Archivio per mese: Febbraio, 2012

Navigare un pò meno, e leggere di più. Incontrare di persona i nostri amici, anziché usare una chat. La digitalizzazione costante degli ultimi anni ci ha dato tanto, in termini di occasioni e opportunità, ma forse ci lascia anche qualche piccolo rimpianto, qualche ricordo nostalgico di ciò che oramai non facciamo più. Piccoli desideri raccolti in questa affascinante lista “to do” animata.

L’autore è Yaniv Fridman, affermato motion graphic designer freelance di origini messicane, che si divide tra diverse ed importanti agenzie di Vancouver, Toronto e Los Angeles. Hanno collaborato inoltre alla realizzazione Daniel Luna -designer, regista, compositore e disegnatore di Toronto- e WhiteNoiseLab per la musica.

Un’idea molto carina, soprattutto in virtù della sovrapposizione tra le cose da fare più spesso e quelle da limitare. Di solito liste di questo tipo si perdono presto nei meandri di qualche cassetto (o agenda digitale!), ma quantomeno lo sforzo creativo è ammirevole!

So che lo stavate aspettando trepidanti e allora ..eccovi accontentati! Torna il tanto atteso appuntamento con il Ninja Candy che, questa volta, vi permetterà di vincere un ingresso omaggio al prossimo corso Ninja Academy in arrivo: “Social Media & Tourism Marketing“, in programma venerdì 13 e sabato 14 aprile a Milano.

Se siete tra coloro che vivono di pane e social network e non perdono occasione per fantasticare sulla prossima destinazione turistica, questa è l’occasione che fa per voi!

Come fare per aggiudicarvi il tanto ambito dolcetto? 

Questa volta abbiamo voluto complicare (ma non troppo) le carte in tavola, giusto per vedere fino a dove la vostra creatività e il vostro ingegno potrebbero spingersi. Ogni volta lasciamo carta bianca e riceviamo tonnellate di candidature piene zeppe di estro e originalità: ora è tempo di fare altrettanto dandovi però una direzione più precisa da seguire.
Siamo sicuri che non esiterete a sorprenderci!

1. Abbandonate creme abbronzanti al carotene, occhiali da sole all’ultimo grido e preparatevi a saltare il week-end al mare o in montagna per venire a trovarci alla Ninja Academy!

2. La linea guida da seguire è “La dimensione del viaggio: ieri e oggi“. Cos’eravamo soliti fare in passato quando si trattava di scegliere dove andare e mettersi in viaggio? Quali sono le principali differenze tra le vacanze dei bei tempi che furono e quelle odierne o addirittura dei bei tempi che verranno?

3. Documentate la vostra scelta creativa: video, foto, qualsiasi modalità è ben accetta! Unica condizione: fare riferimento al corso in “Social Media & Tourism Marketing“!

4. Postate il vostro contenuto (o un link ad esso) direttamente sulla bacheca Facebook di Ninja Academy;

5. Assillate amici, parenti ed emeriti sconosciuti promettendo che li porterete con voi a fare il giro del mondo (magari non specificate che lo farete con Google Earth)! I tre contenuti che riceveranno più “Mi Piace” saliranno sul podio e verranno giudicati dalla Ninja Juria di Kwalità che, per l’occasione, visionerà le vostre candidature da una spiaggia deserta delle Hawaii (non si è capito come, ma ci hanno assicurato che il wifi ci sarà) 😎

6. Scrivete una mail a info[@]ninjacademy.it linkando la vostra idea e lasciando un recapito telefonico tramite cui vi contatteremo in caso di vincita.

Avete tempo fino a domenica 8 aprile per proporre un contenuto ad alto tasso di creatività ed originalità!

Se invece volete utilizzare le energie per prenotare la vostra vacanza pasquale o estiva e non avete tempo di spremere le meningi per trovare un’idea geniale  e talmente accecante da costringerci ad indossare gli occhiali da sole, do NOT worry. Potete comunque assicurarvi il vostro posticino al corso collegandovi direttamente alla landing page e iscrivendovi attraverso il form che trovate QUI.

Fino al 1° aprile sarà possibile usufruire dello sconto in modalità early booking: 399 € per una giornata (anziché 499 €) o 699 € per entrambe (anziché 799 €)! E non dimenticatevi le iscrizioni di gruppo: più siete, meno spendete! Date un’occhiata agli sconti e al programma della due giorni direttamente sulla brochure informativa.

Noi vi aspettiamo. Voi ricordate che, come diceva Marcel Proust, il vero viaggio di scoperta non consiste nel cercare nuove terre, ma nell’avere nuovi occhi. 

Be Ninja!

Le telecamere di Google abbandonano le strade delle città e si tuffano nelle profondità della Grande barriera corallina, grazie al progetto The Catlin Seaview Survey.
Foto panoramiche subacquee ad alta risoluzione vi permetteranno di godere delle meraviglie degli abissi australiani comodamente seduti sul vostro salotto.

