Archivio per mese: Novembre, 2013

Snapchat, la social app per condividere contenuti che si autodistruggono in 10 secondi, vale oggi molti soldi. Il ventiduenne CEO Evan Spiegel ha rifiutato la milionaria proposta d’acquisto di Facebook perché sa bene che l’engagement di milioni di teenager vale molto di più. Ma è tempo per la sua creatura di decidere cosa fare da grande. Dopo aver strappato a Facebook lo scettro di social network più cool del web, Snapchat deve costruirsi un modello di business solido e credibile per futuri investitori e futuribili quotazione in borsa.

Come monetizzare allora? La risposta che viene subito in mente a tutti è facile: pubblicità. Ma non è così semplice. Secondo David Berkowitz di Ad Age l’adozione di un modello pubblicitario stile Facebook sarebbe l’errore più grande che la social app potrebbe fare. Proviamo a capire perché.

Snapchat ha due grandi problemi secondo Berkowitz: “perception gap” e “values gap”. Il primo può essere risolto; il secondo no se vuole continuare ad avere appeal.

Perception gap

Nonostante le coraggiose sperimentazioni di alcuni grandi brand, molti inserzionisti e giornalisti associano ancora Snapchat al sexting, se non a cose peggiori.

Nella percezione pubblica Snapchat è un grande parco giochi per adolescenti alle prese con i primi giochi d’amore. Questa idea è di per sé una resa di fronte allo sforzo di comprensione di un fenomeno più complesso. “Dire che Snapchat serve a fare sexting è come dire che Google serve a cercare porno” – scrive Berkowitz. Sì, è vero: gli adolescenti usano l’applicazione per inviarsi contenuti sessualmente espliciti, ma è solo uno dei tanti usi che fanno del social network.

Questa diffidenza, che ammanta sempre all’inizio le cose nuove, svanirà con il tempo. Quello che il tempo non potrà curare è la totale divergenza tra ciò che gli utenti chiedono a Snapchat e ciò per cui gli inserzionisti vorrebbero usare la social app.

Values gap

Gli utenti vogliono privacy, gli inserzionisti chiedono esposizione. Qui sta il contrasto di interessi fondamentale che rende inapplicabile a Snapchat il modello di business pubblicitario consolidato da altri social network. Il patto tacito che sottosta all’uso di Snapchat è che i contenuti devono rimanere privati, altrimenti non c’è ragione per cui non usare un’applicazione diversa.

Se riconosciamo nella privacy la ragione d’uso di Snapchat, allora possiamo dedurre tutta una serie di considerazioni che mostrano quanto sia dannosa per la social app l’applicazione di un modello pubblicitario del tipo di Facebook, Twitter o dello stesso Google.

Display advertising vuol dire cookie, targetizzazione, filtri semantici. Gli utenti di Snapchat non vogliono essere tracciati, targettizzati, geolocalizzati, aggregati per età, genere, località e per tutte quelle altre amenità da marketer smaniosi di categorizzare il mondo. Togli loro questo e migreranno da un’altra parte.

“What happens in Vegas stays in Vegas” – dicono i giovani di ritorno dalla capitale americana del divertimento e del gioco d’azzardo. Snapchat, scrive Berkowitz, è un po’ come Las Vegas: alcune cose vengono a conoscenza all’esterno, molto altro resta nell’ombra. Ed è lì che deve restare.

Finalmente è domenica, e assieme a lei torna l’appuntamento Ninja con i migliori video della settimana! Se non vi stancate mai di scoprire nuovi ads dalla Rete, siete nel posto giusto!

La raccolta di oggi è molto dinamica: si parla di sport, di viaggi, di mappe ed aerei. Insomma, allacciate le cinture 😉

Foot Locker’s Week Of Greatness 2013: All Is Right

In occasione della Weak of Greatness (l’iniziativa commerciale che il brand ha lanciato già lo scorso anno in concomitanza con il Black Friday) Foot Locker ha riunito alcuni big dello sport per creare uno spot dove “all is right“, tutto torna a posto: ad esempio, Mike Tyson restituisce l’orecchio ad Evander Holyfield, e Dennis Rodman compra un biglietto di sola andata per la Nord Korea.

