Archivio per mese: Aprile, 2011

Nei nostri post di solito cerchiamo di mostrarvi le idee più belle trovate in rete, le più interessanti o quelle stilisticamente realizzate meglio.

Ma spesso nelle nostre ricerche ne vediamo anche altre veramente brutte, schifose e stupide e siccome non vogliamo privarvi di nulla, ecco la Top Horror di Aprile, la classifica con gli orrori del mese.

Se non avete paura dei pubblicitari, beh dovreste averne!

Animali giganteschi e molesti, magari vanno di moda…

Doppia entry, con due spot usciti nello stesso periodo e con lo stesso tema: animali impazziti. Cominciamo da Skittles che ci propone, insieme ad altri due spot assurdi in cui un arcobaleno che fa piovere caramelle è il protagonista, questi piccioni a grandezza umana che vanno a beccare i confettini colorati tra i piedi del malcapitato di turno. Poverino, magari voleva solo mangiarsi due caramelle, ma per fortuna arriva un cane (minuscolo rispetto ai piccioni) che li fa scappare tutti, rigorosamente di corsa, com’è tradizione. Uno solo pensa bene di volare per togliersi dai pasticci e non farsi “beccare”.

Molto simile, ma leggermente più estremo, lo spot di Mikado, che gioca anche con le parole. Nuts in inglese ha infatti diversi significati: noccioline (come il nuovo gusto dei Mikado, appunto), ma anche fuori di testa (come il protagonista che vuole i Mikado alle noccioline). Il risultato di questa “simpatica” trovata è uno scoiattolo gigante vandalo che va in giro a dare fastidio alla gente per strada, tirare per terra gli scaffali nei supermercati e distruggere distributori automatici.

Attente ragazze, le cuffie Zippear vi fanno ballare anche il balcone

Ecco qua il solito spot sessualmente provocatorio: un giovanotto occhialuto se ne sta lì, tranquillo su una panchina a guardare le figure su un quotidiano, quando una ragazza molto piacente, con un parco intero a disposizione, si sistema proprio davanti a lui per fare un po’ di ginnastica. Per fare ginnastica ci vuole la musica giusta ovviamente, un bel Rhythm & Boobs, e alla bella ragazza cominciano a ballare anche le boobs… ora, il prodotto mi sembra anche buono, un paio di cuffie con i sostegni che si possono staccare quando non si fa movimento potrebbero essere veramente una genialata, però, a voi pubblico intelligente chiederei: c’era proprio bisogno di tutto quel ballatoio?

Vivident Cube: La freschezza fuori di testa

Questo lo stiamo vedendo anche in Italia. La freschezza fuori di testa? Solo la freschezza, siamo sicuri? Non è che magari era un po’ fuori anche chi si è inventato questo spot, in cui vediamo esseri umani trasformarsi in Lego e fare un remake del Mistero di Sleepy Hollow, scambiandosi le teste come fossero braccialetti? A questo punto io avrei paura a comprarle, magari arriva qualcuno e mi ruba la testa per provare la freschezza della mia gomma.

Gli spot di Dairy Queen non sono solo brutti, sono proprio inguardabili!

E’ su questa falsariga che Dairy Queen ha prodotto ben TRE spot, uno più assurdo dell’altro, per pubblicizzare il suo gelato, che appunto non è un semplice gelato, è il Blizzard! A darcene dimostrazione è un allegrone che ci delizia con i suoi aneddoti: andiamo in ordine, nel primo abbiamo arcobaleni in fiamme e conigli barbieri, nel secondo pantaloni magici che si girano da soli dall’altra parte, ed infine una chitarra che suona come i versi dei delfini. Alla fine di tutti gli spot c’è il claim, azzeccato come non mai devo dire: “So good it’s ridiculous”. E’ tutto ridicolo davvero.

IKEA e la cartellonistica non vanno molto d’accordo

Dulcis in fundo, una chicca che spero seriamente sia stata colpa del grafico e non di un dipendente IKEA: nel cartellone che offre l’hot dog di manzo a soli 50 centesimi di dollaro, è stato reso chiaro (e scritto anche molto grande) che l’immagine non è a dimensione reale. Che peccato! Visto che il cartellone misura ad occhio e croce 5 metri, con qualche decina di dollari avremmo potuto risolvere il problema della fame nel mondo, magari bastava comprare venti o trenta hot dog da 40 kilogrammi. E’ proprio vero, le cose più semplici sono sempre le più assurde.

