Archivio per mese: Dicembre, 2013

Un’idea per migliorare, almeno un po’, la vita di tutti i giorni: questo è Social Street Italia, un progetto nato dall’esigenza di scoprire – letteralmente – chi siano i nostri vicini di casa.
Proprio così: quante volte avete guardato con sospetto chi abita di fianco alla vostra porta solo perché magari restio a parlare e lasciarsi andare a quattro chiacchiere? E quante volte avete pensato che un buon vicinato avrebbe notevolmente migliorato la vita del vostro quartiere?

Social Street Italia nasce proprio con questo compito: unire i vicini di buona volontà per creare piccole community… reali. Il tutto si sviluppa su Facebook, attraverso dei gruppi nominali della via/quartiere che si vuole “unire”. Il resto lo fanno gli abitanti, che cominciano a scoprire chi abita dietro la porta di fronte: un potenziale amico, prima che un buon conoscente.

Abbiamo parlato con Federico Bastiani, del team che ha pensato e messo in opera questo piccolo grande strumento.

Buongiorno Federico!
Ciao a tutti!

Da dove nasce l’idea di Social Street Italia?
L’idea l’ho avuta questa estate. Vivo in Via Fondazza in centro a bologna da tre anni e mi rendevo conto di non conoscere nessuno dei miei vicini, al massimo un buongiorno e buonasera, ma non si andava oltre. come spesso accade in città, la diffidenza prevale. Avendo un bambino di 20 mesi e la famiglia mia e di mia moglie lontana, il mio bimbo giocava sempre da solo e mi sarebbe piaciuto che invece giocasse con altri bambini della strada, ma come fare a sapere se c’erano altri bambini? come entrare in contatto con loro? Ho deciso cosi di aprire un gruppo facebook chiuso con l’obiettivo di socializzare.

Quali sono gli obiettivi che vi ponete con questa iniziativa?
L’obiettivo primario è costruire un rapporto di fiducia fatto di relazioni umane, con i propri vicini di casa tentando di ricreare quel senso di comunità che magari è normale in un piccolo paese ma che è più difficile da ricreare nella città. Via Fondazza vuole essere un modello per far si che il Social Street venga replicato in altre città e per questo abbiamo creato un sito www.socialstreet.it per fornire le linee guida a chi vuole tentare l’avventura visto che è molto semplice e gratuita ma con benefici per tutti. Per me adesso che ci salutiamo tutti per strada, è già una gran risultato.

Domanda “antipatica”, ma dovuta. Da dove deriva la sostenibilità economica di Social Street Italia?
Il Social Street non ha bisogno di sostenersi economicamente, perchè dovrebbe? Socializzare con i vicini richiede denaro? Chi mi sta dando una mano lo fa nel proprio tempo libero e le risorse le ho trovate in strada, anche per realizzare il sito internet non è stato necessario investire dei soldi perchè una persona di via fondazza si è offerto di farlo. Qua non si tratta di scambiarsi i favori, qua si tratta di fare qualcosa di utile per il vicino perchè a me non costa niente farlo. Tutto è iniziato con un post per quanto mi riguarda. Una giovane famigliola appena trasferita in via Fondazza e sulle spese, cercava un seggiolino per auto, io ne avevo uno in cantina che prendeva polvere, ho risposto al post, ho attraversato la strada e gliel’ho portato. Poi mi hanno invitato a cena ed abbiamo fatto amicizia. Questo è il meccanismo molto semplice direi. Poi questa persona in seguito mi ha dato una mano per fare il sito ma semplicemente perchè ha apprezzato la mia disponibilità iniziale ma ripeto, io non volevo niente in cambio, era un gesto che non mi costava nulla fare.

Vi appoggiate a Facebook per far “socializzare” gli abitanti di una strada: avete in cantiere l’idea di sbarcare su altri social network?
No. Ho scelto Facebook perchè è gratuito e lo usano tutti, quindi diffondere la mia idea usando questo veicolo era la soluzione più semplice e veloce.

Quali possono essere le evoluzioni del progetto? Pensate che Social Street possa diventare un vero e proprio hub per generare attività di community che dall’on line passano all’off line?
Potrebbe succedere. Al momento c’è molto interesse a livello nazionale ed internazionale, le social street aumentano di giorno in giorno e può darsi che tutta questa energia positiva sfoci in questa direzione ma al momento non so dirlo. Io sono già felice di ricevere messaggi che mi dicono “grazie al Social street sto conoscendo gente meravigliosa che vive a 5 metri da casa mia e che ho sempre ignorato”.

Grazie per la tua disponibilità!
Un saluto a tutti i lettori di Ninja Marketing!

Per maggiori informazioni, visitate anche la pagina Facebook!

The Viral Effect è una webserie in quattro puntate incentrata sul pericolo di una pandemia, prodotta da Big3 e promossa dal NSCS (Segretariato di Coordinamento per la Sicurezza Nazionale) di Singapore. La serie di video è parte di Let’s Stand Together, un progetto orientato a informare i cittadini sui seguenti temi: minacce informatiche, terrorismo e salute.

