Archivio per mese: Aprile, 2010

Dopo Ducati, The Ghetto Gourmet e Lush, oggi parliamo di uno dei brand di culto più amati del pianeta: Apple.

A metà degli anni ’90 Apple era un’azienda in crisi. Steve Jobs, che nel 1985 aveva lasciato Apple per fondare (con scarsa fortuna) la NeXT Computer, convince la casa madre a comprare la nuova creatura e torna sul ponte di comando come CEO. Era il 1997. Oggi, 13, anni dopo, Apple è un’azienda che fattura 105 miliardi di dollari, l’ iPod controlla il 70% del mercato dei lettori mp3, 4 miliardi sono le canzoni vendute finora su iTunes mentre l’iPhone ha semplicemente rivoluzionato l’universo della telefonia mobile come lo conoscevamo. Ora persino il sistema operativo utilizzato dai Mac insidia, seppur da lontano, il predominio di Windows.

I motivi di questo successo sono sicuramente numerosi, complessi e difficilmente basterebbe un solo post per spiegarli efficacemente. Qui però ci interessa in particolare uno di questi fattori vincenti: l’aver costruito una tribù di fan Apple che si identifica nei prodotti dell’azienda in una maniera forte, che a volte sfiora forme di fanatismo e fondamentalismo.

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Egg2.0, laboratorio torinese di ricerca e produzione di comunicazione, come ogni anno lancia un interessante contest creativo dedicato a tutti i ragazzi di età compresa da 18 a 28 anni.

Il contest riguarda comunicazione, grafica e nuovi format per la TV. I temi sono: l’Indisciplina della comunicazione, l’Indisciplina del segno e Salva la televisione.

E’ possibile partecipare da soli o in team e scegliere qualsiasi strumento per realizzare i lavori che possono essere inviati entro il 21 giugno 2010.

Quest’anno sono state messe a disposizione 27 borse di lavoro che permetteranno ai ragazzi di lavorare per 12 mesi nella stessa Egg2.0. Le collaborazioni spaziano in ogni area e settore:  ideatori di format, cartoonist, film maker, designer o web designer, art director, registi, scenografi o scultori.

Maggiori info sul contest sul sito di Egg2.0

Di seguito il testo dell’articolo di Pc Magazine a cura di Umberto Torelli.

I NINJA DEL WEB made in Cava de’ Tirreni. La loro specialità MARKETING CREATIVO e INTERNET ADVERTISING.

La storia è quella di una web agency di successo, tutta italiana, anzi di Cava de’ Tirreni.

Gli ingredienti da start up americana, i personaggi l’emiliano Mirko Pallera (36 anni) e il campano Alex Giordano (34 anni). Loro sono i fondatori di Ninja Marketing, un inizio tutto in salita prima di trovare la strada giusta.

La partenza avviene nell’estate 2004, il luogo è quanto meno originale, visto che si tratta di una barca ormeggiata nel porto di Salerno, prestata per l’occasione da un’amica. Racconta Mirko “siamo partiti in sordina, con un blog rivolto ai nuovi strumenti del marketing che le aziende possono disporre grazie alle tecnologie di Rete. Un sito messo in piedi con un nostro software, perché non esistevano le piattaforme che oggi permettono di crearlo in poche ore”.

Così l’ambiente virtuale del blog diventa il posto di lavoro dove raccolgono le nuove idee di Web marketing.

E nel giro di pochi mesi il tam-tam della rete fa succedere qualcosa di imprevisto. Mirko e Alex si accorgono dalle email che i forum sono frequentati anche da manager di grandi aziende. “Erano i numeri uno della stanza dei bottoni in cerca di nuove – dice ancora Alex – così iniziammo per il primo grande cliente, le cantine Antinori”.

La svolta che ha cambiato la vita ai due giovani ninja del web è arrivata quando un anno dopo ricevono la telefonata dall’Art Director Club di New York, l’associazione storica dei creativi di tutto il mondo. “Anche loro avevano letto le nostre idee sul marketing non convenzionale e ci hanno invitati, come primi italiani, a far parte della giuria dei Global Awards”.

Perché la scelta dei Ninja? “E’ la metafora del guerriero della comunicazione, che lotta contro i samurai dell’informazione – dice Alex Giodano – pochi i mezzi ma tante idee e ironia, quando serve, per combattere una struttura troppo spessa ingessata”.

Tra i lavori di successo troviamo il posizionamento di “Tim Tribù”, ottenuto attraverso il concetto di Street Academy, dove i ragazzi di strada diventano parte del sito. Poi Barilla con “il Mulino che vorrei”, un progetto di apertura dell’azienda all’ascolto e alle idee del pubblico. Esempi di marketing partecipativo e virale con i clienti, come per i lavori Artsana e Heineken.

Per il futuro i Ninja web guardano al mercato emergente del green, pensando alle politiche aziendali non separata dalla società, ma immerse nei problemi sociali. Insomma l’idea è quella della responsabilità sostenibile portata nelle azioni marketing.

Qui l’articolo in pdf.

Prosegue il nostro viaggio fra le aziende che hanno puntato sul marketing tribale per costruire un’immagine vincente: dopo Ducati parliamo di Lush.

L’azienda di cosmetici Lush nasce a Poole, nel sud dell’Inghilterra, nel 1995. L’idea è di un team di cinque vegetariani e vegani che decidono di produrre e commercializzare cosmetici freschi, prodotti in maniera artigianale grazie all’uso di frutta e verdura biologica.

Oggi Lush è un’azienda con più di 650 negozi in giro per il mondo. Il successo di Lush è costruito su un’immagine e dei valori molto forti e incarnati dall’azienda fin nei minimi dettagli.Questi valori consentono ad una clientela affezionata di identificarsi in qualcosa che va al di là del semplice trovarsi bene con un prodotto, permettendo loro di abbracciare l’azienda a 360 gradi.

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