Appuntamento al prossimo mese con nuovi orrori pubblicitari! Anzi no, vi faccio un ultimo regalo.

Spot contro la droga con Raul Bova per protagonista

Probabilmente attirerò su di me la collera di quasi tutte le donne che ci seguono, ma dovete vederlo: non commento per non sparare sulla croce rossa, senza parole.

Spesso quando pensiamo al ricamo o al lavoro a maglia la prima cosa che ci viene in mente è nostra nonna, magari seduta su una sedia a dondolo intenta a decorare lenzuola e pattine o a confezionare sciarpe e maglioni che con tutta probabilità non indosseremo mai. Guardate però cosa sono in grado di creare questi artisti: Daniel Kornrumpf riesce a fare delle vere e proprie magie con ago e filo.

Le immagini sono quadri a tutti gli effetti, un microcosmo di colori e sensazioni. Date le dimensioni molto ridotte, per mostrare i particolari è necessario fare diversi ingrandimenti.
Il soggetto è delineato nei minimi dettagli e i fili assumono le caratteristiche della pennellata donandogli tridimensionalità e volume. Potremmo paragonarlo ad un moderno Van Gogh.

Questa cover di Vogue è stata invece “sferruzzata” da Inge Jacobsen, fotografo e studente presso la Kingston University, e fa parte di un’incredibile serie chiamata Thread.
Il suo lavoro è ispirato da artisti come John Baldessari, Vik Muniz, e Aliki Braine e dal loro uso non convenzionale della fotografia.
La tecnica, unica e brillante, ripropone copertine e annunci pubblicitari tratti da riviste di moda come Harper’s Bazaar e Vogue. L’alterazione dei soggetti è il punto centrale del suo lavoro, dice:

“Cucio sopra i capelli o la pelle, in segno di protesta verso le vuote immagini delle riviste di moda, trasformandole in qualcosa di unico”.

Questi artisti reinventano la fotografia, rendendola tattile. L’immagine, medium replicabile per definizione, si trasforma in oggetto unico e impossibile da riprodurre perché fatto a mano.

D’ora in poi non potremo più pensare al ricamo o alla maglia come a qualcosa appartenete al passato e al di fuori dal nostro tempo!

I Mondiali di calcio, si sa, sono un’occasione per godersi tanti incontri spettacolari, gustarsi grandi gesti tecnici e – raramente – scendere in piazza a festeggiare la vittoria finale, come nel caso della nostra Italia nel 2006.
Un evento atteso in tutto il mondo anche per la capacità di unire, appassionare e far incontrare persone di tante nazionalità differenti proprio nel nome dello sport e del divertimento.

Su quest’adagio la Budweiser, la più nota casa produttrice di birra al mondo, ha realizzato in occasione della Coppa del Mondo di calcio 2010 un’imponente campagna di comunicazione, che partiva da una capillare azione attraverso spot istituzionali e affissioni in tutto il mondo per arrivare a far “dialogare” i tifosi attraverso il socialnetworking, e non soltanto sul calcio giocato.

 

La campagna BudUnited

BudUnited, questo il nome della campagna, ha ricreato lo spirito inclusivo di uno stadio multicolore e multietnico come quello del SudAfrica 2010, andando a proporre un contesto – veicolato attraverso Internet e in particolare dai social network – che potesse rafforzare la brand image di Budweiser come “collante” anche fra tifosi e cittadini di nazionalità diverse.

Così è nata l’idea di realizzare BudHouse, un reality show collegato a doppio filo con l’evento sportivo, che raccontasse il mondiale dal punto di vista del tifoso.

Questo speciale show è stato seguito oltre che su un canale YouTube (http://www.youtube.com/budunited), anche attraverso una pagina su Facebook (http://www.facebook.com/BudUnited) e un account Twitter (http://twitter.com/budunited), attorno ai quali orbitava un reticolo di comunicazione fatto dei concorrenti dello stesso reality, che possedevano a loro volta profili personali sui due principali social network. Un tentativo di convertire nel mondo digitale i rapporti sociali che gli ospiti della BudHouse vivevano nella realtà, rendendo ancora più coinvolgente l’esperienza dello spettatore.

