Archivio per mese: Luglio, 2014

Snapchat, la famosa applicazione che consente di inviare messaggi e foto “usa e getta” in queste ore pare sia in trattative con alcuni investitori pronti ad un round di finanziamento per portare la valutazione della società fino a 10 miliardi di dollari. Tra questi figurerebbe anche Alibaba, l’ecommerce cinese altrettanto famoso in tutto il mondo, secondo quanto riportato dall’agenzia Bloomberg.

Non si conoscono ancora i termini esatti delle trattative né del finanziamento, alcuni rumors dicono che i colloqui sono in corso e che le condizioni potrebbero cambiare; se il finanziamento sarà completato, Snapchat potrebbe entrare a far parte di un piccolo gruppo di startup tecnologiche che recentemente sono state valutate per un valore da undici cifre, tra cui l’app di AirBnb Inc. e la società di file-sharing Dropbox Inc.

Il ruolo di Alibaba nel finanziamento di Snapchat e la competizione con il mercato americano

Come vi avevamo raccontato di recente, gli investimenti del colosso cinese iniziano a riguardare l’America sempre più da vicino, ad esempio tramite l’acquisizione di ShopRunner e Lyft, tanto quanto nella conquista dei mercati emergenti come Africa e Asia. La competizione è più che palese, basta guardare il video di WeChat Sud Africa (della cinese Tencent) che ritrae il CEO di Facebook dal terapista.

I tentativi americani di invadere il mercato cinese sono ad oggi falliti, perché come dice James Mc Gregor di APCO Worldwide: “I cinesi vogliono il loro Facebook e il loro Twitter. Non è un mercato aperto alle internet company straniere”.

Si tratta perciò della battaglia all’egemonia globale di internet, dello scontro diretto dei cinesi in America, ed indiretto rispetto ai mercati emergenti.

Perché puntare proprio a Snapchat

Ci siamo chiesti se Snapchat potesse rappresentare una nuova frontiera per il marketing e abbiamo risposto che, sì, essendo l’app più usata dagli adolescenti, e considerando che non è solo sexting, ma anche couponing, storytelling e racconto del dietro le quinte, in questo momento ha tutte le carte in regola per essere considerata una startup che ha avanti a sé un futuro, facendo emergere, con molto probabilità, un inedito modello di advertising.

Staremo a vedere.

Permettere alle persone di incontrarsi, in qualsiasi parte del mondo. Metooo macina successi, approvazioni e finanziamenti anche da partners non istituzionali.

Perché mette al centro dell’evento lo storytelling , trasformandolo in un happening.

Cinque domande a Ferdinando Caruso.

Dalle party alle proposal planner, ormai per qualunque momento della vita vale la pena organizzare un evento. Come nasce l’idea di Meetooo?

Metooo nasce per far incontrare le persone.
Ma non come un social, dove gli incontri sono solo virtuali. Facilitando l’organizzazione (creazione, gestione, vendita e racconto) di un evento, è più facile aumentarne il successo. Ed il successo di un evento è dato appunto dal numero di persone che vi partecipano.
Questo vale per la grande manifestazione internazionale, così come per il falò di ferragosto.
Siamo circondati da eventi, però non sempre riusciamo a scegliere, perché a volte siamo davvero “bombardati” (a mio avviso gli eventi di Facebook cui siamo ripetutamente invitati rappresentano la nuova frontiera dello spam), in maniera piatta e indifferenziata.
Con Metooo invece poniamo l’accento sull’attenzione anche nella fase di invito, e che sia la nostra festa di laurea, o il nostro matrimonio, piuttosto che la riunione della forza vendita aziendale, o un congresso medico o un workshop all’università, il racconto di ciò che vivremo devi iniziare già nella prima fase di contatto. E che poi continua durante il live, grazie all’interazione possibile con l’organizzatore e tra i partecipanti (sempre reale, non virtuale), e nel post, con la condivisione collettiva della memoria digitale.
Ecco perché diciamo che Metooo riesce a trasformare un evento in un happening!

La vostra app semplifica l’organizzazione e la promozione di qualsiasi tipo di evento, ma nell’acquisto dei biglietti direttamente attraverso il vostro sistema quali risultati ha dato la versione beta?

