Commenti a: La vita al confine del brand

Di: Terremoto 2.0: bentornati nel deserto del reale » Marketing Non-Convenzionale

Wed, 08 Apr 2009 15:46:53 +0000

[...] stato di necessità ha indotto una risemantizzazione della funzione per cui era stato creato (vedi qui) e Facebook riusciva a fungere da antidoto al naturale disorientamento che un evento del genere [...]

Di: L’origine della specie | Ninja Marketing

L’origine della specie | Ninja Marketing — Fri, 23 Jan 2009 10:29:58 +0000

[...] le alternative sono due: adattarsi conformandosi alle specie prevalenti (anche grazie all’aiuto degli utenti) o essere [...]

Di: keigo

keigo — Thu, 11 Dec 2008 17:59:54 +0000

l’estrema fidelizzazione di xboxVSplaystation [figlia di quel SEGA VS Nintendo dei 90s] nasce dal problema di “limitatezza” del portafoglio del main target delle console da gioco. Ovvero: se compro X non potrò comprare Y, visto che sono un adolescente e per me spendere 300 euro [più 60-70 per ogni software] è un sacrificio enorme. Figurarsi doverlo fare due, o tre volte. Dalla difficoltà finanziaria, all’evangelismo-fanboystico il passo è breve. Ed in 14 anni di permanenza nei forum di videogiochi ne ho viste tante.

Piuttosto per quel che riguarda i social networks, i brand ed il concetto di “amicizia” io sarei più propenso ad una riflessione “a strati” piuttosto che infilare nel calderone myspace-facebook-twitter-netlog ecc. In quanto, sebbene in tutti i veri “driver” delle funzioni-offerta siano gli utenti, il risultato finale è molto diverso, ed anche i presupposti. Ovvero: a chi piacerebbe far sapere a Mastrolindo che la ragazza l’ha mollato?

Di: keigo

keigo — Thu, 11 Dec 2008 17:59:00 +0000

Di: pacovaron

pacovaron — Tue, 02 Dec 2008 16:26:58 +0000

Sono pienamente d’accordo con l’ultimo commento. Infatti credo che il diventare liquido non sia segno di una futura sparizione del brand…anzi, questa nuova concezione lo rafforza decisamente, perché sono i consumatori stessi a contribuire alla sua definizione. Di conseguenza non potranno che agire a sua difesa, sentendosi in qualche modo parte di esso. Mi vengono in mente gli utenti di xbox e playstation 3, ormai in contrapposizione come i sostenitori di due partiti di fede opposta o due squadre di calcio rivali.

Di: pacovaron

pacovaron — Tue, 02 Dec 2008 16:26:00 +0000

Di: Joku Budoka

Joku Budoka — Sat, 29 Nov 2008 13:05:51 +0000

il Brand deve diventare ‘liquido’, pero’, non significa che deve perdere il proprio significato autentico e diluirlo alla ricerca del facile consenso. In questo modo si finirebbe per non rappresentare più niente e perdere la ragione primaria di scelta da parte dei consumatori/utenti. Quello che deve cambiare e’ il COME, per aumentare la relazione, l’intimita’ marca-persone, rinforzandone il rapporto e la partecipazione. Questo rapporto va avviato con serieta’, senza superficialita’ ma anche senza eccesivi timori, perche’ poi saranno I consumatori stessi I primi custodi dell’autentica identita’ del brand…

Di: Joku Budoka

Joku Budoka — Sat, 29 Nov 2008 13:05:00 +0000

Di: Kiko

Kiko — Fri, 28 Nov 2008 18:55:02 +0000

Citando le parole di Maurizio Sala alla conferenza di formazione interna in Barilla l’altro giorno: il brand deve passare dallo stato solido (ghiaccio) a quello liquido (acqua) per adattarsi alla società liquida assumendo forme sempre differenti.

Di: Kiko

Kiko — Fri, 28 Nov 2008 18:55:00 +0000