La casa, simile a quella di CineCittà dove sono ospitati i concorrenti del Grande Fratello nostrano, era ovviamente localizzata in SudAfrica.

Gli ospiti erano 32 provenienti da 32 paesi diversi: fra una partita e l’altra si cimentavano in prove le quali venivano commentate attraverso Twitter e Facebook dagli spettatori.

C’erano eliminazioni? Certo, e dipendevano dalla propria nazionale: quando una squadra veniva estromessa dalla Coppa del Mondo, anche il concorrente di quel Paese doveva lasciare la BudHouse.

Ma la campagna BudUnited non finiva qui, anche perché i 32 tifosi avevano parte attiva anche allo stadio, durante gli incontri sportivi. Sul sito della Fifa, infatti, si poteva trovare la sezione dedicata al man of the match, il miglior giocatore di ogni partita. Ebbene, a premiare dopo il match il calciatore scelto dal pubblico era proprio uno dei partecipanti al Reality Show della Budweiser.

Per dare il tocco finale e coinvolgere ancora di più il mondo dei Social, è stata realizzata anche un’app di Facebook per modificare la proprio foto, “Paint Your Face”, che permetteva di “pitturare” il proprio viso con la propria bandiera, tipo William Wallace in Braveheart.

I risultati

I numeri di BudUnited sono stati incredibili: 4.2 milioni di views per il canale di YouTube nelle 5 settimane del mondiale, meglio anche di Adidas, Nike e Coca Cola; la prima pagina Facebook al mondo per numero di fan fra i produttori di birra, 2,7 milioni di foto “modificate” con l’app Paint Your Face per un totale di 200 milioni di social media impressions, oltre che – ovviamente – un dato non trascurabile: 6 birre su 10 che son state vendute durante il mondiale erano Bud.

Niente male, vero?

Che i marketplace fossero la mia passione si era capito, ma oggi diventa ancor più interessante analizzare i modelli di business delle startups, sopratutto a fronte delle riflessioni che negli ultimi tempi hanno pervaso le comunità per startuppari italiani, su quest’onda ho quindi deciso di analizzare Whoisper: il marketplace, made in italy, in cui puoi incontrare il partner commerciale più adatto alle tue esigenze.
Si tratta dunque del primo sistema di micro intermediazione Business to Business che tramite un linguaggio universale è capace far dialogare i differenti soggetti aziendali fornendo tutte le informazioni necessarie a ridurre drasticamente tempi e costi di ricerca e selezione di partner ed opportunità come descritto dal portale aziendale.

Business Intelligence per la riduzione dei costi

Microintermediazione vuol dire riduzione dei costi collegati al prodotto finale, Whoisper infatti agisce all’interno della soglia dei costi aziendali legati alla ricerca di partner commerciali, stimati attualmente intorno al 30%, ciò significa che utilizzando questo tipo di sistema sarà possibile ridurre quella soglia di costi sino al 6%.
Il funzionamento prevede un sistema di ricerca e selezione delle informazioni, che permette ad un cliente di entrare in contatto solamente con i partner commerciali che rispondono esattamente ai criteri di ricerca impostati.
Whoisper inoltre non è contornato da barriere all’ingresso, è facilmente utilizzabile attraverso un normale browser web, quindi senza la necessità di settare ed implementare applicativi ERP, ma è possibile ricorrere all’utilizzo di applicativi di questo tipo nel momento in cui il traffico commerciale generato da questa rete diventi il principale strumento di acquisto o vendita dei prodotti.

Ricordi il mercato perfetto?

Chiunque ha passato almeno una notte pre esame a studiarlo, considerando sopratutto che era irrealizzabile per mancanza di informazioni adeguate e circolanti nel mercato, con whoisper ci si avvicina alla perfezione.

Il sistema informativo di Whoisper, infatti, consente ai player che usufruiscono di questo marketplace di interagire con le informazioni di mercato che sino ad ora erano erogate attraverso costose agenzie, queste informazioni consistono sostanzialmente di due aspetti principali, le informazioni che consentono di effettuare ricerche preventive di mercato e informazioni specifiche riguardo un player particolare.

