto di vista scegliere, sono aumentate le possibilità di coinvolgimento e, di conseguenza, anche di condivisione.

E voi, avete altre case history da segnalare?

© Creativa - Fotolia.com

Ve li abbiamo già presentati, ed ora iniziamo a conoscerli meglio. Parliamo della rosa docenti della seconda edizione del Ninja Master Online in Digital Marketing, il #digitaldreamteam del marketing digitale italiano. Apriamo le danze con Davide “Tagliaerbe” Pozzi, docente del modulo in SEO del #ninjamaster.

E anche per il 2014-2015 ho accettato di far parte del #digitaldreamteam del #ninjamaster : ci si vede… http://t.co/1cLbeoYyqN

— Davide Pozzi (@tagliaerbe) 4 Luglio 2014

Ciao Davide, SEO ieri e oggi: cosa è cambiato?

La SEO sta diventando sempre più… “umana”, biologica, naturale. Meno trucchetti e più valore per gli utenti insomma, e non posso che esserne felice.

Cosa significa lavorare con la long tail seo e perché è così importante?

Pensa che sul tema scrissi un pezzo nel lontano Settembre 2009: http://blog.tagliaerbe.com/2009/09/long-tail-e-seo.html

In soldoni, col lancio di Google Hummingbird (Agosto-Settembre 2013) siamo entrati nell’era delle “ricerche conversazionali“, dove Google cerca di comprendere il completo significato della query, andando oltre le singole parole chiave. Quindi mi azzarderei a dire che bisogna andare anche oltre la “long tail SEO“, cercando invece di intercettare con i nostri contenuti un pubblico che effettua ricerche in modo sempre più naturale, magari tramite i comandi vocali di uno smartphone.

Quali sono le tue app e i tuoi strumenti web preferiti?

Probabilmente Feedly. Tutti i giorni spendo parecchio tempo a leggere – pardon, “scansionare” – titoli interessanti cercando fra le novità del mondo web marketing e SEO, e il feed reader aiuta tantissimo. Poi ovviamente la mail (alla faccia di chi dice che sia uno strumento obsoleto), Google Webmaster Tools (per verificare che tutti i siti siano “in forma”), Google Analytics (in “real-time”, per vedere il traffico in arrivo) e il pannello di WordPress del TagliaBlog (fra articoli da scrivere, commenti da controllare e manutenzioni di vario genere, c’è sempre qualcosina da fare).

La tua soddisfazione lavorativa più grande?

Quanto ti scrivono per dirti che grazie a qualcosa che hai scritto/detto, la loro vita è cambiata in meglio. Questa soddisfazione è impagabile e superiore a tutte le ricchezze del mondo.

Grazie Tagliaerbe! Ci vediamo online al Master Online in Digital Marketing! #ninjamaster 😉

Con “100 Years / Style / East London” abbiamo ripercorso la storia della moda; con KFC e il suo “Stairs“, quella degli ultimi decenni della società americana. Ora è la volta di Gillette, che ci propone un riepilogo velocissimo di 100 anni di stili in materia di barba e capelli.

“100 Years of Hair” è il video pubblicato dal brand di proprietà di P&G per lanciare sul mercato il suo Gillette Body Razor. Uno stop motion fluido e ben costruito, in cui l’attore protagonista cambia diverse volte abiti e acconciatura accompagnandoci in un viaggio veloce e ritmato che parte con barba, baffetti e bombetta di inizio novecento e termina a petto nudo (e depilato, ovviamente ;-)).

Il concept è stato ideato dai creativi di Oh Yeah WoW, che avevamo già avuto modo di conoscere in occasione del post dedicato al video “Young” dei Paper Kites.

Credits:

Creative Director: Will Adam
Copywriter: Dominic Butler
Art director: Liam Riddler
Agency producer: Emma Fasson
Creative Agency: Grey London
Planner: Fiona Keyte
Business Director: Lyndsey Brown
Production company: Caviar Brussels
Director: Oh Yeah Wow
Editor: Helena Overlaet-Michiels
Producer: Geert De Wachter
DOP: Steven Frederick

La costruzione di una startup sul web è difficile, e lo è ancora di più se risiedi in un paese che non ha un grande mercato. A superare queste difficoltà è stato Prezi, che progetta e realizza software di presentazione – una presentazione basata su cloud e storytelling per la condivisione di idee su tela virtuale.

