Archivio per mese: Novembre, 2005

Unire la cultura d’impresa a buone dosi di pensiero non-convenzionale può essere una strategia vincente per un’azienda nella società postmoderna…

Ce lo dimostra il gruppo Tiscali, la nostrana Internet Communication Company di respiro europeo, che ha messo in atto un’operazione davvero innovativa che si concilia con i propri valori e riesce a esprimerli ai pubblici interni ed esterni.

“Do something local!” è il motto che esprime la responsabilità sociale di Tiscali. Da qui è nata una scelta strategica e alternativa alle classiche forme di sponsorizzazioni.

Da sempre in prima linea nella promozione della cultura e nella sua diffusione via internet sulla base di valori etici, Tiscali ha infatti scelto di sponsorizzare un suo dipendente che, con determinazione ed entusiasmo, ha gareggiato in un evento sportivo di portata mondiale.

Si tratta di Paolo Budroni, Business Intelligence Manager del gruppo Tiscali, atleta amatoriale che si allena con grande impegno durante il tempo libero, e l’evento a cui ha partecipato è la ben nota Maratona di New York.

Budroni, portando con sè lo stesso spirito ed i valori aziendali ha raccolto la sfida e la sua azienda ha fortemente creduto in lui.
Il risultato? Bodroni si è posizionato fra il Top 5% dei partecipanti e Tiscali, avvicinandosi al cuore degli spettatori dell’evento, ha incrementato la propria brand reputation.

I commenti di Paolo sui km percorsi:
“Alta temperatura 22° con umidità sopra 85% all´arrivo, dopo che alla partenza aveva toccato il 97%. Percorso molto difficile con 253 metri di dislivello massimo toccato distribuiti lungo tutto il percorso su 5 ponti e le terribili collinette del Central Park, l’ultima salita di 20/30 metri messa sull’arrivo per stroncare qualsiasi velleità di arrivo in progressione.
Tutto condito da una partecipazione straordinaria di pubblico (2 milioni stimati) che, con “Go Tiscàli” ed incoraggiamenti vari (dalle torte della nonna alle fette di limone gentilmente concesse da bambini lungo le strade del Bronx, i quali non chiedevano altro in cambio che un semplice “gimme five”), ti accompagna per tutti i 42,195 km facendo dimenticare i momenti veramente difficili dovuti alle condizioni estreme di gara“.

Tiscali ci ha creduto, Paolo ha raccolto la sfida… ma le gambe senza il cuore non vanno da nessuna parte.

L’incontro con Valentina Garavaglia e la fotografa che l’accompagnava (scusami tanto, ho dimenticato il tuo nome!) è legato ad un bellissimo pomeriggio di qualche tempo fa dove per ore al NOY di Via Soresina a Milano ci siamo intrattenuti a parlare con la bella ed intelligente giornalista sulla morte del Cool!
Si, proprio così! Alla domanda di che cosa ne pensassimo del Cool Hunting, non potevamo rispondere che in realtà il concetto di cool è, a nostro avviso, ormai superato, morto e seppellito.
Valentina ha capito bene tutto quello che ci siamo detti. E sicuramente anche i suoi direttori. Peccato però che tutte le argomentazioni che le abbiamo fornito vanno nella direzione contraria alla dimensione patinata degli sponsor che danno senso alla pubblicazione della Condenast.
A parte una menzione a quell’angelo di Alessandra Grippo, proprietaria materiale della barca, che da anni sopporta me ed il canto delle mie notti (russo come Pavarotti chiuso insieme a Geppetto nell’antro della Balena), è doveroso esprimere e determinare alcuni passaggi chiave della nostra contemporaneità che vede le persone (basta parlare di consumatori) sempre più alla ricerca di “autenticita’” e di “attualita’ culturale” .
I rapidi cambiamenti socioeconomici degli ultimi anni, ci fanno assistere a mutamenti valoriali a volte addirittura antitetici. I ragazzi che seguono i nostri corsi, sanno bene che stiamo assistendo al passaggio:

• da consumo dell’oggetto a consumo del segno
• da monocentrismo occupazionale a policentrismo esistenziale (identità frammentate)
• da “status symbol” a “style symbol” (a “mind symbol”)
• da logiche imitativo/ostentative al contagio sociale
• dall’individualismo all’individualita’ (autorealizzazione, creatività, espressione di sé )

In sintesi, quello che avremmo avuto il piacere di leggere su un giornale rivolto ai giovani è che non si cerca più ciò che indossa l’ultima pop star ma quello che “risuona” (che è in sintonia) con sé stessi, con il proprio stile personale.

Per definizione è cool (oggi questa parola non è più cool!) ciò che non è di massa ma purtroppo (o per fortuna) nell’attuale società digitale postmoderna ogni microtrend può diventare “mainstream” in una stagione: negli ultimi tempi abbiamo vissuto in uno stato di continua frustrazione in un mondo in cui le mode passano troppo velocemente.
In più il villaggio globale ha reso accessibile a tutti essere cool, con la conseguenza che oggi essere alla moda è diventato sinonimo di conformismo.

