Archivio per mese: Febbraio, 2016

C’è un solo modo per iniziare bene la settimana. Smetti di fare ciò di cui ti stavi occupando, prenditi 5 minuti, goditi le campagne stampa più creative e lasciati ispirare!

Play-Doh: No Internet Required

Indirizzata ai genitori millennial, questa campagna stampa enfatizza il bello della pasta da modellare mettendola a confronto con gli svantaggi dei giochi moderni.

Agenzia: TwoAM.Agency

Project Manager: Kirsten Gerber
Creative Director: Marco Russolilo
Art Director: Michael van der Meer
Copywriter: Luke Lockhart-Ross
Head of Art: Reijer van der Vlugt

Intra: A slow internet can kill your series

Una connessione internet lenta può rovinare una serata di meritato relax. Quest campagna stampa vuole fare in modo che nessuno sia più schiavo del buffering.

Agenzia: Estúdio Submarine
Art Director: Phellippe Samarone
Copywriter: Juliano Torres

Scarabeo: Mycrotocle

L’abilità che serve per giocare a Scarabeo è quella di mettere in ordine le tesserine di gioco per formare parole. Geniale il parallelismo con in pezzi scomposti di una moto!

Agenzia: JVG Madrid

WWF: Luxury

Questa campagna stampa dimostra come dietro il lusso a volte si nasconde lo sfruttamento diverse specie in via d’estinzione. Impressionante.

Agenzia: Miami Ad School/ESPM
Creative Director: Paulo Andre Bione
Instructor:Paulo Andre Bione
Art Director:Raffi Martins, Juan Posada
Copywriter:Sam Cable, Lucas Lacerda

SAAQ: Roads can make you sleepy

La SAAQ, compagnia assicurativa canadese, ci tiene che i propri clienti dormano sonni tranquilli. Ma non mentre sono in viaggio!

Advertising Agency: Lg2
Creative Director: Luc Du Sault
Art Director: Vincent Bernard
Copywriter: Luc Du Sault
Digital Artist: Marc Rivest
Accountant: Alexandra Laverdière, Mireille Côté, Catherine Darius
Agency Producer: Julie Pichette
Photograph: Benoit Brühmüller

Ma come, già è finita? Niente paura, il prossimo aggiornamento tra sette giorni!

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In attesa dell’evento ADworld Experience 2016, che si terrà a Bologna il 14 e 15 aprile 2016, abbiamo scambiato due chiacchiere con Matt Umbro – senior Account Manager e responsabile della Community di Hanapin Marketing – specializzato nella gestione di campagne PPC.

Matt è anche il fondatore di PPCChat, una chat settimanale via Twitter in cui gli specialisti del settore discutono e analizzano argomenti legati al keyword advertising utilizzando l’hashtag #PPCChat: l’appuntamento fisso è per ogni martedì.

Investire in pubblicità online è uno step obbligato per qualsiasi impresa che desideri emergere nel mare di contenuti in costante aumento sia all’interno dei motori di ricerca che sui social media. Spendere ingenti somme di denaro, però, non garantisce alcun successo, ecco perché avere una strategia si rivela fondamentale. A questo proposito Matt ci da qualche prezioso consiglio.

Qual è la cosa più importante da tenere in considerazione quando programmiamo una campagna PPC?

Bisogna essere sicuri di aver capito quali sono gli obiettivi della campagna. Proprio perché si sta per investire una grande quantità di tempo e denaro nel programma di sponsorizzazione, bisogna essere sicuri di che cosa si vuole ottenere. Sia che lo scopo sia un incremento delle vendite, delle iscrizioni o qualsiasi altra cosa, definite gli obiettivi fin dall’inizio.

Qual è la parola più costosa al mondo nell’advertising online e come ti spieghi il suo valore?

Legale e assicurazione sembrano essere le più costose a causa delle diverse compagnie che si stanno facendo concorrenza nel settore. Specialmente in ambito legale, la pubblicità PPC raggiunge costi molto alti perché accaparrarsi un cliente può valere molto di più di quanto investito.

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Qual è la differenza di stile da adottare quando di studia il copy di una campagna pubblicitaria PPC per Google, Facebook o Twitter?