Le ricerche preventive di mercato consentono ad un acquirente o un venditore di simulare in vitro una determinata offerta o una determinata proposta d’acquisto che viene plasmata e definita in base ai numeri di mercato accumulati nel database di Whoisper, ciò è un vantaggio estremo non solo per i player del mercato ma per il mercato intero: immaginiamo di poter condurre ricerche di mercato in un tempo pari all’1% di quanto siamo stati abituati a fare sino ad ora, sarà possibile plasmare, modificare e generare offerte market-modeled in breve tempo, con conseguente aumento delle interazioni e con la risultante di mercati più dinamici.

L’altro aspetto fondamentale delle informazioni che Whoisper mette a disposizione dei player è un sistema di rating, che potremmo comparare al sistema di feedback di Ebay, un sistema tale da permettere di conoscere una sintesi storica delle operazioni di mercato svolte da un determinato fornitore o acquirente, che ci permette di scegliere al meglio il partner e giungere più semplicemente ad una scelta consapevole quanto rapida.

I vantaggi per gli attori di mercato

Cogliere le opportunità prima e più rapidamente è la chiave per orientare un business in un mercato, l’analisi delle informazioni e la capacità di interpolare tra queste per delinearne un trend di fondo è fondamentale per attuare strategie di posizionamento di mercato: in questo senso è disponibile un sistema di analisi e controllo di specifici mercati di interesse del player, in grado di monitorare la dinamica commerciale particolare di un microambito per l’individuazione di nuove strategie di posizionamento e azione volte al miglioramento delle performance aziendali.

Se le attività commerciali rappresentano il 30% dei costi aziendali di cui l’80% (pari al 24% del costo del prodotto) sono dedicati alla ricerca di partner e opportunità, da oggi sarà possibile ridurre i costi aziendali, in modo da avere più spazio di posizionamento sulla soglia di prezzo del singolo prodotto, oltre ad avere maggiori risorse da poter investire in innovazione e sviluppo del prodotto e nell’aumento di valore dello stesso.

L’innovazione Open Source, motore della startup

La start-up fa parte di un progetto estremamente ampio e complesso che prevede l’introduzione nel mercato mondiale di innovative tecnologie informatiche in grado di aumentare la competitività di aziende di qualsiasi tipo e dimensione. Il capostipite è Whoisper, un sistema basato su un linguaggio universale in grado di comunicare con qualunque tecnologia e che verrà presentato allo SMAU di Padova il 4-5 Maggio 2011 ed a Milano il 19-21 Ottobre 2011, ancora una volta i Ninja fanno da talent scout nel mercato ;-).

Ogni transazione viene gestita da applicativi sviluppati con la collaborazione di una numerosa comunità che spontaneamente e quotidianamente ne migliora la qualità, le prestazioni, la sicurezza e l’affidabilità dei processi.

Il sistema operativo è Debian. Per la parte transazionale dei processi viene utilizzato il database opensource Postgresql:è affidabile, veloce e spesso precursore di funzionalità avanzate che poi vengono riportate sugli altri database commerciali.Il portale e le API sono sviluppate con Python, un linguaggio in sempre più rapida evoluzione e primo in termini di “nuove adozioni” in questi anni: è supportato da quasi tutti i provider che forniscono infrastrutture di Cloud Computing.Le API sono costruite con filosofia REST, interfacciabili quindi con il 99% dei linguaggi di programmazione che hanno già librerie valide e production ready in breve tempo. I formati supportati dalle API sono XML, JSON e YAML, ulteriore valore aggiunto alla flessibilità del servizio. Tutto il sistema propositivo e predittivo, che sono poi è il cuore pulsante dell’intero sistema, è stato realizzato attraverso algoritmi generati dai fondatori della start-up.

Il futuro finanziario della startup

Il piano economico e finanziario è stato realizzato da esperti analisti finanziari che collaborano con il progetto. Una volta terminati i test di mercato e trovato il giusto investitore di riferimento, i fondatori prevedono una graduale introduzione prima in Italia/Europa e successivamente in tutti gli altri paesi.
Il calcio per giungere allo SMAU e dar vita al processo innovativo vero e proprio è arrivato da Startup Business Network, e probabilmente il futuro vedrà Whoisper con gli applicativi EDI4 ridefinire le abitudini di mercato ed i sistemi di business intelligence.
Dunque, il mercato futuro non possiamo che guardarlo più semplice e dinamico, e le startup saranno costrette ad interagirvi attraverso sistemi di questo tipo.
Stay Tuned 😉