Il funzionamento è lo stesso di Google Street View: potrete navigare a 360 gradi tra pesci, invertebrati e vegetazione marina:

Verrano ripresi circa 2.300 km di barriera corallina tramite una speciale telecamera (dalle sembianze “aliene”) che scatta foto a 360 gradi:

Se volessimo descrivere l’attività e i contenuti di CocaColla.it, basterebbe questa immagine. Per chi però ancora non conoscesse il blog, ecco qualche parola in più e i numeri:

Pochi giorni fa la notizia: la multinazionale Coca Cola, eletta best global brand 2011 da Interbrand, ha inviato due lettere di diffida legate al nome e al dominio del blog. Davide vs Golia, è sempre la stessa storia: con o senza web, tutto cambia e niente cambia!

Subito la notizia si propaga in rete, e su Twitter viene lanciato l’hashtag #supportcocacolla. Nell’editoriale sullo stesso blog si sono inoltre scatenati i commenti, e proprio alcuni di questi sono molto interessanti per fare qualche analisi. In primis, un dato espresso da Antonio: la notizia rafforza il brand Coca Colla, e i fondatori del progetto dovranno essere bravi a capitalizzare questo aumento di notorietà nel momento in cui decideranno in che modo continuare a produrre contenuti.

Lo stesso Antonio dice anche un’altra cosa interessante e a nostro avviso parzialmente vera, ribadita dagli stessi founder nell’editoriale: prima o poi, ‘qualcosa’ sarebbe dovuto accadere.

Il punto è proprio su quel ‘qualcosa’, che Coca Cola ha deciso di concretizzare in una esplicita richiesta di chiusura. In altre parole, la marca globale che tanto ha utilizzato la cultura pop, le sue icone e le sue immagini per creare brand equity e valore, così facendo sembra quasi ‘smascherarsi’, ammettendo la sua sostanziale paura per quella stessa cultura a cui deve tanto. Branding della cultura fino a metà, dunque: il fatto ricorda un altro bel caso conosciutissimo in tutte le scuole di marketing, l’eruzione Coca-Cola Light e Mentos.

[yframe url=’http://www.youtube.com/watch?v=hKoB0MHVBvM’]

Il video, datato 2006, mostra un esperimento fatto inserendo Menthos nella Coca Cola Light: anche in quel caso, mentre la prima azienda si era dimostrata davvero aperta e aveva imbastito una serie di progetti ad hoc con un aumento dell’engagement e delle vendite del 20%, il colosso del beverage è restato “in disparte, difendendo la purezza del brand invece di saltare a bordo” (cit. Wikibrands).

Oggi come nel 2006, Coca Cola si è lasciata scappare una grande occasione di creare un ponte tra brand, mezzi di comunicazione e cultura, per dirla alla Marcel Danesi. Accortasi del blog, avrebbe potuto pensare a imbastire un progetto in suo supporto e non in sua distruzione, da proporre ai fondatori. Nel nuovo paradigma fatto di condivisione, prosumer, creatori & so on, sono esattamente queste scelte che fanno la differenza… Gli ingredienti ci sarebbero stati tutti: cultura, pop art, design, advertising, consumo. Ne sarebbe potuto nascere un bellissimo progetto 2.0 a cavallo tra marketing, PR e responsabilità sociale, in supporto di un blog che stava facendo molto bene e che, nome a parte, non dava certo fastidio alla stessa Coca Cola. Il tutto probabilmente a un costo molto inferiore rispetto a operazioni simili di questo tipo. Naturalmente stiamo dando per scontato una cosa non banale e tutta da valutare: che, da parte loro, i founder di CocaColla.it sarebbero stati d’accordo.

Questa possibilità è stata più o meno direttamente sottolineata da qualche altro lettore-supporter del blog italiano, per esempio Piero e Idea.

Pensando al futuro di CocaColla.it, quale potrebbe essere l’epilogo ideale del caso? La potenziale apertura di PepsiColla, of course!

Sarebbe una mossa davvero perfetta da tutti i punti di vista, da fare questa volta con il preventivo consenso di Pepsi. Considerando l’inimicizia storica tra i due brand, facciamo fatica a pensare a un potenziale rifiuto! Anche la stessa Pepsi è una delle grandi protagoniste della cultura pop. Altra bella idea, nata sempre dalla mente delle persone che hanno commentato e basata sulla stessa logica, potrebbe realmente essere quella di rivolgersi a Pepsi per ottenere sostegno finanziario nelle spese legali necessarie per continuare il contenzioso.

CocaColla.it deve quindi andare avanti e cercare come mai prima d’ora di saper unire creatività e business; le ‘piste’ non mancano e l’evento mediatico aiuta. Da parte nostra, #supportcocacolla siempre!

Claudio Carnino e Nicoletta Donadio si sono incontrati all’Università di Torino, ma l’hanno lasciata al secondo anno per potersi dedicare a tempo pieno a Hinii, la loro prima startup. Da allora sono passati quasi tre anni e altrettanti progetti d’impresa.

