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17 maggio 2005 | Mirko Pallera aka Kiko Hattori Hanzo | 3 commenti
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The Tipping Point (Malcolm Gladwell)

Per Malcolm Gladwell, giornalista e autore del libro `The tipping point` (Il punto critico), ogni cambiamento sociale obbedisce alle stesse regole di una epidemia. Mode e comportamenti sono virus che si spandono grazie al vecchio ma efficace sistema del passaparola. Proprio come nelle epidemie, la diffusione di un libro, di un prodotto, di un’idea, conosce un momento in cui tutto cambia improvvisamente e si innescano gigantesche reazioni a catena che modificano la situazione circostante. Questo momento è appunto il tipping point, il punto critico oltre il quale il fenomeno epidemico esplode e contagia masse enormi di individui (da www.Undicom.it)

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  • Jinga

    Internet Vs Tv: 1-0Che siano gli stessi dati che hanno indotto non più di un mese fa Procter & Gamble a annunciare per l’anno prossimo massicci investimenti sulla rete a discapito dei network televisivi? Il colosso di Cincinnati ha deciso di distogliere il 25% del budget pubblicitario sulla Tv via Cavo e il 5% di quello destinato ai network televisivi (si parla di un budget pubblicitario complessivo di 3,5 miliardi di dollari di cui l’80% destinato alla televisione) a favore della rete ? Forse non è stata solo questione di lungimiranza verso il target del futuro, bensì di misurabilità precisa nel presente. Misurabilità che i vecchi strumenti per quanto non siano comunque da cestinare (ma da integrare sicuramente sì) non sono in grado di garantire. La stessa Unilever per Axe ha destinato un budget per l’advertising online di 5 milioni di dollari, facendo leva sulla comunicazione integrata.

  • Jinga

    Internet Vs Tv: 1-0Che siano gli stessi dati che hanno indotto non più di un mese fa Procter & Gamble a annunciare per l’anno prossimo massicci investimenti sulla rete a discapito dei network televisivi? Il colosso di Cincinnati ha deciso di distogliere il 25% del budget pubblicitario sulla Tv via Cavo e il 5% di quello destinato ai network televisivi (si parla di un budget pubblicitario complessivo di 3,5 miliardi di dollari di cui l’80% destinato alla televisione) a favore della rete ? Forse non è stata solo questione di lungimiranza verso il target del futuro, bensì di misurabilità precisa nel presente. Misurabilità che i vecchi strumenti per quanto non siano comunque da cestinare (ma da integrare sicuramente sì) non sono in grado di garantire. La stessa Unilever per Axe ha destinato un budget per l’advertising online di 5 milioni di dollari, facendo leva sulla comunicazione integrata.

  • Jinga

    Internet Vs Tv: 1-0
    Che siano gli stessi dati che hanno indotto non più di un mese fa Procter & Gamble a annunciare per l’anno prossimo massicci investimenti sulla rete a discapito dei network televisivi? Il colosso di Cincinnati ha deciso di distogliere il 25% del budget pubblicitario sulla Tv via Cavo e il 5% di quello destinato ai network televisivi (si parla di un budget pubblicitario complessivo di 3,5 miliardi di dollari di cui l’80% destinato alla televisione) a favore della rete ? Forse non è stata solo questione di lungimiranza verso il target del futuro, bensì di misurabilità precisa nel presente. Misurabilità che i vecchi strumenti per quanto non siano comunque da cestinare (ma da integrare sicuramente sì) non sono in grado di garantire. La stessa Unilever per Axe ha destinato un budget per l’advertising online di 5 milioni di dollari, facendo leva sulla comunicazione integrata.

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