Agency: BBDO New York
Chief Creative Officer: David Lubars
Senior Creative Director: Chris Beresford-Hill
Senior Creative Director: Dan Lucey
Senior Content Producer: Tricia Lentini
Director: Jim Jenkins
Production Company: O Positive
CD/Copywriter: Alex Taylor
CD/Art Director: Jason Stefanik
Executive Music Producer: Melissa Chester
Executive Producer: Ralph Laucella

Explore Venice with Google Maps

Per promuovere la nuova funzionalità di navigazione a 360° di Street View, Google Maps ha realizzato questo tour virtuale tra i vicoli e i canali di Venezia. A questo link potete scoprire anche i retroscena del progetto “Venezia: la città costruita sull’acqua“.

British Airways – #lookup in Piccadilly Circus

Arrivano le feste natalizie, tempo di partenze e di magia: ecco il mix che ha ispirato il billboard interattivo di British Airways. Il piccolo che vedete alzarsi nello schermo indica col dito solo aerei della compagnia britannica, fornendo contestualmente informazioni sul numero di volo e su arrivi e partenze.

Se c’è un fenomeno che ha fortemente segnato il mondo della rete, in quest’ultimo anno pieno di attenzioni ai temi dell’economia digitale anche da parte dei media tradizionali, è senz’altro quello della Sharing Economy. Sono in molti a domandarsi se la forte crisi che stiamo attraversando e il successivo ridimensionamento dei consumi, abbiano accelerato il processo di affermazione dei servizi collaborativi o se si tratti, più che di una risposta temporanea, di un’esigenza concreta e motivata, sempre maggiormente avvertita da una consistente fetta della popolazione, e quindi destinata a creare importanti risvolti sociali, economici e giuridici.

In questo contesto di forte attenzione al tema e alle sue implicazioni, sta per andare in scena Sharitaly, il primo evento italiano dedicato all’economia collaborativa, che si terrà il prossimo 29 Novembre a Milano.
Vogliamo quindi provare ad illustrarvi alcune tra le realtà più interessanti della Sharing Economy, utili a chi vuole avvicinarsi per la prima volta all’argomento e capire la portata del fenomeno. Basato su una nuova concezione di consumo, nel quale sono le persone e la loro disponibilità a condividere beni, denaro, competenze e tempo libero, a creare valore, la sharing economy non va intesa come mero baratto.

Airbnb

Forse il più celebre tra tutti i servizi collaborativi offerti dal web è Airbnb, il portale dove si incontrano viaggiatori e proprietari di abitazioni, anche particolari, disposti ad affittare una stanza inutilizzata della loro casa o interi appartamenti sfitti, se non addirittura dimore storiche o castelli. La crescita dirompente di Airbnb lo ha portato ad essere presente in quasi tutto il mondo, con uffici di rappresentanza in mezza Europa e Brasile, nonché a tagliare lo storico traguardo dei 10 milioni di notti prenotate.

Successo che non è sfuggito nemmeno alle autorità newyorkesi, che per via del procuratore generale della Grande Mela, hanno avviato la raccolta di tutti i registri degli iscritti della città, con l’obiettivo di stroncare l‘uso illegale del servizio e il trattamento fiscale agevolato rispetto ai tradizionali Bed & Breakfast, che nella maggior parte dei casi svolgono servizi del tutto analoghi a quelli offerti dagli host di Airbnb.

D’altronde il manifestarsi di queste nuove esigenze di consumo collaborativo sfiora spesso terreni inesplorati dal diritto tradizionale e pone la Sharing Economy di fronte a sfide normative importanti prima di giungere ad una piena affermazione.

miLES

Restiamo nella Grande Mela per presentarvi un’iniziativa che ha saputo ridare nuova linfa ai negozi chiusi del Lower East Side di Manhattan, miLES (acronimo per l’appunto di Made in Lower East Side). Grazie a questo progetto gli spazi commerciali non utilizzati vengono concessi temporaneamente per l’organizzazione di attività rilevanti dal punto di vista dell’impegno sociale (mostre o workshop formativi), creando una sorta di pianificazione collaborativa del processo di urbanizzazione di un quartiere.

Couchsurfing

Stesso risultato di Airbnb, ma filosofia diversa per il servizio di scambio di ospitalità, Couchsurfing, letteralmente “saltare da un divano all’altro”, che permette di alloggiare gratuitamente in giro per il mondo, contando su una rete di utenti in grado di offrire un posto letto senza chiedere nulla in cambio. Sta a voi quindi, decidere come sdebitarsi del favore.