La loro storia è un’avventura tra due continenti e due differenti culture imprenditoriali che interpretano il fallimento in modo molto differente. È proprio per questo motivo che Claudio e Nico, dopo aver abbandonato la loro prima idea (visto che Google era uscito con un servizio con la stessa value proposition e certo non potevano competervi ;-)), per sviluppare il loro secondo progetto hanno rivolto lo sguardo al Nord America, alla ricerca di un acceleratore, ovvero un programma di incubazione che finanzia e supporta le startup.

La cultura del fallimento dal Nord al Sud America

Gli Stati Uniti sono stati fin da subito la meta privilegiata perché, come racconta Claudio: “là c’è la cultura dell’errore. L’errore è il momento in cui sbatti la testa, cerchi di capire perché e cerchi di non sbatterla un’altra volta. Gli investitori nordamericani vedono il fallimento come un momento in cui impari, non come il momento in cui dimostri che non sei capace. Se si spiega il motivo per cui si è fallito, gli errori possono diventare una medaglia d’onore. Quindi, nel compilare l’application per l’acceleratore Betaspring, abbiamo raccontando la nostra precedente esperienza di fallimento, abbiamo dimostrato di aver voglia di fare, che ci stiamo riprovando. E così siamo riusciti ad accedervi.”

Tra di loro e la West Coast c’era però un “piccolo cavillo burocratico”: un visto di due anni necessario per partecipare al programma. Anche questo contrattempo però si è trasformato in una svolta positiva del loro viaggio. Perché, nel tentativo di raggiungere la Silicon Valley, hanno scoperto un nuovo mondo fuori dalle tradizionali rotte dei navigatori del web 2.0: StartupChile, il programma già descritto da Carmen in un precedente post.

Il coworking diventa mentorship peer to peer

Claudio e Nico sono stati i primi due italiani a partecipare al programma di incubazione sudamericano. Per sei mesi hanno vissuto a Santiago del Cile con 40.000 $ a disposizione e un coworking space in cui: “prendi il caffè, lavori e parli con altre persone. Condividendo il nostro ufficio con altri 200, 300 imprenditori, abbiamo avuto la possibilità di confrontarci con esperienze di lavoro diverse. Questo ci ha consentito di conoscere persone esperte in settori di cui non sapevamo nulla (non solo tech, ma anche solare, energetico, biomedico, chimico) e di conseguenza abbiamo cominciato a capirne un pezzettino anche noi.

“Parlando con gli altri imprenditori, chiedendo informazioni e suggerimenti si è creata poi una mentorship peer to peer. Inoltre questa esperienza ci ha consentito di uscire dalla “zona di confort” della nostra città natale e ci ha messo in uno stato mentale aperto ad imparare e a capire gli altri.” E, a quanto pare dall’evoluzione della loro idea, anche a predisporsi al cambiamento.

L’evoluzione dell’idea imprenditoriale

“L’obiettivo del nostro soggiorno in Cile era lo sviluppo di Challengein, il nostro secondo progetto. Questa startup era nata come un’applicazione che reinventa i giochi di società nell’era degli smartphone. Quando siamo arrivati in Cile però abbiamo trovato quattro aziende diverse che erano disposte a pagare per realizzare giochi legati ai loro prodotti per fare advertising. In un mese abbiamo trasformato Challengein in una piattaforma di advergame per le PMI che consentisse loro di creare giochi attorno ad un prodotto con un budget ridottissimo.”

“Nei restanti tre mesi ci siamo dedicati alla vendita e alla fine abbiamo capito che non funzionava. Infatti le piccole aziende non conoscono i ritorni di questi tipi di soluzione e anche se glieli spieghi non hanno confidenza e preferiscono investire in pubblicità classica. Abbiamo testato tecniche diverse, parlato con molta gente, ma non funzionava. Però, siccome siamo testardi, abbiamo deciso di provarci un’altra volta, con qualcosa di diverso.”

Challengein Startup Chile Update 2 from theDoot00 on Vimeo.

Ascoltando i problemi degli altri imprenditori nasce la terza idea

“Vivendo sei mesi con altri imprenditori abbiamo visto che ci sono dei problemi comuni, uno dei quali è la creazione di una campagna di social media marketing, che richiede tempo e conoscenza delle strategie giuste. Conoscendo il problema abbiamo creato la soluzione: Fanchimp.  Il servizio aiuta le startup a realizzare campagne di social media marketing in soli 15 minuti la settimana. Come? Semplificando la generazione del contenuto e occupandosi di schedularne la pubblicazione nel momento migliore della settimana e del giorno.”

“Quindici giorni fa, appena tornati in Italia, abbiamo lanciato questo nuovo progetto e adesso vediamo come va. La cosa importante è che non ci siamo arresi. Stiamo ripartendo e stiamo vedendo ogni fallimento come un grosso pugno in faccia, ma da cui si impara qualcosa”.

Come proseguirà la loro storia?

Beh, per scoprirlo, follow @nikla88 e @ccarnino.