Archivio per mese: Ottobre, 2016

Questa settimana abbiamo scelto le campagne stampa che ci hanno colpito di più soprattutto per il visual. Belle per gli occhi, piacevoli per la mente. A confermare che non può esserci copy senza art, e viceversa!

DonateLife America: Elizabeth Williams

DonateLife America si è affidata alla filiale di Chicago della storica agenzia Leo Burnett per questa campagna sulla donazione degli organi. Un visual perfetto per ricordarci che “un solo donatore salva molte vite”.

Agenzia: Leo Burnett, Chicago, USA
Chief Creative Officer: Britt Nolan
Executive Creative Directors: Jon Wyville, Dave Loew
Associate Creative Director / Art: Doug Burnett
Copywriter: Kamil Kowalczyk, Soham Chatterjee
Account Director: Megan Lally
Account Executive: Kaley Meier
Associate Producer: Greta Nitzke, Laurel Schwartz
Fotografi: Jeff Sciortino, Jake Brusha
Client President / Chief Executive Officer: David Fleming
Client Senior Communications / Data Coordinator: HIlary Czarda

General Electric: Don’t let your flavour become your fragrance.

Il filosofo tedesco Ludwig Feuerbach affermò che siamo ciò che mangiamo. Eppure nessuno vorrebbe in casa l’odore perenne delle pietanze preparate. Concetto semplice e ben illustrato per questa campagna stampa per le cappe aspiranti da cucina di General Electric.

Agenzia: Wunderman, Buenos Aires, Argentina / Wunderman, Dubai, UAE
Creative Director: Fernando Rossini
Art Director: Agata Kubien, Daniel Zacatenco
Copywriter: Fernando Miranda, Piotr Skarbek
Executive Creative Director: Sebastián Tarazaga, Dany Minaker, Piotr Chrobot, Wolowski and Partners Studio
CGI: Stefan Lobos
Ritocco: Andrzej Satel

Smart: So smart you forget it’s a four seater

A quanto pare, possedere una Smart cambia il tuo modo di pensare e diventa impossibile tornare indietro in questa campagna firmata BBDO.

dvertising Agency: BBDO, Boulogne, Francia
Copywriter: Sébastien Duhaud
Art Director: Anthony Lietart
Chief Executive Officer: Olivier Rippe
Managing Director: Séverine Autret
Account Executive: Charlotte Montrichard
Head of Art Buying: Marie Bottin
Marketing Director: Stéphane Boutier
Marketing / Communication Manager: Aline Cirrode
Fotografo: Jean-Baptiste Courtier

Miami Ad School: Fucsia

Studiare alla Miami Ad School deve essere davvero un’esperienza che cambia il tuo modo di vedere la creatività. Questa campagna stampa fa venire quasi voglia di tornare a studiare!

Agenzia: john st., Toronto, Canada
Creative Director: Stephen Jurisic, Angus Tucker
Art Director / Illustratore: Jenny Luong
Copywriter: Martin Stinnissen

Leica: Everything in Black & White

Un annuncio stampa che è un piacere per gli occhi. La Leica, icona nel mondo della fotografia, fa del minimalismo un simbolo in questa campagna targata F/Nazca Saatchi&Saatchi.

Advertising Agency: F/Nazca Saatchi & Saatchi, São Paulo, Brasile
Chief Creative Officer: Fabio Fernandes
Creative Director: Pedro Prado, Rodrigo Castellari
Art Director: Rodrigo Castellari
Copywriter: Pedro Prado
Senior Account Executive: Marcello Penna
Account Supervisor: Gabriela Marques
Agency Producer: Jomar Farias, Leandro Ferreira

Già finita? Non disperate! Torniamo esattamente tra sette giorni!

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Sono stati annunciati ieri, durante la serata conclusiva di IF! Italians Festival, i vincitori degli ADCI Awards 2016.

La serata ha sancito il trionfo dell’agenzia creativa We Are Social con la campagna “Parla come el Patrón” realizzata per la serie Narcos di Netflix  e Babbel (in shortlist nelle categorie Cyber 1 e Cyber 2). Un esempio eccezionale di come si declina una buona idea sui diversi canali digitali (display advertising, banner, campagne web, social media).

