Archivio per anno: 2009

“Oggi tutte le grandi catene, da H&M a Oviesse, hanno al loro interno centri di ricerca formati da cacciatori di tendenza. «Io coordino quello di Oviesse — conclude Fiorucci —. I ragazzi vanno a studiare i vestiti delle bancarelle e poi la grande catena è in grado di riprodurli cinque volte più velocemente della boutique e con un prezzo cinque volte inferiore. E la moda così diventa democratica».

Mirko Pallera, Alex Giordano e Bernard Cova nel 2004 hanno scritto il libro Marketing non convenzionale: il primo che riproduceva il processo spontaneo del «contagio» e lo metteva a disposizione delle aziende. Con la pubblicità tradizionale, le aziende miravano a raggiungere la massa, i numeri più grandi possibili.

L’idea nuova è imitare la tendenza, puntare a conquistare un gruppo e, in mezzo a questo, i famosi «soggetti alfa». «Creare una tendenza oggi è impossibile, anzi è in controtendenza! I consumatori vogliono essere sempre più protagonisti, è finito il tempo de Il diavolo veste Prada, con le mode create a tavolino. Ora la marca cerca di intercettare le tendenze già in atto, di cavalcare l’onda, di coevolvere con lei, noi diciamo “supportando un progetto di senso”».

Esempi: «Prendiamo la marca Salomon, quella degli sci—spiega Pallera —. Aveva bisogno di svecchiarsi e ha iniziato un grande lavoro sulle tribù degli snowboarder: è entrata nell’ambiente con calma, ha supportato il movimento, sponsorizzato le gare, fatto provare gli attrezzi agli skater. È diventata un membro della tribù e ora è la marca degli snowboarder».

Altro caso la Apple: «Non ha mai fatto pubblicità tradizionali. Ha deciso di introdurre il computer Mac in certe nicchie, tra i professionisti della grafica, della musica. Gruppi un po’ fighetti che poi hanno lanciato la tendenza». Ancora? L’Aperol ha studiato il successo dello spritz, la bevanda tipica di Padova, e, con una campagna azzeccata, ha diffuso l’abitudine in tutta Italia.”

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Carissimi inseguitori di tendenze, ci auguriamo che le brevi vacanze pasquali abbiamo portato un po’ di sollievo alle vostre stressate menti.

Torniamo con una bella notizia da darvi!

Siamo stati invitati all’ OmniCom Expo, uno dei maggiori Forum sulla comunicazione, dal 12 al 14 maggio alla Fiera di Roma, e proprio l’ultimo giorno, il 14 maggio, la società organizzatrice ci ha riservato la sala maggiore, da 150 posti, per un intero giorno.

Potevamo non organizzare una Ninja Conference chiamando alcune fra le più vivaci menti del marketing internazionale?

Tra loro ci onorerà della sua presenza ed esperienza il prof. Bernard Cova, uno dei massimi esperti mondiali di marketing tribale (autore del libro omonimo) nonchè co-autore con i nostri founder Alex e Mirko, del best-seller della collana Sole24Ore “Marketing non convenzionale”.

La quota di iscrizione è davvero irrisoria, 150 euro (+ IVA 20%) fino al 30/4, permettendo così davvero a tutti la partecipazione, tra l’altro scontabile nel caso di acquisto di più conferenze nell’ambito di OmniCom.

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NET10 è un wireless service prepagato made in USA, del gruppo TracFone Wireless, che fornisce una tariffazione chiara, trasparente, senza contratti, tasse, canoni mensili, cauzioni e limiti d’età.

Il video, in cui un cellulare viene cotto al microonde, è stato realizzato per comunicare il loro  payoff: “No-evil“.

Per saperne di più circa questa campagna, completamente focalizzata sul “No Bills. No Contracts. No Evil“, guardate i video in questa pagina.

Dalla mailing list dell’ADCI:

C’è qualche anima gentile che può per favore spiegare a questo vecchio rimbambito il significato dei due poster/annunci 500 Diesel?

Poliziotto ammanettato nel vicolo e giapponese seduto per terra dal  benzinaio. Forse che il gioco è domandarsi cosa significa? Mi ha colpito che né mio figlio di 18 anni né i suoi amici l’abbiano capito. sentitamente grazie
Andrea

Fortunatamente risponde, come sempre con estrema maestria, il mitico Kill Till, riuscendo a sintetizzare in poche righe il senso della più “significativa” e postmoderna marca italiana: DIESEL….

Sin dai suoi inizi (1978) Renzo Rosso non ha creduto nella pubblicità – intesa come seduzione autorevole, razionale e tabellare di un marchio o di prodotti. Si è sempre vantato di non aver mai investito un solo euro in ricerche.

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In finale ai Webby Awards (in questi giorni abbiamo il nostro ruolo di Ambassador ci ha permesso di spiare nel database), il capolavoro di Gatorade “Ball Girl”, talmente virale da essere  stato condiviso così tante volte, che si è persa la fonte.

Chissà quanti, dei quasi 2 milioni di viewer, si sono accorti del legame con il Brand: una bottiglia di Gatorade accanto ai piedi dell’incredibile catcher-woman!

L’agenzia che ha realizzato il viral video (e questo non può essere definito altrimenti) è l’Element 79 and Partners di Chicago.