Metooo non è solo app, e non è solo web: è un ecosistema, che fa della logica all-in-one il suo punto di forza. Il sistema di ticketing interno è solo una delle features di Metooo, e rispetto ad i competitor ha tariffe nettamente più basse, una flessibilità senza pari (integrandosi con tutte le altre funzioni, e non essendo uno stand-alone) e ci ha permesso di chiudere il primo anno di vita anche con ricavi 🙂

Metooo quindi può definirsi una via di mezzo tra Eventbrite e Meetup? Quali sono i suoi punti di forza?

Eventbrite è un sistema ticket-centrico, il servizio esiste solo se esiste il ticket.
Meetup è un sistema social-centrico, la condivisione di interessi è alla base dell’evento, ed è un sistema fantastico per la creazione di comunità locali, ma l’aspetto fortemente social ne rappresenta anche un limite all’utilizzo universale.
Metooo invece è un sistema evento-centrico: mettiamo lo storytelling dell’evento, del prima, del live e del post, al centro del servizio.
E come tale il suo ambito di applicazione è pressoché infinito!

Un primo aumento di capitale nel 2013, ora altri 450mila euro sempre da parte di Business Angels non istituzionali. L’innovazione al Sud si può fare anche senza agevolazioni e supporti da parte del pubblico?

Assolutamente si! Anzi, direi che è la strada elettiva, il venture parte innanzitutto dalla propria capacità di racimolare i capitali iniziali in ogni modo (soldi propri, per quanti pochi siano, poi gli amici, la famiglia, etc.) investendo senza riserve: del resto, perché un Angel dovrebbe investire in un progetto in cui lo stesso Founder non vuole rischiare i propri soldi?
Ed in questo anno e mezzo di lavoro sul progetto ho potuto appurare che in giro ci sono molti più capitali privati in cerca di allocazione rispetto alle idee progettuali di qualità capaci di attirarli.

Il servizio digitale è ancora in fase di completamento, ma ci sono già nuovi orizzonti internazionali. Cosa significa per Metooo lanciarsi sui mercati esteri?

L’Italia è stata per Metooo un terreno-pilota, che ci ha permesso di capire quali siano le criticità nell’introduzione di un servizio digitale innovativo in un territorio culturalmente – diciamolo – un po’ pigro da questo punto di vista. Però si tratta anche di un mercato ricchissimo, proprio perché ancora da esplorare e conquistare.
L’estero è una naturale conseguenza della crescita del progetto, che essendo totalmente e velocemente scalabile, potrà trovare un mercati più reattivi un più veloce feedback. Il nostro obiettivo, non lo nascondiamo, è il “mondo intero”, ed a tal proposito posso anticiparti che dopo Londra (a settembre apriremo la sede inglese) il prossimo step sarà il Brasile, e quindi i paesi asiatici, dove il mercato degli eventi sta crescendo di pari passo al vorticoso sviluppo economico in atto.

1984-2014. Quest’anno a festeggiare spegnendo 30 candeline sono tantissimi film che hanno segnato l’immaginario di un’intera generazione (come testimonia la bella galleria fotografica messa insieme da Wired).

Tra tutti i neo trentenni ci fa piacere segnalare un gruppo di scienziati sui generis che stanno preparando una festa in grande stile per il loro affezionato pubblico: i Ghostbusters – gli Acchiappafantasmi!

Il ritorno di Peter Venkman, Raymond “Ray” Stantz, Egon Spengler e Winston Zeddemore ha destato un enorme interesse da parte degli affezionati dei primi due capitoli della serie (il secondo, Ghostbusters II è del 1989), che da tempo chiedono a gran voce un terzo capitolo e che forse – l’ufficialità non c’è ancora – lo potranno vedere nel 2016 (pare infatti che le riprese possano iniziare nella primavera del 2015).

Nel frattempo, però, ci si rifà il look. Dal 24 luglio è online il nuovo sito dei 4 difensori di New York e offre tantissimo materiale interessante per tutti i fan: foto rare dal set del film, una ricca sezione acquisti con magliette, gadget, action figure, pupazzi e illustrazioni celebrative, 4 giochi scaricabili gratuitamente, la possibilità di preordinare il nuovo cofanetto Blu-ray in uscita a settembre e quella di prenotare i biglietti per il ritorno in sala del mitico primo capitolo.