Prezi è un potente web-tool utile per realizzare innovative presentazioni secondo i principi dello zooming e dello storyboard, che lo differenziano molto dalle presentazioni statiche realizzabili con Powerpoint. È stata fondata nel 2009 a Budapest, in Ungheria e la parola ‘prezi’ è la forma breve ungherese di ‘presentazione’.

Un giornalista americano ha intervistato il co-fondatore di Prezi per TheNextWeb.com, Adam Somlai-Fischer, e noi l’abbiamo tradotta per voi.

Come si può costruire una startup di successo globale in un piccolo paese come l’Ungheria?

“Noi di Prezi abbiamo deciso di andare sul mercato internazionale subito dopo aver lanciato il nostro sito web. Ovviamente per una startup internet significava andare a San Francisco. Infatti se si vuole costruire un marchio globale, vi è attualmente un solo mercato che determinerà il vostro potenziale a lungo termine, gli Stati Uniti.
Nel caso di Prezi, la cultura delle presentazione negli Stati Uniti era più forte che in Europa. Questo ultimo è stato un mercato che abbiamo dovuto indirizzare se volevamo raggiungere la massa critica.

Mi riferisco al numero di utenti che parlano la stessa lingua, il numero di investitori con ambizioni globali e il numero di consulenti che possono aiutare a navigare in acque agitate per la costruzione di una società. Quindi, il mio consiglio è di andare lì, imparare, assorbire la conoscenza e costruire la vostra rete! Tuttavia da europeo non posso dirvi di evitare l’Europa, esistono grandi storie di successi europei con configurazioni transatlantiche, basti pensare a Skype, Spotify e SoundCloud. Detto questo, la realtà è – e probabilmente sarà per i prossimi decenni – che non importa dove si inizia, se sei un imprenditore che sta sognando di costruire un marchio globale, il mercato statunitense sarà la chiave per il successo o il fallimento”.

In poche parole, qual è la sua storia?

“Quando ho costruito il prototipo originale, la prima versione di Prezi, era un discreto successo. Poiché nessun editor di presentazioni era ancora disponibile sul mercato, ho iniziato a codificare ZUI per ogni presentazione. Peter Halacsy, il mio co-fondatore (allora professore presso l’Università di Tecnologia ed Economia) ha visto una delle mie presentazioni e gli piacquero molto, tanto che nel 2007 si avvicinò all’utilizzo del software. Dopo aver fatto la sua prima presentazione, ci siamo resi conto di ciò che avevamo tra le mani così abbiamo iniziato a lavorare insieme a qualcosa che tutti potevano utilizzare traendone molti benefici.

Ma nessuno dei due sapeva come dar vita ad una società, per questo ci siamo avvicinati a Peter Arvai. Peter mi ha convinto che l’unico modo per avere successo era quello di lasciare i nostri posti di lavoro e spendere il 100% delle nostre energie su Prezi. Dopo aver lavorato senza stipendio per quasi 18 mesi, abbiamo lanciato Prezi nell’aprile 2009 a Budapest e cinque mesi più tardi abbiamo stabilito il nostro ufficio di San Francisco”.

Prezi è già una società?

“Saremo sempre una startup. Che per noi è un fatto culturale. E questo lo affermiamo rispetto al modo in cui trattiamo i nostri clienti, facciamo del nostro meglio per essere completamente onesti con loro. Siamo felici quando la gente interagisce con noi con le loro idee. Ci piace quando si oppongono ponendoci nuove sfide con i loro approcci critici. Penso che questo svolga un ruolo cruciale nel nostro successo”.

Alcuni consigli per giovani start-up con budget limitati?

“Ecco alcuni suggerimenti utili:
1) Fare squadra. Hai bisogno di trovare persone che ti ispirino e si completino a vicenda. Le persone sono la chiave.
2) Pensare duro. Sostieni la tua idea grande e aggiungi originalità altrimenti non si vince, non si può competere con le grandi aziende se si fa lo stesso. Ma non preoccupatevi troppo, è importante dare spazio e tempo ai pensieri. Le buone idee hanno bisogno di tempo, iterazioni e maturazione.
3) Guardare la realtà: Le tue idee saranno importanti se avranno un senso e offriranno valore agli altri. Nulla di eclatante basta anche andare in un bar e parlare con la gente, fare dei test.
4) Non smettere di imparare. Se non si dispone di budget per 10 programmatori? 10 designer? 10 copywriter? Meglio apprendere le competenze più essenziali, ci sono grandi risorse on-line per farlo”.

