Archivio per mese: Aprile, 2014

La nuova campagna Snickers australiana vuole mostrare in modo ironico come appaiono le persone affamate, partendo dall’idea che “Non sei te stesso quando hai fame!”.

Aussie Builders surprise public with loud empowering statements: “Operai australiani sorprendono il pubblico urlando slogan per promuovere l’uguaglianza sociale” è il titolo del video firmato Snikers, che punta sul gioco di parole e l’accenno al doppio senso come chiave vincente per stupire lo spettatore (e le passanti protagoniste), partendo dal preconcetto che se sei un muratore non puoi essere te stesso se non fai battute sessiste alle donne.

Il video inizia con gli operai al lavoro che si affacciano dal palazzo e richiamano l’attenzione delle donne che camminano in strada, con frasi che iniziano con “Ti voglio mostrare…”, oppure “sai cosa voglio vedere?” ma il finale non è banale come si potrebbe immaginare; “Ti voglio mostrare… il rispetto che meriti” e  “Sai cosa voglio vedere? Vorrei che il punto di vista femminile sia preso in considerazione per quello che è e non per quello che ci si aspetti di sentire”, lasciando visibilmente perplesse, ma divertite e inorgoglite le passanti.

Il gioco di parole, il contrasto con le aspettative e l’invito a ragionare sul ruolo della donna nella società diventano qui ironici pretesti per dimostrare che quando si ha fame si perde il proprio essere, e questo culmina con il coro finale degli operai: “Cosa vogliamo? Uguaglianza. Cosa non vogliamo? Misoginia”.

Aussie Builders surprise public with loud empowering statements è solo uno dei tasselli di un piano di comunicazione che la Snickers ha messo in atto, e che ha visto anche la creazione di un’applicazione web molto divertente che mostra, grazie all’utilizzo di una foto, come si appare nel momento in cui si ha fame.

L’idea dell’applicazione nasce da situazioni di nervosismo o depressione che scaturiscono nel momento in cui siamo affamati e non possiamo o non riusciamo a mangiare, magari in attesa che si liberi un posto al ristorante o durante una giornata lavorativa senza pausa pranzo. Ecco, è proprio qui che arriva l’idea di Snickers con il The Hungry me generator, ovvero il “Generatore del me affamato” con tanto di foto personale annessa!

Qui di seguito potrete trovare lo spot, invece andando all’applicazione web scoprirete chi siete veramente quando siete affamati: irritabili? Silenziosi? Scopritelo! 🙂

Avviso agli amanti degli ormai famosissimi occhiali per la realtà virtuale: non c’è nessuna evidenza che Facebook rovinerà Oculus Rift! 😀

Ma si sa, tutte le grandi novità in rete devono passare tra le grinfie di esperti realizzatori di parodie e spoof (soprattutto se si parla di operazioni multimiliardarie ad opera di Facebook). Ecco allora che spunta questo video dal titolo “Oculus Facebook Rift gameplay footage“, che prova ad immaginare come evolverà da qui a poco la user experience di un utilizzatore degli occhiali.

Qualche esempio? Notifiche che interrompono il gioco, inserzioni di re-marketing e simili.

Il percorso della Ninja Digital Factory si è appena concluso, e abbiamo due vincitori: si tratta del progetto A.I.M. – All Italian Museums, un portale di rivalutazione dei beni museali e culturali del nostro Paese, e di SunBooking , un sito-applicazione grazie al quale poter prenotare comodamente lettino e ombrellone nelle zone balneari di tutta Italia .

Tutti e sei i team di lavoro, quindi i progetti della Factory, si sono distinti per caratteristiche originali e un sacco di energia che trasudava letteralmente dalle presentazioni. Alla fine, però, la giuria scientifica ha dovuto scegliere due soli progetti, premiando SunBooking (secondo classificato) con un corso Ninja Academy free per tutti i membri del gruppo, e A.I.M. (vincitore assoluto) con un corso Ninja Academy free e una consulenza di business per Startup digitali da parte di Portolano Cavallo, partner dell’iniziativa.