Il concetto di nomadismo che volevamo comunicare era di tipo esistenziale (senza nulla togliere al NOY ed alle barche a vela): è di moda muoversi con disinvoltura attraverso le molteplici identità sociali (etniche, di classe, di genere). E’ Cool solo un nomade non catalogabile!
Quello che realmente può essere di moda sicuramente non sono “i pantaloni a sigaretta, le magliette a riga, gilet, gonne corte con bordi irregolari”(che probabilmente potrete rivedere in qualche inserzione pubblicitaria sulla testata) ma il ritorno all’Essere, alla semplicità, all’autenticità, ad uno stile personale oppure all’evergreen, al giusto prezzo!

In definitiva, il consiglio che avremmo avuto il piacere di dare ai giovani lettori era quello di scambiarsi i vestiti tra parenti, di ricercare nei mercatini o tra i negozi a basso prezzo, di spendere quando ne hanno voglia/possibilità ma ricercando la qualità… in definitiva di essere se stessi e di lavorare su un proprio stile personale (che è l’unica cosa che può oggi e per sempre andare ancora di moda) lasciando che trendsetter, mode precostituite e testimonial vip di turno se ne andassero a fare in COOL!

Una musica country e un’ambientazione da rodeo, in cui però le parti sono ben diverse da quelle a cui siamo abituati. Uno scontro tra la `belva` ed un’avvenente cavallerizza. E’ questa la metafora utilizzata dallo dai preservativi Humo in un divertente spot che sta facendo il giro del mondo…

Dimenticavo, si tratta di una campagna integrata: guardate la campagna stampa. Difficilmente in Italia sarebbe possibile far passare una creatività simile. Siamo gente del Sud…

update:
mi sono reso conto di non aver capito nulla ;))… I preservativi sono Durex e Humo è un
magazine.

Ok, lo ammetto, sono un po’ esaurito… Quindi allora si tratta di una promozione dei preservativi Durex, allegati alla rivista Humo? Qualcuno che sa il belga può confermare?

Anche i colossi delle relazioni pubbliche si sono resi conto che il mondo dei media è cambiato e anzi proprio nel settore delle PR si intravedono le interessanti opportunità offerte dalle grandi conversazioni che avvengono ogni giorno sulla Rete. Ecco cosa ne pensa Richard Edelman, presidente di una delle più grandi agenzie del mondo…

I seguenti sono alcuni punti estratti dall’ultimo post di Edelman sul suo blog:

-Secondo le analisi di William Bird di Citigroup ogni dollaro di pubblicità perso dalla stampa è sostituito da 33 centesimi di pubblicità online.

-Si stima che attualmente 9,5 milioni di famiglie negli States abbiano un video registratore digitale. Di questi il 64% “skippa” completamente la pubblicità. Si prevede che il numero dei DVR triplicherà nei prossimi cinque anni.

-Prosegue la decennale erosione della stampa: la diffusione dei maggiori newspaper americani è in calo del 2,5% nel terzo quadrimestre rispetto all’anno scorso. Sono soprattutto i giovani ad allontanarsi dalla carta stampata. Il Philadephia Inquirer ha tagliato il 5% dei reporter e il Los Angeles Times ha annunciato il licenziamento di 85 persone mentre il Chicago tribunes ne ha già licenziato 100.

-In questo senso si cercano nuove fonti di revenue mettendo a pagamento i contenuti (l’ha già fatto il New York Times) o cercando di puntare su forme di streaming. Per questo si spingerà su nuovi modelli pubblicitari e tecnologie come il podcasting.

I suggerimenti del signor Edelman per l’anno prossimo?

-Le PR dovranno cambiare mentalità. Non più “raccontare” storie, ma prendere parte alle conversazioni della rete, facendo molta attenzione: il registratore è sempre acceso.

-Riconoscere l’influenza e la credibilità dei blog. Il 35% degli spettatori del film della Paramount Hustle & Flow, promosso tramite i blog e i siti dei fan, sono stati motivati a vederlo dalle discussioni online.

-Sperimentare. Utilizzare materiali video per agevolare la pubblicazione di video-blogs. Cercare nuove forme innovative di sponsorizzazione dei mezzi tradizionali, inclusa la creazione di contenuti cross-platform (come la discussione alimentata da Dove/Unilever sulla “bellezza autentica”).

Secondo Edelman si tratta di un’opportunità senza precedenti per le relazioni pubbliche. Internet è una risorsa per l’industria delle PR dal momento che il suo business si basa proprio sulle “conversazioni” e che grazie alla Rete è possibile arrivare a molteplici stakeholders. Allo stesso tempo è fondamentale tenere conto della responsabilità sociale delle PR che devono rappresentare una fonte di informazione trasparente e di cui potersi fidare.

Mi permetto di aggiungere: il Re è nudo e quindi non ci si può più nascondere dietro una falsa immagine di bontà “costruita” dalla comunicazione. Come piace dire a noi di NinjaMarketing dobbiamo sempre di più “essere la comunicazione”, più che “fare comunicazione”. Nella società neotribale il passaparola è amplificato dalla Rete e la polvere delle aziende non può più essere messo sotto il tappeto.

Buon divertimento