Sono stati inoltre assegnati i premi Best Use of Youtube a Wind per la campagna “Una grande giornata” di Ogilvy & Mather:

E a Tempo per la campagna “Happy Tears” firmata DLVBBDO.

Il presidente dell’ADCI Vicky Gitto ha commentato:

“Sono davvero molto orgoglioso di questa edizione degli Awards. Abbiamo visto le giurie, impegnate anche in dibattiti animati, lavorare con passione per andare a fondo dei messaggi delle campagne presentate. Abbiamo visto davvero ottimi lavori che dimostrano come il nostro Paese sia pronto per alzare l’asticella.”

“La scelta di avere anche un cliente tra i giurati è significativa perché è sempre più importante creare un forte legame tra Agenzie e Cliente, in modo da lavorare in sinergia per lavori di qualità sempre crescente e in grado di raggiungere anche target internazionali. È arrivato il momento di osare, perché questa è la strada per la crescita delle realtà aziendali ed imprenditoriali e che può portare davvero all’evoluzione culturale del Paese”

Tra gli ori vi segnaliamo “The Dilemma” di Heineken e “Tutorial for Good” di Leroy Merlin (entrambe firmate Publicis Italia), mentre in categoria Cyber oro per BCube con “Pimp my annuncio” (Subito.it). Nel non profit si fa valere l’agenzia Dude con la campagna di crowdfunding “Bulambuli Valley” (categorie Direct PR e Promo Activation).

La lista completa dei metalli è consultabile qui. Di seguito il report dell’ultimo giorno di IF!

Ritorna l’Hackathon maker più grande in Italia, la maratona non-stop di programmazione a tema ‘Internet of Things’ (rete e tecnologie che interagiscono con il mondo reale attraverso sensori e app): questo è THE BIG HACK, che si terrà questo week end i’8 e il 9 ottobre, nella suggestiva cornice di Piazza del Plebiscito a Napoli.

Un intero week end di creatività, tecnologia e innovazione a sette giorni dalla Maker Faire Rome – The European Edition 2016.

THE BIG HACK è promosso dall’Assessorato alle Startup e all’Innovazione della Regione Campania, con la collaborazione di Regione Lazio, Eni e IBM per la formulazione delle challenge, ed ospitato all’interno della trentesima edizione della manifestazione FUTURO REMOTO.

L’evento è organizzato da Innova Camera – Azienda speciale della Camera di Commercio di Roma – e Fondazione Idis – Città della Scienza, con la collaborazione di Codemotion, nell’ambito delle iniziative della Maker Faire Rome – The European Edition IV Ed.

Cos’è THE BIG HACK?

È in sostanza una “sfida a tema” rivolta a sviluppatori, ingegneri, designer, startupper, studenti, maker, creativi, artigiani digitali ma anche a chi lavora nel mondo della comunicazione e dell’innovazione, per trovare in 24 ore di duro lavoro di squadra soluzioni creative alle sfide dell’economia 4.0 sempre più vicina. I partecipanti al THE BIG HACK sono chiamati a sviluppare applicazioni e progetti su 6 aree specifiche: “Ambiente” e “Cultura/Turismo” promosse da Regione Campania, “Sanità” promossa da Regione Lazio, “Mobilità” promossa da Eni e infine “Calamità naturali” e “Agricoltura” promosse da IBM.

Questo appuntamento richiama sempre centinaia di partecipanti di ogni età e da tutta Italia che accettano le sfide (“challenge”, in gergo) lanciate dai promotori. I partecipanti al THE BIG HACK avranno l’occasione di rispondere alle sfide trovando nuove idee per migliorare la vita quotidiana di milioni di persone, ideando e realizzando  strumenti in grado di:

• minimizzare l’impatto ambientale grazie al monitoraggio di sensori e l’analisi dei loro dati;
• migliorare l’esperienza turistica in grandi città come Napoli;
• fornire soluzioni d’utilizzo alternative per gli utenti della sanità pubblica;
• migliorare la mobilità urbana integrando intelligentemente soluzioni di sharing economy;
• sviluppare sistemi di reazione tempestiva alle calamità naturali;
• integrare la tecnologia e la sensoristica per migliorare la produzione agricola.

