Archivio per mese: Febbraio, 2017

A dodici anni ha imparato a programmare da autodidatta. Ha creato un videogioco che ha venduto per 500 dollari. Si è iscritto alla laurea specialistica in fisica applicata e scienze dei materiali alla Standford University e dopo due giorni di lezione ha lasciato l’università per fondare Zip2, che in seguito ha rivenduto per poco più di 300 milioni di dollari. Ha fondato Paypal e ad oggi è amministratore delegato di SpaceX e Tesla Motors.

Stiamo ovviamente parlando del visionario Elon Musk, che recentemente ha deciso di spiegare il significato di un logo destinato a diventare molto più grande di quanto non sia già e per il quale è già stato annunciato un importante re-branding, da Tesla Motors a Tesla Inc., un po’ come era accaduto in passato per Apple, originariamente Apple Computer.

Il logo Tesla

Dai, è facile, questa la so anch’io. È una “T”. Un po’ stilizzata, un po’ moderna, un po’ carina, ma una “T” rimane. Eppure, pensiamoci un attimo. Dal genio che disse “I’ll put a man on Mars in ten years”, è lecito aspettarsi una semplice “T” come spiegazione del logo della sua compagnia automobilistica?

Ovviamente no.

E infatti, pochi giorni fa, è arrivata la spiegazione ufficiale: molto più complicata di quanto si possa pensare. O almeno di come noi comuni mortali possiamo pensare.

La cross-section di un motore elettrico, è la difficile soluzione. Almeno la parte centrale della “T”, indicante uno dei poli che vengono fuori dalla girante del motore. Difatti, ripetendo il logo in circolo, si ottiene una verosimile riproduzione della cross-section di un motore elettrico. E, spiacente, qua si fermano le mie conoscenze tecniche in materia.

E gli altri loghi?

Possiamo però notare come tutti i loghi delle aziende di Musk, tutti realizzati da RO studio, abbiamo un significato più o meno nascosto: anche quello di SolarCity infatti, come recentemente spiegato, sta ad indicare non banalmente il sole, bensì la fonte principale di energia che alimenta tutti i pannelli della stessa azienda.

Allo stesso modo, osservando più in dettaglio il logo di SpaceX, si può notare come la “X” stilizzata in realtà rappresenti la traiettoria di un missile. Direzione Marte, ovviamente.

@UKPJD Similar to SpaceX, the T is like a cross section of an electric motor, just as the X is like a rocket trajectory

— Elon Musk (@elonmusk) 19 gennaio 2017

Qualche mese fa Moleskine ha inaugurato a Milano nel cuore  di Brera il Moleskine Café,  un café littéraire rivisitato in chiave contemporanea che unisce elementi molto diversi e suggestivi tipici dei caffè letterari, dalle gallerie d’arte, dei negozi e delle librerie, mantenendo però un legame molto forte con il brand e con il capoluogo milanese.

Il format sviluppato in collaborazione con Interbrand, società di consulenza in tema di design e identità di marca, si rifà ai prodotti del brand: un palcoscenico, un’enorme pagina bianca che si riempie di persone che portano idee, spunti, conversazioni e progetti proprio come i celebri taccuini Moleskine vengono riempiti di parole dai creativi di tutto il mondo.

Le linee pulite ed essenziali, la gamma cromatica dai toni neutri, ed il grande tavolo comune al piano terra rimandano immediatamente allo stile di Molekine Café e creano un ambiente dove regna un clima di serenità che invita alla scoperta ed al dialogo, amplificato dalle ampie vetrate a tutta altezza che dilatano lo spazio e creano un legame di continuità tra l’interno, il dehors e la strada.

Collaborazioni d’eccezione, come la partnership stretta con la torrefazione milanese Sevengrams, garantiscono un espresso attentamente selezionato ed una combinazione di aromi e sapori provenienti da tutto il mondo, pensati per favorire la creatività, agevolare la riflessione ed il dialogo.

Moleskine è un’azienda con una storia breve – è stata fondata nel 1997 a Milano – ma un’anima antica con un heritage che si rifà a nomi importanti come Hemingway, Picasso e Chatwin, che per primo ha citato il nome moleskine in una delle sue opere, che hanno affidato appunti, schizzi e note al loro fidato taccuino nero.

Incuriositi da questo progetto, abbiamo intervistato Arrigo Berni, CEO di Moleskine.

Partiamo dall’inizio: perché Moleskine ha deciso di inaugurare un café?

