Archivio per mese: Maggio, 2013

Diventare mamme è uno dei momenti più belli nella vita di una donna anche se non sempre è possibile vivere questa esperienza con la giusta spensieratezza. La maternità, infatti, troppo spesso ci mette davanti ad una difficile scelta: la carriera o la famiglia?

Un recente studio dell’Università Bocconi ci mostra la relazione esistente tra maternità e occupazione femminile nell’Eurozona e evidenziando la necessità di invesire su su questi due aspetti per favorire la ripresa economica.

Il circolo virtuoso della crescita

Dalla ricerca emerge una relazione positiva tra la propensione della lavoratrici a fare figli e il tasso di occupazione nella maggior parte dei paesi europei, in Italia invece si assiste alla tendenza inversa: le mamme fanno fatica a conciliare il carico familiare con il lavoro.

Questo ovviamente dipende molto da fattori legati cultura e allo stile di vita sella nazione. La diversa concezione del ruolo delle madre, però, non può essere una alibi per accettare i dati negativi provenienti dal nostro Paese, soprattutto se la soluzione a questo problema sociale può portare anche ad una crescita economica.

Un aumento delle nascite, infatti, darebbe il via ad un circolo virtuoso di opportunità e crescita: aumentano i consumi e le richieste di servizi, con un incremento della produttività e di conseguenza anche del PIL.
Un aumento della produzione porta a livelli di occupazione più alti, quindi ulteriore sicurezza nel lavoro e maggiore stabilità economica, che in base ai risultati dello studio sono proprio i fattori che condizionano maggiormente la decisione delle famiglie di fare figli.

Yahoo lancia l’aspettativa di paternità

In un articolo dedicato al telelavoro vi abbiamo parlato delle critiche mosse contro il CEO di Yahoo, Marissa Mayer, per le sua scelta di riportare i dipendenti in sede.

Le più accanite contestatrici di questa novità erano proprio le donne alle quali il telelavoro permetteva di dedicarsi alla famiglia senza rinunciare alla carriera. La signora Yahoo è passata quindi per una donna spietata che non capisce le esigenze familiari anche per la scelta di concedersi solo due settimane di aspettativa per la sua recente gravidanza.

In questi giorni però pare si sia presa una grande rivincita annunciando nuove politiche a sostegno dei dipendenti che hanno figli.

Attraverso l’introduzione di bonus di 500 dollari per i neo genitori e dell’aspettativa per la paternità, senza contare il raddoppio di quella che spetta alle madri, la Mayer vuole spronare le donne ad occuparsi della carriera, incoraggiando l’uguaglianza tra i genitori.

Permettere anche ai padri di occuparsi della famiglia, infatti è un modo concreto per offrire alle donne la possibilità di poter scegliere il lavoro che desiderano e non l’unico che gli consente di essere madre e moglie.

Investire sulle donne

Marissa Mayer non è la sola a muoversi in questa direzione, anche una sua collega di di Facebook, Sheryl Sandberg, da sempre incita le donne a dedicarsi alla carriera.

Il fatto che siano due grandi donne a portare avanti queste teorie potrebbe essere considerato un comportamento di parte. Magari è così, ma abbiamo trovato alcuni numeri che dimostrano come investire sul lavoro femminile non solo porterebbe ad un aumento quantitativo dell’occupazione, ma anche di quello qualitativo .

Secondo le stime della Banca d’Italia, infatti, un obiettivo di occupazione femminile pari al 60% comporterebbe aumenti di produttività invariata pari al 9,2% (6,5% e si considera l’effetto depressivo della produttività). Si ipotizza inoltre che la parità di genere porterebbe ad un aumento del Pil pari al 13% ell’eurozone e del 22% in Italia .

Forse in Italia siamo ancora lontani da tutto ciò, siamo troppo impegnati nel cercare problemi che non esistono o puntare il dito contro chi non vuole risolverli, quando a volte per dare uno scossone al sistema basta partire da cose semplici, come una nuova vita!

Come vi avevamo già annunciato in anteprima, TechCrunch, il più grande evento dedicato al digitale e alle startup, torna in Italia, per ben due giornate, il 26 e il 27 di settembre, a Roma.

La seconda edizione italiana, in collaborazione con Populis, leader europeo nell’editoria digitale, si preannuncia ancora più imponente e grandiosa, grazie a startup showcase, pitch, keynote e conferenze con le voci più influenti dell’universo dell’innovazione digitale, per dare uno sguardo ai cambiamenti e ai trend in atto nel mondo in questo momento.

Design e innovazione al MAXXI di Roma

Ad ospitare la tappa italiana del TechCrunch sarà quest’anno il Maxxi di Roma, che con i suoi spazi immensi ideati dall’architetto iracheno Zaha Hadid, si coniuga perfettamente con il tema della nuova edizione: (RE)Design, ossia come ridefinire l’ elemento chiave del settore tech/digital, puntando su uno dei punti di forza del sistema economico italiano, il design appunto.

Il 2013 è già stato definito come l’anno delle startup italiane, che, anche grazie alle numerose misure introdotte per favorirle, stanno sviluppando decine di progetti di successo, alcuni dei quali destinati a diventare eccellenze nel panorama mondiale dell’innovazione.

Per questo tra i numerosi eventi dedicati proprio alle nascenti idee imprenditoriali, TechCrunch Italy punta a superare i già convincenti risultati della prima edizione, offrendo ai talenti italiani un palcoscenico internazionale per stimolare e proporre attraverso le idee una sfida verso l’innovazione.

Il marketing, si sa, non si basa più su una semplice campagna stampa o su una pubblicità trasmessa al cinema o alla televisione. Il messaggio pubblicitario è sempre più extrasensoriale, e da chi di campagne non convenzionali se ne intende ci si aspetta ormai di tutto.