La maratona di programmazione prenderà avvio la mattina di sabato 8 ottobre, con un incontro con i promotori e l’introduzione delle sfide, e si concluderà domenica 9 ottobre con la presentazione dei progetti sviluppati e la valutazione della Giuria, composta dal Top Management delle aziende e da esperti in tecnologia. Durante tutta la maratona i partecipanti saranno seguiti da un gruppo di mentor che li supporterà dal punto di vista tecnico e li assisterà nello sviluppo dei progetti.

Tra i mentor e gli esperti della giuria spicca il nome del nostro co fondatore Alex Giordano, attualmente docente di Marketing, Comunicazione e Pubblicità presso il dipartimento di Scienze Sociali dell’Università Federico II° di Napoli.

Alex Giordano, tra i primi hacker italiani, pioniere della rete e studioso di intelligenza artificiale, è stato tra i primi ad occuparsi di tecnologie e modelli innovativi applicati all’agricoltura con il progetto RuralHub. A lui il compito di selezionare le idee migliori, con una giuria di esperti, tra i team che parteciperanno ogni tema di riferimento e per i quali sono previsti diversi premi messi in palio dai promotori: un viaggio di 5 giorni a Shenzhen (Cina) in occasione della Maker Faire locale offerto da Eni, 1 buono Amazon da 3000€ offerto da Regione Lazio, 1 voucher tecnologico del valore di 3.000 euro per l’acquisto di stampanti 3d, macchine da taglio, kit di programmazione oltre a 1 postazione nello spazio di coworking nel FabLab di Città della Scienza per un periodo di tre mesi per ciascuna challenge della Regione Campania; e infine 3 abbonamenti gratuiti ai servizi cloud Bluemix offerti da IBM, che inviterà i 3 migliori team all’IBM Business Connect 2016.

“Fino ad oggi quando si parlava di tecnologia in campo agricolo si pensava che questo avesse come unico scopo quello di aumentare i profitti, riducendo al minimo l’impatto ambientale attraverso i dati raccontati In effetti ancora oggi quando si parla di agricoltura di precisione, di agricoltura agro-tech, pensiamo che il terreno coltivato venga riempito da robot, droni e una moltitudine di sensori tecnologicamente avanzati che si sostituiranno al sapere degli agricoltori – esordisce Alex al quale abbiamo rivolto qualche domanda –

Non è così, o quanto meno questo non rappresenta un modello di sviluppo utile per la Campania e l’Italia, non è utile per la miriade di piccole imprese agricole che fanno grande il nostro patrimonio di biodiversità.”

Del resto tecncologie ed agricoltura da sempre sembrano andare a braccetto, quali sono le novità degli ultimi anni che si svilupperanno nel prossimo futuro?

In questi anni è esplosa ed è alla portata di tutti la cultura DIY (do it yourself – fai da te) nel campo della robotica e della sensoristica di precisione. Guardando al processo di popolarizzazione del movimento makers e soprattutto di quello hacker in cui mi sono formato. Per questo ad un certo punto della mia vita mi sono chiesto: ma la tecnologia DIY può migliorare la vita dei piccoli agricoltori e sostenere un progetto di sviluppo armonico con le possibilità del meridione?

Mi sono risposto che forse il futuro dell’innovazione nelle piccole realtà rurali passa anche per le tecnologia facilmente replicabile e accessibile. La maggior parte del settore primario si basa su piccoli agricoltori, questi hanno bisogno di tecnologie funzionali e semplici per trarne un beneficio concreto e reale.

Dobbiamo pensare che il settore primario rimane per la nostra economia un driver di sviluppo molto importante che sicuramente ha bisogno di innovazione. Tuttavia la conformazione del nostro paese e la sua ricchezza di biodiversità , il fatto che abbiamo tanti , tantissimi microgiacimenti di grandi eccellenze non ci può consentire di guardare a modelli che basano la loro fortuna sulla standardizzazione. 

Ci sono esperienze nel mondo di tecnologie usate in modo sensato a supporto delle esingenze delle comunità e non solo per la massimizzazione del profitto? 