Il Moleskine Café è la naturale evoluzione della nostra marca. Siamo partiti 20 anni fa dal taccuino, uno strumento che aiuta l’organizzazione del tempo e delle idee, soprattutto in situazioni di mobilità, quando si è in viaggio, in treno, in movimento. Da lì siamo arrivati ad altri oggetti che svolgono la stessa funzione di supporto ai processi creativi, penne, matite, taccuini speciali ottimizzati per il lavoro in remoto, app per il trasferimento dei contenuti dalla carta al digitale, borse per contenere gli oggetti che compongono i nostri uffici mobili, per popolazioni creative sempre più in costante movimento.

Le persone che vivono di parole, concetti, idee, e immagini sono sempre di più, crescono di pari passo con la crescita delle industrie creative, soprattutto nelle grandi capitali culturali del mondo. E sono sempre più mobili. Ora queste persone hanno anche un punto di riferimento fisico in cui ritrovarsi e riconoscersi, per sessioni di lavoro volanti, di lettura, per meeting, per conversare, per energizzarsi con degli ottimi caffé monorigine, per rifocillarsi. Ogni dettaglio è ottimizzato per favorire i processi creativi.

Come descriverebbe l’anima del Moleskine Café? Quali sono i dettagli o le caratteristiche di cui va più orgoglioso?

Quel che ci riempie di orgoglio è vedere come il concept e il design si siano tradotti perfettamente nel vissuto quotidiano. L’atmosfera  e la fruizione è quella che ci immaginavamo, un mix di persone che si fermano a leggere, a lavorare a computer, a conversare pacatamente.  E ogni tanto un evento, presentazioni di libri, mini mostre, per un pubblico di insider delle industrie creative o di semplici curiosi. Molto rappresentato il pubblico internazionale, anche questo motivo di orgoglio: Moleskine si conferma una marca con un’identità prettamente internazionale, non legato a un’appartenenza nazionale.

Il luogo – Milano, la zona di Brera – ha influenzato il modo in cui il progetto è stato sviluppato?

Brera l’abbiamo scelta perché offre il giusto mix di residenti, imprese attive nelle industrie creative, studenti, viaggiatori,  showroom, boutique, ma anche vecchie botteghe, con il nostro glorioso vicino di casa, Rossignoli Cicli. Strade vissute, popolate, dense, con una storia e con un tocco di eleganza milanese. Ma testeremo anche altri terreni, con altri mix di popolazioni e di atmosfere. In Moleskine non smettiamo mai di sperimentare.

Come si immagina il futuro di questo progetto?  Avete in programma di esportare questo format in altre città?

Per noi questo era solo un  test, un prototipo. Il progetto è pensato per avere sviluppi globali. Si tratta di un formato nuovo, dovevamo sperimentarlo sotto casa, per poi replicarlo nel mondo. Milano, piccola metropoli globale, sede dei nostri HQ internazionali, è un terreno particolarmente favorevole per questi test, perché ha le caratteristiche di una New York, Londra o Parigi in termini di mix di popolazioni, senza essere così dispersiva. Stiamo ricevendo vari segnali di interesse per esportare il modello altrove, a cominciare dalle grandi capitali culturali del mondo.

E come tutte le settimane torna la rubrica più attesa del lunedì.

Una settimana, se si può dire, iniziata all’insegna del “sole, cuore, amore”. Sì, perché in questi giorni le nostre home page sono state letteralmente invase da immagini e frasi inneggianti l’amore, complice la celebrazione del Santo più citato del mondo, il re dell’industria del cioccolato, e non solo: San Valentino. Le aziende non si sono di certo fatte sfuggire questa ghiotta occasione per farsi notare e promuovere il loro brand. Ecco, allora, alcune campagne di comunicazione riuscitissime.

Win

L’ormai leggendaria compagnia di onoranze funebri TAffo continua a far parlare di sé. Mentre tutti celebrano San Valentino, Taffo coglie l’occasione per dire la sua. E lo fa, come sempre, con tanta ironia e un efficace ‘epitaffio’. Perché l’amore eterno, quello vero, è solo nell’aldilà.

Che dire poi della Montenegro, che ha puntato tutto giocando sull’accoppiamento più riuscito: quante storie d’amore sono nate davanti a un bancone del bar? Va bene, lo sappiamo che non esiste l’amore perfetto, non c’è app che si prefigga di testare le affinità di coppia in grado di tenere il passo a questo connubio perfetto.

L’amore è un amaro che va servito freddo.