L’ultima trovata della Coca-Cola spalma il messaggio promozionale su ben 61 siti internet collegati tra loro, per creare una gamification del gusto che mette al centro del progetto il verso tipico di chi beve questa bevanda e l’entertainment mordi e fuggi tipico di tante mobile app.

“The ahh effect” si basa su 61 giochi on line, 61 modi di interpretare la Coca-Cola per 61 Url acquistate, a partire dal dominio www.ahh.com. Un piacere crescente come le h che aumentano url dopo url (il mio preferito è quello con 5 h, www.ahhhhh.com, dove l’utente è invitato a individuare i gatti tra immagini sgranate).

Ad oggi sono 17 gli Url attivi, ma altri 25 saranno presto messi on line mentre altri saranno creati dietro suggerimento degli utenti.

Un esperimento interessante che si rivolge sicuramente ad un pubblico di giovanissimi, e che fa della condivisione sui principali social network la sua vera forza virale.

Le eventuali critiche possono essere mosse verso i tempi di fruizione tropo brevi e la mancanza di un vero filo conduttore (brand a parte) tra un gioco e l’altro.

Lo stesso responsabile della comunicazione Coca-Cola, Pio Schunker, ha ammesso che i contenuti sono stati pensati in un’ottica mordi e fuggi per venire incontro alle ridotte soglie di attenzione dei più giovani, dimenticando forse che quando una narrazione è ben strutturata e coinvolgente, i giovani e non solo non esitano un attimo a trascorere nottate insonni per risolvere enigmi e vivere avventure avvincenti e convincenti.

Sui social network convergono talmente tanti utenti da mandare al manicomio persino il social media manager o il community manager più paziente. E se vi svelassimo le personalità più disparate che si celano dietro gli account più innocui?

La gamma di personalità presenti online individuate da una serie di studi condotti da diversi istituti di ricerca d’oltreoceano è veramente vasta e soprattutto intercambiabile: chi trascorre molto tempo su Facebook non vuol dire che frequenti altrettanto spesso Twitter.

La diffusione capillare del mobile, inoltre, ha dilatato in modo esponenziale il tempo che gli utenti passano sui social media modificandone anche le abitudini di vita e personalità.

Ma a chi si occupa di social media, community e customer care cosa interessa la questione della personalità? Facile:

1. migliore conoscenza dei propri pubblici di riferimento
2. miglioramento dei servizi
3. i vostri utenti rispondono alle vostre strategie tramite le loro azioni, ascoltateli!

Andiamo a dare un’occhiata, nello specifico, alle diverse tipologie di modi di essere che si nascondono dietro la rete di account che attraversa il web:

Gli Ultras del Social

Controllano maniacalmente le notifiche, hanno decine di applicazioni per accedere allo stesso social (solitamente Facebook o Twitter).

Sono gli stessi che vanno in crisi se la connessione del loro smartphone perde colpi mentre sono immersi a 10.000 piedi sotto il livello del mare – nella fossa delle Marianne, per intenderci – o se non riescono a condividere la loro foto su Instagram mentre scalano la vetta dell’Everest, ovviamente in diretta!

Tra di loro c’è una sottospecie identificata come i Negazionisti: sono quegli utenti che dichiarano di non lasciare che i social media influenzano la loro vita ma che appena voltano l’angolo smanettano all’impazzata giurando al social di turno “non ti lascerò mai più“.

Gli Irregolari e i Fantasmi

Esiste una moltitudine di individui iscritti ai social più popolari che poi lasciano i propri account inattivi per settimane se non per mesi. Questi possono essere individuati nei così detti irregolari del social. Nella categoria possiamo inserire anche i paurosi, quegli utenti che – in sostanza – hanno paura di partecipare alle conversazioni online.

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Ci sono poi i fantasmi ovvero coloro che si sono visti rubare i dati personali da Batman e Superman per mascherare la loro identità digitale ed hanno paura che succeda nuovamente. Insomma, i fantasmi creano profili anonimi per non essere riconosciuti online.

Qualche fantasma, inoltre, evolve (come i Pokemon, per intenderci 😆 ) nel cosiddetto mutaforma ovvero l’utente che, non contento dell’anonimato del suo profilo anonimo, crea altri account per restare invisibile ai radar della Cia e dell’Fbi messi assieme.

Gli Informatori e i Quizzers

Ovvero rispettivamente coloro che tendono a scovare la notizia prima di tutti e lanciarla sul web, i primi, e quelli che lanciano domande a raffica (nemmeno fossero discendenti diretti di Mike Buongiorno) per non restar tagliati fuori dalle conversazioni e quindi condannati alla gogna social.

I pavoni e i novizi

Tra le ultime, ma non meno importanti, personalità di spicco tra le tante sono i cosidetti Niubbi del social, di fatto delle vergini votate ai social network che tentano di capire il funzionamento della varietà impressionante di pulsanti di condivisione che esistono e che, dopo una serie di social fail, riescono a capirne la natura e scompaiono nel cyberspazio.

E poi ci sono loro. Ebbene si, esistono anche sul – e soprattutto, se si può aggiungere – web: i cosidetti pavoni, quelli che “più fan hai, più sei figo”, “il mio klout è più grande del tuo” e così via. Li conosciamo tutti, e tutti ce ne teniamo alla larga: insomma, quelli che misurano la qualità di un professionista dal numero di fan e non dal contenuto e che l’unico indice che conoscono è quello della popolarità.

Bene, voi a quale di queste categorie appartenete? Siamo curiosi di scoprirlo 🙂