Certo, nei paesi in via di sviluppo ad esempio, in modo particolare nelle piccole aziende agricole africane e in quelle asiatiche, emergono altre esigenze: carenza di manodopera e controllo delle infestanti. Una possibile risposta risiede nella tecnologia e arriva da HelloTractor, una sorta di Uber delle macchine agricole. Questa startup con sede a Washington, DC e Nairobi, in Kenya, consente agli agricoltori di richiedere le macchine agricole, proprio come si potrebbe “affittare” un’auto con Uber. I trattori intelligenti sono dotati di un sistema di monitoraggio che ne tutela il proprietario originario, ne permette l’affitto momentaneo, in tutta sicurezza. E poiché la carenza di manodopera nelle aziende agricole può portare a cattivi raccolti e perdite di reddito, la disponibilità crescente di queste macchine con conducente può aiutare intere comunità a crescere.

La tecnologia sta diventando fondamentale e nascono startup continue per rispondere a questo tipo di esigenze. BeanIoT, ad esempio, è un sensore dalla dimensioni e forma di un fagiolo sviluppato da RFMOD Cambridgeshire-based che può essere posizionato in un deposito di grano per monitorare l’umidità, la temperatura e il deterioramento del frumento. Questi non sono dei robot veri e propri, ma sensori di precision che possono aiutare i contadini nello stesso modo di Rowbot o il drone di Agribotix.

In Campania ci sono esperienze rilevanti?

La regione può essere orgogliosa perché uno dei principali progetti mondiali di ricerca e incubazione in materia di agricoltura di precisione per le piccole imprese rurali nasce proprio nelle nostre zone. RuralHack infatti è un progetto di ricerca nato dalla sinergia tra Rural Hub , Officine Arduino e l’Università Federico II° di Napoli che ospita presso il dipartimento di scienze sociali già da anni un primo corso dedicato alla Rural Social Innovation. Con RuralHack abbiamo prototipato un toolkit ed un corso di formazione che in soli 3 giorni riesce da fornire a costi bassissimi e senza nessuna conoscenza di informatica tutti i rudimenti per organizzare impianti di automazione per le piccole e medie imprese agricole.

Abbiamo realizzato dei corsi e in molti hanno cominciato ad autoprodursi piccoli e grandi soluzioni: dagli impianti di irragazione automatici all’utilizzo più sofisticato di bot che interagiscono con sensoristica di precisione.

Negli ultimi anni sei molto dedito alla ricerca evitando apparizioni pubbliche ad eventi pop o commerciali. Come mai hai deciso di rispondere a questo invito?

Sono onorato di questo invito a The Big Hack, perché rappresenta un’occasione per facilitare l’accesso alle tecnologie d’avanguardia a costi contenuti, per consentire agli agricoltori, e non solo, di creare da soli infrastrutture e prodotti, acquisendo competenze e capacità, per diventare maker autonomi e autodeterminati.

Con i vecchi amici di codemotion stiamo progettando percorsi comuni con il progetto RuralHack e per me è una missione politica. Non si tratta di fare la corsa all’ultimo gadget tecnologico nè di gingillarsi con innovazion fashion: I piccoli sistemi di sensori possono aiutare le grandi aziende a diventare più ecologiche e biodiversificate, e le piccole aziende agricole a migliorare la propria produzione, grazie ai costi contenuti e alla praticità dei sensori. Ed è qui che bisogna dare una mano.”

Un eCommerce manager è la figura responsabile della gestione delle vendite online di una azienda, sia essa presente solo nel mondo digitale o già focalizzata e tarata su un business offline. Le mansioni di un eCommerce manager sono diversificate: deve ideare, progettare e sviluppare delle strategie di vendita per poter raggiungere gli obiettivi, deve essere in grado di lanciare nuovi prodotti e servizi sul mercato online e deve monitorare tutto il processo di vendita all’interno dell’azienda, da quando viene inserito un prodotto sulla piattaforma della società, a quando il cliente ordina un articolo fino al momento della spedizione.

Cosa fa un eCommerce manager?

Il suo ruolo è estremamente importante e delicato: la sua competenza principale è infatti quella di aumentare le vendite online, una sfida spesso non facile soprattutto per le piccole e medie imprese presenti solo sul territorio italiano. L’eCommerce manager deve quindi essere in grado di percepire le tendenze del mondo e mercato digitale permettendo all’azienda in cui lavora di essere al passo con i tempi e sempre aggiornata sulle novità che il settore offre: possibilità che sono sempre più numerose e soprattutto utili alla crescita del business.