Già, perché dal 29 agosto, per l’intera settimana che comprende anche la festa del Labor Day, Ghostbusters tornerà in 700 sale del territorio statunitense!

L’operazione sarà sicuramente replicata in Europa e pare che Nexo Digital porterà la pellicola nelle sale il 18 e il 19 novembre 2014 (data ancora da confermare, ma iniziate a mettervi un prememoria sullo smartphone).

Ma al giorno d’oggi non si fa promozione con la P maiuscola se non si sfruttano al meglio i canali social.

Ed ecco quindi le pagina ufficiali di Facebook e Twitter e Instagram.

Sensazionali i numeri di Facebook: oltre 2 milioni e 218 mila persone hanno regalato il proprio Like alla pagina degli acchiappafantasmi, dimostrando quanto profondo sia il legame con questo film, prodotto sapientemente realizzato con un mix di generi che spaziano dal comico, alla fantascienza, all’horror.

Scorrendo la timeline si possono trovare foto e spezzoni del film, possiamo rinfrescarci la memoria con le battute più di culto ed anche pubblicare foto delle nostre divise da Ghostbusters (e chi non ne ha una in armadio?) e di quella volta che abbiamo vestito nostro figlio da omino dei marshmallow.

Anche Twitter risponde bene con i suoi 4 mila e 81 followers che usano il social per manifestare il proprio amore al film di Ivan Reitman (come dimostra la recente infornata di foto realizzate durante l’ultimo Comi-Con a San Diego accompagnata dall’hashtag #GB30).

La bandiera tricolore è ben rappresentata sul social dell’uccellino cinguettante: Ghostbusters Italia è sempre attenta a comunicare le notizie provenienti dagli Stati Uniti, ed è anche capace di sorprendere i propri fan con trovate originali, come il flash mob organizzato lo scorso 29 maggio a Milano.

[yframe url=’http://www.youtube.com/watch?v=fTvtOtKFN30#t=389′]

Vive invece di rendita il profilo Instagram, che vede pubblicate pochissime foto – quasi tutte già viste sugli altri profili – e che non sembra interessare nemmeno chi l’ha creato, considerando la mancanza del “bottone” di riferimento vicino a quello degli altri social. Dal punto di vista della produzione di contenuti, questo è decisamente un punto debole dell’operazione Ghostbuster30.

Un’operazione che però è un chiaro esempio di come si possa fare rumore anche intorno a prodotti che non sono una novità e che anzi sono conosciuti a memoria dai propri fan.

Un sito accattivante – Slimer che insegue i nostri movimenti è una trovata semplice e geniale al tempo stesso – e due profili social sempre pronti a rilanciare le novità sulla saga, fanno da traino ad un ritorno in grande stile sul grande e sul piccolo schermo e portano energie nuove a un brand di grandissimo impatto, ma che necessità comunque di una spolverata.

Una serie di sapienti click ha rimesso in moto un pubblico che, siamo certi, accorrerà in massa in sala per sentir dire ancora una volta il celebre motto “Venimmo, vedemmo e lo…”

Finitela voi…

Siamo certi che la sappiate!

Abbiamo chiesto a 30 co-fondatori di startup di raccontarci in poco più di un paio di tweet cosa consigliano a tutti i giovani che hanno un’idea nel cassetto e sognano di realizzarla, ripensando a quando loro stessi hanno iniziato, ma con la consapevolezza dell’esperienza accumulata.

Punti di vista diversi per formazione dell’intervistato, settore di riferimento e stadio di sviluppo della startup, ma con un evidente tratto comune: ognuno di loro è riuscito a creare dal nulla qualcosa di innovativo.

Seguire tutti e trenta i consigli è impossibile, se non altro perchè alcuni sono in completa antitesi ed altri consigliano addirittura di non ascoltare i pareri altrui e proseguire con determinazione per la propria strada.