Se Facebook e Twitter basano la loro forza principalmente sulle immagini, la ricerca tramite Google è più influenzata dal testo e questo deve essere efficace. In ogni tipo di pubblicità, bisogna assicurarsi di trasmettere il messaggio corretto e, specialmente nelle campagne sui social, ricordarsi che l’immagine deve avere la stessa importanza del testo.

Come possiamo monitorare facilmente i trend di ricerca di parole chiave per impostare le nostre pubblicità? Quanto spesso ne dobbiamo controllare l’andamento?

Un sistema di monitoraggio di tutte le campagne a pagamento PPC attive è fondamentale così come lo è utilizzare una piattaforma Analytics. Le metriche devono essere controllate giornalmente per assicurarsi che si stia andando nella giusta direzione.

Di cosa parlerai durante l’ADworld Experience di Bologna?

Parlerò di come si può avere successo nella campagne a pagamento PPC, anche se i costi sono molto alti. Presenterò il caso studio di un cliente in ambito legale e come sia possibile raggiungere ottimi obbiettivi anche in un settore così competitivo.

Iscriviti subito all’evento ADworld Experience utilizzando il codice sconto riservato del 10%: ninja10

A pochi giorni dalla rielezione di Roberto Liscia, Ninja Marketing intervista il presidente di Netcomm. Oltre alla rielezione sono entrati a far parte del Consiglio del Consorzio del Commercio Elettronico Italiano quattro nuovi membri: Angelo Ghigliano, Country Director Italy Odigeo/eDreams, Andreas Schmeidler, Country Manager Italia di vente-privee, Eugenio Trombetta Panigadi, Amministratore Delegato di Ibs.it, e Valentina Visconti, Country Manager Privalia Italia.

Quali sono i programmi del consorzio Netcomm per facilitare la digitalizzazione delle PMI italiane?

Quello che faremo non sarà altro che rafforzare le linee di servizi e attività che abbiamo già in essere e che provo a sintetizzare in sette punti.

Il primo è lavorare sui temi della conoscenza, diffonderla, attraverso gli eventi che stiamo rafforzando come attività poiché rappresentano un modo per trasferire conoscenza e best practice. I nostri eventi sono sullo sviluppo tecnologico, sui temi del marketing digitale e sul tema della regulation. All’interno di quest’area si pone l’eCommerce Forum, che quest’anno, per la prima volta in 10 anni, sarà articolato in 2 giornate in cui prevediamo 5000 presenze e più di 60 workshop. Una dimensione che colloca l’evento al secondo posto in Europa per il settore eCommerce.

La seconda linea di attività riguarda la formazione. Con il gruppo Intesa stiamo sviluppando un programma di formazione per 2000 aziende italiane: un mini-master di 3 giornate in cui da un lato saranno trasmessi elementi informativi per sensibilizzare alla digital transformation e dall’altro verranno forniti strumenti di assessment digitale per aiutare l’impresa a decidere cosa fare per affrontare strategicamente la competitività digitale dei prossimi anni.

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La terza linea di attività che stiamo sviluppando, in maniera sempre più costante, riguarda la trustability: perché i clienti devono essere accompagnati da un percorso di trustability nel processo d’acquisto. Per fare ciò abbiamo sviluppato il Trustmark, sigillo di Netcomm con il quale, attraverso una verifica di 90 parametri, certifichiamo che i siti siano sicuri e affidabili. Questo sigillo è adottato in Italia da 200 merchant e fa parte di una rete europea di 18 paesi (in ogni paese c’è un sigillo uguale al nostro). La rete è formata da circa 20,000 imprese alle quale abbiamo associato un sigillo europeo denominato eCommerce Europe Trustmark, che permette alle imprese italiane che hanno già il nostro sigillo italiano di associare anche quello europeo per vendere all’estero. Al sigillo è associata l’ Alternative Dispute Resolution: siamo uno dei 10 enti che può gestire i contenziosi tra i consumatori (19 associazioni fanno parte dell’accordo) e i merchant.

Quarto livello di attività riguarda le ricerche e gli osservatori, perché la conoscenza passa da loro. Con il Polimi abbiamo consolidato da 10 anni la ricerca dell’osservatorio sull’eCommerce.  Abbiamo poi una ricerca mensile sul Net Retail e sull’indice dell’eCommerce con Fusina (Human Highway), e poi una ricerca europea su ciò che succede in tutta Europa.

