You can’t get any closer to the news!

Questo è il payoff della campagna adottata dal Cape Times, quotidiano sudafricano, ideata e realizzata da Lowe South Africa.

Sfruttando la sempre più diffusa moda dei selfies, le foto scattate direttamente dai soggetti tenendo da soli la fotocamera, sono state convogliate all’interno di questa campagna tutte le proprietà di questo tipo di immagini.

Sempre più diffuse grazie a Twitter ed Instagram, questo tipo di fotografie permette agli utenti del web di vedere e sapere in tempo reale come è vestito, cosa stia facendo, dove si trovi e con chi sia la persona che scatta la foto.

I selfies più apprezzati sono, ovviamente, quelli delle celebrità che rendono partecipi i loro fan della loro vita quotidiana, eliminando le distanze e l’intermediazione di altri media.

Immagini spesso banali e incapaci di comunicare grandi cose, i selfies sono stati stravolti da Lowe South Africa che ne ha aumentato esponenzialmente la capacità, o per meglio dire potenzialità, di raccontare un fatto e di avvicinare il pubblico agli eventi.

Come ha fatto? Semplice, sia da dire che da fare, ma difficile da pensare: ha trasformato delle immagini storiche in selfies.

Da Churchill ai due amanti a Times Square, passando per William e Kate, tutti in questa campagna sono diventati più narcisi.

Dobbiamo dire che, se questi scatti fossero stati veri, non saremmo potuti essere più vicini alle notizie.

Il Lunedì e sempre un giorno particolarmente stressante. Noi Ninja lo sappiamo e vi diamo l’assist per prendervi una pausa leggera e divertente con i migliori annunci stampa pubblicati questa settimana. Check it out!

Eagle Print Awards: Massage

The Eagle Print Awards premia le campagne stampa più creative delle agenzie sudafricane. Per promuovere l’edizione di quest’anno si è deciso di puntare su una comunicazione divertente prendendo spunto dalle tante e comuni lamentele di chi lavora nel mondo della pubblicità.

In scena una giovane professionista si accinge a massaggiare il suo cliente eccessivamente villoso. Con ironia e paradosso:  “In un universo parallelo il tuo lavoro potrebbe fare schifo. Sfrutta al meglio il lavoro che hai già“.

Advertising Agency: King James, Cape Town, South Africa
Creative Directors: Devin Kennedy, Matt Ross, Dan Berkowitz
Art Director: Moe Kekana
Copywriter: Dominique Swiegers
Typographer: Alistair Palmer
Photographer: Sacha Waldman

The American Advertising Awards/Seattle: Hard work

Restiamo nella sfera awards pubblicitari con queste print che prendono in prestito immagini di ambiti lavorativi lontani da quelli prettamente creativi, per celebrare il duro lavoro dei Mad Men di Seattle.

Rispetto all’annuncio precedente che giocava sul piano ironico, queste print hanno un tono di voce celebrativo/empatico e motivazionale/premiale: You’ve done the hard work. Now go for your ADDY.

Advertising Agency: Hydrogen, Seattle, USA
Creative Directors: Mary Knight, Tom Scherer
Art Director: Scott Schmehl
Copywriter: Mary Knight

Pampers: Mom

Proponiamo questa ad non per la sua composizione, che, senza ombra di dubbio, appare facile, scarna e troppo semplificata, bensì per ciò che nasconde: uno storytelling  profondo.

La giovane donna (che è mamma – e lo scopriamo dal logo di Pampers) dorme in un sonno tranquillo, perché anche suo figlio, dorme tranquillamente grazie ai pannolini Pampers che assorbono i bisognini e (indirettamente) gli strilli notturni del pargolo.

Art Director / Copywriter: Irunika Bandara

Land Rover: Eye

L’auto Discovery 4 di Land Rover è dotata di 5 telecamere esterne che offrono assistenza al conducente sopratutto durante le fasi di parcheggio.

Per promuovere questa feature della vettura l’agenzia Young & Rubicam Germany ha deciso di mettere al centro della scena l’occhio umano facendo un merge fra l’iride colorata e paesaggi mozzafiato, mettendo in evidenza il potere di controllo a 360 dell’ambiente circostante l’abitacolo.

Advertising Agency: Y&R, Berlin, Germany
Executive Creative Director: Jan Leube
Creative Directors: Markus Rieser, Esben Ehrenreich
Art Director: Bernd Claussen
Copywriter: Ralph Stieber
Photographer: Markus Thums

TRS Air Conditioners: Bed/Couch

Questa print esprime una promessa semplice: grazie ai condizionatori TRS puoi abbassare la temperatura dei tuoi ambienti domestici rendendoli più confortevoli.

Per rendere più attraente questo concetto i creativi di DDB Colombia hanno pensato bene di inserire nella print dei mobili (letto e divano che formano la colonnina di mercurio) e due persone: un giovane ragazzo e, all’estremo opposto, una avvenente fanciulla che senza l’aiuto dei condizionatori TRS non potranno abbassare la temperatura, quindi non potranno mai avvicinarsi l’un l’altro.