A prescindere dai consigli, per approfondire i loro curriculum sono attivi i link ai profili Linkedin o Twitter cliccando su nome e cognome di ogni intervistato e i siti istituzionali o blog delle startup fondate cliccando sul nome della società.

Luca Giorcelli – Quag

“Partite sempre da 3 semplici domande: Qual è il problema? Qual è la soluzione? Perché ora? Demistificate la vostra idea. L’idea da sola non basta. Servono concretezza, una solida roadmap, priorità assegnate in base alle risorse disponibili. Progettate per la gente. Non date troppo ascolto ai consigli degli amici iperconnessi, vi porteranno fuori strada. Testate locale, con un pubblico che conoscete bene. Ma pensate sempre e comunque internazionale. Rimuovete tutte le inefficienze dall’esperienza d’uso degli utenti. Poi pensate ai castelli in aria.”

Francesca Romano – Atooma

“Done is better than perfect”. Una cosa fatta è meglio di una cosa perfetta. Consiglio ai giovani di entrare nella logica dell’azione e dell’execution, della concretezza, non aspettare le migliori condizioni, la situazione perfetta che non arriverà mai. Molto spesso ci si circonda di scuse, sul perché non si è portato a termine o non si è iniziato qualcosa, chi vuole fare trova il modo, gli altri trovano scuse.”

 Alberto D’Ottavi – Blomming

“Follow the money. L’ho già detto: “Una startup è il percorso più breve dal primo dollaro speso al primo dollaro guadagnato”. Per cui bisogna “pensare lungo”. Quattro step: Idea, Prodotto, Go-To-Market ed Economics. Talk is cheap. Execution is crucial. Pensa alle revenue. A come fare un milione. Non ti distrarre. Tutti i giorni.”

Luca Guido Zambrelli – Ideolo

“Privilegiare l’incoscienza che ci rende ciechi del presente ma allo stesso tempo parte del futuro con la consapevolezza dettata dal passato che anticipare non è sempre un vantaggio ma di certo un inizio per immaginare e sognare l’innovazione – se fosse la pazzia la nostra arma come disse Steve Jobs è bene che si concentri sulle idee sul loro essere innovative ma applicabili al presente.”

Francesco Rieppi – Spotlime

“Lanciare il prima possibile. Cercare bene i co-founders: è il migliore investimento possibile per una startup! Perseverare: i risultati se non si molla arrivano!”

Linnea Passaler – Pazienti

“Una buona idea è utile, ma non è la cosa più importante: quello che conta davvero, per realizzare un progetto di successo, è l’esecuzione, quindi avere un team eccellente e non fermarsi mai di fronte ai no e alle cose che sembrano “impossibili”. Continuare, insistere e perseverare per trovare una strada per realizzare le cose. E’ questo che fa la differenza, alla fine: la tenacia e il talento del team.”

Francesco Nazari Fusetti – Charity Stars

“Non c’è bisogno di andare in Silicon Valley per creare una startup, almeno non da subito. In Italia ci sono meno soldi, questo è vero, ma le startup “credibili” riescono più facilmente ad ottenere un finanziamento. A quel punto si può pensare alla crescita all’estero, d’altra parte in Italia c’è solo l’1% della popolazione mondiale. CharityStars dopo un anno di attività in Italia e un finanziamento vinto ha aperto una sede operativa anche a Londra. Bisogna aspirare a diventare globali e per farlo occorre crederci.”

Federico Roesler – Bulsara Advertising

“Fate un buon team, è la base di tutto. Mix di competenze ma stesso commitment per tutti. La sfida è difficile, chi tende a scoraggiarsi facilmente è meglio che non cominci proprio. Meglio un’idea imperfetta con un ottimo team che un team imperfetto con un’ottima idea. In questo modo il futuro sarà vostro.”

Barbara Labate – Risparmio Super

“Non sviluppare un prodotto che non useresti. Qualsiasi prodotto o servizio deve essere semplice. Non basta avere un’idea e dire voglio fare una start up, se ne sentono di tutti i colori ultimamente, bisogna studiare il mercato, fare dei test, capire se il cliente finale comprerebbe/userebbe il prodotto/ servizio, capire chi sono i concorrenti, insomma studiare! Non cercare investitori se si può far da soli con qualche sforzo economico.”