L’ultimo argomento riguarda per l’appunto la webserie presa in esame, presentata in anteprima presso la sede di Ogilvy & Mather di Singapore ai Partner del progetto, tra cui il Ministero degli Affari Interni, il Ministero della Sanità e il Ministero della Pubblica Istruzione.

Il tema e l’intreccio narrativo deciso dall’utente

The Viral Effect segue la vita della famiglia Lim, al centro di una potenziale pandemia. Nello specifico il sito di Let’s Stand Together recita: Una pandemia potrebbe mandare tutte le nostre vite allo sfacelo. Ricordate l’impatto della SARS e della H1N1? Nuovi virus continuano ad evolversi e diffondersi. Ma siamo spesso troppo presi dalla nostra vita quotidiana per notare i segni. Essere consapevoli e attenti può preservare noi e i nostri cari.

Alla fine di ogni puntata, le scelte che i protagonisti dovranno affrontare sono decise dagli utenti, grazie all’utilizzo degli hashtag #LetsGOsg e #LetsSTAYsg sulla pagina Facebook del progetto.

Oltre all’onere di decidere quale direzione prenderà il video, l’utente ha l’onore di poter essere selezionato, in base alla qualità dell’intervento inserito in post predefiniti sulla pagina Facebook, per ricevere in premio un iPad Mini.

Analisi degli strumenti usati su YouTube

Le annotazioni presenti nelle quattro puntate rimandano alla possibilità di interazione e al collegamento alle altre puntate, in tal modo si mantiene la coerenza del filo narrativo (seguendo quindi in parte le linee guida sulle annotazioni).

C’è da dire però che queste annotazioni risultano piuttosto sommarie, infatti linkano l’intero canale Youtube e non le puntate specifiche. L’uscita dei video a puntata è a cadenza settimanale, il lunedì è il giorno di pubblicazione in cui si scioglie il precedente snodo narrativo; di contorno non mancano ulteriori video-interviste ai cittadini imperniate sulle tematiche affrontate, ciò a cui si mira è senza dubbio il generare nuovi argomenti di conversazione da cui prendere spunto e amplificare la discussione in merito.

Infine, i commenti su Youtube, che al lancio di The Viral Effect erano attivi, sono stati disabilitati, probabilmente per non confondere gli utenti e portarli unicamente ad esprimere il loro parere sulla pagina Facebook.

Obiettivo = Risultato?

L’obiettivo della campagna è infondere nei cuori dei Singaporiani una coscienza collettiva di unità nazionale, dimostrando che, di fronte ai più grandi disastri, non è il singolo a far la differenza ma lo sono tutti. Insomma Let’s Stand Together sta per: L’unione fa la forza o, se preferite, Tutti per uno, Uno per tutti! In fondo è lo stesso principio che soggiace all’utilizzo dei nuovi media, ma la volontà di fare community si traduce anche in un’etica legata al bene comune? Come vedreste una campagna simile in Italia?

Dopo il successo di “Legends on Board” Kobe Bryant e Lionel Messi tornano a sfidarsi a ritmo di autoscatti e fusi orari a bordo della Turkish Airlines.

Il sequel, intitolato “The Selfie Shootout” li trascina ovunque in una divertente escalation che vede i due rincorrersi ai quattro angoli del globo: dal deserto Africano alla Grande Muraglia Cinese, dalla barriera corallina alla città delle stars, Hollywood.

Ovviamente i due sfidanti documentano tutto tramite autoscatti invidiabili da inviare al proprio avversario, che sceglie immediatamente un’altra destinazione da raggiungere e così via.

Durante l’avventura incontrano squali pacifici, simpatiche scimmiette, un tenero leone e dei giornalisti impazziti mentre fotografano le meraviglie che li circonda.

I due campioni, infine, si incontreranno per un breve istante nella grande e bellissima Istabul. Il tempo di un autoscatto, con la soffiata di Kobe, per poi riprendere la corsa contro il tempo verso nuove destinazioni!

Dietro agli oltre 82 milioni di visualizzazioni si nascondono anche due coincidenze, o per meglio dire strategie di marketing seguite a Turkish Airlines: il video arriva proprio nel momento in cui la parola “selfie” è stata nominata come parola dell’anno e la Nike ha appena presentato un nuovo modello di calzature, le Kobe 9 Elite.

Non resta che attendere il terzo episodio e scoprire la nuova sfida firmata Turkish Airlines. Stay tuned!

Credits:

Agency: Crispin Porter & Bogusky
Worldwide Chief Creative Officer: Rob Reilly
Exec. Creative Director: Sue Anderson
Creative Director: Hoj Jomehri
Associate Creative Director: Andy Grant
Senior Copywriter: Ryan Montanti
VP Executive Integrated Producer: Sloan Schroeder
Executive Art Producer: Rebecca O’Neill
Production Company: HSI
Director: Joseph Kahn

E’ possibile perdere una battaglia commerciale avendo a disposizione il miglior prodotto disponibile sul mercato? La risposta è assolutamente si, soprattutto se parliamo di arance e ci spostiamo a latitudini siciliane.