Bootstrap, business angel, venture capitalist, qual è la sua opinione su questo?

“Quando abbiamo iniziato a lavorare su Prezi, la recessione aveva da poco colpito l’Europa, quindi per una startup che partiva dall’Ungheria sembrava impossibile ottenere qualsiasi finanziamento. Così abbiamo costruito il nostro prodotto con un budget ridotto, e abbiamo visto i primi soldi vendendo qualche presentazioni e la nostra tecnologia come un servizio. In poco tempo, la gente lo ha amato. Hanno parlato di noi su Twitter come “amore a primo utilizzo.” Quella notorietà ha fatto avvicinare il nostro primo partner VC, Christian Jepsen di Sunstone che ci ha aiutato molto”.

Eventuali suggerimenti su come conciliare la vita privata con il lavoro quando si esegue una startup globale?

“Penso che sia tutta una questione di messa a fuoco. È importante concentrarsi sul proprio lavoro, ma a Prezi siamo tutti appassionati, tutti i dipendenti, non solo noi fondatori, è importante infatti che siano tutti intrinsecamente motivati. Per questo il peso è equamente distribuito e non abbiamo fissato l’orario di lavoro. L’unica cosa che conta sono i risultati.

Sì, lavoriamo molto duro. Ma è possibile raggiungere un equilibrio con la vita privata ma questo equilibrio, è qualcosa che ogni individuo deve capire e sviluppare per se stesso”.

Lei ha visto migliaia di presentazioni, quali gli ingredienti della migliore presentazione?

“Al di là dei soliti consigli, penso che coinvolgere il pubblico, e creare un’esperienza di discussione funziona. I migliori presenters non sono solo buoni narratori ma usano anche punti di riferimento visivi per raccontare la loro storia. Gli esseri umani pensano visivamente. Forme ad esempio e poi li associano ad un significato.

Potete prepararvi, sì, è possibile pianificare quando dire cosa e come, anche, ma una volta sul palco, è il pubblico che definirà ciò che passa e ciò che viene dimenticato. Seguire i loro interessi, le risposte è la chiave”.

Progetti per il futuro?

“Prezi cambia con le persone. Sviluppa e condivide idee nuove in base ai feedback che riceve dagli utenti, la cui soddisfazione è l’unico vero obiettivo di ogni startup”.

Manca poco più di un mese all’evento musicale più atteso dell’estate: dall’11 al 18 agosto 2014 a Budapest si terrà la nuova edizione del Sziget Festival, che sarà filmato e documentato da uno di voi grazie al Video Contest organizzato da Ninja Marketing in collaborazione con L’Alternativa srl e Sziget Kft.

Le entries proposte sono state tante e davvero belle. Uno su tutti ha catturato la nostra attenzione e ci ha convinto di essere il videomaker perfetto per imprigionare la magia del Sziget Festival e racchiuderla in quello che sarà l’Aftermovie ufficiale dell’evento.

Il vincitore del Sziget Festival Video Contest è…

Complimenti vivissimi a Marco Santi!

Ricordiamo tutti i dettagli del premio per il vincitore:

• 2 pass per il Festival
• 2 biglietti bus per il viaggio dall’Italia, o un contributo economico di 150 €
• 2 pass Alternativa Camping (il vincitore potrà quindi essere accompagnato da una persona)
• la possibilità di utilizzare il backstage di Europe Stage per lavorare e lasciare custodita la propria attrezzatura
• visibilità sulle piattaforme di Sziget Italia e quindi Facebook, Twitter, Youtube, newsletter e sito ufficiale; su quest’ultimo saranno pubblicati due articoli, per annunciare il vincitore e per presentare il video.

Auguriamo una bellissima esperienza professionale e personale a Marco e ringraziamo tutti coloro che hanno partecipato e inviato le proprie entries: you rock guys! 😉