Andrea De Spirt – Jobyourlife

“Ascoltate chi usa il vostro prodotto. Chi usa il vostro prodotto è l’unico che lo conosce veramente. Pensate al vostro pubblico come se fosse il vostro migliore amico. E non abbiate paura di cambiare, di fare il famoso pivot. Cambiare è coraggio, non debolezza.”

Gian Luca Ranno – Gnammo

“Sbaglia, impara, sogna, cadi, rialzati, ma non perdere mai l’entusiasmo. Queste parole sono perfette per un bimbo che impara ad andare in bici, ma questo è quello che fa uno startupper; pedalare. Impariamo a misurarci, diamoci obiettivi a breve ma pensiamo in grande. Capiamo dove migliorare, ma non smettiamo mai di alimentare il sogno che ci ha fatto intraprendere questa folle avventura che si chiama startup. Perché se smettiamo di sognare, smettiamo di lottare e se cadiamo non ci rialziamo più.”

Emanuela Zaccone – tok.tv

“Imparate a farvi (le giuste) domande. Se avete molti interrogativi non significa che siete sulla strada sbagliata, significa che state evitando di sentirvi fare le stesse domande da chi domani dovrà decidere se finanziarvi o meno, se fare parte del vostro team o meno. “

Francesca Cavallo & Elena Favilli – Timbuktu Labs

“Partite dai vostri valori. Immaginate dove vorreste essere tra due anni. Stabilite obiettivi intermedi e misuratevi su questi obiettivi. Capite con onestà cosa funziona e cosa no. Ripetete. Lavorate con l’obiettivo di cambiare il mondo, non di vincere una lotteria. È la cosa più bella del mondo.”

Roberto Cipollini – Smappo

“Crearsi un network professionale con cui condividere le proprie idee a cui richiedere un feedback su quanto realizzato, in modo continuativo (questo è un valore importantissimo). Essere visionari nella capacità di adeguare la propria idea al mercato, così come essere capaci di chiudere (se l’idea non funziona) e passare  alla velocemente alla prossima sfida.”

Raffaele Gaito – Mangatar

“Il consiglio che non mi stancherò mai di dare è “confrontatevi con gli altri”! Il confronto è troppo spesso sottovalutato, di solito ha la meglio la paura che qualcuno possa rubare l’idea. In realtà, solo confrontandosi con gli altri si la si può validare e ci si può mettere alla prova.”

Marco de Rossi – Oliproject

“E’ solo questione di tenacia e fatica. Se ti svegli ogni mattina della tua vita, 365 giorni all’anno, e come un martello persegui il tuo obiettivo fino a quando non vai a dormire, al successo – piccolo o grande che sia – ci arrivi. Keep Focused, il resto è rumore.”

Gian Luca Petrelli – Bemyeye

“Se stai lavorando a qualcosa di veramente innovativo, sappi che, strada facendo, la realtà e i tuoi clienti, ti faranno riprogettare molte volte il tuo prodotto. Inizia a confrontarti il prima possibile con gli utilizzatori e punta ad avere il “minimo prodotto fattibile” in tempi rapidi. Traction” deve essere il tuo mantra.”

Alessandtro Biggi – 20lines

“Provaci! Sii appassionato di quello che fai. Trova le persone giuste, quelle in gamba e con cui lavori bene. Costruisci velocemente e fallisci più velocemente. Fidati dei numeri più che delle intuizioni. Divertiti!”

Nino Lo Iacono – WIB machines

“E’ un pò difficile non scadere nella banalità, ma ciò che consiglio ai futuri startupper è di essere determinati, tenaci e di creare prima possibile un team con cui affrontare questo difficile percorso.”

Matteo Margini –Pashionvictim

“Se avete un’idea, un prototipo o una semplice interfaccia, uscite immediatamente dal luogo chiuso in cui vi trovate e parlate con le persone. Dovrà essere comprensibile anche per la nonna! Preparatevi a cambiarla mille volte, a cercare la perfezione in ogni dove e soprattutto.. a ripartire da zero!”