Ci troviamo nella Piana di Catania, tra la provincia etnea e quella di Siracusa. L’Etna è il grande padrone, visibile da ogni angolo e svettante su ogni collina. Può portare venti freddi e gelate, ma contribuisce a rendere fertile il terreno e creare un microclima unico per lo sviluppo di quella che è considerata da tutti la migliore arancia al mondo: l’arancia rossa siciliana, nelle varietà Moro, Tarocco e Sanguinello.

Raccolgo o non raccolgo?

Ogni anno in Sicilia si producono circa 10-12 milioni di tonnellate (fonte: ISMEA). La quota di scarti e macero è in crescita, ed in centinaia di ettari di agrumeto il prodotto non viene neppure raccolto: troppo alti i costi di raccolta a fronte di un prezzo di vendita ridottissimo. Resta sugli alberi, cade, si rovina, e nel migliore dei casi viene raccolto da ambulanti che lo rivenderanno poi a 50 centesimi al chilo a bordo strada, con tanto di cartellone pubblicitario “arance rubate”. Eppure al supermercato e nei bar, quando arriva, l’arancia viene spesso venduta a prezzi tutt’altro che popolari. La filiera assorbe spesso più di 4/5 del prezzo finale, con i produttori a raccapezzarsi con le briciole.

Nello stesso anno, in Italia e nel resto dell’Europa, arance spagnole, marocchine ed israeliane invadono il mercato a prezzi concorrenziali. Andando in un centro commerciale a Catania o Palermo, non troverete spesso e volentieri le arance rosse, ma biondiccie varianti dall’accento spagnolo o magrebino. L’arancia rossa sembra essere sempre più relegata ad un ruolo di nicchia, di elite, quasi esotico.

Per quale motivo?

Il principale motivo della disfatta dell’arancia rossa siciliana è senza dubbio la totale mancanza di coordinamento ed organizzazione di filiera, cui si abbinano carenze nel marketing e nella costruzione di un marchio forte. In Spagna, i produttori sono raggruppati in consorzi efficienti, le produzioni vengono fatte su larga scala, e sono presenti pochi ma grandi impianti di lavorazione del fresco. In Sicilia è deserto, con una miriade di piccoli produttori incapaci di comunicare tra loro e con una costellazione di micro- impianti di lavorazione, senza una voce comune ed un potere contrattuale forte da contrapporre alla grande distribuzione. Che semplicemente impone il prezzo o preferisce contrattare con i grandi interlocutori stranieri.

Nuovi spunti per nuove imprese

Ma le straordinarie proprietà dell’arancia siciliana, oltre al crescente numero di scarti e prodotti abbandonati, stanno scatenando la fantasia di scienziati ed imprenditori, tutti in fila per la creazione di nuovi prodotti basati sull’oro rosso della trinacria.

Il Progetto Sagro ad esempio punta alla realizzazione di celle solari rese fotosensibili grazie ad alcuni pigmenti ed estratti dell’agrume siculo. Queste potranno portare quindi alla costruzione di parchi fotovoltaici convenzionali ma anche di pellicole fotosensibili da applicare sulle pareti degli edifici. Nato dalla Collaborazione del Dipartimento di Tecnologie agroalimentari della Facoltà di Agraria di Catania e del Dipartimento energia e trasporti di Messina del CNR, ha a disposizione un finanziamento complessivo di quasi 1,5 milioni di euro,

Il progetto Orange Fiber è invece finalizzato alla creazione di una fibra vegetale per la moda ricavata appunto dagli scarti delle arance. Inoltre, la fibra è integrata di sistemi nanotecnologici per il rilascio di vitamine direttamente sulla pelle dell’utilizzatore, coniugando così riciclo, benessere ed etica. Il progetto è portato avanti da due giovani imprenditrici catanesi con il sostegno del Politecnico di Milano.

Fuori dal nostro paese, il progetto OPEC sta sviluppando una tecnologia per ricavare bioetanolo proprio dalle bucce dell’arancia. La tecnica si basa sull’utilizzo di micro-onde che estraggono dei distillati utilizzabili appunto come carburanti alternativi. Si possono inoltre estrarre fragranze da usare nell’industria cosmetica e farmaceutica. Il progetto è capeggiato dalle Università di York, San Paolo e Cordoba che stanno sviluppando la prima fabbrica proprio a York, una volta terminata la fase sperimentale in laboratorio.

L’arancia rossa ha sicuramente bisogno di essere rilanciata per quella che è la sua funzione elementare, nutrizionale, come frutto o derivato. Si aprono però spunti per nuove applicazioni, che accoppiate al rilancio del prodotto arancia in quanto tale avranno la possibilità di restituire il lustro di un tempo alll’oro rosso di Sicilia.

Vi consigliamo di conservare la buccia la prossima volta che mangerete un’arancia.