Abbiamo contatto Marilena Suppa, portavoce del team A.I.M., e Debora Dusina, portavoce del team SunBooking, per far loro qualche domanda a caldo sull’esperienza appena conclusa.

Ciao Marilena e Debora! Allora, a conti fatti come riassumereste l’esperienza della Ninja Digital Factory? Ha soddisfatto le vostre aspettative?

Marilena: Siamo estremamente soddisfatti. La Ninja Digital Factory è un’opportunità unica di apprendimento by doing! Ci ha dato la possibilità di mettere in pratica ciò che parallelamente apprendevamo attraverso le lezioni e la possibilità di contare su un tutor sempre pronto a consigliarci.

Debora: E’ stata sicuramente un’esperienza stimolante, sotto ogni punto di vista: da quello professionale, ci ha dato l’opportunità di mettere in pratica i concetti appresi durante il master; da quello personale, ha fatto nascere rapporti di dialogo creativo, misti a chiacchierate su Skype in orario di cena (con relativo coinvolgimento di familiari e prole) e ritrovi di sabato mattina con focaccine per spezzare la fame. Certo, come in tutto, c’è sempre un margine di miglioramento (in particolare il coordinamento tra moduli del Master e step del progetto), ma per essere la prima Factory posso solo che esserne soddisfatta, soprattutto perché i ragazzi di Ninja Academy si sono dimostrati attenti alle nostre esigenze e pronti a mettersi in discussione per soddisfare le nostre richieste e migliorarsi.

Ci raccontate brevemente il concept del vostro progetto?

Marilena: L’idea è nata guardando ciò che ci circonda: l’immenso patrimonio italiano. Analizzando il contesto ed il mercato, abbiamo cercato di capire come colmare il gap esistente tra la ricchezza del patrimonio museale italiano e la scarsa accessibilità informativa per il visitatore, cercando di offrire un’opportunità anche ai piccoli musei. Il tutto utilizzando naturalmente le tecnologie digitali e il social web per creare business dalla cultura e dal servizio. In breve, permettere all’Italia di mangiare con la cultura!

Debora: SunBooking è un portale di prenotazione online di lettino e ombrellone. Nasce da una reale necessità di ridurre lo stress da vacanza, di dare ai viaggiatori la possibilità di riservare in anticipo e senza sforzo un posto in spiaggia e di garantire visibilità agli stabilimenti balneari sul territorio nazionale, permettendo una migliore gestione della struttura.
E’ un progetto ambizioso, ne siamo consapevoli, ma dai primi confronti con gli operatori del settore abbiamo ricevuto molte conferme: si tratta di un’esigenza percepita, con un investimento tecnologico minimo e un ritorno positivo per il turismo del nostro Paese. Oltre che delle numerose famiglie che ogni anno si trovano alle prese con levatacce mattutine e code in autostrada per garantirsi “un posto al sole”.

Lavorare in team a un progetto realistico di strategia digitale per diversi mesi, in modalità delocalizzata, è stato complicato?

Marilena: Si tratta di riuscire a creare uno spirito di squadra tra persone fisicamente distanti, riuscendo a combinare personalità e competenze diverse. Eppure, dopo le prime conference call, il tutto è sembrato quasi naturale. Ci sentivamo due o tre volte alla settimana, sulla base di un calendario di disponibilità sempre aggiornato. Quando ci siamo rivisti il giorno prima della presentazione finale, non eravamo certo degli sconosciuti, ma un vero team!

Debora: Più che complicato direi sfidante: conciliare i ritmi di vita e di lavoro con gli step settimanali richiede un grande sforzo di volontà, non è da tutti – tant’è che alcuni hanno abbandonato prima della fine. E non bisogna sottovalutare il fatto che il canale di comunicazione (email, Skype, WhatsApp) può causare a volte incomprensioni. Ma l’entusiasmo di vedere crescere il nostro progetto, che da una massa informe di stimoli diventa una creatura che sta in piedi, che rappresenta il contributo di ognuno, tanto da parlarne nella vita quotidiana, è stata la nostra forza, che ha viaggiato su e giù per l’Italia cancellando le distanze.