Quinta linea sono le attività di workshop interni regolamentari. Abbiamo 3 gruppi di lavoro: uno sui pagamenti, uno sulla logistica e uno sulla regulation che lavorano per definire ruoli e modelli che si adattino alla rivoluzione digitale e per intraprendere attività di lobbying. A livello europeo sono diversi i temi di cui ci occupiamo: nuova regolamentazione sulla privacy, PSD2, revisione della direttiva sull’eCommerce e sulla fiscalità dei prodotti fisici venduti online.

Altra attività da noi intrapresa, tramite Netcomm Services, è aiutare le imprese nella loro digital transformation. Un’attività di supporto tra consulenza e servizio per aiutare le imprese a ragionare e sviluppare modelli che siano innovativi e coerenti con i tempi. Con l’ingresso dei nuovi consiglieri l’idea non è soltanto di far crescere il Consiglio in funzione della crescita del consorzio ma avere una più alta rappresentatività dei settori che vogliamo in qualche misura aiutare a crescere in maniera verticale. Siamo infatti in una fase in cui l’eCommerce è cresciuto prevalentemente sulle dot com ma che sta diventando interessante anche per produttori e distributori tradizionali.

Ultima linea è relativa all’export: siamo appena tornati da una missione in Cina insieme ad Alibaba e l’obiettivo è di aiutare le imprese italiane del made in italy a crescere all’estero, soprattutto nei paesi dell’estremo oriente. Sviluppo, supporto, educazione, formazione per le imprese al fine di aiutarle a definire la propria strategia e definire accordi commerciali e di partnership con operatori locali che li aiutino in tutte le fasi, dal marketing alla logistica.

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Qual è il rapporto tra eCommerce e Made in Italy?

Il rapporto è saldo principalmente in alcuni settori (food, fashion, arredamento e design) ma oggi tutti gli operatori della produzione e della distribuzione hanno nel cassetto un progetto sia per il mercato digitale italiano che per quello internazionale. Se prima c’era la paura di cannibalizzare parte della distribuzione tradizionale, oggi direi che si sono rotte tutte le reticenze e tutti stanno lavorando ad una progettazione che li vede impegnati a sviluppare nuove iniziative. Ciò non vuol dire solo lanciare uno shop eCommerce ma definire una strategia digitale più ampia.

Quali sono le storie di successo nel nostro paese?

Ce ne sono di piccole e grandi: ci sono grandi storie come Yoox, fiore all’occhiello. Altre molto significative come Luisaviaroma, società nata da un negozio di Firenze che oggi fattura 100 milioni di euro esportando in più di 20 paesi i suoi prodotti del fashion made in italy. Altre storie stanno diventando importanti come La Perla, e tutti i marchi del fashion che si stanno affacciando in quest’arena competitiva. Non avranno difficoltà ad avere successo sui mercati internazionali.

Lo stato dell’arte in Italia rispetto all’Europa?

La nota negativa è che siamo indietro ma è anche positiva perché abbiamo ancora tutto il futuro davanti a noi.  Il settore eCommerce ha un fatturato di 17 miliardi di euro, +20% su 30,000 imprese, ma se pensiamo che la Francia – con un 20% di popolazione in meno – fattura 64 miliardi di euro è evidente che il potenziale per l’Italia è ancora tutto da sviluppare.

Manca ormai davvero poco all’88esima edizione degli Oscar, che si terrà questa domenica a Hollywood. Solo 12 giorni fa è stata la volta dei BAFTA (British Academy Film Awards) che hanno già decretato il successo di alcuni dei film in concorso agli Academy Awards. In onore della categoria più importante del premio inglese, ovvero “miglior film”, l’artista ungherese Levente Szabó ha realizzato cinque locandine alternative delle pellicole in gara.

I manifesti di Carol, Il caso Spotlight, The Revenant, La grande scommessa e Il ponte delle spie sono stati ricreati utilizzando disegni monocromatici ed effetti di doppia esposizione.

Fonte: www.briskgraphics.com

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