Guk Kim – Cibando 

“Trovate la via più veloce per fatturare e generare cassa.”

 Nicola Mattina – Stamplay

“Avete mai pensato a una startup come a una storia epica? Che ruolo vorreste avere? Preferireste essere l’eroe senza macchia che guida un’improbabile armata alla vittoria? Oppure il druido che conosce i segreti della magia e li mette a disposizione del team? La vostra scelta determinerà che tipo di imprenditore sarete e che contributo darete all’azienda.”

Giulia Gazzelloni – Le Cicogne

“Iniziare a fare, con i mezzi che si hanno. Spesso si hanno belle idee che non si portano avanti perché nelle nostre teste manca sempre qualcosa per far diventare quella idea realtà. Non scoraggiarsi e iniziare a costruire con ciò che si ha, anche se ciò che ne verrà fuori non sarà il prodotto perfetto che ci eravamo immaginati nelle nostre teste. L’importante infatti non è avere un prodotto perfetto, è avere un prodotto che qualcuno usi. Sarà reso perfetto proprio attraverso i consigli di chi lo usa. Ascoltare i consigli di chi ci sta intorno è dunque essenziale.”

Angelo Petrosillo – Blackshape

“Il mio consiglio è diffidate. Di chi vi dice: “non si può fare”, “non fa per te”, “bello, ma non in Italia”, “questa cosa non ha mercato”, “lascia perdere”. In ultima analisi, diffidate dai buoni consigli.  Non è questo il tempo della prudenza.“

Paolo Privitera – Pick1

“Stay focused. Don’t sweat small things. If you believe in it, don’t give up and do whatever it takes.”

Matteo Achilli – Egomnia

“Pensate al vostro obiettivo e lavorate ogni giorno per realizzarlo. Non è detto che riuscirete, ma avrete la certezza che ogni giorno vi ci sarete avvicinati di più. Quando ne avrete la possibilità, aiutate chi se lo merita. Lavorate non solo per voi stessi, ma anche per tutte le vite che sono influenzate da voi: i vostri collaboratori, i vostri genitori, i vostri amici e i vostri partner. Non abbiate paura di fallire. Se lavorerete bene il mondo si accorgerà di voi.”

Ugo Parodi Giusino – Mosaicoon

“Secondo me uno startupper deve essere ispirato, appassionato, determinato, motivato, e molto ambizioso, deve saper gestire lo stress e godere delle piccole soddisfazioni che arrivano dal proprio lavoro che, soprattutto all’inizio, costituiscono l’unica fonte di energia positiva. Deve considerare sempre gli errori come uno stimolo, come un’ occasione per migliorarsi e risolvere problemi futuri. È fondamentale non focalizzarsi sui problemi, bensì sul potenziale di crescita e sulle opportunità che da questi possono scaturire.”

Silvia Mion – ZOOPPA 

“Pensa per bene ma pensa veloce. Fare le cose per bene è importantissimo, ma avere i tempi giusti è altrettanto fondamentale, la vera sfida è imparare a trovare il miglior rapporto tra la realizzazione di un buon prodotto (anche se non perfetto) e la rapidità di entrata nel mercato per non perdere il time to market giusto.”

Dario Giudici – SiamoSoci

“Quando pensi di fondare una startup, prima di tutto chiediti perché e per chi lo fai. Non lanciarti solo perché a te piacerebbe un servizio che ancora non c’è. Prima di investire tempo e risorse testa il mercato e accertati che ci sia la domanda: nessuno investirà su un business che non ha mercato.“

Gianluca Ferranti – Vivocha

“Confrontarsi con il mercato il prima possibile. Dimostrare trazione sin dai primi mesi risulta essenziale per validare l’idea. Trovare i primi beta customer che “scommettano” su di una idea – o poco più – nel settore Enterprise non è facile; ma se ci si riesce ci si renderà molto più credibili agli occhi dei prossimi clienti “paganti” e di  possibili investitori. Ulteriore vantaggio è quello di avere immediatamente un feedback in termine di reale valore trasferito e sostenibilità economica della proposta e conseguente posizionamento.”

Andrea Giannangelo – Iubenda

“Fate sempre il passo più lungo della gamba”.