San Valentino non è solo questo, è anche San Faustino, ossia la festa dei single: non dimentichiamo che buona parte del mercato da raggiungere è costituito proprio da questo particolare target. E se c’è chi non si preoccupa troppo di non avere una metà con cui passare una serata romantica (una l’anno, poco importa se i restanti 364 giorni ci si ignora), c’è anche il single che si deprime solo all’idea di uscire la sera di San Valentino e doversi imbattere in coppiette che si baciano e si dichiarano amore eterno. Perciò, perché non inviare un pensiero anche per loro?

Perugina lo sa bene, ecco quindi la sua dedica: perché l’amore è prima di tutto verso se stessi. E buon San Faustino a tutti!

Chiudiamo qui il capitolo dedicato all’amore, e passiamo ad altro.

Venerdì 17 febbraio 2017. Ci si sveglia la mattina, consapevoli del fatto che un cataclisma ci coglierà appena scesi dal letto, che la metro si romperà, che un gatto nero ci attraverserà la strada, condannando così alla sfortuna la nostra giornata.

Invece ecco che, proprio venerdì 17, tutti gli amanti dei gatti twittano foto e pensieri sui loro felini, perché, coincidenza vuole, che questo giorno sia anche la #GiornataNazionaledelGatto.

Tigotà cavalca bene l’onda e lancia le offerte per i vostri “amici a 4 zampe” da sfruttare in questa giornata. Ecco che il venerdì 17 si trasforma in un momento gioioso in cui approfittare per fare regali al vostro bel gattino nero. E che la scaramanzia sia con voi.

Siamo in periodo elettorale? Chissà. In ogni caso Mentana c’è. Era in effetti un po’ di tempo che il Direttore sognava di tornare all’attacco con una maratona delle sue. Per fortuna che ci ha pensato il PD con la sue scissioni interne, la direzione, il passo verso il Congresso. Ecco, ringraziamo il Partito Democratico, se non altro per averci donato una #maratonamentana che ha dato un nuovo senso a un uggioso pomeriggio. Enrico Mentana, si conferma l’epic win per eccellenza. C’è poco da discutere al riguardo. 

Fail

I social media, lo sappiamo, non sono solo fonte di cose ben riuscite. L’attrazione turistica London Dungeon ne è un esempio, visto che questa settimana è stata protagonista di una serie di attacchi sui social per la campagna di comunicazione creata in occasione di San Valentino. Utenti e rappresentanti di diverse associazioni sono insorte criticando aspramente i post ritenuti offensivi, di stampo misogino e sessisti, scatenando così una dura reazione sugli account Facebook e Twitter della società.

Questi sono alcuni esempi dei messaggi, successivamente cancellati dai profili ufficiali della London Dungeon.

A seguito di questa vicenda il portavoce della London Dungeon ha rilasciato la seguente dichiarazione:

“Ci scusiamo se i nostri messaggi sui social hanno offeso qualcuno. La nostra campagna di ‘Dark Valentine’ si basava su una serie di messaggi volti a mettere in luce il lato più oscuro della storia e stimolare un dibattito e una conversazione. Come brand ci sforziamo di intrattenere i nostri ospiti in modo che possano godere l’esperienza London Dungeon. Tuttavia, in questa occasione, ci rendiamo conto che alcuni dei temi erano inappropriati e quindi ci scusiamo per qualsiasi offesa causata.”

Un dietrofront obbligatorio che però ha fatto conquistare alla società il primato nella lista degli Epic Fail.

Tra il Win e il Fail

Il volatile viola che è magicamente comparso tra le emoticon ha fatto discutere parecchio negli ultimi giorni. L’idea è dell’illustratrice thailandese Syd Weiler, la quale, per ringraziare il suo paese per aver diffuso e reso famosa la sua creazione, ha deciso di renderle omaggio disegnando il volatile viola nell’atto di afferrare la bandiera thailandese con le zampe.

A molti però questa versione è sembrata offensiva, tanto da portare la Weiler a creare una nuova illustrazione, in cui la bandiera viene stretta con il becco.

In ogni caso, l’animazione sembra riscuotere un gran successo sui social, tanto che le varianti da poter utilizzare sono tantissime. Una caduta nel fail che però non ha compromesso la fama del volatile più famoso del web.

Non possiamo nasconderlo, Trump sta sconvolgendo gli equilibri mondiali con la sua iniziativa di costruire un muro divisorio con il Messico o con la sua volontà di mettere al bando viaggiatori e lavoratori musulmani provenienti da una serie di Paesi considerati minaccia terroristica per gli americani.

Se le big company statunitensi sono a rischio boicottaggio come dimostra l’hashtag #AdiosProductosGringo, qualcuno ha già iniziato a correre ai ripari, come Starbucks che ha ribadito la sua volontà di continuare ad investire in Messico nonostante il blocco.

