Archivio per mese: Ottobre, 2010

We Are Visible è un social network nato per supportare gli homeless che vogliono cambiare la propria condizione.

Grazie a We Are Visible possono farlo attraverso l’uso dei social media, stringendo nuove amicizie e con la speranza di trovare anche un lavoro per rifarsi una vita.

Il sito spiega ai senzatetto come aprire la propria casella gmail, un blog o gli account twitter e facebook. Attraverso questi strumenti si può così tornare ad essere visibili e riscostruire la propria vita sociale!

Con l’arrivo del freddo e dell’inverno le condizioni di vita dei poveri si fanno sempre più difficili – questo il presupposto della campagna d’affissioni promossa dall’Auckland City Mission e realizzata dall’agenzia neozelandese PublicisMojo.

Trovato qui.

Anche i più distratti nei confronti dell’attualità hanno saputo che 33 minatori cileni, rimasti intrappolati nella miniera di San José per 69 giorni a 700 metri di profondità, sono stati tutti tratti in salvo il 12 ottobre. In una vicenda complessa seppur a lieto fine, c’è chi parla di miracolo, di fede, di speranza, di amori extra-coniugali, di leadership e soprattutto di trionfo dello spirito umano.

Ma nell’era dell’X-pan-now, termine nato dall’unione di tutto ciò che nella nostra realtà è esperienziale, olistico, globalmente sincrono ed interconnesso, un evento di tale portata e significato per il nostro immaginario collettivo non poteva sfuggire alle logiche del branding.

E l’hanno intuito sin da subito i minatori stessi, che da sottoterra hanno incaricato un avvocato di redigere un contratto per assicurare un’equa spartizione dei profitti derivanti da qualsiasi tipo di esposizione mediatica: interviste, libri e film, tanto per cominciare.

Uno dei minatori, Yonni Barrios, ha affermato che “Tutto ciò che produrremo dopo il salvataggio dovrà essere negoziato e concordato. Se gestiamo la cosa per bene, non dovremo lavorare per il resto della nostra vita”. Un notevole potere contrattuale che, secondo il Telegraph, ad oggi viaggia già sui circa 500.000 euro che le imprese televisive sarebbero disposte a pagare per poter raccontare la storia di ciascun minatore.

Su questo versante del personal branding, sarà probabilmente l’ultimo uscito Luis Alberto Urzua Iribarren, lo shift supervisor la cui esperienza ha aiutato il salvataggio degli altri 32 minatori, ad ispirare le narrazioni filmiche più forti. Ma anche il presidente cileno Sebastián Piñera, eletto a gennaio ed imprenditore milionario. Nell’emergenza, si è posizionato come un dirigente severo che non si sarebbe fermato davanti a nulla per salvare i minatori e punire i responsabili dell’incidente. Un recente sondaggio sul suo gradimento ha rilevato un aumento di 10 punti fino al 56% sin dall’inizio della vicenda.

E i grandi brand si sono messi subito al lavoro, ben contenti di assorbire un po’ delle vibrazioni positive che risuonano da questa storia. Gli occhiali Oakley hanno beneficiato di un’enorme esposizione durante le procedure di salvataggio, dal momento che ciascun minatore ne indossava un paio al momento della propria “riemersione” in superficie, sia di notte che di giorno, per proteggere i propri occhi dalla luce e dai raggi ultravioletti.

Oakley ha donato gli occhiali e la caratteristica “O” laterale è stata sempre ben visibile per le telecamere. In termini di impatto televisivo, Oakley ha guadagnato l’equivalente di un’investimento di circa 41 milioni di dollari in pubblicità, secondo le stime di Front Row Analytics per CNBC. Una cifra enorme ma realistica, se si prende in considerazione la copertura live del salvataggio, le repliche ed una stima dell’audience mondiale che l’ha seguito. La migliore esposizione del brand è stata raggiunta grazie a “Super” Mario Sepulveda Espina, secondo minatore ad essere salvato, la cui personalità vivace è stata vista e rivista più volte in tv e sul web.

Oakley non ha pubblicizzato proattivamente questa sponsorizzazione, consistente in 33 paia di occhiali Radar con lenti Black Iridium, normalmente venduti ad un retail price di 180$. L’unica dichiarazione rilasciata dall’azienda conclude affermando: “I nostri cuori sono col team di salvataggio e con i minatori, speriamo in una fine gioiosa di questa crisi”.

Un altro prodotto protagonista dell’epopea è stato il Toughbook U1 di Panasonic, un computer palmare utilizzato dalle squadre di salvataggio in superficie per monitorare il battito cardiaco e la temperatura dei minatori intrappolati. E la PSP inviata ai minatori, insieme ad altri generi di prima necessità, per alleviare lo stress mentale.