Commonbond

Commonbond è un servizio che si propone come alternativa al mercato dei finanziamenti per studenti universitari e che per il momento è attivo con una community di investitori pronti a scommettere sul capitale umano, rappresentato dagli iscritti ad alcuni MBA sul territorio americano e prossimamente anche a corsi in Legge e Medicina.

Relay Rides

Un carsharing innovativo poiché la flotta delle auto disponibili a noleggio è costituita esclusivamente da vetture private. In questo modo ci guadagna sia chi mette a disposizione il mezzo che chi lo noleggia, con una forte riduzione dei costi e l’assicurazione inclusa nel prezzo.

Rent the Runway

Con questo servizio è possibile noleggiare abiti di alta moda nonché accessori di estremo valore, che non sarebbe conveniente acquistare solo per essere indossati in un’unica occasione. Rent the Runway ha il suo punto di forza nella stessa natura effimera delle collezioni di alta moda, riuscendo ad offrire a tutte le fashion victim, una soluzione innovativa che concilia al meglio l’esborso economico con l’utilizzo dei capi.

Kitchensurfing

Con Kitchensurfing abbiamo a disposizione un elenco di chef rinomati, classificati per specialità culinarie e budget, da contattare nelle occasioni in cui non vogliamo sfigurare ai fornelli. Prima di passare all’azione, è possibile accordarsi con il nostro cuoco personale sul menù previsto per la serata, in modo da non avere spiacevoli sorprese o evitare alimenti verso i quali si è intolleranti o allergici.

Getable

Getable è una realtà che ha cambiato pelle numerose volte da quando è stata fondata, passando da un approccio consumer di tipo peer to peer, ad un sistema di noleggio B2B rivolto esclusivamente a costruttori o realizzatori di grandi opere che necessitano di attrezzature e mezzi di elevatissimo valore economico per completare il proprio lavoro.

La situazione in Italia

L’unico peccato è che solo alcune delle realtà che vi abbiamo presentato sono disponibili nel nostro paese. Nonostante ciò non bisogna disperare, poiché anche in Italia si contano ogni settimana, nuove offerte di servizi collaborativi riguardanti i settori più disparati. Una completa panoramica è riportata all’interno del sito Collaboriamo.org, dove è possibile monitorare la nascita di nuovi servizi e iniziare ad affacciarsi al mondo della Sharing Economy, provando direttamente sulla propria pelle i vantaggi di questo sistema di consumo, sia provando ad usufruire del servizio, che ad offrire competenze o beni in nostro possesso.

Avvicinare il grande pubblico alla creatività contemporanea, con una chiave di lettura informale e dinamica. Approfondire il tema del Bello in tutte le declinazioni in cui può manifestarsi: arte, design, architettura, fotografia.

Il progetto MAXXIinWeb, ideato da Telecom Italia e MAXXI, Museo nazionale delle arti del XXI secolo, punta a valorizzare le arti contemporanee servendosi del più moderno dei canali, la Rete, rendendole fruibili ed accessibili ad un pubblico vasto ed eterogeneo.

Gli incontri, ad ingresso libero, si terranno all’Auditorium del MAXXI,  oltre ad essere trasmessi in diretta streaming, permettendo al pubblico di interagire in diretta con i protagonisti via Twitter,  grazie all’hashtag #maxxinweb.

Il punto di forza di MAXXIinWeb è proprio nel suo approccio innovativo all’arte contemporanea: il popolo della rete può dire la sua e scambiare pensieri ed opinioni con personaggi di grande spessore culturale, in un clima di scambio e condivisione.

Ecco il calendario con i prossimi appuntamenti da non perdere:

– Martedì 26 novembre, ore 19. Il Bello nell’arte: Stefano Arienti – Moderano Anna Mattirolo (Direttore MAXXI Arte) e Cristiana Perrella (Curatore MAXXI Arte)

– Martedì 3 dicembre, ore 19. Il Bello nel design: Gaetano Pesce – Moderano Margherita Guccione (Direttore MAXXI Architettura) e Domitilla Dardi (Curatore MAXXI Architettura)

– Martedì 10 dicembre, ore 19. Il Bello nella fotografia: Armin Linke – Moderano Bartolomeo Pietromarchi (Direttore MACRO) e Anna Mattirolo

– Martedì 17 dicembre, ore 19. Il Bello nell’architettura: Stefano Boeri – Moderano Giovanna Melandri e Hou Hanru (Direttore Artistico MAXXI)