Advertising Agency: DDB, Colombia
Creative Director: Marco
Copywriter: Pelotas, Copa
Art directors: Poncho, Barba
3D: Barba

Dopo la stratosferica proposta d’acquisto di 3 miliardi di euro avanzata da Facebook e il gran rifiuto del ventitreenne CEO, si può dire a buon ragione che Snapchat, social app per inviare contenuti che si autodistruggono in 10 secondi, è senza dubbio la storia di successo del 2013.

Ma sarà anche la terra promessa dell’advertising? È presto per dirlo. Certo è che con 350 milioni di “snaps” scambiate al giorno, uno zoccolo duro di utenti fatto per lo più di adolescenti e i teenager in fuga da Facebook (scesi dal 76% al 56% secondo Global Web Index), i marketer dovranno presto fare i conti con la nuova piattaforma.

Il fatto è che non è stato chiaro fin da subito come sfruttare, al di là della pratica del sexting dilagata tra gli adolescenti, contenuti che vivono il tempo di un tap sullo smartphone. Eppure molte aziende hanno deciso di provare, nell’intento di guadagnare vantaggio competitivo.

Sfruttare la fama di app trasgressiva

Fin da quando è apparsa sulla scena, Snapchat è dilagata tra gli adolescenti come app per il sexting, l’invio di foto e video ammiccanti. Per la prima volta gli adolescenti di mezzo mondo hanno avuto a disposizione un’applicazione per inviare contenuti sessualmente espliciti senza il rischio di lasciarli nella memoria dello smartphone di un ex-fidanzato.

Molti brand, quindi, hanno coltivato mille cautele prima di avvicinarsi alla piattaforma. Non è stato così per MTV UK che, per niente intimidita dalla reputazione dell’app, l’ha sfruttata per promuovere la 6° edizione del Geordie Shore, clone britannico del Jersey Shore, trash reality americano ad alto contenuto erotico. Foto e video sono stati diffusi in anteprima attraverso l’app con ottimi risultati di visibilità.

Questo coupon si autodistruggerà

Contenuti che si autodistruggono in un intervallo di tempo determinato sono sembrati perfetti per un’altra attività di marketing che, per sua natura, è “a tempo” e con una scadenza: il couponing.

La catena di yogurterie 16Handles di New York è stata tra le prime aziende ad usare Snapchat per regalare agli utenti simpatici coupon che si autodistruggono in 10 secondi.

L’idea è venuta lo scorso gennaio quando il management si è accorto che i teenager, cioè gli hard consumer della catena, giocavano a fotografare i vari gusti proposti dai punti vendita. Hanno deciso allora di regalare un coupon con uno sconto, dal 16% al 100%, a chiunque avesse fatto uno “snap” in una delle yogurterie della catena e l’avesse inviato all’account ufficiale del brand. Il tutto ad un’unica condizione: 10 secondi di tempo per correre alla cassa e far scansionare il coupon.

Ma le possibilità di marketing offerte da Snapchat non finiscono qui.

Una storia lunga 24 ore

Forse fiutando i possibili utilizzi a fini pubblicitari, Snapchat ha lanciato lo scorso ottobre la nuova funzionalità “Stories” per dare la possibilità di creare contenuti che durano un giorno intero. Messaggi, foto e video vanno a comporre una timeline di 24 ore, possono essere visualizzati più volte in questo arco di tempo e vengono cancellati nell’ordine temporale in cui sono stati inseriti. Un modo, dunque, per dare un senso a snap in successione e raccontare la storia di una giornata.

Intuendo le possibilità narrative della nuova funzionalità, molti brand si sono lanciati nella sperimentazione. Lo scorso maggio Taco Bell, catena di fast food dedicata alla cucina messicana, ha usato le Stories di Snapchat per lanciare il suo Beefy Crunch Burrito. Un modo divertente per essere in contatto con i clienti e trattarli – secondo le parole di Tressie Lieberman, manager della divisione social e digital della catena – “come amici e non come consumatori”.

Ma Snapchat ha fatto capolino anche nel football americano I New Orleans Saints hanno usato le Snapchat Stories per raccontare ai tifosi il dietro le quinte degli incontri di campionato: scatti dagli armadietti dei giocatori, istantanee di viaggio, pre-partita e momenti di spogliatoio.

Cose da migliorare

Come è facile immaginare, la più grande sfida di una start-up del web è trovare il modello di business. Per Snapchat, Stories promette di essere la via più veloce verso la monetizzazione.

Un modo per monetizzare il successo della social app potrebbe essere quello di far pagare le aziende per promuovere le Stories al di fuori della base di fan abituali.

Prima che accada però, secondo molti osservatori, Snapchat dovrà apportare alcune migliorie alla sua piattaforma: prima fra tutte la qualità dei video che, secondo Todd Wasserman di Mashble, hanno attualmente una qualità davvero bassa per essere appetibili, per esempio, ai brand di moda.