Dopo il salvataggio, si è aperta la battaglia per gli endorsement. Steve Jobs, CEO Apple, ha già inviato iPod gratis ai minatori (senza pensare, probabilmente, all’ironia del fatto che i gli Ipod funzionano grazie al rame che i minatori stavano tentando di estrarre). Edison Pena, grande fan di Elvis Presley, ha ricevuto in dono memorabilia, CD, DVD, un libro, un viaggio gratuito a Memphis ed un invito ufficiale a Graceland, la mansione del Tennessee dove Elvis ha trascorso gli ultimi 20 anni di vita.

“E’ semplicemente sembrata la cosa giusta da fare per un fan di Elvis, quella di inviargli regali che potessero intrattenerlo”, ha dichiarato Kevin Kerr, portavoce di Elvis Presley Enterprises. “Lo faremo sentire come una rock star”.

Altri regali inviati includono: maglie firmate dal FC Barcelona, volo e viaggio spesato per vedere una partita del Manchester United, sushi gratis per un anno da parte di una catena di ristoranti di Santiago, un concerto composto da 33 canzoni da parte della band The Pixies, 5 paia di “mutandine spaziali” da parte dell’agenzia dello spazio giapponese, un appezzamento di terra in Bolivia regalato dal Presidente all’unico minatore boliviano.

Vi è poi anche un altro punto di vista, quello del destination branding per il Cile. “Ciò che il governo cileno ha fatto negli ultimi 2 mesi non può che impattare positivamente sulla brand image della nazione“, ha dichiarato Jonathan Gabay di brandforensics.co.uk.

“Quando hai un crisi di marca è interessante vedere come la marca risponde“. E la reazione del Cile è stata veloce ed efficace. Stephen Izatt, managing director dell’agenzia di consulenza Thinkfarm, è daccordo. “Con questa vicenda il Cile ha avuto molta più visibilità e pubblicità di quanto non ne abbia avuto per molto tempo. Il modo in cui il governo ha reagito e supportato i minatori ha probabilmente fatto da contrappeso alle vicende negativamente spiacevoli in termini di diritti umani e dei lavoratori“.

Prima di veder arrivare ai 33 minatori una fornitura a vita di bagnoschiuma Old Spice, è opportuno porsi una domanda: qual è la linea di confine, se esiste, tra operazioni di goodwill e sfruttamento commerciale delle emozioni umane?

Sarà lo stress quotidiano, saranno i problemi al lavoro o in famiglia, amici invadenti e partner esigenti che ogni tanto fanno venire la voglia  “staccare la spina” e senza pensarci due volte, fare la valigia e salire sul primo aereo diretto chissà dove,  in compagnia di qualcuno o, molto più spesso, abbandonando tutto e tutti. Si sa, però, che non si deve fuggire dai problemi, ma affrontarli…e se invece a sparire fosse proprio chi non sopportiamo?!

Questa è l’idea lanciata durante i mesi estivi da Atrapalo, agenzia di viaggi e attività per il tempo libero, dedicata  a tutti i techlovers appassionati del turismo.  Per sbarazzarsi di chi non vogliamo più vedere, almeno per un pò, infatti, lo staff di Atrapalo ha unito tecnologia e viaggi realizzando Sparisci! un’applicazione per Facebook che, con pochi click, consente di selezionare gli “amici” che si desidera far sparire.

Bisogna collegarsi alla pagina di Facebook, individuare i contatti e scrivere una breve motivazione sul perchè si desidera invitare a partire quella persona. Non c’è nemmeno  bisogno di farsi venire i sensi di colpa perchè Atrapalo mette in palio numerosi premi, tra viaggi, gadget hi-tech e altre attività per entrambi i partecipanti, ovviamente in posti diversi. I “casi” più originali, invece,  faranno vincere alla persona “indesiderata” un biglietto aereo per la Nuova Zelanda, ma che, però ovviamente, prevede anche il ritorno

Finora Sparisci! è stato utilizzato da 2.700 utenti che hanno fatto sparire qualcuno, tra amici, colleghi, partner e contatti di Facebook grazie ai messaggi provocatori inviati ad Atrapalo.

Invece il video della campagna pubblicato su You Tube con protagoniste 3 coppie in competizione fra loro per far sparire il proprio partner in “diretta” ha ottenuto più di 4.800 visualizzazioni.

Un discreto successo insomma per una campagna niente male!

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Il brand di prodotti green per la pulizia Mrs Meyers ha realizzato una bella azione di Street Marketing trasformando una fontana di San Francisco in un enorme lavandino.

Le persone potevano prendere i grandi palloni che contenevano all’interno dei campioni omaggio. Per ogni campione l’azienda ha donato 2€ alla San Francisco Clean City Coalition, associazione no-profit che si occupa della pulizia della città.

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