Ma non è finita qui, il gigante del caffè ha costituito uno sportello gratuito per la consulenza legale dei suoi dipendenti immigrati e le loro famiglie, preoccupati delle conseguenze delle nuove politiche di governo.

Starbucks tiene a precisare che i suoi partner rimarranno tali e che le sue politiche di assunzione puntano anche sui veterani e sulle nuove leve, giovani per i quali è stato creato un campus interno che dia loro la possibilità di studiare e realizzarsi.

Starbucks vs Trump, chi la spunterà?

Una lettera ai dipendenti, ecco come Starbucks ha comunicato che continuerà ad investire sulle risorse umane, veri partner del suo business.

In particolare, i punti sui quali si concentra la comunicazione, sono: supportare i dipendenti, provenienti da situazioni disagiate o dall’estero, nel continuare a costruire il sogno americano così come assumere rifugiati o veterani favorendone l’inserimento nel mercato del lavoro, “costruire un ponte e non un muro con il Messico” dove Starbucks aveva e continua ad avere interessi nell’investire ed ampliare la sua rete di stores e partner, e infine la possibilità di accedere attraverso la company alla copertura assicurativa per i dipendenti e le loro famiglie.

Tornando, però, alla manovra di Starbucks in risposta al Trump Muslim Ban, l’azienda americana ha annunciato di aver aperto uno sportello di consulenza legale gratuito in collaborazione con Ernst&Young dove i dipendenti e le loro famiglie potranno recarsi per avere chiarimenti in merito allo status di immigrati post decreto. Tale possibilità rientra nell’Immigration Advisory Program e sarà totalmente gratuita, un’iniziativa volta a dimostrare, oltre che una grande filantropia, il valore che il brand ripone nelle figure che lavorano per l’azienda, considerate risorse strategiche.

Ma i piani per il futuro non riguardano solo Messico – dove Starbucks non ha intenzione di frenare gli investimenti – ed immigrazione, ma anche veterani e giovani con assunzioni che daranno la possibilità di ricollocarsi a diverse persone provenienti da estrazioni sociali completamente differenti tra loro.

Veterani e nuove leve, tutte le politiche di assunzione del gigante del caffè

Il brand americano punta su veterani, rifugiati e giovani per il futuro, promettendo fino a 10.000 nuove assunzioni per le prime due categorie e creando un campus adatto a creare opportunità per i giovani tra i 16 e i 24 anni di età.

Nello specifico Stabucks ha sempre dimostrato un occhio di riguardo per i veterani ed i militari nelle sue politiche di sviluppo, creando store dedicati alla comunità militare, i cosiddetti Military Family Store localizzati vicino alle basi militari principali, per dare supporto alle comunità militari sparse sul territorio degli Stati Uniti e dove ex militari e mogli potessero trovare un lavoro e dare vita ad una carriera diversa da quella alle armi.

Ma Starbucks si è impegnato anche facendo una promessa di nuove assunzioni, 10.000 circa per questa categoria, entro il 2018.

Perché proprio le forze armate? Per le skill innate e la capacità di diventare leader di una community, vera forza che rende gli ex militari ottimi dipendenti e partner di sviluppo.

10.000 assunzioni in 75 diversi Paesi è questa la seconda strategia di sviluppo per Starbucks e che ha come protagonisti i rifugiati e gli immigrati di tutto il mondo e a cui si affianca il progetto di creare programmi di sviluppo per le zone meno sviluppate all’interno del territorio statunitense, per valorizzare e dare voce alle realtà locali partendo dalla formazione dei giovani futuri impiegati.

Insomma, Starbucks sembra essere un colosso mondiale ancora attento alle comunità locali  nelle quali apre i suoi nuovi punti vendita e filiali, rappresentando un’opportunità per tutti!

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Trump Executive Order, di cosa stiamo parlando?

Abbiamo più volte citato, anche in apertura, l’Executive Order emanato da Trump, ma esattamente di cosa si tratta? In due parole una limitazione alla circolazione di stranieri all’interno degli Stati Uniti. Più approfonditamente, un blocco programmato per profughi, viaggiatori con regolare visto e lavoratori non statunitensi.

In particolare la restrizione ha colpito sette Paesi musulmani: Siria, Libia, Iran, Iraq, Somalia, Sudan, Yemen e rimarrà in vigore per almeno tre mesi, ciò vuol dire niente più profughi, ma anche lo stop al rinnovo automatico dei visti per lavoro e validità di visti per turismo, bloccando qualsiasi persona in partenza per gli USA da uno di questi Paesi.

L’esempio di Starbucks ispirerà altre aziende?