In sostanza, l’eCommerce manager è un professionista in grado di scegliere quali prodotti o servizi dell’azienda mettere in vendita online, di decidere quali campagne di web marketing mettere in piedi per promuovere il business, come organizzare la vendita e soprattutto capire quali indicatori di performance tenere sotto controllo in riferimento all’azienda che ha davanti.

È una professione la cui complessità è data da due fattori: la prima dipende dalla tipologia di prodotto che si ha davanti, che può essere più o meno adatto a una vendita online, e la seconda è che per avere successo, è necessario conoscere davvero moltissime nozioni in  campo digitale (campagne paid, social, vendite, digital pr, seo, ecc.) in quanto deve coordinare molte risorse.

Come si diventa eCommerce Manager?

Se volete diventare eCommerce manager, dovete per prima cosa ragionare sulle vostre attitudini: credete di poter gestire progetti complessi senza mai perdere di vista degli obiettivi economici ben specifici? Come abbiamo detto, infatti, il fulcro principale di un direttore del commercio online è quello di monitorare gli andamenti delle vendite e i ritorni sugli investimenti fatti online.

Dopo aver vagliato le vostre attitudini e caratteristiche personali, è necessario concentrarsi sul lato tecnico. Dovreste avere una buona infarinatura di economia o meglio ancora di marketing, oltre a conoscere anche superficialmente aspetti più tecnici della materia, come ad esempio le strategie SEO e social. Alcuni, possono avere anche un background o delle conoscenze di web design, content marketing e programmazione. Tutte materie che aiuteranno l’eCommerce manager nel suo percorso di coordinamento del team in modo tale da avere una supervisione completa.

Ciò che può davvero aiutare coloro che vogliono diventare eCommerce manager è sicuramente la rete stessa: corsi online, e-book, articoli sui blog e studi di mercato possono essere di grandissimo aiuto a chi vuole iniziare e a coloro che vogliono mantenersi aggiornati nel corso del tempo. A volte però la teoria potrebbe non bastare, ed è per questo che per una formazione e professionalizzazione completa, è consigliabile provare ad aprire piccoli canali di eCommerce anche sulle piattaforme gratuite che il web offre.

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Solo toccando con mano il vostro business, il target e il mercato di riferimento riuscirete a capire davvero di cosa si tratta. Una volta imparate le nozioni di base, è indispensabile per un eCommerce manager di successo mantenersi costantemente aggiornato: il business non aspetta e non innovarsi significa far perdere opportunità all’azienda e credibilità alla professione.

Che requisiti deve avere un direttore del commercio online?

Un direttore del commercio online deve avere numerosi requisiti tecnici e innati che lo aiutino nella crescita digitale della azienda in cui lavora. Per prima cosa, è fondamentale avere delle competenze di analisi molto forti non solo per misurare l’andamento delle vendite, ma per lavorare su tutti gli indicatori di performance di cui un eCommerce può avere bisogno.

Il ruolo del direttore del commercio online, inoltre, non può prescindere dall’immagine e dalla brand identity di un’azienda, pertanto dovrà avere delle competenze di comunicazione e di marketing che gli possano essere utili per interpretare e digitalizzare correttamente le campagne offline e promuovere i prodotti con uno stile coerente e vicino alle esigenze dell’azienda.

Altre capacità tecniche dovranno sicuramente essere legate a tutto il mondo del web marketing: dovrà conoscere i canali per generare traffico, dovrà intendere di mobile marketing e social media marketing, senza scordare il mondo dell’e-mail marketing.

Infine, è fondamentale per un direttore del commercio online, che ha un ruolo estremamente strategico e manageriale, avere anche il polso e la capacità di tenere testa e coordinare un team di persone o fornitori estremamente specializzati. Assistenza clienti, SEO, programmatori, ma non solo ruoli digitali: pensate anche agli operatori della logistica, o ai fotografi.

È utile seguire un corso di specializzazione nella gestione dell’eCommerce?