Consigliereste l’esperienza del Master Ninja e della Factory? Siate sincere! E per quale motivo?

Marilena: Senza dubbio! Professionalità e creatività sono il binomio vincente della Ninja Academy. In realtà, abbiamo già cominciato a consigliarlo.

Debora: Consiglierei questa esperienza a chi davvero ha voglia di mettersi in gioco, a chi cerca un’opportunità di crescita professionale, ma ha il desiderio di sentirsi protagonista del suo percorso di studi: il dialogo con i docenti e con il tutor è più uno scambio creativo di idee che un insegnamento in senso tradizionale, non ci sono voti, solo l’obiettivo che sta lì, di fronte a te, e la voglia di creare, di capire, di approfondire, il tutto condito da un forte senso di autovalutazione.

Un consiglio per i Guerrieri Ninja che stanno per intraprendere il nuovo Master in Digital Marketing con la Ninja Digital Factory?

Marilena: Le lezioni non si limitano mai alle due ore, ma forniscono spunti per continuare la formazione. L’unico consiglio che ci sentiamo di dare è di impegnarsi…con passione.

Debora: Prendete ogni stimolo come una spinta ad approfondire ancora e ancora, interagite con il gruppo, contattate i docenti per avere chiarimenti, non limitatevi a fare il “compitino”: la mia più grande soddisfazione a fine Master è quella di avere tante domande ancora da fare quante sono state le risposte che ho già avuto.

 

Ringraziamo Marilena e Debora e facciamo un immenso in bocca al lupo per il futuro a loro e a tutti i partecipanti alla Ninja Digital Factory!

Unire sotto lo stesso tetto Dave McClure e Paul Grahm, fondendo i loro programmi di accelerazione per startup, rispettivamente 500 Startups e Y Combinator, è possibile, o almeno, è stato dichiarato con l’annuncio della nascita di 500 Combinators.

Tutto è possibile, anche la fusione tra Microsoft e Apple lo è, ma il tono di questo annuncio, e soprattutto la data in cui è stato scritto, fanno pensare ai simpatici animali che nuotano nelle acque terrestri e si palesano con l’arrivo del corrente mese.

La call to action di 500 Combinators “Make Something VCs Want” è l’emblema del tono ironico che è stato dato all’annuncio. Si scherza sul mito di “Zuck”, sulla ambrosia degli startupper (Blue Bottle Coffe a.k.a. Redbull) sulle maratone di 15 giorni senza sosta, e l’elevator pitch da 15 secondi.

La HBO ha addirittura fatto una serie televisiva sul mito delle tech startup alla Facebook, in onda dal 6 aprile. Si chiama Silicon Valley e questo è il trailer:

[yframe url=’https://www.youtube.com/watch?v=69V__a49xtw’]

Per non parlare della App of the week, siamo passati dal nerd, al geek all’hipster, dall’essere considerato uno smanettone, al diventare il CEO di una società, con Hipster CEO. 

Scherzi a parte, rientrare in un programma come 500 Startups, Y Incubators o Techstarts è diventato sinonimo di garanzia, marchio di qualità. Del resto sono proprio dei due fondatori, le più famose definizioni di startup utilizzate nell’ecosistema. Secondo Dave McClure “A ‘startup’ is a company that is confused about : what its product is, who its customers are and how to make money. As soon as it figures out all 3 things, it ceases being a startup and becomes a real business”; mentre secondo Paul Grahm startup è sinonimo di crescita, “A startup is a company designed to grow fast.”

Nel dubbio che un giorno si possano fondere i due diversi pensieri, seguiamo il loro consiglio, indossiamo i Google Glass e usciamo a berci qualcosa, in attesa che l’antitrust americano decida.