Il 12 e 13 Dicembre ci sarà a Milano il Corso intensivo della Ninja Academy in Social Media Marketing & e-Commerce Strategy. Nella seconda giornata Giovanni Cappellotto – docente del modulo in e-Commerce Strategy, illustrerà ai partecipanti come ottenere competenze specifiche su tutti i passaggi strategici dell’e-Commerce, acquisendo la massima consapevolezza sulla corretta piattaforma da lanciare, i modelli di vendita, le tecniche di analisi, gli aspetti gestionali, la valutazione della concorrenza e in generale di tutte le dinamiche e attività che un professionista deve comprendere per lanciarsi in questo mercato.

In particolare:
✔ Cosa serve concretamente per avviare un e-Commerce in grado di affrontare il mercato?
✔ Come scelgo la piattaforma e progetto l’infrastruttura più adatta alle mie esigenze?
✔ Come far conoscere e promuovere le mie attività?
✔ Come portare gli utenti verso l’acquisto?
✔ Come sfruttare i competitor?
✔ Come sfidare le criticità trasformandole in opportunità?

Per l’occasione, ho avuto il piacere di confrontarmi direttamente con Giovanni Cappellotto: ecco cosa mi ha raccontato.. (se avete perso l’intervista a Gianluca Diegoli, trovate qui l’articolo).

Prima di leggere la sua intervista, ne approfitto per ricordarvi che lo SCONTO Early Booking è valido entro il 25 novembre (oltre agli ulteriori sconti e bonus  se avete già frequentato uno o più corsi Ninja Academy). I posti sono limitati.

Ciao Giovanni, prima di occuparti di e-commerce hai lavorato per anni nella distribuzione off-line e nella costruzione di reti e progetti di vendita. Cosa consigli a chi sta aprendo un e-commerce?

Pazienza, costanza e consistenza.

Non si improvvisa, nessuno ti deve nulla, nessuno ti aspetta, nessuno ti ricorderà se non funzionerà. Non esistono le buone idee che funzionano da sole. Quando guardiamo alle cose che funzionano spesso sembra facile, il frutto di una “buona idea”. Se approfondiamo le cose vediamo che il successo non arriva da una sola buona idea, frutto di una casualità, ma deriva da una somma di fattori che puntano tutti allo stesso risultato.

Dietro ogni successo c’è una storia di tentativi, di aggiustamenti, di obiettivi da raggiungere. Sbagliare velocemente mette nella condizione di imparare e di migliorare. E tutto il tempo che impieghi a “mettere in forma” il tuo progetto è tutto tempo guadagnato. Per cui, di nuovo, pazienza, costanza e consistenza.

Cosa si intende per E-Commerce Strategy?

Vendere è un’attività sociale molto complessa ed articolata. Ricerca delle merci, approvvigionamento, politica dei prezzi, merchandising, proposta di valore, esperienza del cliente, customer care, social commerce. Il bello della vendita è che non è un’attività meccanica. Si tratta di mettere insieme tante competenze e tante funzioni, con un unico scopo: vendere e guadagnare. Dirigere un e-commerce è quindi un’attività strategica che si sviluppa attraverso varie tattiche che prevedono azioni finalizzate con obiettivi progressivi da raggiungere.

Un esempio molto banale: se ho 10 pezzi di un prodotto molto diffuso, qual’è il senso di venderlo lottando sul prezzo quando il mio concorrente ha 1000 pezzi dello stesso prodotto? Quando avrò venduto tutti i miei pezzi, avrò spianato la strada al concorrente. Io non guadagno, lui otterrà un ottimo profitto. Mi sembra quindi evidente che se voglio vivere e prosperare in un ambiente fortemente competitivo devo assolutamente avere una strategia.

Ci daresti 3 consigli per un e-Commerce di successo?

1. Lavora con i prodotti. Non sottovalutare la forza della merce. I prodotti devono essere presentati e raccontati. Non credere a chi dice che le persone online non leggono.
2. Lavora con i dati. Analizza quello che succede nel tuo negozio online, ma non farti sommergere dai dati. Scegli le cose importanti da misurare e tieni sempre presente che devi produrre utili.
3. Lavora con le persone. Per fortuna sono le persone che vendono e comprano, non le macchine, non le piattaforme.

Come vedi il futuro dell’e-commerce?

Nei negozi fisici la gamma di prodotti è limitata dai vincoli fisici di spazio sugli scaffali, mentre i rivenditori online possono visualizzare dieci volte la quantità di prodotti sui loro siti. I consumatori sono travolti dalla scelta . Eppure, i dati mostrano che la maggior parte dei prodotti è inosservato.

Il consumatore come lo conosciamo sta cambiando ed è un fatto incontrovertibile.

I modi con cui si venderà online sono tutti da scoprire a partire da queste due affermazioni. Le imprese devono sempre cercare di rispettare i loro clienti in continua evoluzione e la personalizzazione come una strategia a lungo termine aiuterà i retailer ad illuminare i loro corridoi bui.

SCONTO EARLY BOOKING FINO AL 25 NOVEMBRE!
POSTI LIMITATI.

Il team Ninja Academy resta a vostra disposizione per qualsiasi dubbio o chiarimento. Potete scrivere a info[@]ninjacademy.it o telefonare allo 02 40042554 o al 346 4278490.

Knowledge for change.
BE NINJA! 😉