Come in tutte le discipline, trovare delle persone che sappiano indirizzarti nella professione e ti affianchino in un percorso formativo potrebbe rivelarsi fondamentale. Per l’eCommerce il discorso non cambia: un corso con tutor e professionisti del settore che possano consigliarti al meglio, insegnarti i segreti del mestiere e informarti sulle tendenze del settore potrebbe essere la chiave per diventare eCommerce manager di successo.

Oltre al corso, quello che farà la differenza sarà la messa in pratica delle nozioni acquisite: cercate di trasformare fin da subito la teoria in attività svolte sul campo per imparare il mestiere con le mani in pasta.

Quanto tempo occorre per diventare esperto nella gestione professionale del commercio elettronico?

A questa domanda non può esserci una risposta univoca. Dipende, da tantissimi fattori. Prima cosa, la parola “esperto” può trarre in inganno: non si è mai davvero arrivati in quanto le novità in questo settore sono continue, e i veri esperti le seguono con costanza, durante tutta la vita. Inoltre, dipenderà sempre molto dalle caratteristiche personali di ognuno.

I corsi per iniziare possono durare qualche mese o qualche anno, ma quello che conta per diventare dei veri professionisti è sicuramente l’esperienza sul campo. Per coloro che hanno la fortuna di poter lavorare anche in più ambiti merceologici, sarà sicuramente più facile diventare dei professionisti di successo in quanto avranno la possibilità di sperimentare più strategie e notare le performance differenti a seconda del settore di riferimento.

Quali strumenti e tool deve sapere usare il responsabile vendite di un commercio online?

Come abbiamo già ripetuto, il responsabile vendite di un commercio online deve intendersi di moltissime cose, pertanto anche gli strumenti da utilizzare saranno diversi.
Per prima cosa, gli sarà fondamentale conoscere gli strumenti di analisi che permettono di monitorare non solo le vendite, ma anche l’andamento generale della piattaforma – come ad esempio il numero di visitatori, il percorso che compiono sul sito o il tempo medio di permanenza – o delle campagne messe in piedi. Ci riferiamo ad esempio agli strumenti gratuiti o a pagamento che possano aiutarci a comprendere meglio come stanno andando gli annunci su adwords o sui social network.

Oltre ai tool analitici, sarà fondamentale per lui conoscere il backoffice della piattaforma con la quale è sviluppato il sito eCommerce. Prestashop? Magento? WordPress? Altre soluzioni? È molto importante sapersi destreggiare all’interno di questi portali senza essere necessariamente tecnici. La familiarità con questi strumenti infatti permetterà al direttore del commercio elettronico di intervenire su problemi poco complessi oltre a poter controllare a 360 gradi la salute del business.

Per ciò che riguarda l’assistenza clienti, un eCommerce manager dovrebbe essere in grado di utilizzare il software di CRM che l’azienda ha deciso di avere per un customer service ad hoc. Solitamente sono soluzioni integrate con la piattaforma di sviluppo e con eventuali gestionali presenti in azienda.

Similmente, anche tool di email marketing – siano essi gratuiti o a pagamento – per inviare newsletter mirate al target o impostare delle vere e proprie campagne di mailing, devono essere di facile utilizzo per un ecommerce manager che, se non entrando nel lato tecnico della questione, avrà il compito di studiare i comportamenti di coloro che sono iscritti al database e aprono, leggono e cliccano le email.

Infine, probabilmente l’azienda che ha assunto un professionista delle vendite online, avrà un gestionale per organizzare vendite, fatture e spedizioni: è compito dell’eCommerce manager sapere i suoi funzionamenti per seguire al meglio i diversi step che l’ordine compie all’interno della società.

eCommerce manager cercasi… è una professione richiesta dal mercato?

Come per tutte le professioni digitali, negli ultimi mesi stiamo assistendo a una rapida crescita di posizioni lavorative specializzate sulle singole attività che il panorama online offre alle aziende. Il mercato richiede sempre di più eCommerce manager che sappiano effettivamente portare online delle realtà spesso fortemente concentrate e radicate nel mercato offline.

Crescono così le richieste di direttori del commercio elettronico che sappiano interfacciarsi anche con realtà medio piccole, dove è fondamentale calibrare gli investimenti e minimizzare i rischi e gli errori: figure professionali altamente competenti sul mondo delle vendite online, ma che sappiano anche destreggiarsi nel settore digitale tutto, poiché è fondamentale avere una visione chiara e complessiva di tutte le possibilità e opportunità che il web offre.

Le richieste in Italia arrivano più dal nord (Milano, Brescia, Bologna, ecc) o anche Roma e Napoli offrono possibilità di occupazione?

Sebbene, come quasi tutte le professioni digitali, ci sia moltissima richiesta di occupazione nel settore dell’eCommerce management principalmente al nord, è importante sottolineare come questa figura sta entrando a far parte dell’organico aziendale sempre di più, e pertanto tutti i poli industriali delle principali città cominceranno sempre di più ad aver bisogno di figure specializzate e professionalizzate sull’argomento.

Se pensiamo ad esempio al polo di Nola, o alle numerose aziende, anche piccole e medie imprese, che sono presenti al centro- sud, possiamo renderci facilmente conto di come le possibilità di occupazione per gli eCommerce manager sono davvero distribuite su tutto il territorio nazionale. La tendenza, infatti, è quella di avere un responsabile del commercio elettronico anche nelle società più piccole e non solo nelle multinazionali, per avere un controllo più diretto sulle vendite e non lasciare in outsourcing una parte importantissima del business.

Se pensiamo che il nostro Paese ha una densissima presenza di PM, non dobbiamo preoccuparci: oggi e soprattutto domani le opportunità per i direttori del commercio online saranno davvero tantissime indipendentemente dalla regione di residenza!

Ci sono offerte di lavoro all’estero?

Come per l’Italia, la richiesta di eCommerce manager all’estero è davvero molto alta. Rispetto al nostro paese, alcune nazioni europee sono più sviluppate su tale fronte e parallelamente si è sviluppata una professione redditizia e altamente specializzata.

Se pensiamo alla Germania, al Regno Unito o alla Francia, che sono i principali paesi in cui le vendite complessive delle aziende sono trainate dal digitale, ci è facile immaginare come coloro che lavorano nel commercio online non abbiano vita difficile a trovare una posizione lavorativa.

Certo, la concorrenza è durissima e per questo è importante valutare con attenzione l’idea di lanciarsi in un’esperienza all’estero: stiamo parlando di vendite al 100%, per le quali è richiesta una competenza e conoscenza molto specifica sul mercato di riferimento. Siamo sicuri di conoscere tutti i comportamenti di acquisto digitale dei consumatori del paese in cui ci vogliamo candidare?

Le dinamiche infatti potrebbero essere molto differenti e non è detto che ciò che è valido per il commercio elettronico italiano sia effettivamente valido per le altre nazioni. Detto questo, superato il primo gap iniziale e studiato con attenzione il panorama online al quale ci vogliamo rivolgere, non sarà difficile trovare una offerta di lavoro all’estero per la posizione di ecommerce manager: provare per credere!

A quale stipendio può aspirare (quanto guadagna) uno specialista dell’eCommerce management?

A questa domanda, ovviamente, non c’è una risposta unica. Per prima cosa bisogna valutare l’esperienza: come in tutte le professioni, avere degli anni di carriera alle spalle ci permette di raggiungere stipendi interessanti. Inoltre un altro dato molto interessante è che è una delle professioni del web che sta crescendo di più, anche in termini economici. Un’altra variabile che incide sullo stipendio di uno specialista dell’eCommerce management è il settore di riferimento in cui l’azienda opera.

Ma parliamo di numeri! Come dicevamo, la grande differenza è data dagli anni di esperienza. Tra i tre e i cinque anni di carriera, lo stipendio medio si aggira intorno ai 30.000 euro lordi l’anno. La cifra cresce per coloro che hanno fino a 9 anni di esperienza, riuscendo a portare a casa nei 365 giorni cifre che si aggirano tra i 45.000 e gli 80.000 euro. Infine, per i manager che hanno anche più di 12 anni di esperienza, si può arrivare a guadagnare fino a 100.000 euro l’anno.

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Come costruire un eCommerce il cui potenziale di vendita sia sfruttato al massimo? Il mercato della vendita online ha rinnovato le sue esigenze: le priorità di aggiornamento riguardano il mobile, la multicanalità, l’usabilità, gli strumenti di advertising e di pagamento, l’acquisizione di nuovi clienti e l’influenza dei social media sui ricavi della vendita online.

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